大学试题(管理类)-中国式管理与管理思维笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大学试题(管理类)-中国式管理与管理思维笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.二构成一思维的管理非常适合于（）的环境。2.谈谈你对管理者和领导者两者关系的看法。3.（）是最安全、最可靠和最有效的激励方式。A、领导激励B、精神激励C、物质激励D、自我激励4.高层领导最需要和最适合的思维方式就是二分法思维。5.设法促使部属（），是最高领导艺术。A、被动自发B、自动被发C、自动自发D、被动被发6.现代化等于（）A、西方化B、国际化C、美国化D、以上都不对7.中国式管理的组织是（）A、砖墙组织B、树状组织C、石壁组织D、以上都不正确8.依理应变，就是要以不变作根本的思考点。9.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重（）A、日本式管理B、中国式管理C、美国式管理D、英国式管理10.一个有为的人，经常会去改计划，经常会批评计划的人，经常会出计划人的洋相，这是不必要的。11.中国人“以人为本”的思想内涵十分丰富，主要有哪几个方面的内容及特点？12.不易指的是（）A、不变B、变得比较慢C、变得比较快D、不变则已，变就大变13.中华民族第四次兴盛，是明太祖时的（）A、中华王朝B、繁荣盛世C、声威远播D、贞观之治14.最高的境界在促使部属自动自发。15.率先进行技术革命的（）在19世纪一直处于优势地位，其文化也一直是强势文化。16.美国式管理完全信守“优胜劣汰”的竞争法则，鼓励个体表现和个体间的公平竞争。17.21世纪：中国人的世纪，大家都从《（）》中寻找管理。18.基层一般采用（）。采用二分法。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法19.美国式管理的主要特征是什么？20.中国人和西方人都重视“利”，只不过具体方式有所不同：西方个体直接摆明自己讲利的态度，所以西方国家只有利害关系，没有道义可言；中国人则是表面讲道义，心里则还会讲利害。所以中国人是利义相济、义利并重。21.（）通常一方面给人迟疑和缺乏原则、标准的感觉，但是另一方面又会给人圆融变通的感觉。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法22.风水包含的最重要的因素是（）A、天时B、地利C、人和D、以上都不正确23.美国人的组织是（）组织。A、树状B、扇形C、石壁D、砖墙24.中国人最奥妙，你说他没有方法，他有一套方法；你说他有一套方法，他就是没有方法。外国人怎么听也听不懂。25.全世界21世纪惟一的问题，就是全球化与本土化的冲突。而（）使全球化与本土化能够兼顾并重。A、科技B、文化C、合和D、管理26.中国人很重视个体之间的平衡，也很尊重集体的（）。27.因道结合就是要树立企业（）。28.“喜欢管人都不喜欢被管”体现的是美国人的矛盾心态。29.为求落实计划，执行者和计划者必须密切联系以求应变。30.二分法变和三分法有着共同的变形，即都容易变成（）思维。卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:稳定2.参考答案: 第一，管理者要向领导汇报 一般来说，在国企中，管理者应该向领导汇报，而不是领导向管理者报告。这一点体现了低层尊重高层，以高层意见为主的传统意识。 第二，领导比管理重要 实际上，在我国企业中，领导比管理更重要，因为人性化比法制化更有效。 西方人的管理是以事为中心，而我国的管理在某种程度上是以人为中心的。所以，在国企中，除了要做好事，还要做好人。 第三，例行事务与例外事宜 任何事都有例外，管理只能管好例行事务，领导却还要照顾例外事宜。基层无法对例外之事负责，管理者也可以不负责，只有领导一定要承担例外的责任，这是中国企业的领导必须要面对的。 在中国，领导比较柔性，制度比较刚性。俗话说“以柔克刚”，这点很值得充分认识和正确引导。一个人如果总是个性刚毅，会让别人难以忍受；反之，一个个性总是柔和的人，恐怕自己也会很难忍受。过于刚毅的人容易折断，过于柔和的人容易被人欺负。 所以，只有在刚柔之间把握分寸，才能让自己无往而不胜。比如，领导是柔性的，但是有时候却要显示刚性；管理是刚性的，但是实施起来却要很柔和。