施工组织设计宿迁西民便河样本

施工组织设计一、工程施工总体概述二、工程概况三、工程施工条件四、施工准备及资源配备五、施工平面布置六、施工组织机构建立及人员配备七、施工方案与技术办法八、质量目的及保证办法九、安全目的及保证办法十、文明施工办法十一、环保体系及办法第一章编制阐明1、编制根据施工图纸：宿迁市西民便河城区段河道整治工程宿城区段施工设计图纸。规范原则：国家现行规范、检查原则、技术规定及原则施工现场：招标工程现场地况、地貌及地方资源、条件等。2、编制目本施工设计，是规划指引施工全过程大纲性文献。按照工程建设基本规律、施工工艺流程和经营管理规律，制定了科学合理施工组织方案，合理安排了施工顺序和进度筹划，有效地运用施工场地，优化配备和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，积极协调各方面工作，保证质量、进度、安全、文明施工以获得良好经济效益、社会效益和环境效益。3、编制阐明本施工组织设计编制内容是宿迁市西民便河城区段河道整治工程宿城区段工程项目，建设地点为宿城区境内。依照工程特点，本着对业主资金合理运用，对工程质量高度负责，标书编制原则是：“经济、合理、优质、高效”。本施工组织设计编制，受到公司高度注重，专门成立工程施工方案小组，采用“对比优化、博采众长”编制思路，使本施工方案重点突出，有较强针对性和可操作性。第二章工程概况1、概述1.工程概况：宿迁市西民便河城区段河道整治工程护砌及建筑物工程分布在宿城区境内。2.本次工程共分二个标段，建设内容为：第一标段：河道护岸工程施工（西民便河西楚桥~环城西路（桩号16+200~18+300）河道护岸长2.1km）；第二标段：配套建筑物工程施工（河道疏浚1.4公里、涵洞8座、2座倒虹吸、环城西路蓄水坝1座）。2、水文气象项目区属中纬度暖温带气候区，兼有大陆和海洋性气候特点。一年四季分明，雨量适中，气候温和，无霜期长，春季温和多风，夏季炎热多雨，秋季凉快而湿润，冬季干寒而少雨雪。境内降水年际变化大，年内分布极不均匀。近年平均降水量为893.3mm，丰水年(P=25％)降水量约为10l0mm，特殊干旱年份只有564mm，年内雨量多集中在汛期6、7、8、9四个月，近年平均为574mm，占全年64.3％平均霜日74天，最多93天(1960—1961年)，至少61天(1961—1962年)，平均初霜日期为10月30日，最早10月10日；平均终霜日为4月2日，最晚4月24日(1990年)，年平均无霜期211天，最多无霜期229天(1967—1968年)，至少无霜期187天(1989—1990年)。境内盛行偏东风，春夏两季多为东偏南，秋冬两季多为东偏北。3、工程地质：宿城区位于苏北地区，属秦岭纬向构建体系东延某些，境内平原分布较广。地层普通上部为厚0.5—1.2m耕植土，下部为粘土、亚轻亚粘土和粉砂。普通状况，地基承载力为80—150Kpa。境内河渠较多，在引水、排涝等方面发挥着重要作用。4、项目区交通状况：项目区内交通便利，水、电设施齐备，工程所需原材料采购也十分以便。5、施工力量：我公司机械设备充分，技术力量雄厚，经济状况好，工人队伍专业精干,是完毕本工程重要保证。我公司一旦中标，一定能精心组织、科学施工，优质高效完毕施工任务。第四章施工准备及资源配备1、组织管理准备公司一旦中标，将准时和业主订立合同，组建工程施工项目经理部，配备各职能人员，建立健全各项管理制度，做到负司其职、各负其责。2、技术准备⑴施工前项目工程师组织关于人员熟悉图纸并进行技术交底，对重要分某些项工程编制详细施工方案。⑵组织技术人员、各班组长及技工，认真学习有关规范。⑶依照施工形象进度编制材料及成品半成品进场筹划，做好定货工作。⑷按规定将基准点测到施工现场，布置测量控制点。⑸开工前及早向检测部门送原材料样品，以便获得复试成果砼与砂浆配合比告知单。⑹做好进场人员三级安全教诲，学习关于安全规范，提高职工安全意识。3、生产准备⑴结合施工道路及现场状况，做好现场平整工作。⑵依照图纸尺寸与提供控制点进行定位，并设轴线控制桩。⑶修理暂时道路，做好道路路面及路基排水工作，保证交畅通顺。⑷搭建暂时设施，做好机械设备保养。⑸精心布置施工现场，做好现场文明施工。4、材料准备⑴施工员依照图纸，拿出工程所需建筑材料筹划，由项目材料员负责采购。⑵凡采购重要材料，必要要有质量保证书（并随货同行），进入施工现场后，随机抽样送检复试。⑶一方面使用省、市技术监督局检测认定优质名牌建筑材料（如水泥），优先使用地产品牌材料。5、办公自动化及通讯设备配备由于本工程线长量大，为了提高工作效率，加强各班组之间和项目部成员之间工作联系，决定配备如下办公设施：序号名称单位数量使用对象1办公桌张4现场项目部办公室2电脑台1现场项目部办公室3打印机台1现场项目部办公室4复印机台1现场项目部办公室5照相机台1现场项目部办公室6电视机台1现场项目部办公室7手机部9班组长以上管理人员配备8电话部1现场项目部办公室9摩托车辆3现场项目部办公室10轿车辆1现场项目部办公室6、施工机械配备施工机械设备是施工现场人、料、机三大投入重要构成某些。施工机械配备合理与否，直接影响着进度筹划实行、劳动力投入及成本减少，特别是浆砌石砌筑和连锁块铺设配备更与工程施工进度密切有关。为了保证工程质量及进度，依照本工程实际特点和建设方工期规定，工程施工机械安排筹划（详见附表）

