员工管理手册修改版样本

目录TOC\o"1-2"\f\h\z\u\t"标题,1"前言 4总经理致辞 5第一章入职管理 6第一条 入职及档案管理 6第二条 培训与发展 7第三条 试用期及劳动合同 7第二章员工行为基本制度 8第一条形象制度 8第二条员工行为规范 8第三条员工基本职责 8第三章考勤制度 10第一条 员工考勤违纪 10第二条 请假制度 10第三条 批假权限 11第四条 打卡制度 11第四章生产管理制度 12第一条生产管理总则 12第二条生产经理职责 12第三条车间主任职责 13第四条机修工职责 13第五条烘砂班组规章制度 13第六条混合机操作职责 14第七条化验室人员工作职责 14第八条司磅员职责 15第九条门卫职责 15第十条驾驶员职责 15第十一条吊机管理制度 16第十二条仓库管理员职责 16第十三条巡检制度 17第五章财务室管理制度 18第一条公司财务部门职能 18第二条财务工作岗位职责 18第三条财务工作管理 19第四条财务资金预算管理制度 19第五条*****公司实行全面预算管理。 19第六条库存钞票管理制度 20第七条银行存款管理制度 20第八条发票管理制度 20第九条内部牵制管理制度 21第十条往来账款管理制度 21第十一条费用管理制度 22细则1：费用报销管理制度 22细则2：物资管理账务解决程序 24细则3：备用金管理办法 24第六章销售管理 26第七章宿舍卫生管理制度 27第八章食堂管理制度 28第一条餐厅工作人员管理制度 28第二条餐厅用餐人员管理制度 28第三条其她事项 28第九章薪资待遇 30第一条 工作时间 30第二条 加班 30第三条 工资 30第四条 工资制度 30第十章劳动合同与离职手续 32第一条员工辞职 32第二条公司终结劳动合同 32第三条离职手续 32第四条辞退或开除 33第五条其她事项 34第十一章劳动纪律 35第一条 劳动纪律 35第二条 遵守考勤制度 35第三条 劳动纪律考核 35第四条工作服 35第五条工牌和铭牌 35第六条 员工权利 35第七条 员工义务 35第八条 申诉与举报 36第九条环保办法 36第十二章奖惩规定 37第一条 奖励原则 37第二条奖励细则 37第三条 惩罚 37第四条轻微过错 37第五条重要过错 38第六条严重过错 38第七条解决权限 39第八条其她事项 40第十三章实验室职责与权限 41第一条职责 41第二条质量方针及控制办法 41第三条配方管理规定 41第四条配方下达与生产组织管理 42第五条原材料控制 43第六条生产过程质量控制 43第七条实验过程中突发事件应变办法 44第十四章公司质量管理体系 55第一条目 55第二条范畴 55第三条职责 55第四条过程规定 56第五条原材料质量控制 56第六条设备质量控制 59第七条出厂干粉砂浆质量和验收管理 59第八条干粉砂浆包装与运送管理 60第九条人员培训和考核规定 60第十条售后服务 61第十一条*****公司实验室 62第十二条*****公司生产工程质量控制指标 63第十五章其她事项 64第一条 总则 64第二条 公司财产使用 64第三条 安全与事故解决 64第四条 治安 64第五条备注 64附件一：*****公司管理机构构造图 65附件二：*****公司预拌砂浆生产工艺流程图 66附件三：关于原材料进厂否决权告知 67附件四：关于成品砂浆出厂否决权告知 68

前言超越自我追求卓越欢迎您加盟*****公司人们庭，愿瑞科能使你人生变得更加亮丽和辉煌！*****公司善于吸才、纳才，还善于用才和育才，咱们遵循以人为本用人理念，把员工成长作为自己责任，积极为员工发展提供平台和机会。对于*****公司员工，咱们对您支持与协助即开始于您加盟*****公司第一天。这本员工手册就是旨在协助您理解新工作环境，使您理解瑞科方针政策，是全体员工必要遵守各种规章制度。从而使您尽快地熟悉并适应瑞科环境，可以与瑞科融为一体，扬起人生事业风帆，驾驭瑞科大船，共同驶向成功彼岸。作为新世纪瑞科员工，应不断地努力、锻炼和提高自己，去超越自我、追求卓越！最后，衷心地但愿您在瑞科工作顺利、事业有成，活出生命真精彩！*****公司二零一五年十二月一日

总经理致辞亲爱瑞科同仁：您好！欢迎您加盟*****公司并将其作为您事业和追求，这里将成为您事业腾飞起点和生活新天地！*****公司成立于10月，短短几种月时间，*****公司已走出一条适合自己发展光明之路，获得了骄人成绩。瑞科发展至今，每一步都布满了艰辛和汗水，而这一切都离不开瑞科每一位员工，是你们共同努力赢得了今天成绩。咱们强调先进专业团队、先进管理制度以及创新商业模式，致力于协助先进创业者共同打造一流公司。公司组织构造完善，确立了以决策委员会负责制公司管理模式，下设董事长、总经理、副总经理、财务部、销售部、生产部、质检部、行政部等职能部门，组建了一支涵盖生产、研发、管理等诸多领域先进人才高素质精英团队。在此后发展道路上，咱们将继续秉承“瑞科高质建材、开创绿色将来”核心理念，集瑞科人专业素质为一体，立足无锡，面向国内，为21世纪建材行业发展和社会主义当代化建设努力拼搏，创出一片属于自己美好天地。最后衷心地祝愿人们在*****公司工作期间事业有成！总经理：二零一五年十二月一日第一章入职管理第一条 入职及档案管理1、入职体检通过公司面试应聘者必要进行入职常规体检，以保证其体质能胜任工作。体检合格者，方可成为公司员工，公司为员工指定入职体检机构，入职体检费用由公司负责支付。2、劳动合同依照《劳动法》规定，公司与员工订立劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿基本上订立，具备法律效力。劳动合同期限及试用期均以员工订立合同为准。3、人事档案新员工必要在进入公司前办妥原单位离职手续。如员工未能在规定期间内提供离职证明，公司将无法录取。如果需要将个人社会档案转移至公司指定机构存储，请在第一时间与行政部联系。公司不为员工支付其在非公司指定机构存储档案档案管理费用。行政部将为每位员工建立一份公司内部员工个人档案，由专人保管，它是员工晋升、调资根据。员工个人档案涉及如下资料：个人简历体检报告本人照片各类关于证件复印件（如身份证、学历证书）原单位离职证明聘任信及劳动合同员工手册确认页员工声明员工信息更新表关于员工考核记录，培训记录，休假记录，奖惩记录等所有和工作关于个人状况变化，须在变化后一种月之内由本人填写《员工信息更新表》报行政部备案，同步员工在每年1月应填写《员工信息更新表》并提交行政部。涉及：家庭住址变更家庭内部状况变化(如结婚/生育/离婚/家属死亡等)通过进修得到各类学历或培训证明女员工妊娠/预产期劳动能力变化身体遭受损伤状况其他关于状况未报告已发生状况所导致个人损失，将由本人承担。我司保存审查所提供个人资料权利，如发现虚报作伪，按公司有关规定惩罚，最高至及时解除劳动合同，并保存追究法律责任权利。第二条 培训与发展公司为员工提供培训，以协助员工更好地履行工作职责并获得晋升机会。同步，咱们懂得，自身进步是潜力发掘重要一步，咱们勉励员工尽量地掌握与工作关于技术和知识。行政部对新员工进行公司历史、文化培训。部门对新员工进行岗位培训。公司依照公司发展需要及员工详细状况，有筹划地安排员工参加国内培训。在员工接受该类培训前依照《培训管理》有关规定与公司订立培训合同。如果员工在培训后决定离开公司，其必要交付培训费，详细费用将依照双方订立培训合同及培训状况而定。公司勉励员工在业余时间学习与业务关于知识与技能。所有培训在结束后，必要将培训关于资料与证明文献（复印件）交行政部存档。第三条 试用期及劳动合同1、新聘员工入职，均需通过试用期。按其工作体现，公司有权缩短或延长试用期，试用期最长不超过3个月，最短不低于1个月。2、试用期内，如员工工作能力或其他关于方面不能达到工作岗位规定，公司有权及时辞退该员工而无需事先告知。3、试用期过后，公司将对员工在此期间工作体现作出考核，并记录在案，作为该员工年度考核、晋职参照资料。4、转正阐明（1）员工转正未审批，须延长试用期或辞退。（2）特优员工可自行申请或主管推介提前转正，试用期一种月即可转正。（3）若提前转正未审批，下个月须按正常手续重新填写转正申请单。（4）转正流程：员工自评部门主管评估行政部审核总经办审批（5）考核评估分数比例分派：员工自评占10%，部门主管评估占40%，行政评估占20%，总经办评估占30%四大项目。5、试用合格者，由公司与其订立劳动合同。合同期涉及试用期在内。合同期除另有商定外，普通为1年。合同到期，可由签约双方各自决定与否续签合同

