大学试题(财经商贸)-全面预算管理笔试(2018-2023年)真题摘选含答案_第1页
大学试题(财经商贸)-全面预算管理笔试(2018-2023年)真题摘选含答案_第2页
大学试题(财经商贸)-全面预算管理笔试(2018-2023年)真题摘选含答案_第3页
大学试题(财经商贸)-全面预算管理笔试(2018-2023年)真题摘选含答案_第4页
大学试题(财经商贸)-全面预算管理笔试(2018-2023年)真题摘选含答案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。大学试题(财经商贸)-全面预算管理笔试(2018-2023年)真题摘选含答案(图片大小可自由调整)卷I一.参考题库(共30题)1.运用弹性预算法编制预算的基本步骤包括()。A、根据企业的生产经营情况,确定一个标准业务量的计量单位B、确定合理的业务量相关范围C、将费用按成本性态分为固定费用和变动费用,对混合成本按规定的分解方法进行分解D、计算各项预算成本,并用一定的方式来表达2.企业的内部市场与外部市场相比,具有()等特征。A、外部市场依靠价格机制配置资源,而内部市场是靠内部价格配置资源,其内部价格具有一定的行政干预色彩B、外部市场存在多个买方卖方,而内部市场买方卖方相对比较固定和单一,买卖双方的可选性比较少C、外部市场产品或服务的买卖是自由行为,而内部市场买卖带有一定的强制性D、内部市场与外部市场完全一样,没有区别3.预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制,缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。4.所有影响资产负债利润表的问题也会影响到现金流量预算。5.企业所属基层单位的()对所在单位财务预算的执行结果承担责任。A、生产部经理B、财务经理C、内审经理D、主要负责人6.全面预算管理中心月末抄取各市场主体的水电表读数,登记水电费台账,核算出市场主体的水电费用。7.采用历史经验统计法测算三级价格时,工序结算价格=该工序原计分标准区队分值。8.五全管理岗位实施“一表一卡一则一载体”中一卡是指()。A、五全考核表B、协同管理卡C、五全岗位实施细则D、金牌班组创建9.关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()。A、仅仅全员B、仅仅全过程C、仅仅全方位D、全员、全过程、全方位10.下列属于风险管理常用的技术方法的是()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗方法C、关键风险指标管理D、压力测试11.集团审计处依据授权对集团下属各企业全面预算运行情况进行审计监督的主要内容有哪些?12.班组长是(),负责内部市场运行结算具体操作。A、二级市场专职核算员B、二级市场兼职核算员C、三级市场专职核算员D、三级市场兼职核算员13.《内部市场价格管理办法》应包含哪些主要内容()。A、价格体系构成B、价格测算方法和步骤C、价格的修订和完善D、价格的变更和调整E、核算员的管理14.区队分解测算二级价格时,不需要根据矿下达的月度一级预算金额、结算价格,来规定各个预算项目、结算价格分解的范围。15.编制生产预算时,除要考虑计划销售量以外,还需要考虑现有存货和期末存货。16.如果企业现有支付能力已经不足以偿还到期债务,只能借新债还旧债,此时企业筹资的动机为()A、调整性偿债筹资B、扩张性偿债筹资C、恶化性偿债筹资D、解困性偿债筹资17.下列关于企业预算执行考核的表述,错误的是()。A、是企业绩效评价的主要内容B、不能与预算执行单位负责人的奖惩挂钩C、应当结合年度内部经济责任制进行考核D、作为企业内部人力资源管理的参考18.筹资动机是企业进行筹资活动的基本出发点。19.全面预算管理预警系统的特点()。A、参照性B、预测性C、防御性D、灵敏性20.()是企业以物为本的管理,管理者依靠严明的组织结构、严密的规章制度和赏罚分明的激励进行以生产为导向的管理。A、柔性调整能力B、终极目的在于效力企业管理C、刚性精细化能力D、适用性21.下列属于产品系列综合价格的是()。