新东安站互倒互带能力提升工程施工组织设计样本

新东安站互倒互带能力提高工程施工组织设计北京城区供电开发总公司3月目录TOC\o"1-3"\h\u25802目录 14975一、项目管理机构 2108681、项目管理机构构成表 2149062、重要人员简历表 34952二、施工组织设计 76620第一章施工方案和技术办法 73882第二章施工进度筹划及保证办法 286499第三章质量目的和质量保证办法 3028222第四章安全防护及文明施工办法 3916206第五章环保办法 467847第六章施工现场平面布置 511196第七章劳动力筹划及保证办法 534960第八章材料设备采购及供应筹划 5332294第九章承包方与发包方及监理单位配合办法 5511678第十章筹划、记录和信息管理 5629323第十一章冬季期施工技术组织办法 58436附表一：拟投入本工程重要施工设备表 6029338附表二：拟配备本工程实验和检测仪器设备表 6323611附表三：劳动力筹划表 6525615附表四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图 6616972附表五：暂时用地表 6712132附表六：拟分包项目状况表 6810515四、施工组织确认书 6914098五、技术偏差表 70第一章项目管理机构公司在组建项目管理部时，将充分考虑本工程施工特点，结合我公司在以往同类工程施工中成功经验，配备具备丰富施工经验项目管理领导班子和施工队施工人员，以保证项目施工圆满完毕。一、项目组织机构图项目经理项目经理施工负责人人技术负责人施工负责人人技术负责人安全员资料安全员资料员造

价员施工员质量员各施班组各施班组二、项目管理部人员重要工作职责各管理及专业人员除应认真执行北京电力公司电力施工各项规定外，在本工程中还应认真履行如下职责：项目经理：在公司经理领导下，认真贯彻执行公司质量管理体系原则。

项目经理是公司在该工程项目代理人，代表公司对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府政策法规，执行公司规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中关于技术、工程进度、现场管理、质量检查、结算与支付等方面工作。主持制定项目施工组织设计、质量筹划及总体筹划和年、季、月施工进度筹划。进一步施工现场，解决矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。搞好施工现场管理和精神文明建设，关怀职工生活，保证安全生产，保障职工人身、财产安全。依法参加涉及职工利益重大决策，维护职工利益，做好困难补贴工作，并对病、伤、残职工慰问。做好项目基本管理工作，保证各文献、资料、数据等信息精确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。技术负责人：贯彻执行国家关于技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、原则和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文献和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。负责整顿变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。参加建设单位组织各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度筹划。负责主持交竣工技术文献资料编制，参加交竣工验收。施工负责人：施工负责人是项目经理助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实行生产筹划。统筹项目质量筹划编织及贯彻，开展质量安全教诲，保证各项制度正常进行，协调和解决好各部门之间关系。负责组织对所承担工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评估。进一步现场解决问题，及时解决施工中质量问题和其他难题。组织关于人员参加项目承担工程交验工作。负责安全原则化工地建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负重要责任。负责项目宣教工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。主持、安排好生产任务保证施工进度按筹划进行。

安全员：贯彻执行关于工程质量、安全生产方针、政策，各种规章制度及各项原则。贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理原则》。经常督促、检查技术操作规程执行状况，对违章作业监督改进。经常进一步工地检查安全状况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。负责编报关于安全生产、劳动保护工作各项记录报表。负责对工班安质员进行业务指引，并对重点工种进行寻常组织管理工作。准时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料管理工作。施工员：在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担作业区、段内施工组织安排和施工管理工作。负责管段内技术、测量工作，协助报检、验收工作。作好管段内技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指引，随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中操作办法，严格过程控制。按工程质量评估验收原则，经常检查所管辖施工队或作业组施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人报告。负责分管区、段内施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。严格监督、检查、验收进人施工区、段材料、半成品与否合格，堆码、装卸、运送办法与否合理，防止损坏和影响工程质量。准时填写各种关于施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日记，做到精确无误。定期收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔根据。质量员：认真贯彻执行合同文献，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量核定工作，并对其工作质量负责，保证其精确率。对施工项目进行隐预检及主体构造验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达暂时停工指令并及时报主管领导解决。参加施工项目工程质量定期检查、施工中间检查以及工序间交接检查。负责做工程项目质量总结和记录报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。检查工程材料质量，制止使用不合格材料。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加工程质量事故解决，保证工程质量评估真实、精确和及时性。资料员：加强工程管理，保证工程资料规范管理。负责按工程进度同步收集、整顿施工技术资料，并按国家规定编目、建档。负责编制施工技术资料，保证资料真实性、完整性和有效性。二、施工组织设计第一章施工方案和技术办法1.工程概况1.1工程综述工程名称：新东安站互倒互带能力提高工程1.2.承包范畴：1.2.1根据招标文献工程量及图纸所示内容1.3.重要工程量：1.3.1城区10kV澳门中心二路网架构造优化：由金宝街变电站新敷设1条电缆至国旅大厦分界室2-1柜，再由国旅大厦分界室2-2柜新敷设1条电缆至万富大厦2-1柜，将现状万富大厦二路进线电缆在万富大厦分界室和澳门中心分界室内倒头，形成金宝街变电站-国旅大厦二路-万富大厦二路-澳门中心二路串带供电构造，拆除新东安变电站至澳门中心2-1柜和现状国旅大厦二路电缆。