第二章员工行为基本制度第一条形象制度1、员工寻常上班，须穿公司统一定制工装。2、员工必要注意仪表仪容美感，着装干净整洁、言行举止大方得体；3、男员工不得留长发、怪发，女员工不得留怪异发型，应保持清雅淡妆，打扮适度，工作时间不得戴重首饰；4、坐时要上身挺直，不要弯曲，与她人谈话时两腿不得翘叠和晃动；5、员工上班期间应保持饱满而愉悦精神状态。第二条员工行为规范1、工作场合倡导讲普通话，不得大声喧哗；2、倡导礼貌用语，上午上班，与同事第一次相见应积极招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再会”等用语；3、对待上司要尊重，对待同事要热情，坦诚待人、团结协作，不拉帮结派、党同伐异；4、与人交谈时要注意措辞分寸，谦虚谨慎，善于倾听，不随便打断她人谈话；5、接转电话，要先说：“您好”，外来电话，还需报公司名，语言要亲切、简洁、有礼；6、出席会议必要准时，因故不能准时到会或不能到会者，应提前向会议主持人请假。会上应将通讯工具静音，不喧哗、不窃窃私语、认真领略会议精神、做好会议记录，保持会场清洁，会议结束后按序依次退场；7、工作时禁止串岗或互相闲聊、不准看电影、打游戏、吃零食，不得做与工作无关事情；8、上班期间，禁止睡岗、脱岗、打闹以及酒后操作等行为；9、未经容许不得打印、复印个人资料，不得使用公司设备、工具干私活、办私事，不得将办公用品带出公司；10、不得将亲友或无关人员带入工作场合，不得在值班时间留宿外来人员。第三条员工基本职责1、遵守国家法律法规，遵守公司关于规章制度及本岗位所属部门各项管理细则；2、遵循公司利益第一原则，自觉维护公司利益和形象，严格保守公司商业秘密；3、遵守职业道德，不贪污受贿，不得运用职务或工作之便将公司财物占为己有或转送她人，更不得向她人索取钱财或为个人亲友谋私利；4、爱岗敬业，忠于职守，以积极态度对待工作，不断提高个人道德修养和文化修养，保持良好工作作风；5、解决工作要保持头脑冷静，服从上级指挥安排，不推诿、不扯皮、不顶撞上级；6、按岗位描述及上级规定准时、按质、按量完毕各项工作和任务，并接受监督检查，不得无端回绝、迟延、敷衍或擅自终结上级安排工作；7、严格按公司管理模式运作，保证工作流程和工作程序顺畅高效；9、发既有损害公司利益行为，应及时投诉；10、客户投诉时要及时上报或解决；11、有依照自身岗位实际状况提出合理化建议义务；12、未经批准，不得在外兼职工作，不得运用公司名义擅自承揽公司同行业务；13、保持办公环境整洁卫生，及时清理办公用品、办公设备；14、爱护公司一切财产，爱护各种办公用品，节约水、电、办公用品及公司财物；15、积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平，积极参加培训和考核；16、创造和谐工作环境，互相学习、互相协助、共同提高，发扬团队精神，增强公司凝聚力。

第三章考勤制度第一条 员工考勤违纪员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种。管理程序如下：1、迟到：指未按规定到达工作岗位（或作业地点）；迟到10分钟以内，扣当天工资10%罚工资5%，第二次迟到扣20%罚10%，第三次迟到扣30%罚15%，以此类推，按月计算；迟到30分钟以上扣半天基本工资；迟到一小时扣全天工资；2、早退：未经允许提前离开工作岗位下班；早退10分钟以内，扣当天工资10%罚工资5%，第二次早退扣20%罚10%，第三次早退扣30%罚15%，以此类推，按月计算；30分钟以上按旷工半天解决，早退一小时扣全天工资。3、旷工：指未经批准或按规定程序办理请假手续而未正常上班；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内持续旷工3天或合计旷工5天，公司有权解除合同解决；全年合计旷工7天作开除解决；若产生相应损失，公司有权规定员工作出相应补偿。有下列情形之一，视为旷工：a.未按规定履行请假手续或请假未准而不到岗或提前离开；b.工作时间内，未获准假而擅自离开工作岗位；c.超过批准假期又没有及时申请续假，并未提供关于证明缺勤；d.提供虚假证明或伪造、变造、涂改休假证明后骗取批准休假。4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡，睡岗一次罚款20元；导致重大损失，由负责人自行承担。第二条 请假制度请假制度：假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖（每人每月200元）。1、病假：指员工生病必要进行治疗而请假别；病假必要持医院证明或者药单，无有效证明按旷工解决；出据虚假证明加倍惩罚；病假超过三天必要持有医院证明。请长病假30天以上至《劳动法》规定医疗期内只发保障工资。医疗期满，仍不能上班者，停发保障工资。2、事假：指员工因事必要亲自办理而请假别；但全年事假合计不得超过20天，超过天数按旷工解决；事假按实际天数扣罚日薪，即无薪事假。3、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请假别；公司员工婚假享有5天。4、年假：指员工在公司工作满一年后可享有3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊状况依照工作能力决定；年假必要提前申报当年使用。5、工伤假：按国家有关法律法规执行。6、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：父母或配偶父母伤亡予以假5天，配偶或子女伤亡予以假7天。第三条 批假权限1、病事假：1-3天由部门负责人批准；3天以上总经理批准。请假手续送上级主管部门备案。2、所有假别都必要由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊状况必要来电、函请示，并于事后上班第一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。第四条 打卡制度考勤登记：公司实行每日打卡考勤制度，员工每天上班、下班均需打卡(共计每日4次)。未打卡者，一次5元，情节严重者，取消当月全勤奖。每月每人有三次机会，容许忘掉打卡。

第四章生产管理制度第一条生产管理总则1、所有员工必要服从领导指挥，如若某项工作需要人手，其她人员必要停止手中工作，服从领导安排，优先完毕其有关工作。2、所有不服从安排者，第一次警告解决，后来罚款50到200元。情节严重者，停工1天到7天。3、任何人不得打架，否则罚款500到元。情节严重者，移送派出所解决。4、上班期间，所有人不得发生酒后操作以及睡觉，如若发现，罚款50到200元。5、所有人必要统一着装。工作服开始每人2套，如需多要，另行购买。不统一着装者，罚款50至100元。特殊状况除外。6、考勤制度，严格执行。不打卡，迟到，早退，忘掉打卡，请假，按考勤制度执行。7、以上规定严格执行，做到“有制度可依、执法必严、违规必究”。一切解释权归*****公司所有，局限性之处，日后待补充。