A、水泥产量综合价格B、原煤提运价格C、绿化保洁综合价格D、车辆使用综合价格22.下列属于建标阶段工作的是()。A、自我分析B、寻找标杆C、对照分析D、制订措施23.岗位绩效管理的可选方式有()。A、效果主导型B、品质主导型C、行为主导型D、以上都不对24.下列哪些代表矿车管理系统的好处()。A、全面管理矿车档案信息B、实时跟踪矿车使用情况C、全面提高矿车使用效率D、全面管理矿车操作工信息E、节省矿车维修费用25.公司预算源于公司治理,公司预算是夯实公司治理的基本举措。26.以下关于预算调整的表述中,正确的有()。A、企业正式下达执行的预算,严禁调整B、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制27.已知某设备原值15万元,累计折旧10万,如现在变现,则变现价值为2万元,该公司适用的所得税率为25%,那么,继续使用该设备引起的现金流出量为()元。A、150000B、100000C、20000D、2750028.以下各项中,属于企业收入预算内容的是()A、销售成本预算B、销售预算C、税务预算D、期间费用预算29.预算执行机构可分为业务性预算执行机构和管理性预算执行机构。30.实施全面对标管理,是()。A、实施后起追赶战略的需要B、实现可持续发展的需要C、规范内部管理的需要D、提升管理水平的需要E、增加工资水平的需要卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D2.参考答案:A,B,C3.参考答案:正确4.参考答案:正确5.参考答案:D6.参考答案:错误7.参考答案:正确8.参考答案:B9.参考答案:D10.参考答案:A,B,C,D11.参考答案: 1、集团下属各企业按照集团总经理审批的全面预算情况,集团下属各企业预算执行中的调整情况和预算收支变化情况。 2、集团下属各企业年度生产预算是否严格根据批准的年度预算进行生产的情况。 3、集团下属各企业按照批准的年度费用预算及用款计划等情况。 4、集团财务处依据批准的各公司全面预算情况收到和支付预算资金情况。 5、集团财务处依据批准的年度预算对资金保值增值预算情况。 6、集团下属各企业经批准的基本投资建设使用资金及用款计划情况。 7、集团下属各企业经批准购置固定资产资金使用和用款计划情况。 8、集团下属各企业完成预算的分析情况。 9、集团财务处运用财务系统管理财务收支的财务会计核算系统。 10、集团授权的、及其与预算执行情况有关的其他事项。12.参考答案:D13.参考答案:A,B,C,D14.参考答案:错误15.参考答案:正确16.参考答案:C17.参考答案:B18.参考答案:正确19.参考答案:A,B,C,D20.参考答案:C21.参考答案:A22.参考答案:A,B23.参考答案:A,B,C24.参考答案:A,B,C25.参考答案:正确26.参考答案:C,D27.参考答案:D28.参考答案:B29.参考答案:正确30.参考答案:A,B,C,D卷II一.参考题库(共30题)1.全面预算管理信息化的方式主要分为()几种。A、 手工方式B、 电子表格方式C、 财务、管理软件方式D、 专业预算软件方式2.初创期企业预算起点为()。A、市场占有率的提升B、资本预算C、成本、费用、控制群D、现金流量3.某公司预计下一年公司全年需要现金1200万元,预计存货周转期为80天,应收账款周转期为40天,应付账款周转期为30天,则企业的最佳现金持有量为()万元。A、233.33B、300C、33.33D、5004.从战略管理的视角考虑,纳入全面预算管理系统的控制指标除反映结果性指标外,更关键的应考虑驱动性指标。5.先付年金又被称作()A、即付年金B、后付年金C、永续年金D、递延年金6.预算目标管理中几个关键事项()。A、一切从经营管理计划开始B、目标设定符合实际、经营目标和管理目标相辅相成C、目标要清晰、简明、合理D、评价标准通俗易懂,易于执行E、事先留有预算,事后兑现奖惩7.绩效评估的主要目的包括()。A、对员工的工作绩效达成一致看法B、指出优点所在C、指出待改进的不足D、以上都对8.预算的分析是整个预算管理工作的核心环节。9.