再由万富大厦1-2柜新敷设1条电缆至国旅大厦1-1柜，形成新东安变电站-澳门中心一路-万富大厦一路-国旅大厦一路串带供电构造，拆除澳门中心至国旅大厦一路电缆。新敷设10kV电缆ZC-YJY22－8.7/15kV-3×300mm2总长4100米；改造澳门中心分界室、国旅分界室和万富分界室，共计3座。拆除：ZC-YJY22－8.7/15kV-3×240mm2电力电缆1360米。1.3.2城区10kV吉祥大厦一二路网架构造优化：需更换王府井变电站至王府井大厦分界室，王府井大厦分界室至王府井百货分界室原ZC-YJY22-8.7/15kV-3×240mm2电缆约4000米，由王府井百货分界室1-2和2-2柜各新出一条电缆至丹药大厦分界室1-1和2-1柜，长约250×2米，将丹耀大厦分界室切至王府井大厦一二路，由丹药大厦分界室1-2和2-2柜各新出一条电缆至美林阁商务酒店分界室1-4和2-4柜构成双环网。新建10kV电缆ZC-YJY22－8.7/15kV-3×300mm2总长3300米。拆除：新东安变电站至丹耀大厦一二路电缆。改造王府井百货分界室、丹耀大厦分界室、美林阁商务酒店分界室，共计3座。拆除：ZC-YJY22－8.7/15kV-3×240mm2电力电缆4032米。王府商城一、二路健康水平提高：需将现状王府井停车楼分界室联1-45和联2-45至民政部机关分界室联1-46和联2-46柜ZC-YJY22-8.7/15kV-3×240mm2电力电缆更换。新建10kV电缆ZC-YJY22－8.7/15kV-3×300mm2总长1400米；拆除：ZC-YJY22－8.7/15kV-3×240mm2电力电缆1400米。天伦饭店一路健康水平提高：需将现状松鹤大酒店分界室至天伦饭店分界室纸绝缘电缆更换，将现状新中源分界室至松鹤大酒店分界室纸绝缘电缆更换，松鹤大酒店分界室1-4和2-4新建一条联系电缆，新建10kV电缆ZC-YJY22－8.7/15kV-3×300mm2总长620米。拆除：纸绝缘电缆510米。万富大厦分界室：加装DTU柜一面；美林阁商务酒店分界室：加装DTU柜一面，王府井停车楼分界室：加装DTU柜一面；丹耀大厦分界室：加装DTU柜一面；世纪广场分界室：：加装DTU柜一面；空政艺术中心分界室：更换环网柜，新装PT柜2面，新装DTU柜一面。最高检察院分界室：加装DTU柜一面；东四电话局分界室：加装DTU柜一面；天伦分界室：加装DTU柜一面；全国工商联宿舍分界室：更换环网柜3面，增长PT柜1面，增长DTU一面；富豪宾馆分界室：加装DTU柜一面；王府井大饭店分界室（文学会堂分界室)：加装DTU柜一面；人艺分界室：加装DTU柜一面。1:1.4本工程建设单位：国网北京市电力公司城区供电公司 1.5工程类型:变配电工程、电缆工程、土建工程1.6规定质量原则：合格1.7工期：3月23日筹划开工，12月31日筹划竣工1.8本工程地貌1.8.1本工程线路位于北京市城区，线路分布错综复杂，沿途以商业、居民住宅为主。1.8.2地貌：属于交通繁忙地段，周边以商业建筑为主。1.9本工程交通状况交通：工程途径路上行人车辆较多，交通状况较为复杂。1.10工程特点1.10.1设计特点1.10.1.1位于北京市区内，污秽级别为III级。1.10.1.2本工程为城区供电公司新东安站互倒互带能力提高工程，各施工地点人员配备要合理化，进度筹划要合理安排，保证施工有条不紊。1.10.2施工特点1.10.2.1工作地点均在市政道路附近1.10.2.2自然环境1.10.2.2.1本工程所处地区以商业建筑为主，属于交通繁忙地段，因而二次运送工作量大。1.10.2.3影响工程重要因素1.10.2.3.1本工程施工地点分布北京地区，多数施工地点紧邻交通繁忙路段。给施工设备材料运送吊装带来一定困难。1.11施工准备1.11.1技术准备1.11.1.1在接受甲方提供施工图纸后，组织关于人员进行图纸审核。1.11.1.2编写施工组织设计。1.11.1.3在各分部工序和特殊工序施工前，作好施工资料编写、审核、下发。1.11.1.4针对工程特点，对施工技术难点进行分析并提出解决办法。1.11.1.5在施工前对施工人员进行技术交底和培训。1.11.1.6为了提高职工技术素质，培养具备专业化、当代化、科学化专业施工队伍，保障现场施工需要，在开工前，严格按照公司培训程序，做好施工技术培训工作，并依照质量手册规定对分部工程做好技术交底工作，使现场施工人员职责明确、工艺清晰。1.11.2材料准备1.11.2.1本工程电缆工程、变配电工程、土建工程及金具等由承包方采购供货或加工。在工程承包合同订立后，材料部门组织人员按照如下原则进行材料准备，保证工程施工持续性。1.11.2.2本工程所用材料质量都必要达到国家关于原则、规程、规范中规定原则和设计规定，符合合同规定相应品级和甲方代表（监理）规定。1.11.2.3钢材、水泥等材料择优选厂，并经甲方代表（监理）批准方可使用。工程中禁止使用不合格材料。1.11.2.4工程中所使用材料，必要有出厂合格证、材质证明和复检报告。1.11.2.5材料按筹划采购、供应、运送，并派专人负责检查其质量。1.11.2.6制定严格材料领用制度，施工过程中必要严格按筹划领用。1.11.3施工场地准备1.11.3.1依照项目经理部、施工队、材料中心站、施工场地和运送道路选取原则，在开工前由项目经理部组织关于人员依照施工图现场进行调查后，查清现场施工环境、井位，测量途径实长，申请施工占地。1.11.4通讯设备准备1.11.4.1寻常状况下项目经理部与材料中心站、施工队之间直接联系。1.11.4.2采用无线联系。1.11.5施工方案及技术办法1.11.5.1由项目经理负责组织关于人员专门成立外协组。由外协组详细负责，其她部门关于人员配合，按照国家法规、本地原则、合同和设计技术规定，在施工暂时占地、拆改申办等方面同地方或主管部门达到一致意见，妥善解决。同步积极配合甲方代表（监理）工作，保证施工按筹划顺利进行。1.11.5.2施工工序总体安排1.11.5.3土建施工：1.11.5.3.1在进行测量井位施工中，严格按照北京市关于都市测量规范规定，认真学习图纸，进行交接工作，并及时进行复测工作，复测成果及时报监理部门审批，抽测后方可使用。1.11.5.3.2对测绘院交给控制桩及高程要严加保护，对各IP点先做好栓桩工作。1.11.5.3.3直线每段隔200～300m加设方向桩，水准点位置要合理、稳定、要严格执行测量复测制度，定期检查，做好施工原始记录，及时进行竣工测量。1.11.5.3.4按照关于管理规定，及时将测量成果报送监理部门审核，复测后方可使用。1.11.5.3.5测量控制点设立必要符合关于规范规定，在施工过程中应建立地面及地下测量控制系统，控制点应设在不易扰动，视线清除，以便控制，易于校核处，并且每班开工前校核一次。1.11.5.3.6未经测量人员批准，不容许擅自移动测量标志，并认真做好测量记录，完善测量技术资料。1.11.5.3.7测量人员认真学习复核图纸，掌握关于数据，同步与施工人员密切配合，依照工程进展状况，及时精确地做好测量工作。1.11.5.3.8在挖槽见底前，管道铺设和砌筑检查井前，及时校测中心线及高程，并及时做好竣工测量工作。1.11.5.4电力砖混井工程1.11.5.4.1放线→开槽→验槽→垫层混凝土→底板钢筋绑扎→底板模板支护→墙体砌筑→外墙体抹灰→顶板支模→顶板钢筋绑扎→顶板混凝土浇筑→井圈砌筑→内墙装修→回填土1.11.5.4.2土方开挖，采用机械核人工开挖，机械挖土自卸汽车倒运土方，人工配合修理边坡和清理基底。禁止超挖。边坡放坡为1：0.33~1：0.5。因土而定，防止边坡塌方。依照规范规定沟槽、检查井底板应建在原状土上，如遇土质松软处需基底解决，详细解决办法依照现场实际状况，会同设计、监理、甲方另定解决办法。1.11.5.5钢筋工程1.11.5.5.1钢筋采购及进场检查，钢筋选购时优选厂家进货。本工程使用钢筋附有出厂实验证明书，进场后按关于规定进行物理实验。1.11.5.5.2钢筋按级别、直径、实验与否分类堆放，已实验合格钢筋挂绿色标记牌，尚未实验钢筋挂黄色标记牌，已实验不合格钢筋挂红色标记牌，保持钢筋干净。1.11.5.5.3钢筋采用集中加工，加工前由施工员制作下料表，经项目总工程师审核后，交至钢筋加工场地进行加工。