第二条生产经理职责1、本职工作：全面负责生产管理、产品运送、产品质量和直接下级人事管理2、直接责任：⑴、对全公司安全生产负责，对产品质量负责；⑵、合理指挥公司生产全过程，完毕公司各项生产指标；⑶、当生产现场发生紧急状况时，负责现场指挥解决，并及时报告总经理；⑷、对生产过程中产生各种信息及时性、精确性、真实性负责；⑸、负责安排直接下级对生产体系设备寻常维护和清洁保养；⑹、负责协调解决下属提出困难和问题；⑺、负责监督搅拌楼操作室严格按程序操作电脑；⑻、负责生产部员工考勤及各种物品申购审核和领用；⑼、负责下属厂规、操作程序执行；⑽、主持召集生产部各项会议；⑾、完毕上级安排暂时工作任务；3、领导责任：⑴、负责全厂安全生产，对下属安全生产、工作质量和后果负责；⑵、对因生产安排浮现失误而导致公司损失负责；⑶、对产品生产质量不稳定导致退货负责；⑷、负责监督辖区内卫生整洁；4、重要权力：⑴、对公司组织生产指挥权和生产部人事调动权；⑵、对下属部门、员工奖惩建议权和工作支配权；⑶、对原辅材料和备品备件质量问题否定权；第三条车间主任职责1、熟悉我司各项设备性能特点，做好各项设备维修、保养筹划以及设备备品、备件工作；2、当设备发生机械故障，应及时安排机修人员对故障设备进行抢修，尽快恢复设备运营；3、协调人员及时完毕生产任务。并负责按公司规定，接受客户需求信息，合理安排生产，最大限度满足市场；4、及时制止违章及野蛮使用机械设备行为；及时制止各种违背安全操作规程行为。5、负责监督厂区内卫生清洁工作。6、对因设备安装、维修、保养不到位而给公司导致损失负责。7、对下属员工违背安全操作规程而导致人员、设备事故负责。8、负责协调解决下属提出困难和问题。9、完毕上级安排其她工作任务。第四条机修工职责1、严格按照设备使用阐明维修、保养设备；不准时保养设备，惩罚100至200元。车间主任罚款50至100元，生产经理罚款50至100元2、严格按照安全操作规程维修、保养设备；3、加强设备寻常巡逻，发现问题及时解决，做到防患于未然；4、及时对发生机械故障设备进行抢修，尽快恢复设备运营；5、及时制止违章及野蛮使用机械行为；6、爱护、保管好自己工具，不野蛮使用工具；若发现工具乱丢乱放，第一次警告，第二次罚款50元，第三次罚款100元；7、对因设备安装、检修不到位而给公司导致损失负责；8、及时完毕上级安排工作任务，当天事当天毕，决不迟延；9、搞好清洁卫生，工作结束后，及时清理作业场地垃圾和油污；10、完毕上级安排其她工作任务。第五条烘砂班组规章制度1、严格执行操作程序，精心操作，保证人生安全，设备安全运营；2、严格遵守劳动纪律，生产中不做与工作无关事情，禁止发生脱岗、睡觉，打闹、酒后操作等状况；若发现违规，第一次警告，后来罚款50至200元。3、设备运营时要随时注意观测温度、电机电流等参数变化状况，保证干砂含水率合格；4、定期检查各表件状况，发现损坏不灵等状况及时报告；5、生产过程中要及时检查有关设备运营状况，及时解决运营中设备故障，对有异常现象危急安全时，应采用紧急停炉办法，并报告关于领导；6、保持司炉房及工作环境清洁卫生，上下班认真清理打扫，物品分类摆放整洁，垃圾及时清运；7、未经允许，外来人员不得进入烘砂区域；禁止携带小孩进入生产区域；8、烘砂人员在烘砂之前，必要检车设备与否正常运转：烘砂完毕后，保证设备空转不低于15min。同步检查除尘设备与否正常。9、服从指挥，不得穿拖鞋，禁止上班时间赌博。第一次警告，后来罚款50至200元。10、必要最大掌控好温度与上砂流量之间关系。正常烘砂期间，禁止上砂皮带空转。同步保证滚筒下凹槽有水。若发现第一次警告，后来罚款50至200元。11、烘砂有关设备若损坏，有关人员罚款100元至200元，车间主任罚款50至100元。生产经理罚款50至100元。第六条混合机操作职责1、对各散罐存储水泥品种，强度级别、数量，砂仓储存量，外加剂品种、数量、粉煤灰储存量有清晰理解。2、熟悉混合机工作性能，掌握操作台每一种按键功能，理解各种电器开关作用。3、每班开机前必要确认收到调度任务单，严格按照配合比进行生产，禁止任意变化配合比。未经允许，随意变化配比人员，罚款50至200元。4、开机前，检查气压、操作系统各开关位置，确认上料系统设备及主机运转与否正常，严防产生混料现象。5、操作中应精力集中，禁止玩手机；不准做与工作无关任何事。6、工作中若有人叫停，应立即停机；重新开机前应先巡视现场，拟定人员、设备安全后方可开机；7、计量系统必要保持规定精度，若有问题，及时反映给上级领导。领导未解决，车间主任罚款50至200元，生产经理罚款100至200元。8、认真做好交接班工作，交班方必要将当时设备运转状况、生产状况、材料状况向接班方交代清晰方可离开；接班方只有在明确各种状况后才干接手工作。9、认真做好设备清洁工作，保证各仪表、传感器、限位开关敏捷度和精确性。10、必要时刻观测混合机电流状况，一旦异常，及时停止混合机，或及时放空混合机中混合料。11、生产有关电机若烧坏，当班人员，罚款100至300元，车间主任罚款50至200元，生产经理罚款50至200元。12、工作结束后，须关掉所有电源，打扫室内外卫生，填写当天材料消耗表。13、对因疏忽而导致打料错误、装车砂浆外漏、开票等失误负责；14、完毕上级安排其她任务第七条化验室人员工作职责1、必要准时对进厂原材料进行检测，并做好有关记录。2、必要准时对砂浆出厂抽检，并做好有关记录；3、对原材料及产品必要要留样以及留样记录；4、必要提前为工地准备有关试块，保证合格率；5、所有数据不得外泄，有关台账必要准时完毕填写；6、所有数据必要用专用表格记录；7、化验室必要严格按照有关原则进行取样化验、记录保存。8、要不断学习，优化生产配比，保证砂浆质量、节约成本。9、服从公司领导安排，完毕其她暂时性工作；10、维持好工作区域卫生，维护好实验仪器；11、严格按照本制度实验室管理和质量管理规定执行，保证产品合格。12、省里检查不合格，有关人员罚款100-200元，有关领导罚款200-400。市里检查不合格，罚款100-200元，有关领导罚款200-400元。第八条司磅员职责1、负责公司产品和原材料过磅计量和登计；保证各项数据精确无误；2、原材料进厂及时告知化验室人员进行抽检，若未告知，第一次警告，后来罚款50至100元。3、原材料进厂过磅，必要有两个人签字，司磅员与仓管员（若仓管员不在，由车间主任或生产经理代签）4、编写进、出物资名称、规格、毛重、皮重、净重、运送车辆号码、供货单位等码单简要记录；同步将回厂磅单及时送交仓库、财务。5、过磅操作时，应仔细核对磅单中每一种磅单元素，保证填写无误后方可打印磅单，并保存好存根，不得遗失。如若遗失或打错磅单，第一次警告，后来罚款50至200元。6、不得向无关人员提供任何生产数据；妥善保管好进、出物资码单；7、每日早班对汽车衡进行检测，并记录；发现异常须及时报告并排除故障；8、经常检查地磅，及时清除磅面泥砂，保证地磅清洁；保证规定区域内卫生清洁。9、对进、出库数据进行复核，对过磅车辆装运异常状况进行记录和报告，如果有问题，有权决定车辆暂缓出场，并及时联系有关部门和人员进行解决；否则，扣罚100到200元。10、有权回绝违背公司规定过磅规定；11、完毕公司和领导布置其她工作。第九条门卫职责1、严格执行公司上班作息时间。树立大局意识，时刻维护公司利益，严防公司商业秘密外露；服从上级领导工作安排，认真完毕暂时性工作任务。2、严格执行我司车辆进出厂制度。货品车辆出行必要有出门证。3、应坚守岗位，做好交接班手续，不得擅自离岗、串岗，有事需要离开时，必要向主管报告，并由主管领导安排其她人员替代，保证不空岗；4、严格执行接待和会客制度，外部人员进工厂详细询问有关事宜，查验证件及手续后进行登记，经有关接待人员批准后方可进厂；如果发现陌生人进入厂内，一次警告，后来罚款50-200元。5、外来货品车辆进出必要要登记检查，出门时一律凭出门证，核算物品数量与出门证相符后方可出门，凭证定期交给厂办。6、遇到无法解决或不属于工作范畴事情，应报告主管领导，不得擅自解决，以免导致不良后果；7、上班期间，不得玩电脑游戏。如若发现，一次警告，后来罚款50到200元。第十条驾驶员职责1、服从指挥，准时完毕派车任务；如果不服从指挥：第一次停车一天，后来停车三天到七天。2、回厂后，车辆停放指定车位且车头朝外，不得乱停乱放。3、散装车到工地打料，应先与发货单核对，拟定料打在哪个砂浆罐内，然后检查罐内砂浆剩余量，接好防尘袋。打料结束后再与发货单核对，拟定与否砂浆打尽，并让工地方验收签字。4、违章驾驶、违规操作而给公司导致损失直接负责；5、正常工作期间，每天上午10点之前，驾驶员务必将昨天工地送货单交到磅房。不准时上交，一次警告，后来罚款50至200元，如遇到特殊事件，可以延缓上交。6、袋包装车送货单必要及时送回，下雨天停车不得影响车间生产。