7、重要检测用品需用量筹划所有检测器具均须检测合格后方可用于本工程序号名称规格单位数量1经纬仪J2台12水准仪S3台33水准标尺5m根34红线把605砼试模150×150×150组66砂浆试模7.07×7.07×7.07组67钢卷尺50m把58钢卷尺5m把109花杆组310计算器台48、施工力量配备劳动力配备筹划是依照招标文献提供设计图纸、关于预算定额、劳动定额和总进度筹划编制，重要反映工程施工各阶段所需各种技工与普工人数动态需求状况，它是工程施工项目部劳动力平衡、调配重要根据。劳动力人员由承建护岸工程多次获得好评项目部统一组织。挖掘机操作手随机同行，普工、水石工、机电修理工，按劳动力需用筹划组织进场施工。对劳动力实行动态管理，如需抢赶工期或需个别工种人员时，可从公司其她项目部抽调，以满足工程进度需要。为了保证工程工期，本工程必要能满足各阶段施工中各工序同步施工人员分派，各标段筹划劳动力投入高峰时达到200人/天左右，平均170人/天左右。依照该工程规模特点，安排劳动力筹划见附表第五章施工组织机构建立及人员配备1、施工组织机构建立在工程施工中我公司将严格实行“项目法”，由公司先进项目经理组建经理部来负责此工程详细施工管理。公司推选项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制。项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门各司其职、各负其责，保证本工程质量、工期、安全、效益、服务等达到目的规定。项目经理部采用老、中、青相结合方式，把老同志丰富经验、中年同志稳重干练、年轻同志开拓进取精神有机结合，形成强有力项目班子。项目经理部重要人员均来自施工生产管理一线骨干力量，年富力强、精力充沛，并且个人素质较高，专业技术水平强。2、组织机构图如下项目经理项目经理项目工程师项目工程师质检员施工员材料员会计员安全员保卫资料员 质检员施工员材料员会计员安全员保卫资料员 各各作业层劳动队伍

3、管理人员配备与职责项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名，会计师1名，质检员1名，安全员1名，材料员1名，施工员4名。各管理人员重要职责如下：项目经理：作为我公司施工代表，负责项目经理部全面工作，沟通项目部各部门之间、与公司之间、与建设方及横向单位之间关系，指引工程预决算、合同执行、资金调配、成本核算、月报审核等事宜。项目工程师：项目技术负责人，详细分管技术、技术交底和技术复核工作，负责对施工全过程技术管理工作。项目材料员：负责材料询价、采购，同步负责机械设备和周转材料按筹划进场。项目施工员：负责施工方案实行、测量至工程竣工全过程。项目质检员：负责工程质量预控与检查。项目安全员：负责施工现场安全动态管理、环保等工作。第六章、施工方案与技术办法一、施工测量放样１、工地指定专人详细负责测量放样，并在施工前熟悉图纸资料，勘测地形，理解坐标点位置并做好仪器检查、校核等工作。２、工程施工测量放样时，本着“先整体后局部，先控制后碎部”原则，先布设施工控制网，而后再将建筑物轮廓细部进行测放。3、依照工程设计原则和关于技术规范，施工中认真细致地测放细部立体几何尺寸，详细完整地将测量记录备案，同步应注重检核工作，保证工程按图施工，质量达标，符合规定。禁止凭口头告知或无签字草图放样！4、施工测量精度指标应符合《水利水电施工测量规范》。二、施工围堰及排水施工围堰1围堰填筑时填筑土方拟调运土方，采用挖掘机并用自卸汽车送到现场，填筑围堰所用土方中含杂物土方不得用于围堰填筑。填筑时采用挖掘机压实。土方送至现场卸土后，采用推土机推至填筑位置，并用挖掘机压实。围堰填筑完毕后人工进行整顿边坡。2、围堰填筑质量及保证办法施工围堰安全运营是保证整个主体工程顺利实行先决条件，也关系到工程成败，因而咱们将其当作永久性建筑物标志来施工，对此采用一下办法保证施工围堰质量。a、围堰填筑必要按照作业规程进行，专人值班指挥。保证围堰下不形成包心淤泥。项目部成立以项目经理为首施工管理机构，明确负责人，事事有人抓。b、施工前对机械手和工人进行技术交底，控制各个施工环节，让每个人都懂得自己怎么做，如何做，并实行质量管理网络制，达不到质量规定必要返工，同步制定相应奖惩办法。c、围堰填筑位置杂物必要清除干净，以防止围堰在此处渗水。d、围堰填筑完毕后在基坑抽水过程中，严格控制降水速率，加强围堰变形观测，防止抽水过快，导致坝体滑坡，并做好坝体加固工作。3、施工围堰维护在施工期间，采用一切必要办法保证围堰安全，尽量避免对其产生干扰和不利影响。施工机械运营应减少对围堰扰动和损坏。同事安排专人对围堰进行维护。施工降排水1）、配足排水设备，渗水筹划配备2台4寸潜水泵、4台2寸泥浆泵对取土区、鱼塘水和雨、集水进行排除。2）、安排专人进行值班排水。3）、做好出水口防护工作，不得形成冲刷三、土方工程1、基坑土方开挖基坑土方开挖拟采用机械开挖与人工开挖相结合施工办法。机械开挖土方施工前，一方面绘制基坑开挖图，另一方面进行测量放样，在测量成果和施测方案报监理审批后，进行基坑土方开挖。施工时，先主后次、突出重点地进行施工。由于工程位置地下水位较高，基坑开挖前，采用龙沟降水和针井除水相结合办法使地下水位低于开挖面0.5M以上，基坑开挖宜分层分段依次进行。采用挖掘机开挖，自卸车转运，合理、有序组织施工。基坑开挖时，基底按设计尺寸每边留足护翼宽度后开挖，以便有足够操作空间，并在坑底四周开排水龙沟，在一端设集水坑，用潜水泵及时将集水排出基坑，基坑边坡按1：1.5开挖。机械不得浮现超挖现象，要留足20-30CM保护层用人工开挖，以免挠动设计土层。在施工过程中，安排专人值班排除积水，随时检查边坡稳定状况，防止浮现坍塌、滑坡现象。②人工开挖保护层土方保护层土方开挖拟采用人工开挖，在机械开挖结束后、构筑物底部施工前，人工突击开挖。2、土方回填及压实土方回填及压实行工前应先清除基底杂物、积水。①机械回填压实土方机械回填压实土方拟采用推土机分层推动并压实，每层回填高度不超过30cm，层与层之间互相搭结，上、下接缝互相错缝。施工时，仔细进行现场实验和中间验收，每层回填土经验收合格后，再进行下一层土料铺设，保证密实。竣工构造物上部和周边均衡回填。②人工回填压实土方人工回填压实土方重要集中在建筑物墙后2m范畴内。