1.11.5.5.4钢筋加工前对钢筋调直，清除污锈，加工时一方面制作样筋，下料结束后，挂蓝色标记牌，经项目部质检人员检查合格后，方可运至现场使用。钢筋运至现场基坑南侧集中放置。1.11.5.5.5钢筋接头解决，钢筋焊接按《钢筋焊接及验收规程》执行。1.11.5.5.6钢筋绑扎安装，基本及顶板钢筋绑扎之前，认真学习图纸。由钢筋班长与施工人员一起根据设计图纸，在垫层混凝土上或模板上用墨线弹出每根钢筋位置。1.11.5.5.7钢筋绑扎时，严格按照标示位置布筋，对号入位。为防止绑扎过程中及绑扎完毕后钢筋移位或变形，基本及顶板钢筋均加设支撑架梯，架梯事先由钢筋工按照基本厚度设计加工，基本钢筋架间距不得不不大于1.2米，其端部及中间每隔2.4米设一道三角形梯架，梯架支撑直径不得不大于构造主筋直径，其间距不不不大于0.8米。1.11.5.5.8钢筋垫块由钢筋工安顿，在基本段每平方米加垫块一种，垫块呈梅花状安顿与钢筋绑牢。1.11.5.5.9钢筋垫块由专人负责集中加工，其水泥、砂比例相似，材料配比由项目实验室给定。垫块加工完毕后经项目部质检人员验收后存入专用料库，使用时依照发放施工材料程序进行发放。1.11.5.6模板工程1.11.5.6.1检查井模板工程采用组合钢模板与某些异型模板结合方式。其重要特点：保持模板平整、直顺；拼缝严密不漏浆，无错台现象；模板表面光洁无锈。1.11.5.6.2模板及支撑系统可靠，在浇筑混凝土施工力作用下无超标变形。1.11.5.6.3响应工期规定，能迅速进行模板拼装及拆卸。1.11.5.6.4模板施工顺序：垫层模板→基本模板→顶板模板。1.11.5.6.5模板体系采用方式，为了保证混凝土几何尺寸平顺，棱角分明并满足施工进度规定，转弯井圆弧墙采用专门加工异形刚模板，各种形式异型模板由项目施工管理部实际出图，经项目总工审核后由定点加工工厂加工。加工完毕后，经验收合格后，运至现场使用。1.11.5.6.6模板施工前，由项目施工管理部绘制拼装及加固图，经项目总工程师审核后依图施工。1.11.5.6.7垫层混凝土支模采用100㎜×100㎜方木外模，方木在使用前由木工进行挑选，不直顺者不得使用。支模时挂高程线，使方木顶面即为要浇筑垫层顶面。1.11.5.6.8模板支撑系统，立花梁间距1.05m一道，横向支撑及剪力支撑2.1m一道。1.11.5.6.9模板在使用前喷砂除锈，并定期进行整平。所有模板在使用前刷脱模剂。1.11.5.6.10模板拆除，侧模板在混凝土强度能保持其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除。1.11.5.6.11顶部模板在混凝土强度达到设计强度得100％后拆除。1.11.5.7混凝土工程1.11.5.7.1混凝土得供应采用商品混凝土得供应方式。1.11.5.7.2混凝土施工迈进行试配。按试配成果选用进厂得混凝土。1.11.5.7.3混凝土浇筑实行开盘证制度，关于人员组织项目施工管理部、技术质量部、总务部进行关于模板、脚手架、钢筋、预埋件综合预检，预检合格报监理工程师验收，监理工程师验收合格后签发混凝土开盘证。1.11.5.7.4基本、侧墙混凝土浇筑前，对施工班组分别进行技术交底，施工时责任到人，振捣及成活分区挂牌施工。1.11.5.7.5垫层混凝土时，由溜管下灰。1.11.5.7.6基本混凝土浇筑，混凝土成活时，位保证基本顶面平整，挂高程线找平，按设计角度及高程成活，保证棱角分明。1.11.5.7.7基本混凝土用木模找平，用铁抹子赶光压实成活，保证成活面光滑平整，无抹痕。1.11.5.7.8底板混凝土浇筑时，当混凝土自由高长下落时不不大于2m时，在墙体上每隔一定距离设一种下灰溜管，由溜管下灰。1.11.5.7.9混凝土振捣时，基本混凝土振捣时采用梅花状下棒，下棒间距离不得不不大于450㎜，墙体混凝土采用一字式下棒，下棒间距不不不大于400㎜。混凝土振捣过程中，振捣棒急插入，缓拔出，插入下层混凝土不少于50㎜，并避免碰撞钢筋、预埋件、预埋管。振捣时间以保证混凝土获得足够密实度，但又但是振为原则，即混凝土不再下沉，无明显气泡上升，顶面平坦并开始浮现水泥浆为最佳。1.11.5.7.10在非冬施期间，基本混凝土浇筑完毕恰当时间后，洒水养护。1.11.5.8电力沟和电力井砌筑1.11.5.8.1砖砌筑，进场砖必要又合格证，并又实验报告。1.11.5.8.2砌筑砖体时，砖应提前湿润，烧结普通砖得含水量宜为10％～15％。砌筑工程采用“三、一”筑法，当采用铺法砌筑时，铺浆长度不得超过750㎜，施工期间超过30度时铺浆长度不得超过500㎜。1.11.5.8.3埋入砌体中拉结筋，应设立对的、平直、其外露某些在施工当中不得任意弯折。1.11.5.8.4砌体接槎时，必要将接槎除表面清理干净，浇水湿润，添砂浆，保持灰缝平直。1.11.5.8.5回填土方：规定用素土回填，渣土、垃圾和腐植土不得使用，冻土和含水量过大土不准回填。回填土依照施工地段、时间、土质不同分别做不同原则实验。严格控制回填土密实度。原回填土必要过筛后再用。构造回填靠防水层30厘米不容许有碎砖碎瓦回填，防止破坏放水层。胸腔内用蛙式夯打不到部位用木夯夯实，每层厚度不超过15厘米。底沟和管道胸腔部位密实度为95％，管顶至路基1米内，密实度为95％，距路基1米一下密室度为90％，为防止渗水，在构造两侧及沟顶50厘米范畴内用2：8灰土回填并分层夯实，压实度不不大于等于95％。当局部覆土厚度不大于等于30厘米时，应将回填土加厚至30厘米。1.11.5.9直埋满包混凝土工程施工程序：1.11.5.9.1放线→开槽→验槽→垫层→管道铺设→支模→浇筑混凝土→拆除模板→养护→回填土1.11.5.9.2电缆保护管必要有出厂合格证和实验报告。1.11.5.9.3电缆保护管安装时要按设计标高进行复测，保证标高精确。1.11.5.9.4电缆保护管排放应注意使套管及定向垫块互相错开。1.11.5.9.5电缆保护管混凝土包封敷设，施工时采用分层浇捣。1.11.5.9.6做包封时，应检查管孔预留数量与否符合设计规定。1.11.5.9.7电缆保护管电缆排管穿过铁路、公路及有重型车辆通过场合时，应选用混凝土包封敷设方式，敷设电缆排管时，排管向工作井侧应有不不大于0.5％排水坡度。1.11.5.9.8电缆排管应在终端、分支处，敷设方向及高程变化设立工作井。1.11.5.10电缆工程1.11.5.10.1电缆敷设前应进行下列检查：1.11.5.10.1.1电缆通道畅通，排水良好。金属某些防腐层完整。1.11.5.10.1.2电缆规格型号、电压、应符合设计。1.11.5.10.1.3电缆外观应无损伤，绝缘良好。电缆放线架应放置稳妥，钢轴强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。1.11.5.10.1.4敷设前应按设计和实际途径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。1.11.5.10.1.5在带电区域内敷设电缆，应有可靠安全办法。1.11.5.10.1.6电缆敷设前，应检查电缆与否有机械损伤，电缆盘与否完好，测试绝缘电阻并做耐压实验，完全合格后方可施放。1.11.5.10.1.7电缆管弯曲半径不应不大于电缆最小容许弯曲半径。1.11.5.10.1.8穿入管中电缆数量应符合设计规定；交流单芯电缆不得单独穿入钢管内。1.11.5.10.1.9机械敷设规定，用机械敷设电缆时最大牵引强度宜符合下表规定。1.11.5.10.1.10机械敷设电缆速度不适当超过15m/min。1.11.5.10.1.11机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。1.11.5.10.1.12电缆进入电缆井穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。1.11.5.10.1.13电缆敷设设专人统一指挥。室内竖井、拐弯处应设专人监护指引，室外直沟每隔50米设一监护人员。电缆敷设人员听从统一口令，用力均匀协调。电缆防到位置后，应留够恰当长度。1.11.5.10.1.14电缆敷设时，电缆应从盘上端引出，不得使电缆在支架上及地面上摩擦拖拉。必要时地面须敷设草垫或软质物体进行保护，避免电缆与地面摩擦。1.11.5.10.1.15新敷设电缆上不得有凯装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除得机械损伤。