7、驾驶员装料不得装过多，王文彬不得超44吨，陈德飞、田俊不得超48吨。凡是洒在散装头外砂浆，驾驶员务必装入车内，禁止铲在地上，不得导致不必要挥霍。若发现一次铲入地上或不装入车内，第一次警告，后来罚款50至200元。8、禁止任何人擅自贩卖砂浆、水泥、稠化粉，若发现，补偿公司相应损失并惩罚材料价格1到5倍罚款，情节严重者移送派出所解决。第十一条吊机管理制度1、上岗前必要对电源、钢丝绳、刹车等设备进行检查，经加润滑油试运转，确认正常后方可投入运营。2、吊机工与清仓工密切配合，上下联系，起吊与转向要缓慢，吊物不得在空中停留，必要停留时，其高度不准超一米。否则，罚款50至200元。3、上岗期间，禁止酒后操作。一旦发现，罚款50至200元，同步禁止当天工作。4、工作完毕后，认真做好维护保养和清洁工作。吊机员离开吊机前应切断总电源开关，所有控制器均应停在零位，锁好操作室门。5、运营中，地面有人或落放吊件时应鸣铃警告。禁止吊物在人头上越过。6、遇到无法解决或不属于工作范畴事情，应报告主管领导，不得擅自解决，以免导致不良后果；7、工作结束后，清理周边卫生以及皮带运送机周边黄砂。不得对资源导致挥霍，否则罚款50至200元。第十二条仓库管理员职责1、物品出、入库时，仓库管理员应依照入库单或领料单仔细核准出入物品名称、数量，精确收发物品；以旧换新物品还要核准旧物数量，收发完毕后及时出、入帐；2、有所工具所有入库，并做好相应借用台账。如发现仓库有遗失物品，仓库管理人员作出相应补偿。3、借用物品须办理借用手续，归还时如有损坏，借用人须作出补偿；补偿原则：为原价70%。如若仓库管理员没有及时发现，由仓库管理员负责相应补偿。4、各类物品分别摆放不得混乱，并在醒目位置挂上标记卡；5、作好相应账本，账目应清晰、精确；6、定期盘库，加强账目管理，做到进、出、存相符；如果检查不符之处，追究相应责任，并罚款50至200元。7、搞好库房清洁卫生，物品应按类摆放，做到合理、整洁，存取以便，不碰撞，并保持走道畅通；8、上下班须仔细检查门窗，做好防火、防盗工作；9、对公司产品和原材料进、出记录无误后，按规定报告关于部门，不得向无关人员提供任何生产数据；妥善保管好进、出物资码单10、保管好公司车钥匙，任何人借用必要得登记，登记必要包括借入出时间。如果不登记，一旦发现，罚款50至100元，同步承担不登记期间违规记录罚款。11、保管好公司有关钥匙，不得丢失。如丢失一把罚款50至100元并补偿相应损失费用。12、有权回绝验收不合格物品入库；13、有权回绝不合理领用规定。14、完毕上级安排暂时工作任务。第十三条巡检制度1、巡检人员每天巡检不得低于一次。2、巡检人员发现问题及时解决，如不得解决，及时向车间主任报告，有车间主任组织人员来。3、任何人不得随便应付巡检工作，被其上级领导发现一次，第一次警告，后来罚款100至200元。4、车间主任安排好每日巡检人员，如发现没有安排且应付性工作，罚款100元至200元。5、巡检人员认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，进一步强化安全生产监督管理，增进全厂安全工作，消除事故隐患，防范和杜绝事故发生。

第五章财务室管理制度第一条公司财务部门职能1、认真贯彻执行国家关于财务管理制度。2、建立健全财务管理各种规章制度，编制财务筹划，加强经营核算管理，反映、分析财务筹划执行状况，检查监督财务纪律。3、积极为经营管理服务，增进公司获得较好经济效益。4、厉行节约，合理使用资金。5、积极进行纳税谋划，准时足额交纳税款。6、配合公司安排财务审计，准时上报报表。5、合理分派公司收入，及时完毕需要上交税收。6、完毕公司交给其她工作。第二条财务工作岗位职责*****公司实行独立核算，设立独立财务机构。1、财务负责人重要工作职责(1)负责组织我司财务管理和经济核算工作。(2)建立健全公司内部核算组织、指引和数据管理体系，以及核算和财务管理规章制度。(3)组织公司关于部门开展经济活动分析，组织编制公司财务筹划、成本筹划，努力减少成本、增收节支、提高效益。(4)参加预算审查、招标、评标、经济合同拟定。(5)认真贯彻国家财经方针政策，执行会计制度和财务管理办法，监督执行会议决策。(6)负责全公司财务人员业务指引和学习工作，合理协调各岗位工作，并考核财会人员工作业绩，不断提高财务人员业务素质。(7)承办总经理布置其她工作。3、会计岗位职责(1)负责登记各项经管明细帐、分类帐、总帐。(2)全面理解、掌握国家关于财务工作制度、政策、公司会计核算和财务管理各项规定，并对的执行。(3)负责总帐、明细帐、分类帐核对工作，银行存款调节工作，汇总会计凭证，登记总帐。(4)及时申报、上交各项税款，合理避税。(5)对其她应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产盘点。(6)每月编制会计报表，保证报表数字真实，计算对的，钩稽关系清晰。(7)负责装订、管理睬计档案。(8)完毕公司领导交办其她工作。4、出纳岗位职责(1)办理钞票收支和银行结算业务，严格按照国内关于钞票管理和银行结算制度规定，管好货币资金，不坐支钞票，不用白条抵压钞票。(2)顺序、及时地登记钞票和银行存款日记帐，保证数字清晰、内容精确，做到日清月结，要及时核对库存钞票，每周一填写货币资金周报表。(3)保管好库存钞票、有价证券，保证其安全无缺，如有短缺要补偿损失。(4)保管好印章，严格按规定用途使用印章，实行财务章与法人章分离原则。(5)严格管理空白收据和空白发票，严格支票管理制度，按公司付款流程签发支票。(6)完毕公司领导交办其她工作。(7)完毕领导布置其她工作。第三条财务工作管理1、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其她会计资料必要真实、精确、完整，并符合会计制度规定。2、财务工作人员在办理如下事项时，应当做到：(1)办理睬计事项必要填制或获得原始凭证，并依照审核原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必要在记帐凭证上签字。(2)对我司实行会计监督。对不真实、不合法原始凭证，不予受理；对记载不精确、不完整原始凭证，予以退回，规定改正、补充。(3)应依照帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送关于部门。会计报表每月由会计编制并上报一次，会计报表须会计签名或盖章。(4)会计档案应装订成册。会计档案保管需指定专人管理，未经总经理批准，她人不得带出、查阅和复印。(5)发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报告，并祈求查明因素，作出解决。财务工作人员对上述事项无权自行作出解决。3、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目登记工作。4、财务工作人员调动工作或者离职，必要与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续时由财务负责人监交，财务负责人交接，由总经理进行监交。第四条财务资金预算管理制度1、资金范畴：本规定所称资金，系指库存钞票及银行存款。2、*****公司实行小额资金总经理批复、重大资金事项集体决策制度。钞票支出：单笔支出5万元如下由总经理批复，超过5万元报经董事长批准后批复。工地费用支出：单笔无正规发票支出1万元如下（含1万）由总经理批复，超过1万元报经董事长批准后批复。原始单据财务部要留存以备审计部审核。固定资产购买：单件价值3万元（含3万元）如下由总经理批复，超过3万元报经董事长批准后批复。融资或接受外来投资及其她重大资金事项由董事长会同有关领导集体决策。第五条*****公司实行全面预算管理。每月25日前向总经理、董事长报下月费用支出筹划和资金回收筹划，每月10日前向总经理、董事长、集团公司报出上月财务报表同步附加重要经济技术指标状况阐明。第六条库存钞票管理制度1、库存钞票限额原则上以满足公司3～5天寻常零星开支为原则。2、依照人民银行《钞票结算管理办法》，开户银行对每日钞票支取有限额规定。