2024年高等教育工学类自考-06087工程项目管理笔试历年真题荟萃含答案

2024年高等教育工学类自考-06087工程项目管理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.某工程位于北京市南四环和三环之间，建筑面积43000m2，框架结构筏板式基础，地下3层，基础埋深约为12.8m。混凝土基础工程由某专业基施公司组织施工，于2000年8月开工建设，同年10月基础工程完工。混凝土强度等级C35，在施工过程中，发现部分试块混凝土强度达不到设计要求，但对实际强度经测试论证，能够达到设计要求。该基础工程验收该如何组织？2.项目控制的依据有（）等。3.在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图4.（）是建设单位向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件，是对建设项目的轮廓设想。A、项目建议书B、项目可行性研究C、项目设计文件D、项目设想5.简述成本计划的表达方式6.由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，遇到的不确定因素多，指的是施工安全控制（）的特点。A、动态性B、控制面广C、分散性D、严谨性7.简述标底的编制方法8.项目的一次性、暂时性是项目管理区别于企业管理最显著的标志。9.某建筑公司承建的一座高层建筑，采用框架一剪力墙结构，抗震设计为8度设防。建设单位已与监理公司签订了施工阶段的监理合同，与承包商签订了施工合同。该工程需在现场用后张法制作一批预应力构件。为确保预应力构件质量，必须保证可靠地建立预应力值，监理公司派监理人员对预应力构件的制作实施旁站监理。本工程目前正在施工，但是工程施工时发生了如下事件：在地下室工程施工阶段，施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。简述预应力构件张拉工序质量控制的内容和实施要点是什么？10.关于可行性研究报告的作用，以下论述正确的是？（）A、可行性研究是建设前期工作的重要步骤，是编制建设项目设计任务书的依据。B、可行性研究是确定项目是否进行投资的决策依据。C、可行性研究是编制项目初步设计的依据。D、可行性研究是项目建设单位拟定采用新技术。新设备研制供需采购计划的依据。11.我国建设项目的程序分为六阶段，以下哪一项是项目建设程序的前期阶段？（）A、建设准备阶段B、设计阶段C、可行性研究D、施工阶段12.施工项目质量控制过程可以划分为：（）三个阶段。13.我国近几年来工程建设领域大力推行项目管理，没有取得明显的经济效益。14.一般建设工程项目计划包括哪些内容？15.工程项目质量控制的目的是什么？16.在目标系统中，系统目标优于子目标，子目标优于可操作目标。17.质量体系在企业内外分别发挥着不同的作用，概括而论，就是（）A、对内实施质量控制、对外实施质量保证B、对内实施质量管理、对外实施质量控制C、对内实施质量管理、对外实施质量保证D、对内实施质量保证、对外实施质量管理18.施工成本管理的任务主要包括（）。A、成本策划B、成本预测C、成本计划D、成本核算E、成本决算19.简述环境管理的目的20.下列属于部门控制式优点的有（）A、人事关系容易协调B、职能专一C、关系简单D、忙闲不均E、不利于大型工程项目管理21.简述工程项目质量问题治理的方法22.通过编制（），分析和论证项目投资目标实现的可能性.A、投资规划B、工程合同价C、工程概算D、工程预算E、工程决算23.大量信息按一定的规律产生、转换、变化和被使用，并被传送到相关部门（单位）形成的过程属于（）。A、工作流B、物流C、资金流D、信息流24.简述施工质量验收的依据25.在工程项目控制中，常用到PDCA循环，在这个循环中A是指（）。A、执行B、处理C、检查D、计划26.简述索赔报告要求27.在组织系统中，（）反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目组织结构图28.问题定义29.属于进度纠偏的组织措施是（）。A、调整进度管理办法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工30.资源管理的任务第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:基础工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。2.参考答案:项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件3.参考答案:B4.参考答案:A5.参考答案: （1）表格形式，例如成本项目——时间表和成本分析对比表等。 （2）曲线形式有两种： 1）直方图形式，例如“成本——时间”图，它表达任一时间段中工程成本的完成量。 2）累计曲线，例如“累计成本——时间”曲线。6.参考答案:B7.参考答案: ①工料单价法； ②综合单价法.（一般情形下，综合单价法比工料单价法能更好地控制工程价格，使工程价格接近市场行情，有利于竟争，同时也有利于降低建设工程投资）.8.参考答案:正确9.参考答案: 预应力构件张拉工序质量控制的内容和实施要点。 1）预应力构件张拉工序质量控制内容主要包括对工序活动条件的质量监控和对工序活动效果的质量监控两个方面。 