1.11.5.10.1.16电缆得最小弯曲半径应不不大于15倍电缆外径。1.11.5.10.1.17电缆固定应符合如下规定：1.11.5.10.1.18电缆与电缆或管道、道路、构筑物等间距应满足国家有关安全距离规定，特别规定满足与燃气管道不不大于1米安全距离规定。1.11.5.10.1.19电缆芯线连接均采用圆形铜套管连接，采用压接连接法。1.11.5.10.2电缆头制作安装1.11.5.10.2.1在电缆终端头、电缆接头处，应装设标志牌，标志牌上应注明线路编号，标志牌规格宜统一，标志牌应能防腐，且挂装应牢固。1.11.5.10.2.2电缆中间接头与终端头应密封牢固，制作电缆头时严格按照电缆头制作阐明书环节操作，压接应牢固，制作电缆头时，天气应晴朗少尘，空气湿度不得不不大于70%,电缆中间头尽量选取有支撑处制作，以减少应力。1.11.5.10.2.3电缆终端头安装时，穿线方向应对的，以减少应力，固定应牢固，电缆与母排用螺栓连接时，应涂电力复合脂，螺栓连接应牢固可靠。1.11.5.10.3电缆实验1.11.5.10.3.1电缆绝缘摇测应良好。1.11.5.10.3.2电缆采用直流耐压，实验级别如下：新电缆按照电缆额定电压4倍耐压；1.11.5.10.3.3电缆线路较长，泄漏电流应不不不大于20微安。1.11.5.10.4电缆受电运营1.11.5.10.4.11KV以上动力电缆在正式受电前应有五次全电压合闸冲击实验，每次五分钟，每次间隔五分钟。1.11.5.10.4.2电缆在初次运营24h以内，应密切注意温升及接头处状况，每2h巡逻一次。1.11.5.10.1电缆线路工程1.11.5.10.5电缆线路工程验收1.11.5.10.5.1电缆型号规格应符合设计规定；排列整洁，无机械损伤；标志牌应装设齐全、对的、清晰。1.11.5.10.5.2电缆固定、弯曲半径、关于距离和单芯电力电缆金属护层接线、相序排列等应符合设计规定。1.11.5.10.5.3电缆终端相位标记应对的。电缆接线端子与所接设备端子应接触良好。1.11.5.10.5.4电缆线路所有应接地接点应与接地极接触良好，接地电阻应符合设计。1.11.5.10.5.6电缆支架等金属部件防腐层应完好。有防水、防火规定电缆管口封堵应严密。1.11.5.10.5.7电缆沟内应无杂物，无积水，盖板齐全；隧道内应无杂物，照明、通风、排水等设施应符合设计。1.11.5.10.5.8直埋电缆途径标志，应与实际途径相符。途径标志应清晰、牢固。1.11.5.10.5.9防火办法应符合设计，且施工质量合格。1.11.5.10.5.10电缆线路施工过程中，应按DL/T5161.1~.17关于规定进行质量检查及评估；隐蔽工程应由建设单位或监理单位在施工过程中进行中间验收，并作好签证。1.11.5.10.5.11电缆线路竣工后，应由有关单位按GB50150规定进行交接实验。1.11.5.10.5.12在电缆线路工程验收时，应提交下列资料和技术文献：1.11.5.10.5.13电缆线路途径合同文献。1.11.5.10.5.14设计图纸、电缆清册、变更设计证明文献和竣工图。1.11.5.10.5.15直埋电缆线路敷设位置图，比例宜为1：500。地下管线密集地段不应不大于1：100，在管线稀少、地形简朴地段可为1：1000；平行敷设电缆线路，宜合用一张图纸。图上必要标明各线路相对位置，并有标明地下管线剖面图。1.11.5.10.5.16制造厂提供产品阐明书、实验记录、合格证件及安装图纸等技术文献。1.11.5.10.5.17电缆线路原始记录：电缆型号、规格及其实际敷设总长度及分段长度，电缆终端和接头型式及安装日期。1.11.5.10.5.18电缆线路施工记录：1.11.5.10.5.18.1隐蔽工程隐蔽前检查记录或签证；1.11.5.10.5.18.2电缆敷设记录；1.11.5.10.5.18.3电缆线路质量检查及评估记录；1.11.5.10.5.18.4电缆线路实验记录。1.11.5.11变配电工程1.11.5.11.1柜安装，场内搬运、按图纸顺序就位、找平找正、盘间连接、尺寸校对（整体测量）、固定、尺寸复核。1.11.5.11.2依照安装序号、箱体尺寸、重量决定起吊、运送、就位方案。设备吊装时选用起吊工具要符合规定，由专人指挥，保证人身、设备安全。按规程规定，设备吊装应由起重工来指挥，或者通过学习和考试合格人员来担任指挥。1.11.5.11.3设备到场后，要进行拆箱检查验收。检查设备有无损坏变形、划痕；检查开箱资料、备品、备件、专用工具与否齐全；核对设备与否符合设计图纸并做好记录。此时供货厂家、我公司技术检查人员到现场共同验收，一旦发现质量问题及时登记，并协商解决办法、解决时间，保证设备安装。同步将图纸、资料由技术人员检查，合格、齐全后保管好。施工人员将开关柜附件检查一遍（按厂家发货单验收），同步将母排数量清点对的无误后，由技术专责人给厂家签单。1.11.5.11.4柜、盘应垂直吊运，运送时要保护盘内设备不受强烈振动和损坏，必要有相应办法，保证箱体不变形，油漆不损坏。配电盘水平搬运时要用专用小车，平稳运送，尽量避免放倒运送，过门坎时可以侧斜运入。1.11.5.11.5柜体就位、找平、找正要平稳位移。使用撬棍移盘，办法要得当，不要使盘受强烈振动，保护设备安全，要文明施工。1.11.5.11.6如果是一列柜，应先从一端安装。一方面，将第一面柜找平、找直（前提是槽钢基本必要平直），然后将柜体固定，并焊牢。之后依序将每面柜用螺栓联接，并找平（柜平、柜体下前边平并与基本槽钢前边平齐）。柜体固定就位后，调节盘头，使柜体整洁、美观。1.11.5.11.7所有调节完毕后，逐个将柜体底部与基本槽钢焊牢，其焊接点不少于四个,每段长度为20-30mm。焊接作用：一是固定柜体，二是保证柜体接地。1.11.5.11.8如果是两列柜并排布置时，一方面固定柜应是有母线联接两面柜。1.11.5.11.9为了保证安装整体质量，不要急于固定死，要进行整体调节，分别用线坠和钢板尺测量每面柜正面与侧面垂直误差，使误差达到合格范畴。1.11.5.11.10低压柜就位，并固定完毕后，其外壳及PE排均应与接地网可靠联接，使柜接地更加可靠，并保证验收顺利。填写“柜体安装质量检查记录”。1.11.5.12光缆施工方案1.11.5.12.1光缆户外施工较长距离光缆敷设最重要是选取一条适当途径。这里不一定最短途径就是最佳，还要注意土地使用权，架设或地埋也许性等。必要要有很完备设计和施工图纸，以便施工和此后检查以便可靠。施工中要时时注意不要使光缆受到重压或被坚硬物体扎伤。光缆转弯时，其转弯半径要不不大于光缆自身直径20倍。1.11.5.12.2户外管道光缆施工1.11.5.12.2.1施工前应核对管道占用状况，清洗、安放塑料子管，同步放入牵引线。1.11.5.12.2.2计算好布放长度，一定要有足够预留长度。详见下表：自然弯曲增长长度(m/km)5人孔内拐弯增长长度(m/孔)0.5~1接头重叠长度(m/侧)8~10室（局）内预留长度(m)15~20注：其他余留按设计预留1.11.5.12.2.3一次布放长度不要太长(普通2KM)，布线时应从中间开始向两边牵引。

1.11.5.12.2.4布缆牵引力普通不不不大于120kg，并且应牵引光缆加强心某些，并作好光缆头部防水加强解决。

1.11.5.12.2.5光缆引入和引出处须加顺引装置，不可直接拖地。

1.11.5.12.2.6管道光缆也要注意可靠接地1.11.5.12.3建筑物内光缆敷设1.11.5.12.3.1垂直敷设时，应特别注意光缆承重问题，普通每两层要将光缆固定一次。

1.11.5.12.3.2光缆穿墙或穿楼层时，要加带护口保护用塑料管，并且要用阻燃填充物将管子填满。

1.11.5.12.3.3在建筑物内也可以预先敷设一定量塑料管道，待后来要敷射光缆时再用牵引或真空法布光缆。1.11.5.12.4光缆在楼内敷设1.11.5.12.4.1高层建筑：如果本楼有弱电井(竖井),且楼宇网络中心位于弱电井(竖井)内,则光缆沿着在弱电井(竖井)敷设好垂直金属线槽敷设到楼宇网络中心;否则(涉及本楼没有弱电井或竖井状况),则光缆沿着在楼道内敷设好垂直金属线槽敷设到楼宇网络中心。1.11.5.12.4.2光缆固定：在楼内敷设光缆时可以不用钢丝绳,如果沿垂直金属线槽敷设,则只需在光缆途径上每2层楼或每35英尺(10.5M)用缆夹吊住即可.如果光缆沿墙面敷设,只需每3英尺(1M)系一种缆扣或装一种固定夹板。1.11.5.12.4.3光缆富余量：由于光缆对质量有很高规定,而每条光缆两端最易受到损伤,因此在光缆到达目地后,两端需要有10M富余量,从而保证光纤熔接时将受损光缆剪掉后不会影响所需要长度。1.11.5.12.5光缆敷设规范1.11.5.12.5.1长度及整体性每条光缆长度要控制在800M以内,并且中间没有中继。