借支钞票和钞票报销超过10000元，需提前一天和财务部预约。3、钞票收支管理收入钞票应及时送存银行；支付钞票可以从单位库存钞票中支付或者从银行提取，不得从钞票收入中直接支出（即坐支）；所有钞票和银行存款收付，都必要通过会计审核原始凭证无误后填制记账凭证，然后由出纳人员检查所附原始凭证与否完整后办理收付款，并在原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。禁止公款私用。4、钞票帐目应日清月结，定期盘点。不得保存账外公款（即小金库）。第七条银行存款管理制度1、支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有"付款申请单"，按公司付款流程，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印鉴，填写日期、用途，登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。2、凡1000元以上款项进入银行帐户两日内，会计或出纳人员应文字性报告总经理。3、公司财务人员支付每一笔款项，无论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法告知，批准后可先付款后补签。4、财务人员每周编制银行存款余额表及收支报表，报送总经理。第八条发票管理制度1、我司所有发票由财务部统一管理，由会计对发票进行详细管理，负责本单位寻常涉税事项与税务机关业务衔接。2、由申请人填写开票告知单，详细填写申请日期、合同号（右上角填写）、公司全称、业务发生详细日期、开票金额、业务性质、申请人姓名，附工程结算单，交部门经理审批、会计审核后开具。3、若开票告知单中公司名称与合同中公司名称不相符，经办人员需持有双方公司盖章承认证明（特殊状况可由部门经理签字承认），财务方可开具发票。4、杜绝开无公司名称、公司名称不全发票。5、若业务实际发生与合同不符，业务员需持有公司附加合同或加盖公章证明方可开票。6、丢失发票一切后果由经办人员自负，在对方公司提供有关证明文献后，我公司可提供加盖公司发票专用章发票存根联复印件。经办人员因丢失发票或其她因素需要借出发票时，需有书面申请并由总经理签字，财务人员对于借出发票应进行登记，并及时取回。7、开发票时遇到其她特殊状况，财务人员均应获得公司领导批准后，才干开具发票。8、为保证发票开具对的性，客户税务资料应妥善保管并及时更新，年度末将客户档案装订成册存档。第九条内部牵制管理制度1、财务部内部牵制制度应与岗位责任制、经济责任制相结合，遵循机构分离、职务分离、钱账分离、账物分离基本原则。2、记账人员应与经济业务事项和会计事项审批人员、经办人员、财物保管人员职责权限互相分离，互相制约。3、财务专用章由财务部负责人保管，法人私章由出纳员保管。使用时由分管人员审核关于凭证后亲自盖章，禁止她人代盖。4、各种印鉴（章）、空白凭证在上班时须妥善保管，下班时锁入保险柜。5、所有银行结算凭证由财务部统一购买，支票和支付密码要分人保管，使用人按规定领用并进行备查登记。6、按规定填写或打印银行钞票支票、转账支票。存根与票面内容完全一致。由持章人审核后盖章，裁下存根，将支票交给出纳员办理。支票使用必要进行登记并由盖章人负所有责任。7、作废支票由出纳员交主管审核后进行备查登记，月末钉在最后一张记账凭证背面，归档保管。8、所有钞票、银行存款收付款业务均由会计人员审核制单（输机）后，交由出纳员办理收付款业务。对于银行往来业务，在记账凭证上要注明原始凭证字号。9、出纳员应逐日逐笔登记钞票日记账与银行存款日记账，并与计算机打印出当天钞票及银行存款余额表核对相符。10、出纳员无权编制或更改记账凭证，无权编制“银行存款余额调节表”。11、会计负责银行账勾对并编制“银行存款余额调节表”，并于每月10日前将上月调节表交主管审视；对于未达账项必要及时到银行查询并向主管报告。12、严格执行库存钞票限额管理，超限额钞票应于当天送存银行。13、大额存单由财务负责人登记备查簿并负责保存，到期前应向上级领导报告，需要转存应及时办理转存。14、财务负责人要不定期抽查库存钞票限额执行、账款与否一致、对账与否及时等钞票管理条例贯彻状况。15、对计算机上机操作密码要严格管理，禁止未经授权人员操作会计软件。由专人保存上机操作记录。16、财务部工作人员应避免接触与本人工作无关资产。17、会计应严格执行公司财务档案管理办法，及时整顿、装订各类凭证、账簿、会计报表等资料，并检查有无缺损，然后交档案室保管。第十条往来账款管理制度1、应收账款管理收款方针：业务人员或项目负责人在公司为其客户提供了相应服务或劳务后，应及时把结算单由客户确认盖章，及时催收款项。部门人员调动或离职等，部门经理必要监督其业务款项回收及移送，必要填写移送清单一式四份（一份交财务、一份部门留存、移送人接受人各执一份），移送人、接受人、监交人及财务部有关记录人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对账单金额及与否通过客户确认。营销部应对工程款回笼状况进行跟踪，相应收款项要及时追收，定期作出分析。欠款催收应由关于业务人员或经办人负责跟踪，财务部门予以监督。一旦货款超过合同规定期限仍未能收回，应追究经办人或关于人员责任。公司应设立“坏账准备”科目，财务应定期或每年年度终了相应收账款进行全面检查，预测也许发生坏账。对于没有把握收回或收回也许性极小应收款项计提坏账准备。2、应付账款管理①付款时间(1)业务款项由部门申请，通过审批执行。(2)上月各项费用普通在次月10日左右支付。(3)购买固定资产款项于固定资产验收入库后支付。②付款方式(1)转账支票，电汇等。(2)钞票。2、其她非我司人员领款时，必要由我公司有关人员带领。第十一条费用管理制度1、为加强公司费用管理，控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。2、公司对各项费用实行预算管理，各项费用开支均应编制筹划。各部门要按规定编制本部门预算方案，经财务部审核、总经理审批后，可在预算内开支，超过预算，应履行特别审批和程序。3、各项费用开支审批程序及规定见:细则1：《费用报销管理制度》；细则2：《物资管理账务解决程序》；细则3：《备用金管理办法》；细则1：费用报销管理制度第一条为加强公司费用管理，控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。第二条各项费用按内容分类管理。一、因公出差期间发生交通费、住宿费、餐饮费、招待费1、报销准备1）报销人按所赴地点分别填写“差旅报帐清单”，一地一单，要准时间顺序依次填写，乘座车票要和起止日期、起止地点相相应，要填写金额；“差旅报帐清单”上方要注明自己所在部门、出差地点、顾客单位、设备编号及报帐日期。2）将票据按“差旅报帐清单”内容粘贴在空白“报销单”上，规定分类清晰、粘贴整洁、票据金额和“差旅报帐清单”上金额一致。3）因公需发生餐饮费、招待费时，应提前请示部门负责人批准。餐饮费、招待费票据要单独粘贴，规定注明事由。2、审核程序1）普通员工票据由本部门负责人审核并送总经理审核；部门负责人票据由总经理审核。2）将审签过单据交财务部会计审验，会计按出差时间和补贴原则计算补贴费并填制正式差旅费报销凭证。3）报销凭证经主管会计复审签章。4）单据交总经理签批。5）到财务部出纳处报销。6）出纳查阅报销人借款记录，冲消其借款后，余额支付钞票。如报销金额不大于借款，则抵冲后重新按差额填借款单。3、公司只报销有发票费用，无发票需事先向财务部阐明状况，以其她票据充抵，但需要在票据背面注明状况，否则不予报销；充抵票据与正式发票分别张贴，不能在一种报销单中报销。原始单据财务部要留存，以备审计。二、服务车辆燃油费、过路费、修理费1、车辆燃油费、过路费、修理费(修理费必要经批准)票据要分别粘贴。2、过路费要填写“差旅报帐清单”，要准时间顺序依次填写，注明起止日期、起止地点和金额。3、修理费要附修理项目和更换件清单。4、将票据按规定粘贴后需部门负责人审核签字、交总经理签批后转财务部办理报销手续。