拟采用蛙式打夯机或冲击夯夯实机械碾压死角、边角，每层土控制在20cm以内，与机械回填同高。同机械回填土层结头时，要先破坯后再夯实，保证结合良好，保证回填土质量。每层夯实遍数依照土质、含水量和机具性能拟定。每层回填土需按规范规定做干容重实验，其干容重不得不大于1.80g／cm3，并做好详细记录。对于不合格土层坚决不容许上土，直到符合规定为止。回填土压实后干容重，应符合设计规定。采用环刀法取样，每个回填单元每层取样一组，基槽或管沟每层长度20-50M取样一组，取样应在每层下半部。四、砼工程1、模板工程①模板制作模板采用木模。制作时规定满足施工图纸规定建筑物构造外形，容许偏差不超过规范规定，板面光滑，无凹坑、皱折或其他表面缺陷。底板模板采用16mm厚普通木工板，5cm*10cm白松木板筋加固，φ1.5寸建筑钢管架立支撑、围囹，专用扣件连接。墩墙外露面采用竹胶板，回填土如下采用普通木工板，保证外露面光滑、整洁、美观。按设计图纸做好定型模板，以便安拆。②模板安装一方面依照施工图纸分块分段，按施工图纸进行安装模板测量放样，用木工墨线弹出模板安装控制线，并设立控制点，以便检查，模板安装前，清洗并涂刷新机油作为砼浇筑时脱模剂，以利拆模。模板支固采用钢管支固。砼浇筑时安排专人值班，防止因振动引起变形，以便及时加固。③模板拆除砼浇筑结束后按规定拆除模板，在砼强度达到其表面及棱角不因拆除而损伤，且其强度不不大于3.5Mpa或40％以上时拆除。模板安装容许偏差项次检查项目规定值或容许偏差检查办法和频率1标高±15mm用水准仪检查2截面尺寸±30mm用尺量长、宽高各2点3轴线偏位±15mm用经纬仪检查纵、横各2点4模板表面平整5mm用2m直尺检查2点5模板相邻两板表面高低差2mm用尺量，每接缝检查2点2、砼浇筑砼采用350L搅拌机拌和，由翻斗车运送到现场。砼应在模板、钢筋检查合格后浇筑，并要把基本坑内集水抽排干净；浇筑砼时采用平层浇筑。砼振捣采用插入式振动棒，振捣时应符合“快插慢拨”原则，并且振动棒应垂直或略有倾斜插入砼中，倾斜度不适当过大，更不能放在砼表面，移动间距不应超过振动棒作用半径1.5倍，与侧模应保持5～10cm距离，插入下层砼5～10cm。砼要随浇随振，振捣时间要适当，普通可控制在2～4S为宜，保证砼振捣密实，密实标志砼表面停止沉降或沉落不明显；振捣不再浮现明显气泡或振动器周边无气泡冒出；砼表面呈现平坦、冒浆、砼已将模板边角部位填满充实，每一处振动完毕后，应边振动边徐徐提出振动棒，避免振动棒碰撞模钢筋及其她预埋件。砼应在现场按规定制取抗压强度试块。浇筑砼要控制温度应力，防止温度裂缝产生，可采用如下办法：如改进骨料级配、减少水灰比、掺混合料、外加剂等办法减少水泥用量；采用水化热低水泥；控制温度差；同步，应尽量减少砼浇筑温度。在基本侧模拆除后应尽快回填基坑。基本砼浇筑完毕后，应在基本砼表面尺寸范畴内设立锚固钢筋或石榫，墙体与基本结合面处砼应凿毛，以利基本与墙身结合牢固。基本砼规定表面密实、平整；如有蜂窝、麻面，其面积不超过构造同侧面积1%，质量满足下表规定：项次检查项目规定值或容许偏差检查办法和频率1砼强度（Mpa）在合格原则之内按JTJ071-98附录D检查2尺寸（mm）±30用尺量长、宽各2点3顶面高程(mm)±20用水准仪测量4轴线偏位15用经纬仪测量纵、横各2点砼养护普通在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护，覆盖时不得损伤或污染砼表面，养护用水条件与拌和用水相似，洒水养护时间普通为7天，可依照空气湿度、温度和水泥品种及掺用外加剂等状况，酌情延长或缩短，每天洒水次数以能保持砼表面经常处在湿润状态为度。三、砌石工程本标段砌石工程为挡土墙。砌石施工应严格按施工程序和质量规定施工，保证满足“平、实、牢、稳、紧、满、错”质量规定。⑴、材料选用：选用徐州或东海块石，规定石料色泽均匀，质地坚硬，无风化、无裂纹硬质天然石料，块石外形大体方正，大面大体平整，表面清洁、无污物，尺寸在25cm＊30cm以上。⑵、砂浆选用：施工前将试配设计配比报监理部门批准，施工时材料用量精确，砂浆随拌随用，拌和均匀，稠度满足规范规定，凡初凝后砂浆坚决不用。分清不同部位使用不同标号砂浆，勾缝砂浆和砌筑砂浆不能混用。砌筑砂浆现场取样，作好实验，保证其抗压强度，并作好养护办法。⑶、垫层施工：选用符合设计及规范规定粗砂、碎石，铺筑时严格控制厚度，随铺随砌，保证满足规范和设计规定。⑷、浆砌石护坡护底：施工时严格按照“自底至上”施工程序。先将石料冲刷干净，在铺好碎石垫层上砌石。采用座浆砌筑法施工，块石大面朝上，块石缝隙控制在3－5CM，按配合比规定配制砂浆补缝，人工捣实。⑸、浆砌石翼墙施工：翼墙砌筑前对底板进行凿毛解决，然后放样立标，拉线砌筑。采用铺浆挤砌法分层砌筑，砌筑时先在底面铺2cm砂浆，以增长块石墙与底板砼间联结性。块石料中部厚度不不大于150mm，并刷洗干净，保持湿润，每砌3-4皮石为一种分层高度，上下石块要互相错缝，内外搭接，不得贯通。外露面灰缝宽度不大于40mm，两个分层高度间错缝不不大于80mm，勾缝保证块石砌体自然、美观、匀称，块石形态突出，表面平整，按监理规定收坡或收台，并设立伸缩缝。砌每层石时基层要坐浆，砌筑砂浆稠度为30-50mm（当气温变化时恰当调节），石块大面向下，角石砌好后再砌里外面石，最后填腹石。填腹石时要考虑拉结并尽量使石块间缝最小，然后将砂浆挤满石块缝隙，根据缝隙大小，选取适当小石块挤入缝隙砂浆中，禁止先放小石块后灌浆办法，以免浮现干缝。施工中禁止用稀浆灌缝。砌石结束后，在表面勾缝并用草帘覆盖进行洒水养护。砌筑砂浆现场取样，作好实验，保证其抗压强度，并作好养护办法。2）砌筑前，应分层座浆砌筑，采用M10砂浆砌缝，应灰浆饱满，不得在已砌好砌体上抛掷、滚动、敲击石块，上层施工不得振动下层砌体，砌筑完毕后应进行勾缝。