具体内容如下： ①严格遵守后张法制作预应力构件的张拉工艺。 ②主动控制工序活动条件的质量。主要是指对影响工序生产质量的各因素进行控制，包括在施工准备和施工过程中，对人员、材料、机械设备、工艺环境等的监控。 ③及时检验工序活动效果的质量。对预应力构件的质量性能的特性指标进行控制，主要通过实测、分析、判断、纠正或认可这几个步骤监控。 ④设置工序质量控制点。在预应力构件制作时，主要对模板，预应力筋严格进行检查，对张拉程序严格监控，尤其是对超张拉阶段张拉控制应力的控制。 2）工序控制的实施要点有：确定工序质量控制计划；进行工序分析、分清主次、重点控制；对工序活动实施跟踪的动态控制；设置工序活动的质量控制点（如对预应力构件的超张拉过程监控），进行预控。10.参考答案:A,C,D11.参考答案:C12.参考答案:事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制13.参考答案:错误14.参考答案: 1.通过结构分解得到的所有项目单元； 2.项目单元的各个方面，如质量、数量、实施方案、工序的安排、成本计划、工期安排； 3.包括项目的全过程，即从项目的开始直到项目结束的各个阶段； 4.所有的项目参加者； 5.项目所需资源或条件的各个方面，如资金、人力、材料、设备、仓储、运输、临时设施和工作面等安排。15.参考答案: 1.为项目的用户提供高质量的工程和服务； 2.令顾客满意，关键是项目过程和产品的质量都必须满足项目目标。16.参考答案:正确17.参考答案:C18.参考答案:B,C,D19.参考答案:保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调.20.参考答案:A,B,C21.参考答案: ①制定针对质量问题的专门规划； ②精心设计改善因设计问题出现的工程质量通病； ③提高施工人员素质，改善工艺，规范施工； ④严格控制原材料，设备，构配件的质量； ⑤建立质量奖惩机制.22.参考答案:A,C,D23.参考答案:D24.参考答案: ①国家和相关部门颁发的工程质量评定标准； ②工程项目质量验收规范； ③施工规范规程和施工操作规程； ④合同中有关质量的规定和要求； ⑤经过批准的勘察设计文件，施工图等； ⑥施工组织设计等施工文件； ⑦设备产品说明书等设备文件； ⑧质量证明文件和合格证； ⑨工程项目质量控制各阶段的验收记录.25.参考答案:B26.参考答案: （1）、索赔事件实事求是； （2）、索赔额度准确无误； （3）、责任分析清楚明确； （4）、文字叙述简练清晰； （5）、证据资料充足有力。27.参考答案:C28.参考答案:是指目标设计的诊断阶段，从问题的定义中确定项目的任务。29.参考答案:B,E30.参考答案:是指按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。第2卷一.参考题库(共30题)1.旨在通过建立质量体系以提高企业质量管理素质及质量保证能力相应的实际应用标准通常是哪些？2.下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（）。A、逻辑关系是固定不变的B、逻辑关系主要指工艺关系C、工艺关系与组织关系都受人为因素制约D、组织关系受主观因素制约3.固定资产投资项目包括基本建设项目和更新改造项目。4.异常直方图的种类包括（）。A、折齿型B、平衡型C、双峰型D、孤岛型E、峭壁型5.工程项目资源的种类有（）等。6.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核7.简述建设工程的最低保修期8.世界经济和科技发展带来的问题有（）。A、人类平均寿命的减虫B、市场竞争日益加剧C、生产事故的增加D、劳动疾病的增加E、劳动者劳动条件和环境的提高9.简述工程项目管理的主要任务10.目标管理11.工程项目目标管理中，诸多目标因素之间存在复杂的关系，可能有（）关系。12.简述危险源控制的方法13.简述各方进度控制的任务14.在合同条件中，对承包商的激励措施主要有哪些？15.什么是工程项目系统的相关性和开放性？16.项目组织与远外层关系的协调主要包括（）。A、政府部门B、金融组织C、社会团体D、新闻单位E、材料供应商17.工程项目策划的特点（）。A、重视类同建设项目的经验和教训的分析B、坚持开放型的工作原则C、策划是一个知识管理的过程D、策划是一个创新求增值的过程E、策划是一个动态过程18.项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上的最大的不同在于前者是（）。A、先有法人B、后有法人C、先有项目D、后有项目19.在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）A、施工工期B、实施期C、竣工期D、投产期20.简述工程建设项目的特点21.某大酒店（发包方）与装饰公司（承包方）签订了1～5楼装饰施工合同，工期为5个月。      双方关于装饰材料的合同内容有：  1．石材由发包方指定材质、颜色和样品，并向承包方推荐供货商，由承包人与供货商签订供货合同；  2．其他装饰材料由承包方采购；  3．所有材料进场时都必须经监理工程师验收合格后方可使用。    双方关于工程价款的合同内容有：  1．