三、物资采购费1、物资采购费用指用于生产、设备安装维修、办公所需车辆、设备、材料、零部件、低值易耗品、通讯器材、劳保用品、办公用品、生活安顿用品等物品购买费用和委外加工费用。2、物资采购工作由总经理指定人员承办。3、仓库依照工作需要填写“物资采购申请单”。4、“物资采购申请单”经总经理审批后办理采购事宜（涉及询价、订立合同、支付预付款等）。5、货到后交物仓管人员办理点验入库手续。6、采购人员持发票和入库单经总经理签字后到财务部物管会计处办理付款手续。四、办公费及其她费用1、该类费用指：1）寻常办公所发生印刷费、邮电费、通讯费、交通费、运杂费、培训费、操作人员办证费、广告宣传费、保险费、租赁费、业务招待费等。2）财务费用。3）经营费用。4）办公车辆燃油费、过路费、维修费等。2、该类费用发生前原则上经部门负责人或总经理批准后方可实行。3、该类费用票据均需部门负责人审核签字、交总经理签批后转财务部办理报销付款手续。细则2：物资管理账务解决程序本文所述物资涉及物管部、办公室、车间等部门和人员购进各种实物（含设备、车辆、工具、材料及生产、办公、生活所用用品用品和耗材等）。一、物资管理部材料采购账务解决程序1、材料入库出库记账付款1）物管部购进各种物资须凭供货商“销货清单”到仓库办理入库手续。2）库管员对照实物清点无误后在“销货清单”签字。3）供货商将“货品发票”和“销货清单”交物管部，由物管部填写“入库单”后，一并交到财务部办理付款手续。4）材料发出须由领用部门（代领人）填写领料单。5）库管员发出材料后在微机上做“领料单”并及时告知财务物管会计。6）财务物管会计月末依照“货品发票”和“领料单”及“入库单”做记账凭证；2、物资记录报表1）物管部月末编报：材料汇总表材料明细表材料采购明细表材料发放明细表（实际）2）财务物管会计编报：材料成本登记表（账面）细则3：备用金管理办法为了加强公司内部备用金管理，提高资金运用效率，有效控制资金占用，特制定本办法。一、备用金定义：备用金是公司用于生产及各项费用支出，管理人员采购物品、办理业务及因公出差等以钞票方式借用款项。二、实行备用金制度管理目：实行备用金管理有助于公司各部门积极、灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必要做到专款专用，不得挪用和贪污。三、备用金使用范畴分如下几种状况：1、备用金管理：严格依照资金筹划进行备用金使用，超支某些或者特殊状况要及时向总经理请示，经领导批准后方可使用或办理。2、其她有关规定：个人备用金管理1）公司原则上不对个人借支备用金，个人出差车票及途中住宿等费用由个人垫付，待回公司报账时由公司支付。2）除特殊状况外，个人因公安排需求，确认没钱垫付状况下，经部门主管及总经理批准后，凭个人借据并经总经理签字后方可向资金管理负责人员借款。3）个人借支备用金应及时归还，对无端迟延者，自财务部告知后从下月工资中扣除。四、公司原则上不负责个人对个人、资金负责人对个人非公司行为借款追缴。五、禁止公款私用，一经发现罚款500元，并严肃解决。六、本规定自颁布之日起开始执行！

第六章销售管理第一条学习《中华人民共和国合同法》和地方政府有关法律法规，依法订立对外承揽业务合同，做好销售及售后服务工作。第二条定期理解市场行情，理解无锡市其她砂浆行业信息，及时向公司经理室报告，便于公司掌握有关资料，制定对策。第三条签定承揽合同内容必要遵守《合同法》，并且严谨有效，不得有任何有损公司利益行为（以公司制成文本为准）。第四条树立成本意识和品牌意识，分析和掌握市场经营动态。第五条做好对各施工单位对账、签字、催收回款等工作。第六条认真履行合同，保证资金回笼，有效保证生产经营运营。第七条监督和掌握施工现场关于状况，及时解决在与客户交往中实际问题，配合生产部门协调、解决施工现场浮现实际问题，做好施工现场产品质量、技术等方面信息反馈。第八条对承揽新工程投标工作做实、做细。第九条准时完毕公司每月业绩。第十条纯熟掌握公司各项产品资源状况，产品知识，发掘更适合公司产品卖点，加以推广。第十一条随时保持与客户良好沟通状态，并须对重点客户进行积极密切联系，保证对客户合理建议、问题、规定及时解决。搞好售中和售后服务，妥善解决好顾客提出关于问题，保证公司一流服务良好名誉。第十二条每月准时完毕对账收款工作。第十三条每月定期对自己工作进行总结和记录，并上报部门负责人

第七章宿舍卫生管理制度第一条为加强员工宿舍管理，保证宿舍安全、文明、整洁，使员工有一种良好生活环境，以提高工作效率，特制定本制度。第二条合用范畴：本制度合用于公司内所有有宿舍员工。第三条责任部门：公司员工宿舍管理由办公室负责；管理职责涉及：负责员工宿舍公共设施购买、维护及记录报修，监督检查员工宿舍各种安全、卫生状况。第四条员工申请住宿条件及方式：4.1公司员工于辖区内无恰当住所或交通不便者，可至办公室申请住宿。4.2凡有如下状况之一者，不得住宿：患有传染病者。有不良嗜好者。4.3不得携眷住宿。4.4需遵守本管理制度。第五条退宿：员工离职(涉及自动辞职、辞退等)时，应于离职3日内到办公室办理移送手续，清点财物，迁离宿舍，不得借故迟延，违者由公司强制迁出；员工因其她因素不需在员工宿舍住宿，应至办公室提出申请并及时办理宿舍有关物品移送手续，并于3日内在人将个人物品搬离员工宿舍。第六条任何员工未经公司允许，不得擅自留宿外人。第七条员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或有不良行为。发现一次，第一次警告，后来罚款50至200元。第八条注意宿舍内安全用电，室内禁止擅自接配电线并装接额定功率不不大于400W电器；人员离开务必检查并关掉所有电器电源。如人员离开后没关于闭有关电源，罚款50至100元。第九条注意安全，防火防盗；员工离开宿舍必要关好门窗；室内禁止使用或存储危险及违禁物品；钞票、财物等应妥善保管，贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。第十条住宿人员不得故意损坏宿舍公共财产及设施，如导致损坏，由办公室酌情解决，由负责人员承担该项修理费或补偿费并视情节轻重予以其她惩罚。第十一条员工宿舍应保持良好卫生状况并应遵守：11.1个人物品摆放整洁；不得随手乱抛垃圾；垃圾应及时清理至垃圾池。11.2安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁；宿舍内整洁卫生，室内无杂物，地面、墙面无污迹，天花板无蛛网，空气清新、无异味。11.3污秽、废物、垃圾等应集中于指定场合倾倒。11.4不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。11.5原则：地面：室内地面无垃圾、痰迹、积水、鞋子摆放整洁。墙面：墙面清洁，无印迹，不钉钉子，室内不准拉绳子、铁丝。墙面墙角无蜘蛛网。铺面：衣物、被子叠放整洁，床单平整；室内保持空气新鲜、无异味；门窗玻璃清洁，不私接电线，不违章用电。卫生间无污物、污迹。第十二条本制度自颁布之日开始实行。