3）砌筑时，应先铺砌角帽石及镶面石然后铺横帮石，最后施工腹石，角阳石镶面石与帮石互相锁合。4）砌筑过程中，应选取较平整大块石经修整后用作面石，上下两层石块应骑缝，内外石块应交错搭接。5）砌体铺砌前应均衡上升，相邻段砌筑高度和每日砌筑高度不适当超过1.2米。四、连锁块铺设在中粗砂平整层压实合格后，经监理工程师承认方能进行高强联锁块铺设；本工程所需联锁块由关于厂家预制，由车运至施工地点使用。进场联锁块必要按照设计规定及关于原则进行严格质量检查，提交出厂质量合格证书，并必要得到监理工程师确认，方可使用。连锁块铺砌采用人字形并按流动机械重要行使方向450排列。铺筑时应分段分区进行控制，控制线按现场作业条件而定。铺砌时操作者应站在砌块上作业，不得站在砂垫层上；且联锁块底面中粗砂垫层应先松铺，待联锁块铺筑后经检查各块体边线连线顺滑度和纵横坡合格，才可采用强力平板振动压实板进行振压，使表面平整松铺砂垫层达到密实，某些砂充实于接缝下底部；振压时注意施工周边，1米宽范畴内不得施振。联锁块体振压结实平整后，用于细砂填满砌体间缝隙再振压一次，后将多余细砂清除。扫砂和振实交替进行2～3遍。连锁块铺设质量控制1、基层规定平整、密实，表面应理出排水坡度。路顶面如下80cm压实度为95%，回弹模量≥40MPa。2、砌块垫层采用中粗砂，厚度30mm，用刮刀刮平，厚度规定均匀平整（中粗砂应进筛）3、铺砌时应站在砌块上作业，不可站在砂垫层上，以保证砂垫层平整度，砌块间隙不得不不大于5mm。4、铺砌转弯处，需用特殊规格尺寸砌块或采用切割机切割。5、铺砌后再用压路机稳压2-3遍，以达到所需平整度，排水坡度和标高必要符合设计标高，用扫刷工具将黄砂填满块间隙处，然后再稳压一次，最后将多余黄砂扫除干净。6、填缝砂料应为干砂，其级配为：筛孔尺寸(mm)2.361.180.600.300.150.075通过百分率(%)10090～10060～9030～6015～305～10五、自嵌式挡墙施工本次实行为自嵌式挡墙，新型自嵌式块石砌筑可以有效防止轮船撞击。通过对干垒石挡墙施工，积累了经验，在施工过程中摸索出一套切实可靠施工方案。干垒石是靠锁扣连接形成一种整体，铺设时采用分层施工，每二层铺设涤龙土工格栅。砌筑时应预先用水浸润干垒块，使其在砌筑时有足够湿度。第一层干垒块砌筑平整度直接影响上层干垒块平整度，我公司通过多次施工总结，拟重点注意如下几点：a第一层干垒块必要做到水平，如果用水准仪找水平比较慢，影响砌筑速度。咱们通过施工，发现采用长塑料管找水平，效果非常好。同步砌筑过程中，由于采用干垒块平整度存在一定瑕疵，可以恰当使用M15水泥砂浆找平。B干垒块之间缝隙严格控制在2mm左右。若干垒块之间缝隙过大，导致墙后石子率层也许被水淘出，影响到墙后土体稳定。C必要做到横平，竖有一定阶梯性，仰角为10.6。，上下错缝，交接处咬口应紧密，锁扣要充分入槽。当砌筑到一定高度后，普通为三层，即要在墙后土方填筑。每层砌筑完毕后，将安排专职质检员对干垒块平整度、锁扣等部位进行检查，不合格坚决重砌。六、生态格网施工时依照设计规定护坡网箱入土深度和轮廓线长度及宽度，开挖基槽，并在护坡下面铺设好土工布后进行格宾格网护坡施工，施工时保证格网石笼护坡基底土质及其密实度。现场如遇较差地基土质时，须进行地基解决，解决后地基承载力符合设计规定。详细施工如下：1组装双绞格网石笼网箱依照护坡设计断面进行格网石笼网箱组装，双绞格网石笼网箱在组装时间隔网与网身应成90°相交，经绑扎形成长方形或正方形网箱组。绑扎线采用与网线同材质钢丝。每一道绑扎必要是双股线并绞紧，构成网箱组或网箱各种网片。交接处绑扎时，间隔网与网身到处交角各绑扎一道。间隔网与网身交接处每间隔25cm绑扎一道，间隔网与网身间相邻框线每间隔25cm一道。网箱组间连接绑扎时相邻网箱组上下四角各绑扎一道，相邻网箱组上下框线或折线，必要每间隔25cm一道，相邻网箱组网片结合面则每平米绑扎2处，在绑扎相邻边框线下角一道时，如下方有网箱组，必要将下方网箱一并绑扎，以求连成一体，裸露部位网片，应在每次箱内填石1／3高后设立拉筋线，呈八字形向内拉紧固定。2填充石料施工填充双绞格网石笼网箱石料规格质量，必要符合设计规定，填充石料容重应达1.7t／m3。必要同步均匀地向同层各箱格内投料，禁止将单格网箱一次性投满，填料施工中，控制每层投料厚度在30cm如下，普通一米高网箱分四层投料为宜，填充石料顶面宜恰当高出网箱，且必要密实，空隙处宜以小碎石填塞。裸露填充石料，表面应以人工或机械砌垒整平，石料间应互相搭接。箱体封盖施工封盖必要在顶部石料砌垒平整基本上进行，必要先使用封盖夹固定每端相邻结点后，再加以绑扎，封盖与网箱边框相交线，每间隔25cm绑扎一道。4、箱体植被施工依土壤、气候和景观规定，做好植被草种或灌木选取，网箱封盖后，空隙处宜填满壤土，顶部填满高约5cm壤土。5、格宾格网护坡砌体在施工过程中应符合下列规定（1）网箱组砌体平面位置必要符合设计图纸规定；（2）网箱层与层间砌体应纵横交错，上下联结，禁止浮现“通缝”；（3）每层网箱组均应恰当放置“Ｔ”字箱体；（4）砌体外露面应平整美观；（5）按设计规定铺设防渗土工膜施工，应符合SL260-98原则6.6条规定；（6）按设计规定铺设土工织物或反滤层施工，应符合SL260-98原则6.7条规定。七、杆扶手预制安装栏杆按照图纸用木料做好模板，在加工场绑扎好钢筋，按照砼配合比进行构件预制；预制时，保证构件棱角齐全，表面平整，光滑。安装时，严格按控制线安装，以保证其垂直度、平整度及线条美。第八章质量目的及保证办法“百年大计，质量第一”是我公司对质量控制指引思想。一旦中标，咱们将严格执行施工验收原则，保证工程优良。8.1制定质量目的制定本期工程质量管理目的规划是：履行全面质量管理，精心组织、文明施工。质量指标筹划是：工程合格率100％，优良率80％以上，保证工程达优良级别。