“制度化”是指建立规章制度,明确岗位职责,狠抓落实,以制度管人,以制度管事,这就要求各级各类人员要时刻把自己置于制度监督之下,任何单位、任何人都不能凌驾于制度之上,都没有超越制度规定和职权范围以外的权力。10.通常具有代表性的预算编制方法有以下几种,不包括()。A、固定预算、弹性预算B、资本预算C、滚动预算D、零基预算11.鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,是由日本管理大师石川馨发明的。12.近代的预算管理制度兴盛于()A、美国B、中国C、英国D、德国13.价格管理的程序有()。A、价格的测算B、价格的修订和完善C、价格的变更D、价格的调整E、价格的分析14.对于属于市场主体的基层单位要按照内部市场结算,其他单位按照预算目标结算考核。15.全面业绩包括()。A、工作业绩B、行为业绩C、管理业绩D、考评业绩E、素质业绩16.对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()。A、销售B、利润C、成本D、现金流量17.五全管理1511战略框架中1个目标是指()。A、全面标准化智慧企业B、五全各项管理C、各子系统的协同化D、信息化建设18.以下各项中,不属于预算控制原则的是()A、全面性原则B、客观性原则C、谨慎性原则D、权威性原则19.授权控制是指在业务发生之前,按照既定的程序对业务的正确性、合理性、合法性加以核准并确定是否让发生所进行的业务的控制,其包括()。A、不经合法授权不能行权B、不经授权不能执行C、不经授权也可以行权D、一经授权必须执行20.关于母公司总部、子公司或分部预算目标的分解,下列说法正确的是()。A、对于控股型母公司,其对子公司预算目标的分解,有两种基本的方法:一是目标资产报酬率法,即ROA法;二是目标资本报酬率法,即ROE法。B、对于经营型母公司,其从子公司所取得的收入由两方面组成,即转移定价收入和投资收益。对于转移定价收入,它不体现为投资收益,因此在总部目标利润中,在分解子公司预算目标时,应当将这一部分收入从总预算目标收益中剔除C、控股型母公司预算目标的确定其实包括两方面:一是母公司股东期望收益率的确定;二是母公司总部管理费用预算。D、对于经营型母公司,预算目标确定有一定的难度。21.下一年度企业预算目标包括()。A、销售或营业目标B、成本费用目标C、利润目标D、现金流量目标22.易磐EP全面预算管理软件是唯一一套国内自主开发、满足本土企业预算管理需求的预算管理平台。23.全面预算的基本体系以()为出发点。A、市场需求B、企业的经营目标C、销售预算D、预计财务报表24.五全管理包括()及全面业绩管理。A、全面质量管理B、全面风险管理C、全面对标管理D、全面预算管理25.在企业筹资中,筹资者与出资者应遵守国家有关法律法规,按法定手续认真签订合同、协议,明确各方的责任和义务。这符合企业筹资的()原则。A、合理确定资金需要量,科学安排筹资时间B、合理组合筹资渠道和方式,力求降低资金成本C、优化资本结构,降低筹资风险D、拟定好筹资方案,认真签订和执行筹资合同26.标准化实施阶段划分为:现有标准梳理和()及持续改进。A、流程分析B、标准编制C、标准执行D、审核总结E、经验推广27.标准成本差异分析的内容有()。A、直接材料差异B、直接人工差异C、制造费用差异D、管理费用差异E、销售费用差异28.筹措债务资金的内容及注意事项与公司融资基本相同。29.关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()。A、全员B、全过程C、全方位D、全员、全过程、全方位30.在全面对标管理中,对于未达标的,应()。A、重新寻找标杆B、认真分析原因,制定整改措施,加快赶超进度C、取消此项对标指标D、不再进行对标卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D2.参考答案:B3.参考答案:B4.参考答案:正确5.参考答案:A6.参考答案:A,B,C,D,E7.参考答案:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论