之所以要这样，是因为管理是制度化的，很死板，所以执行的时候就应比较温柔；而领导本身就体现柔和的特质，所以，当下决定时，就要果断而坚决。这其实就是一种领导的艺术。 中国人的管理标准很简单，那就是“合理就好”。这与西方人讲究的“合法就好”是不同的，西方人以法为中心，重视管理；而中国人则是以理为中心，讲究领导。对中国人来说，合理比合法更重要，中国人接受的是合理的法，而不是不合理的法。 由此可见，在中国，管理是有弹性的，而领导的弹性就更大了，他们要时时考虑到例外事宜。这种操作不是不守法，而是要衡量特别的状况，进行合理的处置。只有这样，才能明确“此时此地，我应该用作业的方式来处理，还是用管理的方式来解决，还是发挥一下领导的艺术”。3.参考答案:D4.参考答案:错误5.参考答案:C6.参考答案:D7.参考答案:B8.参考答案:正确9.参考答案:A10.参考答案:正确11.参考答案: （1）人是万物之灵 远在公元前11世纪，周武王就提出：“人世万物之灵。”所以中国人非常注重人和万物之间的区别和等级，特别是注重和动物的区别，以体现出人的超然和伟大。 （2）人是自己主宰 西方绝大多数人相信上帝是人的主宰。但是中国人则素来坚信：天大地大人亦大。中国人相信人是自己的主宰，人可以顶天立地并达到天人合一的精神境界。 中国人主张人是自己的主宰，并不是意味着个体就可以目空一切、恣意妄为。中国人一方面鼓励个体自制自立，另一方面则要明白时运难得，不可强求。所以中国人讲究尽人事知天命，遇到不如意的事情时不要怨天尤人。 （3）人能心想事成 中国人相信：事情要想成功，首先自己必须具有希望成功的意愿。只有自己希望成功，才能尽全力去行动。对中国人来说，最可怕的事情就是否定自己，如果自己都觉得不可能成功，那么也就不会有足够的勇气和毅力去坚持和执行，成功的可能性就会非常渺茫。12.参考答案:B13.参考答案:A14.参考答案:正确15.参考答案:英国16.参考答案:正确17.参考答案:易经18.参考答案:B19.参考答案: 二构成一管理的代表就是美国式管理。美国式管理主要有以下五个比较明显的特征： （1）两年不升迁，就要跳槽 美国式管理的企业员工流动率非常高，经常是两年不升迁就准备跳槽。因为两年得不到重用就说明自己的能力不被企业认可，只好另择“良木”了。 （2）、一年的考绩，不好就走 美国式管理本身比较急功近利，对员工的考核往往以一年为限，一年之内员工的考绩不佳，就会被勒令辞职。这种考核办法反过来就促使员工也采取一些急功近利的行为方式来获得好的业绩，这样整个企业界就都弥漫着急功近利的氛围。 （3）个人为单位，彼此竞争 美国式管理完全信守“优胜劣汰”的竞争法则，鼓励个体表现和个体间的公平竞争。因此员工之间容易形成好胜心理，经常进行无休止的竞争较量。正因如此，美国式管理的企业很难建立起员工之间互助互谅的和谐关系。 （4）一切有标准，同工同酬 美国式管理的企业支付给员工的报酬都有严格的规定和标准，同工同酬。每个员工不管能力如何，只需完成自己的工作量，超额完成也不会多付薪水，如想提高工资，除非升级或者变更工种。 （5）样样有规定，搞制度化 美国式管理的企业由于高度的制度化，企业内部缺乏自由空间，员工都成了各有专职的机器人，人与人之间也完全只有一些非常机械化的交流和沟通。20.参考答案:正确21.参考答案:C22.参考答案:D23.参考答案:D24.参考答案:正确25.参考答案:B26.参考答案:权威27.参考答案:文化28.参考答案:错误29.参考答案:正确30.参考答案:一分法卷II一.参考题库(共30题)1.在美国，现代化管理叫作文化管理。2.如果你领导的部属都很自动，你这个领导就很（），而且很有效率。3.中国式管理的意义（）A、管理是修己安人的历程B、管理是修己的历程C、管理是安人的历程D、以上都不正确4.中国人重视主观（）甚于客观结果。5.外国人听话是听你的态度，中国人听话是听你的内容。6.商鞅变法是不是只用法而不用术呢？7.中国人的复合标准具体包含哪几个方面？ 8.人类没有（）性，社会就不可能进步。A、计划B、理想C、现实D、社会9.适时主动向上级汇报进步及（），使他安心，这是最重要的。10.上司最大的责任，就是让每一个员工（），而不是自己表现。11.西方人是把事情分割好，然后找人来做这件事。中国人是把人找来以后，看你的所长，才配给你工作。12.一统全局的主要特性是什么？13.中国人总会认为世界变来变去都一样，反正都是不一定和一定的混合。14.