1.11.5.12.5.2光缆最小安装弯曲半径在静态负荷下,光缆最小弯曲半径是光缆直径10倍;在布线操作期间负荷条件下,例如把光缆从管道中拉出来,最小弯曲半径为光缆直径20倍.对于4芯光缆其最小安装弯曲半径必要不不大于2英寸(5.08CM)。

1.11.5.12.5.3安装应力施加于4芯/6芯光缆最大安装应力不得超过100磅(45公斤).在同步安装多条4芯/6芯光缆时,每根光缆承受最大安装应力应减少20%,例如对于4*4芯光缆,其最大安装应力为320磅(144公斤)。

1.11.5.12.5.4光纤跳线安装拉力光纤跳线采用单条光纤设计.双跨光纤跳线包括2条单光纤,它们被封装在一根共同防火复合护套中.这些光纤跳线用于把距离不超过100英尺(30M)设备互连起来.光纤跳线可分为单芯纤软线和双芯纤软线,其中单芯纤软线最大拉力为27磅(12.15公斤),双芯纤软线最大拉力为50磅(22.5公斤)。将光纤与ST头进行熔接,然后与耦合器共同固定于光纤端接箱上,光纤跳线1头插入耦合器,1头插入互换机上光纤端口。1.11.5.12.5.5光缆搬运及敷设要点1.11.5.12.5.5.1光缆在搬运及储存时应保持缆盘竖立，禁止将缆盘平放或叠放，以免导致光缆排线混乱或受损。1.11.5.12.5.5.2短距离滚动光缆盘，应严格按缆盘上标明箭头方向滚动，并注意地面平滑，以免损坏保护板而伤及光缆。光缆禁止长距离滚动。1.11.5.12.5.5.3光缆在装卸时宜用叉车或起重设备进行，禁止直接从车上滚下或抛下，以免损坏光缆。1.11.5.12.5.5.4敷设时应严格控制光缆所受拉力和侧压力，必要时应询问光缆有关机械强度指标。1.11.5.12.5.5.5敷设时应严格控制光缆弯曲半径，施工中弯曲半径不得不大于光缆容许动态弯曲半径。定位时弯曲半径不得不大于光缆容许静态弯曲半径。1.11.5.12.5.5.6光缆穿管或分段施放时应严格控制光缆扭曲，必要时宜采用倒"8"字办法，使光缆始终处在无扭状态，以去除扭绞应力，保证光缆使用寿命。1.11.5.12.5.5.7光缆接续前应剪去一段长度，保证接续某些没有受到机械损伤。1.11.5.12.5.5.8光缆接续过程应采用OTDR检测，对接续损耗测量，应采用OTDR双向测量取算术平均值办法计算。1.11.5.12.6光缆熔接1.11.5.12.6.1把光纤从光缆中拔出和解决A.把长约1M带状光纤除去其松套管；

B.用中性溶剂除去缆膏；

C.将带状光纤放在光带夹具内，保持其清洁，夹力良好。光带夹具要选恰当，其宽度和厚度应依照带状光纤芯数及带状光纤解决方式而定。普通包覆型带状光纤厚度约400微米,粘边型带状光纤厚度约300微米,带状光纤在光带夹具中深出长度普通为30mm，保证在切割后，有10mm裸光纤。1.11.5.12.6.2光纤剥离程序A.光纤基材和光纤涂层是用热剥离法去除：B.把在光带夹具里带状光纤放进热剥离器（又叫加热剥离钳）内5-8s，其时间长短依照带状光纤基材与光纤涂层而定；C.光纤被剥离后，在光纤表面可发现少量剩余涂层材料，应用无棉絮纸巾和不不大于99%纯度酒精进行清洗。1.11.5.12.6.3光纤切割光纤切割质量是保证低熔接损耗重要因素。要保持切割刀良好性能，切割刀v型槽和光纤表面必要保持十分清洁，切割后光纤端面角度＜1°，切割长度10mm1.11.5.12.6.4光纤熔接过程A.光纤放在v型槽内，预熔电弧烧掉光纤表面杂质，检查光纤端头；B.熔接；C.接续前检查和测试熔接机电弧强度，寻找最佳接续条件，显示熔接损耗估算值（估算值是依照光纤间端面距离、光纤端面角度和光纤包层外径对位来计算）。1.11.5.12.6.5熔接后进行机械保护A.将套在熔接点上套管放入熔接机所附加热器槽内时，套管中支撑棒应安放在下面；B.将通过熔接点加强保护后光纤安装在接头盒内。1.11.5.12.7技术办法1.11.5.12.7.1光缆弯曲半径不得不大于光缆外径15倍，施工过程中不得不大于20倍；1.11.5.12.7.2布放光缆牵引力不超过光缆容许张力80%，瞬间最大牵引力不超过光缆容许张力100%，重要牵引力加在光缆加强件上；1.11.5.12.7.3光缆布放时由缆盘上方放出并保持松弛弧形，光缆布放过程中无扭转，禁止打小圈、浪涌等现象发生；1.11.5.12.7.4采用人力牵引，牵引速度不不不大于10米/分钟；1.11.5.12.7.5布放光缆中组织严密并用专人指挥及有良好通信联系手段，禁止未经培训人员上岗和无联系工具状况下作业；1.11.5.12.7.6光缆布放完毕，检查光纤与否良好，光缆端头应做密封防潮解决，不得浸水；1.11.5.12.7.8在带电设备附近工作时，一定认清位置，经工作负责人允许后方可进行工作；1.11.5.12.7.9在工作中如遇到不清晰问题或有疑问地方，及时向工作负责人提出，待问题清晰后方可进行工作；1.11.5.12.7.10做好线缆标记工作，并作好施工记录。1.11.5.12.8光缆调试1.11.6工程成本控制办法1.11.6.1项目经理部组建精干外协组，按国家关于规定做好占地工作，保持工程施工自始至终都能得到各级政府及地方部门积极配合和大力支持。1.11.6.2施工队在组织施工时，合理选取施工道路，施工完毕迅速清理现场。1.11.6.3运用记录技术，用计算机对施工进度实行循环动态管理，随着工程进度做到合理、及时，调节施工进度筹划，指引施工作业。1.11.6.4项目经理部制定分块承包细则，由施工队进行承包，明确工期、质量原则和安全规定。控制机械费用，提高使用效率，减少运送中间环节，使材料可以直接运到工地，减少机械使用成本。实行限额领料，超罚节奖，减少材料丢失、损坏和挥霍。1.11.6.5技术、质量、安全办法详细、详细，减少普通质量和安全事故，杜绝重大质量和安全事故发生。开展质量竞赛活动，保证每道工序施工质量，杜绝返工，减少修理，提高效益。1.11.6.6开展技术革新，推广应用新技术、新工艺，向技术要质量，要安全，要效益。1.11.6.7设立奖项，对在技术、质量、安全、材料等方面提出合理化建议而减少工程成本个人或集体，予以奖励。1.11.7认真贯彻执行IS09002系列原则，严格执行《质量体系程序文献》，执行甲方代表（监理）所规定各项技术管理制度。1.11.7.1技术管理组织机构公司管理公司管理项目经理项目经理工程技术员工程技术员施工队技术员施工队技术员1.11.7.2施工技术根据1.11.7.2.1工程设计文献、图纸及设计变更1.11.7.2.2电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-1.11.7.2.3建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-1.11.7.2.4建筑地基基本工程施工质量验收规范GB50202-1.11.7.2.5砌体工程施工质量验收规范GB50203-1.11.7.2.6混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204-1.11.7.2.7屋面工程施工质量验收规范GB50208-1.11.7.2.8地下防水工程施工质量验收规范GB50208-1.11.7.2.9建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-1.11.7.2.10建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-1.11.7.2.11建筑工程冬季施工规程JGJ104-971.11.7.2.12建筑机械使用安全技术规程JGJ33-1.11.7.2.13施工现场暂时用电安全技术规程JGJ46-1.11.7.2.14建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-931.11.7.2.15北京市建设工程施工现场生活区设立和管理原则1.11.7.2.16《电气装置安装工程盘、柜及二次回路验收规范》GB50171-921.11.7.2.17《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-1.11.7.2.18《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB149-1.11.7.2.19《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB147-1.11.7.2.20《电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器施工及验收规范》GB148-1.11.7.2.21《电气装置安装工程电气设备交接实验原则》GB150-1.11.7.2.22《电力隧道建设技术原则》Q/GDW0213101-如国家现行同样原则高于上述版次时，以高版次为准。