高等教育经济类自考-00148国际企业管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。高等教育经济类自考-00148国际企业管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.产品营销战略有哪些？2.简述国际企业共同特征。3.质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是（）。4.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（）中表现显著。A、纺织产品B、餐饮业C、飞机制造业D、旅游业5.国际企业文化6.制定国际产品战略应考虑的主要因素有（）A、文化与风俗习惯B、经济水平C、法律制度与体系D、技术标准7.日本非常注重在美国/俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（）。8.可持续性意味着战略不能轻易被竞争对手抵制或攻击，使得公司具有持续竞争优势的能力是（）。A、有价值的B、稀有的C、不可替代的D、难以效仿的9.两缺口理论认为制约发展中国家经济增长的基本因素是（）、外汇缺口。10.所有处在同等环境中的纳税义务人应受同样税的约束，这说的是哪一条原则（）。11.推动世界经济走向全球化的是（）经济实体。12.国际企业从东道国选聘管理人员的好处是（）。A、很好地贯彻公司全球战略方针B、有利于建立良好的社会关系C、节约人事成本D、降低政治风险E、有较强的国际企业管理经验13.（）经营方式是国际企业最早使用也是最基本的方式。A、国际咨询B、国外直接投资C、工业合作D、国际贸易14.产品出口战略的意义是什么？有什么优缺点？15.BMW公司通过向顾客提供高质量、高性能的运动型旅游轿车来在世界市场上进行竞争。这属于（）。A、低成本战略B、差异化战略C、集中成本领先战略D、成本领先战略16.本国化17.内部化18.下列不属于影响国际企业组织结构变化的因素的是（）A、技术B、战略C、规模D、文化19.构成跨国企业垄断优势的因素有哪几个方面？20.国际战略联盟主要有哪几种形式？主要内容是什么？21.现代国际企业有哪些特征？22.日本和欧洲的家电制造商将国内早已衰退的旧型号彩色电视机销往发展中国家，实现了延长产品生命周期和增加收益的目的。这一战略属于（）A、集中战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、差异化战略23.简述中小型跨国企业的优势。24.新型汽车、电脑设备、高档名牌消费品适合于采用（）销售渠道。25.80年代以后，发展中国家在国际贸易中的比重（）。26.“国际企业文化”与“民族文化”、“社区文化”的明显区别在于，“（）”更多地体现出经济性。27.国际许可较易是国内许可方与国外受许可方之间的一种契约规定。许可内容一般包括：（）。A、专有技术B、资金C、设计D、版权28.技术引进的决策在引进技术时必须考虑各方面的因素：先进性；适用性；（）；经济性。29.我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的（）。30.一些跨国公司在中国汽车市场上不但推出高档小轿车，同时还推出了中低档的家用小轿车，其采用的是（）产品组合策略。A、扩张型B、专业型C、加深型D、多种经营型卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:（1）在产品实体、产品延伸和产品效用不做任何适应性改变的情况下，以同一产品直接扩散到所有市场。 （2）产品实体不做任何改变，但其效用性质却随各国而异。 （3）改变产品实体，但仍然提供相同的效用和功能。 （4）双重适应战略。 （5）产品发明战略。2.参考答案:（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。（2）规模庞大。（3）具有寡头独占性质。（4）实行全球经营战略。（5）实行高度的内部分工。3.参考答案:质量管理的检验阶段4.参考答案:A5.参考答案:指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。6.参考答案:A,B,D7.参考答案:政治环境8.参考答案:A,B,C,D9.参考答案:储蓄缺口10.参考答案:税收的公平原则11.参考答案:跨国公司12.参考答案:B,C,D13.参考答案:D14.参考答案:（1）产品出口战略的意义在于它是全球化战略的起点。 （2）优点： 第一，增强抵御市场风险的能力，降低国内市场萎缩所造成的不利影响。 第二，通过将国内产品直销海外，企业可保持对研究恶疾和生产决策的很高程度的控制。 第三，使企业能够保持国内生产规模，继续利用国内生产资源。 （3）缺点： 第一，企业必须对付国外市场的各种中障碍。 第二，汇率的不定期变动使得国内企业在出口贸易方面面临风险。 第三，国外进口商保持成功的合作关系比较困难或代价高昂。 第四，出口所需支付的各种名目的开支也会加重企业的负担。15.参考答案:B16.参考答案:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。17.参考答案:是把市场建立在公司内部的过程，以内部市场替代原来的外部市场.知识、技术、信息等知识产品市场不完善是决定内部化的重要因素。18.参考答案:D19.参考答案:1.技术优势； 2.规模经济优势； 3.资金和货币优势； 4.组织管理优势20.参考答案:（1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。 （2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。 （3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。 （4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。21.参考答案:（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。 （2）规模庞大。 （3）具有寡头独占性质。 （4）实行全球经营战略。 （5）实行高度的内部分工。22.参考答案:B23.参考答案:（1）速度优势。 （2）产权优势。 （3）出口带动优势。 （4）比较优势。24.参考答案:独家专营25.参考答案:有所上升26.参考答案:国际企业文化27.参考答案:A,C,D28.参考答案:可靠性29.参考答案:宗教信仰30.参考答案:C卷II一.参考题库(共30题)1.跨国企业的优势有（）A、速度优势B、产权优势C、出口带动优势D、比较优势E、组织优势2.工业企业向金融、房地产行业扩展，属于（）。A、纵向多元化B、横向多元化C、相关多元化D、无关多元化3.国际企业的共同特征有哪些？4.在自主子公司结构（母女结构）中，国内母公司与海外子公司之间的关系（）。