工程造价为1 880万元，合同签订10日内，发包方向承包方支付合同价款20％的预付款；  2．工程进度款按月支付，从进度款中按5％的比例扣留质量保证金；    3．预付款在最后2个月扣除，每月各扣50％。    在装饰施工合同履行过程中，出现下列情况：  1．承包商采购了一批大芯板，未经监理工程师同意就用于施工，经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证，生产许可证，有害物检测报告，且这批材料外观质量不好。      2．供货商将石材按合同采购量送达施工现场，进场检查时有部分石材存在色差不符合要求，监理工程师通知承包方不得使用。承包方要求供货商将不符合要求的石材退换，供货商要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付。供货商要求发包方从应付承包方的工程款中扣除上述费用。  3．工程在保修期间，天花板多处开裂，影响美观，发包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后发包方另请施工单位维修，修补费用为1万元。大芯板的质量问题应如何处理？为什么？22.工期经历了由（），再输出个层次横道图的过程。23.在下列组织结构模式中，（）适宜于大的组织系统。A、职能组织结构B、矩阵组织结构C、参谋式组织结构D、复合式组织结构24.工程项目中导致工期拖延的原因有哪些？25.下面属于安全技术措施计划的落实和实施内容的是（）。A、建立健全安全生产责任制B、进行安全生产教育和培训C、沟通和交流信息D、设置安全警示标志E、设置安全生产设施26.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。A、监理方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理27.采用LEC法进行风险评价时，事故发生的可能性为可能，但不经常；暴露于危险环境的频繁程度为每周一次暴露；发生事故产生的后果为较严重，受伤较轻，则该风险为（）。A、可忽略风险B、可容许风险C、中度风险D、重大风险28.会审图纸有三方代表，不包括（）。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、材料供应商29.投标文件分析的内容？30.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 A、项目实施的条件的调查与分析B、项目实施的环境的调查与分析C、项目建设目标论证和项目定义D、项目目标的分析和再论证第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:GB／TA9000－ISO9000《质量管理和质量保证－选择与使用指南》.GB／TA900A－ISO900A《质量体系－设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式.GB／TA900B－ISO900B《质量体系－生产和安装的质量保证模式》.GB／TA900C－ISO900C《质量体系－最终检验和试验的质量保证模式》.GB／TA900D－ISO900D《质量管理和质量体系要素－指南》2.参考答案:D3.参考答案:正确4.参考答案:A,C,D,E5.参考答案:劳动力、原材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备、临时设施和必须的后勤供应6.参考答案:B7.参考答案: ①基础设施工程房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程得合理使用年限； ②防水为5年； ③供热冷系统为2个采暖期； ④电气管线 给排水管道，设备安装和装修工程为2年.8.参考答案:B,C,D9.参考答案:安全管理; 投资控制; 进度控制; 质量控制; 合同管理; 信息管理;组织和协调.(其中安全管理为最重要的任务).10.参考答案:目标管理（MBO）指集体中的成员亲自参加工作目标的制订，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标11.参考答案:相容、相克、模糊、混合12.参考答案: ①第一类危险源控制方法（1，防止事故发生方法：消除危险源，限制能量或危险物质，隔离；  2，避免或减少事故损失的方法：隔离，个体防护，设置薄弱环节，使能量或危险物释放，避免与援救措施）； ②第二类危险源控制方法（1，减少故障：增加安全系数；提高可靠性；设置安全监控系统； 2，保障-安全设计.）13.参考答案: ①业主方进度控制的任务是： 控制整个项目实施阶段的进度； ②设计方进度控制的任务是： 依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制各设计阶段的设计图纸的出图时间这是设计方履行合同的义务； ③施工方进度控制的任务是： 依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务； ④供货方进度控制的任务是： 依据供货合同对供货的要求控制供货进度这是供货方履行合同的义务.14.参考答案: 1.提前竣工的奖励； 2.提前竣工，将项目提前投产实现的盈利在合同双方之间按一定比例分成； 3.承包商如果提出新的设计方案、新技术