1.11.7.3施工技术管理制度施工技术责任制度施工图纸会审制度施工技术交底制度设计变更管理制质量检查制度施工技术档案管理制度施工组织设计编审制度技术培训制度新工艺实验制度重大施工办法审核制度1.11.7.4技术管理保证办法1.11.7.4.1按照国家关于技术方针、政策和国家与行业现行关于原则、规程、规范及合同文献，在施工过程中统一规范、统一原则、统一施工办法。1.11.7.4.2由项目经理部编写《施工组织设计》、《安全技术办法》等施工技术资料，经公司关于人员审核、总工批准并报甲方代表（监理）后实行。1.11.7.4.3项目副经理负责组织停工待检点试点工作，告知甲方代表（监理）到场，并做好记录。1.11.7.4.4各种技术资料齐全、归类保管、内容详实、手续齐全，工程完毕后及时移送。1.11.7.4.5按照甲方代表（监理）所推荐施工工艺和可以被甲方代表（监理）所接受我公司工艺守则和作业指引书，统一施工办法。1.11.7.4.6施工前必要对所有参加施工人员进行技术交底，使所有人员均明确安全、技术施工办法、工艺原则和质量规定。对于特殊工作，必要时需先进行培训，纯熟掌握后，再进行施工。第二章施工进度筹划及保证办法2.1概述与原则2.1.1我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在规定工期内完毕施工，为下一步工序提供有关施工资料。2.1.2为保证工期按期竣工，依照本工程特点编制科学合理进度筹划，采用分解进度总目的，分阶段组织施工。以各施工阶段进度控制点为目的，合理安排劳力、资金、材料、机械设备使用筹划，保障供应。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度筹划为根据，保证工程按期完毕，圆满实现工程总进度筹划。2.2筹划实行保证办法2.2.1依照工程进度筹划规定，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出核心、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段重点和关于条件，制定详细施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到持续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料综合平衡，保证施工期控制点实现。2.2.2依照施工筹划规定，按施工总体布置，将施工总进度筹划分解成月进度筹划，保证总施工筹划完毕。2.2.3依照施工筹划，按专业工种进行分解，拟定完毕日期。同专业、同工种施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间互相衔接和配合，拟定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必要为下道工序准时，保质完。强调筹划严肃性，保证各道工序按期完毕，为实现总进度筹划打下坚实基本。2.2.4加强寻常施工管理，检查当天生产进度状况，及时解决施工中浮现问题，搞好生产调配及协调工作，保证月筹划完毕。2.2.5采用先进计算机网络筹划技术，合理安排工期，运用我公司所具备高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。2.3工期保证办法涉及工人技术级别、体能素质、思想素质等方面。2.3.2做好施工准备，鉴定合理工序筹划，力求在最佳施工季节形成大干局面。重要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理安排施工。2.3.3按照总施工布置，提前做好队伍选取、培训、教诲、考核工作，合理使用劳动力，保证施工队伍整体素质,操作者必要按作业指引书施工。配备足够施工力量，保证工程进度。2.3.4履行“项目法”施工，实行目的管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。2.3.5材料供应部依照工程总进度筹划编制《材料供应筹划》，提前备好工程所需各种材料。我司料站可以提供充分施工材料，保证工程需要。2.3.6运用咱们优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程运用我公司既有和长期合伙单位专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工规定。加强对工程机械检修保养工作，保证机械设备无端障运转，提高施工设备运用率和完好率。2.4加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。2.4.1在工程施工中应用对整个工程施工进行项目追踪管理，将每一种阶段目的分解，责任贯彻到个人，排出工程施工日筹划，并将工程施工日筹划、周筹划下发到所有施工班组，加强工程筹划和成本管理。2.4.2强调在本工程各施工队伍之间协调配合，共同完毕任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强筹划跟踪修订工作，随着筹划修订，保证资源供应，以保证总工期实现。依照总体筹划规定，相应管理部门应做好资源检查和过程检查及不合格产品控制等项工作，以防止导致因返工而影响进度，并应采用防止办法，以保证工程顺利进行。2.4.3施工工期2.4.3.1工期：3月23日筹划开工，12月31日筹划竣工。2.4.4工序划分：本工程划分为10个工序，筹划采用多工序交叉作业。勘察现场施工准备撤旧拆除配套土建电缆敷设 系统调试电力实验竣工验收2.4.5施工进度横道图（见尾页附表）2.4.6咱们通过研究核心途径施工实际，以为设备安装工程是影响工期核心环节，重要问题是自然环境、现场环境。2.4.7前期合同问题：本工程沿线以绿地、居民住宅为主，属于交通繁忙地段，因而前期暂时占地比较困难，二次运送工作量大。也许会影响施工进度。2.4.8自然条件影响：本工程施工期间，北京天气将会为正常施工带来一定困难，必要采用防范办法，影响工程正常进展。本工程所处施工地点相对分散，道路交通状况复杂，须提前安排好车辆及班组施工人员，从而保证施工有条不紊。2.4.9能否保证材料按筹划如期到货，也是影响工程按期竣工重要问题。2.5工期详细保证办法2.5.1针对也许浮现上述问题，咱们制定了如下办法：2.5.1.1项目经理部各级负责人，都要对前期合同问题注重起来，由前期合同员详细负责，积极与公司工程部和本地部门联系，提早协调解决占地。对不符合质量材料要缩短调换时间，在条件容许状况下，对其他工程同类材料进行检查，以备使用。2.5.1.2抓好工程前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五贯彻”，从各方面保证工程顺利进行。2.5.1.3采用工序搭接施工，合理调节运用工日，缩短工期，保证工程按筹划竣工。2.5.1.4开展达标竞赛，技术革新活动，人人献计献策，采用新技术、新机具、新材料提高施工效率。2.5.1.5积极与甲方和生产厂家配合，制定切实可行到货筹划，并加强进厂监造、出厂检查、催交发运、发货签证等工作。2.6筹划控制2.6.1.