5.当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）。6.影响行业内企业竞争激烈程度的因素是（）A、卖方集中程度B、企业间的实力是否相当C、买方集中程度D、替代品的威胁7.企业战略联盟发展的未来趋势是关注于（）。A、老牌公司和当地合伙人的合作B、新产品和新技术C、规模经济和范围经济D、比较优势8.在进出口贸易中，一般应坚持（）的原则。9.企业国际化战略划分为渐进型战略和跨越型战略的依据是（）A、企业国际化发展的循序渐进性B、企业间的关系C、企业依靠走出去还是引进来的方式D、品牌10.企业国际化比较优势理论包括（）A、国际折中理论B、小规模技术理论C、技术地方化理论D、技术创新理论E、产业升级理论11.80年代中期以来的全球化趋势推动原因有（）。A、国际形势缓和B、跨国公司发展迅猛C、科技革命D、市场经济体制普及12.就（）而言，各国市场容量的差异是制约生产标准化的重要因素。A、政治环境B、经济环境C、法律环境D、技术环境13.总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。A、多国战略B、跨国战略C、国际战略D、地区战略14.企业竞争力的决定性因素（）生产规模，（）企业的专业知识、相关技术和管理水平。15.追求增长最大化的厂商对外扩张经历了哪三个阶段？16.如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构17.使用现行汇率法的折算风险（）使用时态法的折算风险。18.技术转移的类型（）；垂直转移。19.简述产品组合策略分类？20.国际企业在进行技术引进时最重要的因素是（）。A、先进性B、可靠性C、经济性D、适应性21.国际营销中的促销策略主要包括人员推销、广告、（）、公共关系。22.（）在结构上比较松散，成员国（地区）还未就促进该地区贸易往来等问题达成明确的协议。A、亚太经合组织B、北美自由贸易区C、欧洲联盟D、世界贸易组织23.简述工人参与管理的形式。24.在Hofstede的文化模型中，权力距离是一个重要方面。强权力关系体现在（）。A、社会统一体B、社会差异性C、非常重视等级地位D、不重视等级地位25.实现跨国并购的好处包括（）。A、迅速打入国际市场B、扩大市场空间C、获得特殊利益D、降低投资风险26.大企业病27.产品出口战略作为最基本的全球化战略具有（）优点。A、有利于保护关键技术B、获得规模效益C、避开关税D、分散国内市场不景气的风险E、避免汇率波动带来的影响28.设立财务部/营销部/生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）。29.地域税收管辖权（）A、是按属地原则确立的一种税收管辖权B、是按属人原则确立的一种税收管辖权C、不考虑与课税对象相联系的纳税人是哪个国家的公民或居民D、是以课税对象在本国境内发生的事实为依据E、又称从源课税30.国际投资周期理论提出一个国家对外直接投资和接受投资与（）有关。A、国际收支平衡B、人均国民生产总值C、外汇储备D、资本收益率卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D2.参考答案:B,D3.参考答案:国际企业的共同特征是： （1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构和子公司.国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动，大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务.在经营形式上，国际企业以对外直接投资为主，而经营的范围则十分广泛，涉及各个领域.国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的.这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系。 （2）规模庞大.国际企业的规模越来越庞大，规模大有利于跨国公司降低产品成本，获得规模经济效益。 （3）具有寡头独占性质.大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位，其他企业若要与国际企业展开竞争，打入其经营领域，将是很困难的。 （4）实行全球经营战略.国际企业在制定其经营战略时，往往从全局出发，考虑公司在全世界的总体利益，而不计较某一国外子公司的盈亏得失，不但考虑公司的现在，而且要考虑整个公司未来的发展.在管理指导思想上体现着全球战略的特点。 （5）实行高度的内部分工.国际企业实行内部专业化生产和国际分工，彼此进行内部交易，利用国与国之间比较成本上的差异，获取比较利益.许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的.科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。4.参考答案:较松散5.参考答案:标准产品阶段6.参考答案:B7.参考答案:B8.参考答案:出口收硬币，进口付软币9.参考答案:A10.参考答案:B,C,D,E11.参考答案:A,B,C,D12.参考答案:B13.参考答案:A14.参考答案:不是；而是15.参考答案:第一阶段，对外出口产品。国外市场需求的刺激会促使厂商作出积极的反应。在国内市场已取得经营成功的情况下，出口产品到国外市场可以扩大运用厂商的内部资源，这种扩张从开始依靠中间商发展到建立自己的国外推销网，产品外销的比重逐渐提高。 第二阶段，对外直接投资。随着对外销售量的不断扩大，国内生产对外出口的销售成本也会随之增高，在销售量达到一定程度时，在东道国当地生产当地销售的成本将会相对降低，于是厂商就会转向对外直接投资。 第三阶段，全球经营。对外直接投资逐渐扩展到多个国家，厂商的经营视野也逐渐扩展到全球范围。厂商在全球范围选择最好的生产地点、销售市场、融资来源和资源的获取，以全球经营战略来配置生产要素。跨国公司与在各国的子公司形成一个统一的共同体，在这个共同体中，已不存在国内经营与国外经营的区别。16.参考答案:D17.参考答案:大于18.参考答案:水平转移19.参考答案:由于企业产品组合的广度、深度、关联性的区别，就会形成不同产品组合的方式，产品组合策略大致有以下几种： （1）扩张型产品组合。以企业现有产品或现有国际市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，即增加一个或几个产品线，扩展产品项目； （2）有限型产品组合。根据企业的专长，集中生产经营有限的或单一的产品线，以适应有限的或单一的国际市场需要； （3）加深型产品组合。在同一产品线内加深产品档次，既增加高档、高价产品项目以提高企业信誉；又增加低档、廉价产品项目，目的是利用高档名牌产品的信誉吸引慕名来购买中低档、廉价产品的消费者； （4）专业型产品组合。可分为两种：一种专为