第八章食堂管理制度为维护公司员工餐厅正常秩序，给全体员工一种优良用餐环境，特制定本制度。第一条餐厅工作人员管理制度1、工作人员保持衣帽整洁，不留长指甲、不戴首饰，禁止吸烟。2、餐厅内环境卫生做到整洁、无虫害，地面无油垢、无积水。3、调味品、辅料必要存储在有盖容器内，做到无虫、无霉变。4、每日采购食品必要保证新鲜，在保质期内。5、工作中严格按伙食原则精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。6、整个烹食过程必要认真清洗干净并准时、按质、按量供应。7、每天清理，保证厨房环境卫生。8、餐厅工作人员每日下班时必要确认关闭燃气灶，并关掉电源总阀。9、如就餐人员数量变动在3人以上，由生产部当天早上九点之前告知餐厅。第二条餐厅用餐人员管理制度1、严格按餐厅就餐时间进餐，进餐时间为：早餐：07：30—7：50中餐：11：30—12：00晚餐17：00—18：002、力行节约，杜绝剩菜剩饭。3、员工就餐时保持良好姿态，禁止大声喧哗，做到文明就餐。4、用餐完毕须各自整顿桌面，将食物残渣倒至指定垃圾桶。5、公司员工就餐后，餐具要放到指定位置，不能乱放。餐厅内禁止吸烟。第三条其她事项1、厨房工作人员工作前、以便后应彻底洗手，保持双手清洁。2、工作时，工作人员应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物。3、禁止在厨房内躺卧、住宿或悬挂衣物、鞋子、乱放杂物等。4、禁止在工作区域抽烟；咳嗽、吐痰、打喷嚏等要避开食物。5、厨房操作间卫生应随时打扫，抽油烟设备及其她各种设备、餐用品等应定期消毒，保持环境与器皿卫生。每天至少一次全场大清洁。若食堂卫生不干净，对工作人员罚款50至200元，态度恶劣人员，罚款100至200元。6、厨房地面天花板、墙壁、门窗应保持整洁，没有孔洞，以免蟑螂、老鼠孳生。7、工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。8、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开解决、刀、菜墩、抹布等必要保持清洁、卫生。9、食物应新鲜、清洁、卫生，食物不在常温空气中长时间暴露。10、生、熟食物分开储放，防止食物间串味。11、调味品应以恰当容器装盛，使用后随后加盖，所有器皿及食材均不得与地面或污垢接触。12、厨房烹调加工食物用过废水必要及时排放掉。13、潲水应当天倒除，不在厨房隔夜，潲水桶四周应经常保持干净。14、厨房员工生病时，应在家中或医院治疗，停止一切厨房工作。

第九章薪资待遇第一条 工作时间公司实行每天8小时原则工时制度（实行特殊工时制岗位、非全日制劳动用工岗位除外）。普通工作时间上午08:00至11:30，下午12:30至17：00；中午11:30至12:30为休息和午餐（不是工作）时间。公司上班时间会依照季节变化进行调节。详细会有以告知形式告知。第二条 加班公司强调工作效率，在正常状况下公司不勉励员工加班，但有时因工作需要也许规定员工进行恰当加班。所有加班必要填写《加班申请表》，按照公司加班审核流程获得公司领导批准后，方为有效。加班后公司依照员工实际加班时间和通过审批《加班申请表》，按照规定支付加班工资或安排调休。两者选其一，不可混用。员工如因未能及时完毕工作任务而自行延长工作时间，或者未经公司规定或批准而自行延长工作时间，员工不得规定公司对其所延长工作时间支付任何报酬或予以调休。备注： 1、加班时间计算，每三十分钟为一种计算单位。2、员工自愿参加培训课程或公司组织员工活动不可视为加班。加班工资每月计算一次。各部门在每月月初向财务部提交由部门经理、总经理签字上月《加班申请表》，经财务部核准后，在本月发薪日发放上月加班费。第三条 工资1、工资员工工资是指劳动合同上所规定工资，涉及基本工资+节假日工资+加班工资+岗位津贴。公司依照不同岗位、不同职责，拟定员工工资类别和原则。2、工资发放正常状况下，发薪日为每月12日。离职工工离职工资将在其正常办理完离职手续后，在次月发薪日或之前发放。工资以人民币形式支付。当月工资计算周期为当月一日至当月最后一日。发放工资，一人一单据，总账一单据。3、工资调节依照公司经营状况、当年本地通货膨胀率及员工绩效评估成果，公司将决定与否进行工资调节以及调节幅度。对工资调节公司保存最后解释权。第四条 工资制度1、员工工资依照工作岗位、工作经验、有关专业知识及工作体现而拟定。员工岗位工资将随市场变化、个人体现作相应调节。2、为保障您和其她员工工资收入隐私权，公司实行薪金保密政策，知情人员及员工本人不得泄露工资数额或以非合法渠道获知她人工资，员工也不可传播她人关于薪金状况。泄漏或传播薪资信息者公司有权采用纪律处分办法。如需理解本人薪金状况或对本人薪金有任何异议，员工均可向财务部或所属部门经理查询或核对。

第十章劳动合同与离职手续第一条员工辞职1、员工因个人因素向公司辞职，应提前一种月告知公司。2、若员工与公司签有培训合同或其他规定服务期合同，在规定服务期内辞职，应按合同规定做出相应补偿。第二条公司终结劳动合同1、在下列状况下，公司可依照关于法律及时解除劳动合同，并无需事先告知：员工在试用期内，被证明不符合录取规定、工作达不到岗位规定；员工提供个人资料被证明存在虚报、隐瞒情节；员工严重违背公司规章制度；员工严重失职、营私舞弊，对公司利益、名誉导致重大损害；员工被依法追究刑事责任或劳动教养；员工死亡。2、在下列状况下，公司将依照关于法律解除劳动合同，并提前2星期给员工以书面告知：员工因病或非工伤，在规定医疗期后不能从事原工作，也不能从事公司此外安排工作；员工在受到留用察看处分后，在规定期限内仍达不到公司规定，或经调节工作岗位后，仍不能胜任工作；客观状况与劳动合同订立时发生重大变化，致使原合同不能履行，经劳资双方协商不能就变更劳动合同达到合同。第三条离职手续1、员工离职区别：（1）员工申请辞职。（2）合同期满不续约自动离职。（3）解雇离职。（4）其她因素离职。2、员工申请辞职，如平时工作成绩优良者，应由员工所在部门主管或公司经理加以疏导挽留。员工解除合同，应当提前30日以书面形式告知公司，目是为了顺利交接工作，如果工作交接可以提前完毕，员工可以提前离开，详细日期由该员工所在部门部门经理决定。不能提前30日告知公司导致未能完毕交接工作，公司暂不予办理有关手续；如因员工未按规定履行提前告知义务给公司导致损失，公司有权以扣发工资方式弥补损失。3、离职手续：普通员工离职，到财务部办理有关离职手续，离职手续办妥后，由公司财务部填发离职证明、办理退工手续，开注社会保险转移单。4、责任承担：如该员工存在违背劳动法规定或者劳动合同商定解除劳动合同；或存在严重违背劳动纪律或者公司规章制度；或严重失职、营私舞弊，对公司利益导致重大损害情形对公司导致损失，公司有权解除与该员工劳动关系，并规定该员工承担补偿下列损失，公司有权优先直接从其工资中扣除：（1）公司为录取该员工直接支付费用；（2）公司为该员工支付培训费用；（3）对生产、经营和工作导致直接经济损失。（4）如果该员工不按上述规定办理有关交接手续，我司有权不予办理离职手续，并规定该员工补偿因而而导致损失。5、工作交接：离职人员办理移送时应由部门主管指定人员接受，如未指定接受人应暂时指定人员先行接受保管，待人选拟定后再转交，如无人可派时，暂由部门主管自行接受。6、主管责任离职工工所列移送清册，应由直属主管详加审查，不合之处，应及时改正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外公司应收款项有亏欠未清，应由该部门主管负责追索。第四条辞退或开除公司对有下列是行为，予以辞退或开除，并有权视状况规定补偿或予以相应经济惩罚：1、年度内记过3次，或大过2次；2、月合计旷工达3天，或年度内旷工合计达10天；3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者，或者教唆她人运用职权图谋私利其她行为；4、工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；5、违抗命令或擅离职守，情节重大者；6、本人或教唆她人聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常工作与生产秩序者，或刊登煽动性演说或聚众要挟，妨害工作和社会顺序；7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文献者；8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；9、品行不端、行为不检，屡教不改者；10、在合同服务期间，擅自在外同行公司兼职者；11、违背国家法令或严重公司规章制度；12、泄漏业务上秘密；13、办事不力、玩忽职守，且有详细事实；14、在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终结与公司合伙，或有损害客户利益行为；15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；16、工作期间因受刑事处分而经法院判刑拟定者；18、破坏或侵占公司或她人财产如设备、器材或原料等，或唆使她人做出此类行为者；19、携带危险品（涉及枪械、武器、毒品、爆炸品、易燃品等）或武器（涉及刀、棍、棒等）进入公司或有危害人身或财产安全企图或行为，或是知情不报，给公司和她人导致损害或带来危险隐患；20、对公司员工或其她驻厂人员进行殴打或实行暴行或挑拨打架事件；21、在工作时间内赌博、做博彩性游戏或围观赌博；22、在禁烟区吸烟，引起事故或导致损失；23、因擅离职守，带来重大隐患或发生重大事故或导致重大损失；24、由于自己重要责任导致她人重伤或死亡事故；25、未经允许擅自驾驶公司或客户车辆或开动任何非本职机械电气装置导致事故；26、饮用含酒精饮品或服用禁品后在工作场合滋事者或对生产经营导致影响和损失；27、损坏公司设备或因违背操作规程（或工作程序）而导致公司重大损失；28、不服从领导合理安排，屡劝不听者；29、违背食品安全卫生规定，致使员工集体中毒者；30、在一年内浮现三次以上安全违章行为；31、吸食毒品或其她代用品者；32、参加非法组织者；33、员工在试用期内发现不符合录取条件者；34、其她同等错误者。