筹划控制办法及制度2.6.1.1施工进度筹划（网络图）拟定后，项目经理部应严格执行，如果实际进度与筹划进度不符时，要随时进行调节。2.6.1.2积极预测影响工程进度因素并加以控制。2.6.1.3施工进度筹划在实行过程中，解决协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其他关于工作关系。第三章质量目的和质量保证办法3.1质量目的3.1.1本工程质量目的是：达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格原则。3.1.2质量保证体系及技术组织办法将执行我公司依照ISO9002原则建立《质量保证手册》和《质量体系程序文献》，同步严格执行作业指引书及甲方代表（监理）关于质量规定文献。3.2.质量方针：当代化管理、程序化施工，创精品工程、保顾客满意。3.3质量保证体系3.3.1公司质量管理体系图总公司总公司总工程师总经济师各二级生产经营单位各项目经理部工程管理部设备管理部公司办公室人力资源部公司管理部经营管理部3.3.2公司质量保证组织构造示意图质检人员质检人员监理工程师建设单位代表上级主管设计人员项目经理项目总工施工班组质检员技术员试验员测量员资料员材料员创优小组3.3.3质量保证、管理控制程序3.3.3.1工程质量保证程序图方案方案经审批方可实行经审批方可实行实行中优化总结创优小组人员基本要素质量基本要素质量执行岗位责任制物资原材、半成品检查原材、半成品检查技术资料保证技术按工艺流程原则规定按工艺流程原则规定熟悉图纸、三检设备检查合格方可使用检查合格方可使用维修保养环保施工操作周边环境施工操作周边环境不断改进施工环境产品质量保证 3.4质量管理分解量化3.4.1电气专业施工质量控制办法3.4.1.1材料进场检查，钢材材质合格，钢管壁厚均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象，镀锌管外表层无剥落现象，材料进场后清净管内异物；3.4.1.2管路预制及现场施工过程中，管路弯曲处不能有折皱、凹穴、裂缝现象，弯扁度不大于管外径1/10，弯曲半径不不大于管外径10倍；3.4.1.3管路连接所有采用紧钉式连接，管口对严；3.4.1.4箱盒开孔为一管一孔，管进箱盒做到顺直，管口露出箱、盒不大于5mm，锁母与箱盒平齐，管口露出根母3扣，两根管以上入盒箱长短一致，间距均匀，排列整洁。3.4.1.5土建拆模后，电气施工人员及时进行管盒清理，刷防锈漆，做到盒净，管路畅通，并将上行管口用管堵堵好。3.4.1.6防雷引下线跨接线采用Φ12圆钢；靠外墙预留钢板备用；焊接做到平整饱满，无砂眼，焊接长度不不大于80mm，双面焊接。3.4.1.7钢支架与吊架整洁平直，焊接牢固，无变形、焊缝均匀平整，焊缝长度符合规定，角钢吊架规格不应不大于25mm*25mm*3mm；3.4.1.8支架与吊架安装牢固，保证横平竖直，在有坡度处，支、吊架安装应与建筑物有相似坡度，依照支架吊架承受负荷，选取相应膨胀螺栓；3.4.1.9严格原材料、构件、半成品质量和机电、电气设备及金属构造进场检查和实验制度，坚决杜绝使用不合格材料、构件、设备。3.4.1.10在工程施工中采用零质量问题管理法，对工序管理点进行控制，其作法是:画出工序流程图，在图上标明控制点，再在控制点明细表上写出各点质量规定，按各点容易浮现质量通病，预先写出防止办法。按防止办法规定把质量问题提前消灭，不容其浮现。3.4.2在本工程中全面贯彻ISO9001:质量管理精神。严格控制好材料质量、采购质量、过程中各环节质量控制，严格材料检查和实验制度。单项工程每道工序皆以高于规范规定原则为目的，否则返工重新施工。3.4.3项目部制定检查筹划，报上级主管部门批准后严格执行，上级主管部门重点控制，项目质检员每道工序（预检、隐检、评估）均检查，对不符合主控项目及超过容许偏差项目，返工重做。3.4.4施工中加强对操作人员教诲，学习规范、规程、图纸规定及国家验收原则。3.4.5质量工作为碰头会及各种会议议程之一，各部门工作环绕着本工程质量而开展工作。3.4.6项目总工领导技术人员与操作人员提前研究质量通病，并制定防治办法，使之消灭于未然。3.4.7认真贯彻技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前一天，由技术员进行技术、工艺、质量详细交底，交接双方必要在书面交底资料上签字。对新材料，使用前先进行实验，掌握其性能特点后再大面积施工。采用新工艺前，一方面对操作人员进行技术培训，考试合格后方能上岗。3.4.8认真做好施工记录、隐蔽工程记录等，及时办理各种验收签证手续，对工程质量进行巡检，保证资料收集、整顿、审核与工程同步进行。3.4.9原材料进场必要有材质证明或复试报告，各种器材、成品、半成品进场必要有产品合格证，无证材料一律不准进场，对有疑议材料先进行复试，实验合格后再使用。3.5质量保证办法3.5.1严格执行下列质量管理制度3.5.1.1质量活动日制：每周三定为质量活动日，在当天组织质量专项会，实行质量联检、评比。3.5.1.2质量否决制：坚持质量一票否决制，管理人员所负责质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定原则，不拔付工程款、工程量不得确认；质量没把握，不得继续施工。3.5.1.3坚持样板制：所有工序施工前，必要先作样板，经各关于人员验收合格后，方可进行工序大面积施工。3.5.1.4坚持“三检制”：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。3.5.1.5坚持方案先行制：每项工作有实用有效书面技术办法，否则不得施工。3.5.1.6坚持质量合格证制：每个部位施工完，应由质检人员进行检查，标出作业人员、质量数据及质量级别，合格部位贴上质量合格证，不合格者返工重做。3.5.1.7坚持审核制：每一项工作至少有一种人进行审核，特别对技术办法及施工实行，必要多道把关、双重保险。3.5.1.8坚持原则化制：对工作做法，寻常工作程序要制定原则。使之整洁划一，不得人为改动。做到事事按原则，人人按原则。3.5.1.9坚持质量目的管理制：依照本工程质量创优奖项目的为构造长城杯，竣工长城杯，制定详细阶段目的及分部、子分部、分项、子分项、检查批质量目的，保证质量总目的顺利实现。3.6重要保证办法3.6.1认真贯彻“百年大计，质量第一”方针，为顾客着想，为业主服务，坚决服从监理工程师监理和指引，认真组织施工，保证工程达到承诺工程质量原则。3.6.2执行项目法人责任制，项目法定代表人对工程全权负责。按我单位质量保证手册，程序文献规定，严格执行岗位责任制和相应管理制度。3.6.3认真执行“三检制”(自检、互检、交接检)。质检机构按三级设立(班组初检，工长复检，项目部终检)，各级相应配备专(兼)职质检员，各级质量机构严格把关，严格行使质量否决权。3.6.4项目部总工程师组织关于人员开工前拟定详细工程质量筹划，工程质量检查项目划分及其质量筹划报送监理工程师审批。施工全过程采用零质量问题全过程质量控制，以工作质量保证工程质量。凡达不到工序质量原则坚决返工，以工序质量保证分项、分部工程质量，最后保证单位工程质量和整个工程质量。3.7质量保证机构运营管理办法3.7.1设计变更及技术洽商管理工作程序（负责人：总工）3.7.1.1项目中甲方提出设计变更及技术洽商，由总工组织关于人员进行审核。3.7.1.2项目中施工单位提出设计变更和技术洽商，由专业技术员负责编制，并按变更在图纸中做出标记，由总工审批，然后交与建设单位监理单位和设计单位签认。3.7.1.3对于变更施工组织设计方案或严重影响材料及进度等重大变更，应在项目部关于人员进一步核算后，由项目经理上报工程部评审。3.7.1.4设计变更和技术洽商等资料由项目部资料员统一收集归档，并及时分发至关于执行人员和上级关于职能部门。3.7.1.5在接到设计变更和技术洽商后，由项目部总工组织关于人员制定施工方案、技术办法，及时召开材料进度调度会，并由技术员定出书面技术交底。3.7.2图纸及资料管理（负责人：资料员）3.7.2.1项目经理部要指定一名专职资料员。3.7.2.2施工图纸由资料员负责接受、登记和标记，由总工指定发放。图纸变更和图纸做废时，由资料员负责收回并销毁。