8.2工程质量控制原则1、坚持“质量第一，顾客满意”原则，以“诚信”为宗旨工程施工过程中，我公司始终以业主为重，充分注重业主及监理对工程质量提出意见或建议。在质量面前，监理和业主具备一票否决权，任何工作均以可以保证施工质量为前提而展开。2、“以人为核心”质量控制原则各施工人员是质量创造者。质量控制必要“以人为核心”，把人作为质量控制动力，充分调动人积极性、创造性，增强人责任感，树立“质量第一”观念，提高人素质，避免人失误，以人工作质量保工序质量，促工程质量。3、“防止为主”质量控制原则“防止为主”就是从对质量事后检查把关转向对质量事前控制与事中控制，从对产品质量检查转向对工作质量检查、对工序质量检查、对中间产品质量检查。4、坚持质量原则，严格检查，一切用数据说话原则质量原则是评价产品质量尺度，数据是质量控制基本和根据。产品质量与否符合质量原则，必要通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法职业规范质量控制原则工程施工中，任何管理人员在解决质量问题过程中，均应尊重客观事实、不持偏见，遵纪守法，杜绝不正之风。既要坚持原则、严格规定，同步又要谦虚谨慎、实事求是。8.3工作质量及工序质量控制要控制好一种项目施工质量，核心是控制好各分某些项工作质量及工序质量。施工工序质量控制重要内容是：⑴严格遵守工艺规程⑵积极控制工序活动条件质量，重要控制影响质量五大因素即施工操作者、材料、施工机械设备、施工办法和施工环境。⑶及时检查工序效果质量⑷在核心部位或薄弱环节设立工序质量控制点1、为保证各施工人员严格遵守各分项工程施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程。施工前，由技术员对照既定工艺流程及相应施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。2、工序活动条件质量控制⑴人控制人是质量创造者。工程工序活动条件质量控制重点应提人控制。操作工人选用除大某些选用公司在职技术工人外，向外招收工人所有通过公司统一考核，按照公司管理制度重新评估其技术级别，再通过公司、项目部、班组三级教诲后持证上岗。项目部成立后，对全体员工进行涉及政治思想教诲、劳动纪律教诲、职业道德教诲、治安安全文明卫生教诲等全面教诲，使各施工人员理解公司管理制度并加强自身素养建设。为创造好施工质量，工人技术水平是核心，项目部定期开展一种月三次技术培训与教诲，聘请公司或兄弟单位技术榜样来现场传授技艺并请监理单位及质监部门共同参加指引。⑵材料控制掌握材料质量、价格、供贷能力信息，选取好供贷厂家，尽量获得质量好、价格低材料资源，从而保证工程质量，减少工程造价。科学合理地组织材料采购、加工、储备、运送，建立严格筹划调度体系，加快材料周转，减少材料占用量，按质按量如期地满足施工需要。对的按定额计量使用材料，加强运送、仓库保管工作。加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。材料质量控制，重点要加强材料验收，严把材料质量关。用于工程所有进场材料必要合格。凡经检查不合格或未经检查材料，一律不准用于工程上。⑶机械控制所有或尽量采用性能较好机械。所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。⑷施工办法控制施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术办法等均以书面形式编制。编制好之后，一方面由技术负责人审批再送公司总工审批。总工审批后，再报监理及建设方批准执行。预定施工方案、施工技术办法形成书面材料前，均要符合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最后拟定施工方案前，先要由经济核算人员对各种方案经济效益进行比较，再由安全科做出安全性能评价，方可最后定稿。施工方案一经拟定，在施工正式开展前，必要组织关于技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细交底与解释。⑸环境控制施工现场按文明工地规定布置，保持材料堆放有序、道路畅通、工作场合清洁整洁。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性跟踪检查。质量管理严格按公司ISO9002质量管理体系运营，保证良好工程管理环境。编制良好雨季施工办法，以减少气候变化对质量带来影响。3、工序活动效果质量检查工序活动效果是评价工序质量与否符合原则尺度，也是工序活动条件质量控制与否有效直接反映。对本工程工序活动效果质量检查要做好如下几点：⑴每一施工过程由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评估原则进行及时质量评估⑵由质检员负责及时用数、理、统、读、报办法掌握各施工过程质量动态。一旦发既有异常状况，及时研究解决，自始至终使工序活动效果质量满足规范和原则规定。4、设立工序质量控制点。8.4建立四项质量检查制度1、原材料、半成品和各种加工预制品检查保管制度材料产品质量优劣是保证工程质量基本，在订货时应根据质量原则订立合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格样品应预以封存，作为后来材料验收根据。所有进场材料必要保证符合质量原则和设计规定。2、班组自检和交接制度按照生产者负责质量原则，所有生产班组必要对本班组操作质量负责。完毕某些施工任务时，应及时进行自检，如有不合格，应及时进行返工解决，使其达到合格原则。“三检制”分别由班组．工种队．质检科负责实行。