广播电视媒介经营管理课件_第1页
广播电视媒介经营管理课件_第2页
广播电视媒介经营管理课件_第3页
广播电视媒介经营管理课件_第4页
广播电视媒介经营管理课件_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广播电视媒介经营管理课件目录广播电视媒介概述广播电视媒介经营管理理论广播电视媒介市场分析广播电视媒介组织管理目录广播电视媒介内容管理广播电视媒介营销策略广播电视媒介法律法规与政策广播电视媒介概述0101定义02特点广播电视媒介是指通过无线电波或有线网络向广大受众传送声音、图像信息的媒介形式。传播速度快、覆盖面广、视听结合、实时性强等。广播电视媒介的定义与特点广播电视媒介是重要的信息传播渠道,能够快速传递新闻、信息和娱乐内容。信息传播广播电视媒介具有社会教育功能,能够传播知识、引导舆论、提高公民素质。社会教育广播电视媒介是文化传承的重要载体,能够记录和传承民族文化,促进文化交流。文化传承广播电视媒介提供丰富的娱乐休闲内容,满足人们的精神文化需求,提高生活质量。娱乐休闲广播电视媒介的功能与作用从无线电波的发明到广播电视技术的成熟,再到数字化、网络化的发展,广播电视媒介不断演变。发展历程未来广播电视媒介将朝着更高清、互动化、个性化和社交化方向发展,同时与其他媒体形式融合,形成多媒体传播格局。趋势广播电视媒介的发展历程与趋势广播电视媒介经营管理理论0201媒介经营管理指对媒介组织进行规划、组织、领导、控制和协调,以实现媒介组织的目标和任务的过程。02媒介组织指从事广播电视等媒介活动的机构或企业,包括电视台、广播电台、网络媒体等。03媒介产品指媒介组织所提供的各种信息和服务,包括新闻报道、节目、广告等。媒介经营管理的基本概念市场营销通过市场调研和分析,制定营销策略,提高媒介产品的市场占有率和品牌知名度。财务管理通过财务管理和资金运作,保证媒介组织的财务稳健和可持续发展。人力资源管理通过招聘、培训、激励等手段,提高员工的素质和能力,发挥员工的潜力。信息管理通过信息采集、处理、存储和传输等手段,保证媒介组织的信息安全和有效利用。媒介经营管理的核心要素制定和实施媒介组织的战略计划,以提高组织的竞争力和盈利能力。战略管理鼓励创新思维和行动,不断推出新的媒介产品和服务。创新管理通过品牌策划和推广,提高媒介产品的品牌价值和知名度。品牌管理通过绩效评估和激励机制,提高员工的工作效率和组织绩效。绩效管理媒介经营管理的理论体系广播电视媒介市场分析03010203指通过无线电波或有线网络向公众传输视音频节目的市场。广播电视媒介市场定义地域性、受众广泛性、内容多样性、技术依赖性。广播电视媒介市场特点从模拟信号到数字信号,从单向传输到双向互动。广播电视媒介市场发展历程广播电视媒介市场概述受众需求随着社会发展和生活水平提高,受众对广播电视节目的需求更加多样化,包括新闻、娱乐、教育等。广告市场需求企业通过广播电视媒介投放广告,宣传品牌和产品,扩大市场份额。付费服务市场需求随着数字技术的发展,付费点播、付费频道等服务逐渐兴起,满足用户个性化需求。广播电视媒介市场需求分析01020304各广播电视媒介机构通过提供优质内容吸引受众和广告主。内容竞争数字技术、网络技术等的应用,提升了传输质量和用户体验。技术竞争随着媒体融合发展,跨平台传播成为竞争焦点,拥有多渠道传播能力的机构更具优势。渠道竞争品牌影响力成为吸引受众和广告主的重要因素,知名品牌更具市场竞争力。品牌竞争广播电视媒介市场竞争分析广播电视媒介组织管理04介绍不同类型广播电视媒介的组织架构,如直线型、职能型、矩阵型等,分析其优缺点。组织架构类型组织设计原则组织变革与发展阐述广播电视媒介组织设计的基本原则,如目标一致性、分工协作、高效沟通等。分析广播电视媒介组织变革的动因、过程和策略,探讨组织未来的发展趋势。030201广播电视媒介组织结构03培训与发展制定员工培训计划,提升员工的专业技能和综合素质,促进个人职业发展。01岗位设计与分析根据广播电视媒介业务需求,进行岗位设计与职责分析,明确各岗位的任职资格和要求。02招聘与选拔介绍招聘渠道、选拔标准和流程,分析如何吸引和留住优秀人才。广播电视媒介人力资源管理财务预算与控制讲解如何制定财务预算,监控预算执行情况,确保财务状况稳健。成本核算与管理分析广播电视媒介的成本构成,探讨如何降低成本、提高经济效益。投资与融资介绍投资决策和融资策略,评估风险与回报,为媒介发展提供资金保障。广播电视媒介财务管理030201广播电视媒介内容管理05根据目标受众需求,结合媒体定位,制定内容策划方案。内容策划原则了解受众喜好、市场趋势,为内容策划提供依据。市场调研鼓励创新思维,发掘独特视角,打造有吸引力的内容。创意构思广播电视媒介内容策划制作流程制定制作计划,组织拍摄和录制,进行后期编辑与制作。技术运用运用先进技术手段,提升内容表现力和视听效果。团队协作发挥各岗位专业优势,确保内容制作的高质量。广播电视媒介内容制作审查标准制定内容审查标准,确保播出内容符合法律法规和社会道德。播出安排根据媒体时段和频道资源,合理安排节目播出时间表。审查流程对节目进行逐一审查,确保内容安全、准确、无误。广播电视媒介内容审查与播广播电视媒介营销策略06目标受众明确媒介的目标受众群体,根据受众需求制定相应的营销策略。市场调研通过市场调研了解受众需求、竞争对手情况等信息,为市场定位和营销策略制定提供依据。市场定位根据媒介的特点和优势,确定其在市场中的位置,以区别于竞争对手。广播电视媒介市场定位与目标受众123根据生产成本、市场需求等因素确定产品价格。成本导向定价根据竞争对手的价格水平制定价格,以保持竞争优势。竞争导向定价根据产品价值、消费者心理预期等因素制定价格。价值导向定价广播电视媒介产品定价策略广告客户开发积极开拓广告客户资源,提高广告收入。广告时段和版面经营合理安排广告时段和版面,提高广告投放效果。广告效果评估对广告效果进行评估,为广告客户提供反馈和建议。广播电视媒介广告经营策略广播电视媒介法律法规与政策07规定广播电视媒介的设立、运营、节目制作、播放等行为,确保广播电视行业的合法性和规范性。广播电视法规范广播电视广告的内容、形式、播放时间等,保障消费者的权益和广告行业的健康发展。广告法保护广播电视媒介的知识产权,包括节目版权、商标、专利等,防止侵权行为的发生。知识产权法广播电视媒介法律法规体系制定广播电视行业的发展战略和规划,引导行业健康发展,满足人民群众的精神文化需求。建立完善的监管机构和制度,对广播电视媒介的运营、节目质量、广告等方面进行监督和管理,确保行业的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论