物资，其物资供应商由物资管理部评估，项目经理部自行采购物资由项目副经理负责组织评估，建立合格物资供应商名册。3.7.2.3竣工技术资料由资料员负责收集整顿编制，总工审核。3.7.2.4资料员应保证施工过程中使用有效文献和资料。3.7.3物资采购管理工作程序（负责人：材料员）3.7.3.1项目部自购物资由采购员重要负责。由物资管理部采购3.7.3.2对违背合同规定，供货质量低劣物资供应商要按我单位关于规定进行解决直至除名。3.7.3.3工程材料需用筹划由专业技术人员负责提供，经总工审批后交采购员。3.7.4施工过程控制管理工作程序（负责人：项目经理）3.7.4.1施工准备阶段3.7.4.1.1由项目总工组织图纸预审，在有关单位组织下负责编制施工组织设计，上报技术科审核，我单位总工程师批准，组织技术员及工长对已批准施工组织设计学习培训，使各专业技术员和工长明确施工办法和质量规定。3.7.4.1.2由测量员负责座标点和水准点接受，负责定位放线，并进行水准点保护，由总工告知工程管理部复核，作好书面记录。3.7.4.1.3混凝土浇筑前，由总工组织混凝土开盘签定，钢筋模板等专业负责人签字承认。3.7.4.2施工阶段3.7.4.2.1由总工拟定项目质量管理点，制定监控办法，由质检员负责执行。3.7.4.2.2项目总工应向有关人员进行技术交底，并由有关技术员填写交底记录。3.7.4.2.3坚持寻常机械设备定期维护修理制度，坚持每天三检制，和每周半天保养时间，对检查出问题，项目部及时解决，保证机械设备状况良好。3.7.4.2.4班组完毕工序后，组织自检员进行专项检查，最后由项目副经理组织工长有关班组交接检查，并订立检查结论，作为下道工序施工根据。 3.7.4.2.5隐蔽工程验收由生产副经理组织总工技术员，质检员建设单位或监理单位参加，按规定进行签认。3.7.4.2.6当施工质量不符合规定规定期，质检员有权令其停止施工、整顿，达到合格后再继续施工。3.7.4.2.7列出本工程推广应用“三新”项目，由技术员负责交底、指引，必要时进行技术培训。3.7.4.2.8由项目经理组织编制项目月进度筹划，并验收筹划贯彻状况，明保证证筹划办法。3.7.4.2.9安全员负责督促贯彻安全生产责任制，对特殊作业人员持证上岗状况进行检查，并整顿，保存关于安全检查记录。3.7.4.2.10项目经理负责施工过程成品保护，保证成品不受污染、损坏。3.7.5过程检查和实验管理工作程序（负责人：质检员）3.7.5.1所有进场和入库物资由材料员负责验证，对有复试规定材料使用前由实验员负责进行复试复验。没有验证和复试材料不准使用。3.7.5.2物资质量证明和复试报告由材料员收集，由资料员归档管理。3.7.5.3需要使用来不及验证或复试物资，在使用之前，应由项目总工订立书面指令，并由材料员作书面记录。构造工程不容许紧急放行。3.7.5.4特殊过程检查和实验办法由总工组织编制，由质检员和实验员负责执行。3.7.5.5依照工程进度和实验项目，由项目经理及时组织过程检查和实验，保证合格后转入下道工序。3.7.5.6分项分部工程完毕后，由工程负责人组织关于人员按建筑安装工程验评原则进行分项分部工程质量评估，并填写质量检查评估记录，由质检员核定。3.7.5.7开工前由技术负责编写检查实验筹划，总工审批，施工过程由实验员按实际筹划对所需施工实验项目抽取试样，填写实验委托单，以总工签字确认，送实验室实验。3.7.5.8由实验员及时从实验室签领实验报告单，交总工分析确认，告知实验员进行实验状态标记，并将报告单交资料员存档管理。3.7.5.9工程竣工后，项目部组织专业人员按照设计图纸设计变更和施工规范对工程进行全方位检查，整顿保证资料，填写工程报竣自检报告单。3.7.5.10职能部室对工程进行综合评估合格后，报业主监理设计等单位进行最后检查工作，最后由质检站进行核验。3.7.6检查测量和实验设备管理工作程序（负责人：实验员）3.7.6.1由专人负责检查测量和实验设备管理，建立健全各项质量记录，保证使用设备均在有效有效期内。3.7.6.2开工之前，应将检查测量和实验设备送至承认实验室进行检测，保证其成果有效性。3.7.6.3发现设备失准时，由总工组织对已测定成果有效性进行评估，同步将设备送至关于单位进行调正，保证施工持续性。3.7.7不合格品控制管理工作程序（负责人：质检员）3.7.7.1如果施工过程中发现不合格材料时，同材料员负责对不合格材料进行标记，记录隔离，并以书面形式报告生产副经理，由生产副经理组织普通不合格材料评审，并制定出解决办法。重要材料（如水泥等）发现质量不合格时，由总工组织评审，制定解决办法。3.7.7.2不合格材料让步接受与降级使用，由材料组长报物资管理部，工程管理部批准，并与建设单位或监理单位签定书面合同。3.7.7.3施工过程发生不合格时，由质检员对不合格过程进行记录，签发质量问题告知单。不合格过程未彻底纠正并重新检查合格之前，不得进入下道工序。3.7.7.4对于施工过程浮现质量不合格时评审，可依照问题轻重由总工召集会议，项目生产副经理，项目经理技术员质检员工长班组长及总工参加，拟定整治办法，制定防范办法，防止再次发生。3.7.7.5整治办法由技术员按会议精神编制，经总工批准后实行。监督检查整治成果，由技术员质检员负责检查验收。3.7.8纠正和防止办法管理工作程序（负责人：技术员）3.7.8.1项目经理负责建立质量保证机构，制定质量管理细则。每月主持召开质量分析会，对重点部位要事先提出，制定防止办法。3.7.8.2针对施工中普通性问题，由技术员编制防止办法，总工审批，技术员质员工长负责施工中检查和贯彻。对于项目部在工程中拟定质量管理点，要由总工编制防止办法，报总工工程管理部审批，由生产副经理技术员质检员和工长负责实行和检查监督。3.7.8.3对于防止材料发生问题防止，由总工提出材料质量原则，材料组负责制定防止办法，物资管理部负责实行过程中抽查和监督。3.7.8.4为保证施工质量达到筹划目的，施工机械设备质量机械管理员负直接责任。3.7.8.5检查测量实验设备导致质量问题防止办法由总工直接编制，并监督实行。3.7.9搬运贮存防护和交付管理工作程序（负责人：材料员）3.7.9.1材料组负责材料进场，入库检查，普通标记，分隔存储，填写检查单和进料登记台帐。对于材料从进场到使用之前保护，材料组要有明确文字规定。3.7.9.2成品保护工作由项目经理直接负责，成品保护办法由总工组织关于人员讨论制定。办法由技术员以技术交底形式传达到质检员工长班组长，直到操作工人。3.7.9.3总工在工程竣工后，组织项目关于人员验收，并经工程管理部验收合格之后，约请建设单位监理单位设计单位联合验收。待合格签定后，质检员将单位工程竣工验收单送工程管理部。3.7.10部质量审核（负责人：技术负责人）3.7.10.1配合上级部门内部质量审核，如实反映存在问题。3.7.11培训（负责人：项目副经理）3.7.11.1由总工组织对入场人员安全三级教诲，质量规定教诲及技术交底。详细执行由安全员、质检员和技术员负责。3.7.12服务（负责人：项目经理）3.7.12.1由项目经理负责项目竣工后回访、保修，并建立回访保修记录。3.7.13本项目质量管理点（负责人：技术负责人）3.7.13.1依照本项目特点，由总工组织制定项目筹划管理点，明确负责人和控制办法。第四章安全防护及文明施工办法4.1本工程依照我公司三位一体管理体系，制定如下职业健康安全管理方针及目的。4.2安全管理目的：安全方针：安全第一，防止为主。4.3安全目的：五零：两低：（1）人身重伤及以上、群伤事故零次（1）人身轻伤负伤率低于2‰（2）输变电运营设备事故零次（2）大幅度减少行车交通事故（3）重大施工机械、设备损坏事故零次一减少：（4）重大交通事故零次减少施工现场习惯性违章现象（5）火灾事故零次五加强：三提高：（1）加强对习惯性违章考核力度（1）提高队伍安全管理水平（2）加强暂时工安全管理（2）提高对事故预测预控能力（3）加强施工现场安技办法贯彻（3）提高安全员安全意识（4）加强交通安全管理（5）加强对工地现场及库房治安防范4.4工程安全管理到位率100%4.5重要作业安全监察到位率100%4.6安全技术办法交底到位率100%4.7职业健康安全管理方针：遵纪守法、健康安全，全员参加、持续改进。4.8施工安全责任制度4.8.1本工程安全管理机构为三级管理网络：4.8.1.1公司级安全管理由安监处负责，安监处设有专门负责本工程安全管理人员；4.8.1.2项目经理部配备专职