班组自检合格后填写《分项工程质量评估表》，完毕自检；工种队由兼职质检员进行检查，并在《分项工程质量评估表》中签字，完毕初检；最后质量检查由质检科负责检查，合格后在《分项工程质量评估表》中填写评估意见并签字，报监理工程师确认后，方可进行下道工序施工。对查出不合格部位，各工种队派专人在指定期间内整治到位，并重新填报《评估表》，直至监理工程师承认。3、隐蔽工程验收制度坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量重要办法。隐蔽工程验收应请业主和监理参加，并订立书面记录。未经隐蔽工程验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。4、预检制度预检是指该分项工程在未施工前所进行预先检查。预检是保证工程质量，防止也许发生差错导致重大事故重要办法。普通预检项目由施工总负责主持，重要预检项目由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、质量监督站代表参加。预检项目重要有：建筑物轴线、基本尺寸线、模板等。未经预检或预检不合格，不准进入下一道工序施工。8.5施工质量保证体系8.6施工质量保证办法8.3.11、成立以项目经理为第一负责人质量管理领导小组，建立有效质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，运用计算机建立工程质量数据库；2、在合同条件下，执行我司质量体系文献（含质量手册、原则工作程序、作业文献），按作业文献编制工程项目《质量筹划指南》，每1个月进行一次质量内部审核；3、严格遵守招标文献技术规范，遵循国家《堤防工程施工规范》（SL260-98）、《堤防工程施工质量评估与验收规程》（SL239-1999）、等关于规范，执行工程师审查批准方案，严格施工工艺，按图施工；4、建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和规定，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；5、建立工地实验室，配备能满足工程需要、合格人员和设备，对影响工程质量核心项目实行重点检查，全过程控制；6、对职工进行质量意识教诲，组织施工技术、工艺培训；7、加强对原材料进货检查、验货、验证、登记、标记等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料质量抽查工作；8、建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查机制。8.3.21、优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增长流水作业面；2、编制详细施工工艺流程图，对各工序也许影响质量各种因素进行分析和研究，以防止质量问题发生。3、严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象；4、施工中认真执行“三检”，严把“五关”，特别做好各种原材料质检工作。发现问题及时以书面形式报监理、设计单位和业主代表，以求尽快解决；5、坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程迈进行详细交底，所有技术交底必要以书面方式进行，未经交底，不能施工；6、控制测量和加密水准点设立，由工程部统一用全站仪进行，以保证测量成果精确及精度，并保护好测量标志。7、严格执行施工组织设计施工办法及进度筹划，保证各分项工程特别是核心工程项目施工规定和质量保证办法一步一步地实现；8、加强对职工技术培训教诲，提高工人施工技术水平；9、及时收集每项好原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时签证；同步为竣工文献做好准备。8.3.31、贯彻质量创优责任制。各级领导分级负责，逐级保证。2、强化创优教诲意识，在职工中牢固树立质量是公司生命观点。3、实行全员安全质量承包。4、建立创优检查制。项目部重要领导组织关于人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同步检查。5、要保证质量，必要实行全公司、全员、全过程质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能，各级人员质量责任如下：（1）公司经理公司经理是质量保证最高领导者，对项目工程质量负终身责任；负责对项目经理选派与监督，定期检查项目质量管理工作。（2）项目经理项目经理是质量保证工作重要领导者和组织者。对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门关于工程建设质量政策、方针和法规；依照业主和监理工程师规定，对工程质量实行全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。（3）项目总工程师项目总工程师负责详细组织、指引质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已浮现质量问题。有权制止违章施工，有权决定返工。（4）质检部长质检部长对质量保证详细工作全面负责，执行业主和监理方关于质量方面意志和决定。有权及时制止违背质量管理规定一切行为，直至宣布停工，负责组织质量检查工作。此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范畴内工程质量，坚持按技术操作规程，技术交底及图纸规定施工，对质检人员提出问题要认真检查、整治。8.7质量管理网络组织机构（附图）质检部门质检部门公司质量管理部门业主、监理工程师公司质量管理部门业主、监理工程师项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理质量检查员质量检查员 各专业施工班组各专业施工班组