第五条其她事项1、辞退或开除员工时，由其直属主管向行政管理部索取《离职申请单》，并按规定填妥后，持有关证明材料，经部门经理、行政管理部审核，总经理批准后方可执行。2、被公司辞退或开除员工，须按《员工离职管理规定》，及时办理移送手续，填写移送清单。3、被辞退或开除员工，如无理取闹，纠缠领导，影响我司正常生产、工作秩序，公司将提请公安部门按照“治安管理惩罚条例”关于规定解决。4、行政管理部在辞退或开除员工后，应及时变更人事资料。5、被公司辞退或开除员工，应与员工订立解除劳动合同告知书，并于员工离开公司前结清工资。

第十一章劳动纪律第一条 劳动纪律纪律或有秩序行为是在竞争环境中为了圆满达到公司目的所必须，亦是为了公司保护其员工将来利益所必须。员工应理解并以自律行为无条件和负责地接受纪律为工作必须条件。对于违纪者，公司将根据员工所触犯违纪种类予以相应解决。第二条 遵守考勤制度员工上下班须作考勤登记，按考勤制度执行第三条 劳动纪律考核各部门要加强对员工劳动纪律考核，发现违纪现象应及时报生产部进行及时解决。员工违纪按奖惩规定执行。第四条工作服公司依照员工职位为某些员工提供免费工作服，员工工作时必要穿戴整洁工作服。工作服不得与便服或装饰用别针混穿。工作服应在上班时穿。保护好工服是每位员工职责，要保持工服清洁，避免浮现线头和起皱。工服若有污损，员工应及时更换。任何因粗心或滥用所引起工服损坏或遗失，都由员工照价补偿。工作未满365个自然日离职，需要以钞票方式照价支付工作服使用费，服装可自行带走。第五条工牌和铭牌工牌是我司员工标志，此证属于公司财产，不可转让或转借，此证有效期仅限于员工在公司工作服务期内，员工若将此证用于其她目，公司将不承担任何责任。每位员工工作时须佩戴自己工牌。如员工被发现没工牌或佩戴她人工牌将受到纪律处分。员工可免费换领因正常磨损而损坏工牌。如因遗失需补发或使用不当而需更新时，费用由员工自付。第六条 员工权利员工应当按管理体制自觉服从上一级管理人员指挥、分派、监督和检查。如有争议可通过合法途径申诉。员工在工作中与同事发生争执或误解时，可以与上一级主管沟通，谋求解决问题最佳办法。第七条 员工义务公司利益是全体员工利益，员工有义务维护公司形象和利益，在各自岗位上尽心尽职完毕所承担任务，为公司创造财富。公司视专业能力与服务质量为生命，员工必要以高度负责精神，注重工作质量，拓展市场。员工应遵守国家法律法规和公司制定规章制度，并维护制度严肃性。第八条 申诉与举报为了保证所有工作人员公平竞争，保持高兴和融洽工作氛围，公司建立了申诉解决机制，以保证公平地评估和解决员工投诉。同步员工须遵循正式程序来进行恰当沟通。公司勉励员工积极参加公司建设，设有“舞弊举报邮箱”，员工如发现其她员工有玩忽职守行为或不当行为，可以进行举报。同步公司尊崇高原则诚信原则，员工如被查实有诬蔑或诽谤行为，将予以严惩，情节严重，可以及时解除劳动合同。第九条环保办法1、员工必要养成良好工作和卫生习惯，保持工作环境整洁、舒服。美化公司环境，共同创立一种良好办公环境，是公司全体人员职责，请人们共同努力营造一种良好工作环境。2、公司倡导绿色环保，无纸办公文化。需要打印文献，内部流传文献可用废纸反面打印；需要外部流传文献，尽量双面打印。

第十二章奖惩规定第一条 奖励原则1．奖优惩劣，一视同仁，公平合理，有章可循2．有功必赏、有错必纠、赏罚分明3．以事实为根据4．员工享有举报权和申诉权第二条奖励细则1、凡有如下体现之一，应予以通报表扬、嘉奖。出众完毕本职任务，有突出成绩者。提出合理化管理建议或战略性方案，经采纳，获得实际经济效益者。临危不惧，保护公司财产和员工生命安全事迹突出者。坚决制止危害公司名誉、破坏公司财产、泄露公司机密或其他有损公司或员工利益行为，避免公司重大损失者。关怀或节约公司资源、使用或管理资源，期内卓有成效者。指正同事作业缺失、或上级领导工作中问题，若对方不听取，可以向上一级提出建议，以防止问题产生后续之不良影响，或避免损失及杜绝重大违规行为者。推荐先进人才到公司，将设立举贤伯乐奖，获钞票嘉奖。2、奖励程序各类奖励应由部门经理建议至总经理，并经总经理批准。3、每月有3名先进员工奖励，奖励为每人200元。第三条 惩罚对于违纪者，公司将根据员工所触犯违纪种类予以相应解决。对违纪员工纪律惩罚分为下列几种：1、凡做出“轻微过错”行为，将受到“普通警告”；2、凡做出“重要过错”行为，将受到“重要警告”；3、凡“重要警告”有效期内再次触犯轻微过错或重要过错，将予以“最后警告”。4、凡做出“严重过错”行为或在“最后警告”有效期内触犯任何过错，即构成严重违背公司规章制度，依照《劳动合同法》第三十九条第（二）项规定，公司将予以解除劳动合同解决，且不必支付经济补偿金。5、对于导致经济损失违纪者公司将并之以补偿、警告等惩罚。其中重要警告可以与取消奖金资格。第四条轻微过错涉及但不但限于如下行为，每发生如下行为之一1次，记为1次轻微过错，员工将会受到普通警告。上班迟到或早退1小时（含1小时）以内一种月达到2次。未经主管容许擅自短时离岗（两小时以内擅离职守）。对她人不礼貌，谈吐粗鲁或污言秽语。工作时间睡觉或从事与工作无关活动。工作时间接待亲友私人探访。不保持工作范畴内卫生。违背公司关于员工仪态仪表规定。在公司范畴内不佩带员工证件。上班时间不穿着工服或佩戴铭牌。对犯重要过错者知情不报。不按公司规定程序操作，导致损失在人民币500元及如下。不遵守公司关于安全守则，导致损失在人民币500元及如下。由于员工过错或过错，导致损失在人民币500元及如下。第五条重要过错涉及但不但限于如下行为，每发生如下行为之一1次，记为1次重要过错，员工将会受到重要警告。上班迟到或早退1小时以内（含1小时）1个月达到3次。有旷工行为且持续旷工天数不满3天或1年内合计旷工不满6天。回绝服从上司合理命令或工作安排。无论何种因素影响到她人工作，导致她人工作任务未能准时完毕。在工作时间喝酒或含酒精成分饮料；或酗酒后当班。无论何种因素导致公司或她人资料丢失。未获公司允许，在公司范畴内张贴告示。工作时间收发个人电子邮件、上网聊天或浏览与工作无关网页。未经公司允许，动用公司运送工具、机械或设备。不按公司规定程序操作，导致损失在人民币1000元及如下。不遵守公司关于安全守则，导致损失在人民币1000元及如下。由于员工过错或过错，导致损失在人民币1000元及如下。已受过一次普通警告处分，第二次触犯轻微过错者。第六条严重过错发生下列任何情形之一，属于严重过错违纪，该类违纪属于严重违背公司规章制度行为，公司有权根据劳动合同法第39条规定予以其解除劳动合同解决（简称“辞退”）。上班迟到、早退1小时以内（含1小时）1个月达到4次。持续旷工3天或1年内无端旷工合计达6天（含6天）以上者。询问或议论她人薪金。造谣生事、挑拨是非、诬陷或诋毁公司、同事名誉。探听或泄露公司、同事或客户业务秘密。直接或间接地探听或透露公司未向员工公开消息。损害顾客财物、公司财物、同事财物或租户财物。破坏、盗窃、毁弃、隐