一统全局思维极为强调内外一致，重视对外团结。15.下列哪项不属于中国人的衡量标准。（）A、多标准综合考量B、亲疏内外有别C、长期考核D、只根据动机考核行为正当与否16.中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话。17.差别待遇优于一视同仁。18.中国式管理要在中国的社会里发挥它的功能，就必须要与（）结合在一起。19.中国人喜欢且习惯于（）变，最好就是毫无声息的“变”。20.故事“昭侯酒醉”选自（）A、《论语》B、《韩非子》C、《庄子》D、《史记》21.思维的差异来自（）的差异。22.随机应变和投机取巧的区别在于（）不同。A、目标B、行为C、动机D、思维23.人一方面需要考虑物质利益，但是另一方面又不能囿于物质利益，不然会导致被物化而丧失了人应有的道义感和精神境界。所以最好的激励方式是（）A、精神激励B、物质激励C、精神激励和物质激励同时并有，而其中则以精神激励来不断指导物质激励D、精神激励和物质激励同时并有，而其中则以物质激励来不断指导精神激励24.西方的控制是（）而且有形的。25.（）的包容性最差，很难转化为其它两种思维。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法26.中国式管理的根本理念是明哲保身。27.中国人重视（）利益，不偏重个别利益。28.（）人讲究“虚安”，善于理解对方的感受。A、美国B、中国C、日本D、韩国29.差不多所有中国人都会选（）A、一视同仁B、差别待遇C、平均主义D、关爱骨干30.一个会领导的人，是带出一批很能干的员工，而不是自己很能干。卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:错误2.参考答案:轻松3.参考答案:A4.参考答案:动机5.参考答案:错误6.参考答案: 商鞅确实是有点有法没有术。比如，商鞅可以在抓人前去向孝公报告：“听说太子藏匿了一个王族成员，那是一个犯法的人。我绝不相信有这种事情，您说太子会做这种事吗？”孝公肯定会回答：“以我们的皇家教养，太子不可能做这种事，你们其他人有反对意见吗？”其他人一定会装聋作哑，这是一种生存之道。 还可以派一个武功高手潜入太子府内，把那个人抓走，然后再派人去搜查，最后再去向太子谢罪。这样大家都心知肚明，也可躲过一劫。 这些都是“术”，术可以分为两种——权术和艺术。这两种术都是形式繁多，实际却很不同。从外在的形式是无法区分这两种“术”的，区分点在于它们不为人所见的内在。 商鞅懂法不懂术，有人却懂术不懂法，还有人既懂法也懂得术，却缺少形势的“势”。总之，法、术、势三者要同时运用才有效。7.参考答案: （1）害怕权威却不服从权威，表里不一 中国人深知权威的力量，所以在权威面前一般表现出畏惧而又谦恭的态度。但同时中国人又早已饱受权威霸道的欺压，因而在背后总是不服从权威，随时准备采取行动去反抗和推翻权威。 （2）喜欢表现却又害怕表现，自相矛盾 中国人讲究个体之间的平衡，很排斥个人表现主义，所以个体一般都很害怕去表现自我，担心受到排斥。可同时中国人又鼓励个体施展自己的才能，所以个体又喜欢表现自己，以获取施展才能的机会。对中国人来说，这两个方面看似矛盾，实际上仍可以统一。 （3）个人主义却又重视团体，交互主义 中国人一方面很尊重个体，有很浓厚的个人主义，另一方面则非常重视个体之间的合作互助，有很强的团队精神。所以中国人既不是个人主义，也不是集体主义，而是交互主义。交互主义就是中国人平常所说的“彼此彼此”，讲究相互之间的尊重理解和公平交往，即：相互之间的付出和收获一定要保持平衡，任何一方都不能吃亏。 （4）没有意见便是很有意见，合起来说 中国人说话总是一句阳话背后蕴含着一句阴话，每句话都往往含有言外之意。所以中国人说“没有意见”，其实是强调自己“很有意见，而却不想说”。 （5）不用担心就是各自小心，一点没错 中国人讲究“虚安”，善于理解对方的感受。所以当某人遇到问题和困难时，其他人往往会先以安慰为主，说句“不用担心”，其实同时也就是在暗示对方要务必小心才能克服眼前的问题和困难。 （6）中国人主张合理就很好，中庸主义 朱熹曾经说过：“无一事不合理为中庸。”所谓中庸主义就是合理化主义。中国人不喜欢走极端，比较推崇中和状态，认为只有中间平衡状态才是最为合理的状态。8.参考答案:B9.参考答案:困难10.参考答案:成长11.参考答案:正确12.参考答案: 一统全局的思维有以