第九章安全目的及保证办法10.1项目安全生产管理体系本工程安全生产目的是：保证工程施工无伤亡事故。因而，必要坚持“安全第一，防止为主”工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见图13-1-1。图13-1-1安全生产保证体系框图安全保证体系安全保证体系安全教诲安全领导小组规范规程强制性条文安全技术办法安全生产思想安全知识安全技能安全技术交底安全操作规程安全技术办法配齐防范设施实行奖惩制度配齐劳保用品安全机构分工负责提高安全意识全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现安全生产目的（无重伤以上事故发生）

10.2安全生产思想保证坚持“安全第一”思想，认真贯彻党和国家安全生产方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必要安全，安全促生产”辨证关系，严格贯彻“管生产必要管安全”原则。10.2.1安全生产思想教诲进行思想教诲，目是为安全生产奠定思想基本，一是加强思想路线方针政策教诲，提高全体职工对安全生产重要意义结识，不断提高管理人员和职工政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律教诲，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产重要性。10.2.2安全法制教诲项目部所有职工必要具备安全基本知识，接受安全知识和法制教诲，每年按规定学时安全培训。10.2.3安全技能教诲项目部应依照工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必要具备基本技术知识规定，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。特种作业人员，必要进行专门安全技术培训，并经考试合格持证上岗。10.3安全生产组织保证体系10.3.1组织体系项目经理项目经理安全领导小组安全领导小组技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理安全科安全科（设一名专职安全员）各施工班组兼职安全员各施工班组兼职安全员10.3.2为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》，贯彻“公司负责，行业管理，国家监察，群众监督”安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管工程项目安全生产负直接领导责任，必要组织贯彻安全技术管理各项办法，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理做好安全工作。技术负责人（主任工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实行详细安全技术办法。施工员、队长（工段长）对所管辖分某些项工程安全生产负直接责任，认真贯彻施工方案中安全技术办法，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实行状况，安全员应执行，并做好宣教和管理工作，经常进一步现场指引、监督和检查，掌握安全生产状况。10.3.3项目各职能部门重要职责生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家关于安全技术规范原则、规程，提出相应安全技术办法，对不安全因素提出安全技术改进办法。机管部门对一切机电设备、运送和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，保证运营。财务应按规定将安全办法费用筹划列入生产财务筹划，专款专用，保证安全办法和安全活动经费贯彻。劳资教诲部门将员工培训纳入筹划做好新工人（涉及民工），特殊工种工人安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，保证安全生产。10.4安全管理技术保证办法10.4.1安全管理技术办法⑴实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工规定，作业环境安全交底。安全技术交底必要按分部、分项工序进行，做到有针对性。⑵精心做好分部（分项）施工方案，不断优化环境。依照工程项目分部（分项）所处位置及地质、水文条件、气候、工程构造规定，结合施工力量配备状况合理制定安全技术办法，安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必要严格控制，减少影响，保证生产人员处在最佳状态，达到人、机、环境统一。10.4.2严格执行安全生产规范原则可依照项目工程任务列出重要规范、原则。⑴《工程建设强制性条文》（水利某些）⑵《建筑安装工程安全技术规程》⑶《水利水电建筑安装安全技术工作规程》⑷《建筑（水利）施工安全检查评分原则》⑸《高处作业安全技术规范》⑹《施工现场暂时用电安全技术规范》⑺《建筑安全工人安全技术操作规程》10.4.3加强施工现场安全管理、检查贯彻工作⑴施工前安全办法贯彻检查，重要是依照施工方案提出安全办法，贯彻贯彻状况进行检查，使安全办法贯彻到实处。