大学试题(管理类)-目标与时间管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大学试题(管理类)-目标与时间管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。2.经理人很少有时间坐下来，静静地想一想未来的打算。3.开发能力型目标管理的重点是（）A、完成经营目标B、提高个人业绩C、提高个人能力D、建设企业文化4.（）更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。A、目标B、标准C、评价D、绩效5.委派任务给下属一般都包括权力的下放。6.“北极熊型”时间管理的工作方式是（）。A、为团队利益可以牺牲个人利益B、特别强调个人的人生计划和人生目标C、有工作计划，但是工作计划无战略性D、按照记录完成每一件事7.把不重要的事项放在计划中，而且很快完成它们，这样就可以专心去做重要的事。8.上司或下属都应该把已经完成的任务当作是学习的机会。9.通过设定目标并评价目标的完成情况，能够做到（）。A、为团队提供一致的方向B、在不重要的任务上投入更多精力C、激励自己D、促进全面的工作满意10.军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（）问题。11.下列不是目标应具备的特征的是（）。A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性12.主动的态度有（）。A、我实在不行了B、我可以和他沟通C、他无法合作D、我就这样了13.所谓目标控制系统，即从（）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。14.一般的目标都包括（）。A、个人目标B、使能目标C、关键目标D、最好具备目标15.因为对“匆忙”症的治疗而兴起的小产业有（）。A、时间书籍销售B、思维—身体工作室C、压力控制研讨会D、冥想16.不符合授权十大原则的是（）A、尽量及时授权B、注重成效C、不能重复授权D、姑息“倒授权”行为17.大多数关键目标都是（）。A、紧急的B、非紧急的C、短期的D、长期的18.化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（）。19.经营向导的主要目的为（）。A、薪酬晋升B、绩效改进C、战略沟通D、绩效管理20.目标只有一个，包括一个共同的（）。A、努力结果B、努力方向C、努力目标努力程度21.上司需要确保员工因为出色工作而得到适当的认可。22.发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（）。23.时间管理，授权的5W和1H因素中，H是指（）A、时间B、任务C、目标D、执行24.使用目标进行时间管理的步骤包括（）。A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间25.（）通常指的是出勤率、耗损、生产率和安全水平等。A、目标B、绩效C、标准D、计划26.会议期间，领导需要遵循的是（）。A、宣布会议的目的B、让每个人都有发言权C、防止会议离题D、以确认和行动实施方案结束会议27.《更快：所有事情都在加速》的作者是（）。28.德鲁克的《管理实践》中提到，每个成员的贡献是不同的，但每个成员的贡献必须融成一个（）。A、整体B、目标C、结果D、实体29.目标设定应与公司（）相结合，服从并服务于公司（）。A、分项目标B、整体目标C、小目标D、大目标30.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是（）。A、效益B、效率C、执行力D、以上说法都不对卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:权力2.参考答案:正确3.参考答案:C4.参考答案:A5.参考答案:正确6.参考答案:B7.参考答案:错误8.参考答案:正确9.参考答案:A,C,D10.参考答案:下次我们该怎么样做11.参考答案:D12.参考答案:B13.参考答案:时间管理14.参考答案:B,C,D15.参考答案:B,C,D16.参考答案:D17.参考答案:B,D18.参考答案:保持警觉19.参考答案:C20.参考答案:B21.参考答案:正确22.参考答案:亨利•明茨伯格23.参考答案:D24.参考答案:A,B,C,D25.参考答案:C26.参考答案:A,B,C,D27.参考答案:詹姆斯•格雷克28.参考答案:A29.参考答案:B30.参考答案:A卷II一.参考题库(共30题)1.在后工业化的西方社会，经济体系已经很大程度上依靠以（）为基础的工作来驱动。A、服务B、管理C、技术D、知识2.“PDA”是指（）。3.即使明显由自己完成的任务，也可以委派给下属去做。4.在时间管理实现改进前，需要经过三个步骤，分别是（）A、记录时间的使用B、纠正消除起因C、分析记录时间D、计划改变5.具有（）的任务给予优先权B。A、中等价值B、高紧急度C、做高价值D、中紧急度6.目标设定不能避重就轻，应涵盖大部分工作（）。A、态度B、方法C、成果D、范围7.有健康问题的人也出现的怠惰，主要是因为他们没有（）去完成工作。8.结果目标+行为目标=（）。A、总体目标B、标准C、绩效D、评价9.（）是指如何去带领一群人乐意地去达到既定的目标。A、管理B、绩效C、目标D、计划10.约翰•杨在担任（）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。11.帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是很好的管理者。12.所有意料之外的问题必须在第一时间得到解决。13.下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是（）A、领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B、下属员工参与制定总目标和部门目标C、员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D、员工自己制定目标就是指一切由员工说了算14.在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（）分钟为一个间隔。15.许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的，但是最终都可以解决。16.有很大一部分人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的方法。17.只计划一天中的部分时间，留出一些时间来处理（）A、紧急事件B、机会事件C、意外事件D、对管理有用的事件18.目标体系的基础和起点是（）A、员工制定目标B、领导分配任务C、最高管理层制定出“总目标”D、员工执行任务19.工作团队并不一定都有其目标。20.在组织与个人的连结中，（）是指我必须关注什么要事。A、行动B、个人目标C、关键结果D、绩效指标21.在向目标前进的过程中，定期回顾和评价目标需要考虑的是（）。A、目标的现实性B、目标的及时性C、目标的相关性D、目标的重要性22.《更快：所有事情都在加速》的作者是（）A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特23.任务清单就是把所有需完成的任务都放在一个显眼的表格里。24.当上司要把难以完成的额外工作委派给你时，你可以（）A、在没想好之前，什么都别说B、充分利用喘息时间，准备好你的回答C、把手头的工作列个单子给上司，让领导决定你的本职工作和那个即将委派给你的新任务哪个优先完成D、不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事25.（）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。A、一般会议B、旅行C、下达任务D、汇报工作26.有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。27.控制你的个人生活，也应该从（）开始。28.超负荷工作是延缓或者推迟处理现在应该完成的事情的不良习惯。29.（）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。30.时间在军事上的作用并不明显。卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:A,D2.参考答案:个人数字助理日程表3.参考答案:错误4.参考答案:A,C,D5.参考答案:A,B6.参考答案:D7.参考答案:精力8.参考答案:C9.参考答案:A10.参考答案:惠普11.参考答案:错误12.参考答案:错误13.参考答案:D14.