⑵施工过程中安全检查在施工过程中安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查重要是理解掌握整个施工安全管理状况，安全技术状况，为完善安全生产控制筹划，搞好安全生产提供根据，对隐患提出整治和防止办法，保证安全生产。专业性检查重要是对专业性较强安全技术状况进行检查，对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查重要是针对自然环境变化特点所进行检查，提出整治办法。检查重要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人与否树立“安全第一，防止为主”思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、原则、规章贯彻状况；三查办法：即查与否按安全技术办法交底执行和安全设施贯彻状况；四查隐患：查隐患是减少事故发生有效办法在施工过程中，对查出事故隐患难与共提出整治办法，整治负责人，限时整治。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓防止贯彻工作，达保证安全生产目。⑶在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。10.5安全生产经济保证安全生产经济保证是应按关于规定和本项目所列办法费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同步对安全生产实行奖罚制度。10.5.1安全生产防范办法执行通过批准安全生产防范规章具备技术法规作用，必要认真执行。遇到因条件变化或考虑不周时应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设立应列入任务点，贯彻责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人、安全技术人员要经常进一步工地检查安全生产防范办法实行状况，及时纠正违背规定行为。10.5.2加强劳动保护工作依照不同工种配备相应安全防护用品，向参加本项目建设所有人员发放安全帽和相应安全用品，作业过程中应注意问题如下：⑴进入施工现场人员必要强制带安全帽。⑵悬空作业点下方必要设安全网、带。⑶对坑井口、预留洞口必要设立围栏、盖板或架网。⑷脚手架和梯子构造要牢固，搭投完毕要办理验罢手续。⑸在交叉处要设立安全行车标志，夜间作业灯光要足，目的清晰，避免施工人员受外来车辆意外所伤。⑹注意工地各种机械设备机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。⑺注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。10.5.3实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务同步，必要同步下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及限度，安全技术办法经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。第十一章文明施工办法11.1文明施工目的文明施工是当代化施工一种重标志，是施工公司一项基本性管理工作，是我单位外树形象、内增素质重要工作内容，对本工程我单位将加强文明施工管理工作，制定文明施工目的，搞好工程文明施工。依照本工程合同文献规定、本地政府对建筑施工现场文明施工关于规定，做文明人，创文明工地。11.2文明施工办法文明施工办法是实现文明施工目的，完毕科学管理重要途径。争取合理办法，是贯彻本工程文明施工目的主线保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等办法达到文明施工目。文明施工办法费优先投入，保证文明施工顺利进行。11.2.1文明施工组织管理办法⑴健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参加施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同步接受单位监督检查。⑵健全管理制度通过建立有效约束机制和勉励机制，提高工地文明施工积极性和创造性。①按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。②履行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工积极性。依照岗位、责任大小，小制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。③严格按照《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）中文明施工检查评分表，实行定期或不定期检查制度，发现局限性及时整治，检查成果张榜发布，互相对照，找出差距，达到共同增进，使文明施工良性循环。④每周一次会议制度，分析前段文明施工状况，协调解决存在问题，布置下周布置文明施工筹划，使文明施工有条不紊地开展下去。⑶加强教诲培训工作人是文明施工创造者，加强职工和民工文明施工素质教诲尤为重要，特别要注意对民工岗前教诲工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等办法狠抓教诲工作，提高全体人员文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工原则，经常性地对职工、民工宣教，使她们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。11.2.2文明施工现场管理办法⑴积极开展整顿