2024年大学试题(管理类)-生产与运作管理笔试历年真题荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-生产与运作管理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.“彻底地进行整理；确定放置场所；规定放置方法；进行标识”这是（）推进的主要过程。A、整理B、整顿C、清洁D、清扫2.下列关于单件小批生产的特点说法错误的是（）。A、计划管理工作复杂多变B、按对象原则、采用流水生产或自动线C、按用户要求设计D、要求工人技术水平很高3.按照MRP法编制零件生产作业计划时，对该零件的净需求量应是（）。A、总需求量减去计划入库量B、总需求量减去计划库存量C、当总需求量大于现存库存量时，为零D、当总需求量小于现存库存量时，为零4.到某个结点前的工作全部完成所需要的时间是（）。A、最迟开始时间B、最早结束时间C、最迟结束时间D、最早开始时间5.产品开发包括哪几个阶段？6.ABC库存管理法的操作步骤中，需要对各种物料进行排序，以确定不同的类别，其排序的依据是（）。A、年需求量B、物料单价C、物料价值D、品种数量7.生产单位内集中了完成同一种产品生产所需要的设备、工艺装备和工人，这样的布局属于（）。A、工艺专业化布置B、产品对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置8.流程重构强调持续和逐步改善流程。9.大量生产方式下，生产线上使用的设备通用性很强。10.用网络计划技术控制项目进度的重点应是（）。A、一般作业B、关键路线C、交叉作业D、平行作业11.固定量系统就是订货点和订货间隔都为固定量的库存控制系统。12.在产品生命周期的成长期，企业应特别注重（）。A、营销的风险性B、产品的发展速度C、利润D、亏损的可能性13.在自制与外购决策中（）。A、外购是因为外购价格低于自制生产成本B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D、外购无助于企业核心竞争力的提高14.生产单位的布置类型有：工艺专业化布置、对象专业化布置、固定式布置和水平式布置。15.在现代企业生产与运作系统中，与企业相互依赖，已被看作为重要组成部分的是（）。A、零售商B、供应商C、生产对象D、用户16.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是（）。A、应投资B、不投资C、等待投资D、缓投资17.主要原材料消耗的构成包括三个部分，即（）、工艺性消耗和非工艺性消耗。A、有效性消耗B、无效性消耗C、产品净重消耗D、产品毛重消耗18.很多企业的老板常常抱怨自己的干部和员工不懂得思考，不会改善产品。以下原因中，更可能发生的是（）A、员工的知识层次不高B、研发或改善的经费不足C、缺少鼓励或嘉奖员工不及时D、企业缺少此类意识19.生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是（）。A、规定企业品种质量等指标B、对生产任务作统筹安排C、确立何种竞争优势的决策D、控制库存水平20.关于生产浪费的论述不正确的是（）A、不能简单地被生产效率的数字所蒙蔽，而应注重企业最终获得的销售利润的大小和经济效益的高低。B、库存多，并不表示企业的资金有多雄厚，但可以防止缺货，平摊企业生产成本，减免部分税负。C、过多地搬运不仅是徒劳无功的，而且还会造成了标准工时延长和生产效率降低。它的更大恶果是必将影响企业的订单周期和业务竞争力。D、出现不合格产品后，可能需要返工，严重的甚至可能要报废。报废意味着成本的浪费，返工意味着效率的浪费，同时，返工本身也说明所生产的成品或半成品的品质较差，不稳定性增加。21.综合生产计划又叫主生产计划。22.预测监控的目的是（）。A、预测误差超过一定范围时调整预测模型B、控制需求的变化C、预先测定预测的精度D、当出现预测误差时调整预测模型23.生产运作是社会组织的唯一职能。24.工人在生产过程中的思考、休息等动作属于什么动作（）。A、多余动作B、必要动作C、不必要动作D、延迟动作25.下面有关工作教导的阐述不正确的是（）A、所谓工作教导法，指的是采用什么样的方式将知识和技能有成效地教授给其他人，使其能很好地胜任某一项工作。B、虽然人为的失误不能完全避免，但是可以通过适当的方法来尽最大可能地降低人为失误的发生。这种方法之一就是工作教导法。C、工作教导法通常的步骤为：工作单元分割、说给他听、做给他看，以及做给你看。D、在进行教导工作之前，要用逻辑性的思维分析采用何种动作、方法和措施来实施教导，以便能最大限度地帮助接受教导者做好工作。26.制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么，用到什么，已有什么以及（）。A、还缺什么和何时订货B、领导意图C、上期计划执行如何D、产品质量27.下列关于箭线式网络图说法正确的是（）。A、结点表示某个工作的结点和另一工作的开始B、每条箭线的两端都必须有结点C、虚工作上方为工作代号，下方为所需时间D、线路一般指从开始到结束的经过路径28.关于现场作业不良的原因分析的陈述不正确的是（）A、在各种不同的可能原因中，人为的失误是造成现场作业不良的主要因素B、在高科技企业，可以采用防错法来部分排除人为因素的影响，但这需要投入大量的人力资源和资金来进行长期的研究C、越是高科技产业的公司，由于人为因素造成的事故比例也越高D、由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确所造成的事故比例，比流程运作和基本技术所引发问题的比例要高得多29.试述企业流程的概念及共同特性？30.以下属于大量生产方式的特征的是（）。A、专用的零件B、专用的工装C、劳动分工D、流水线生产第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:B3.参考答案:D4.参考答案:D5.参考答案: 1、创意形成。 2、创意筛选。 3、概念的形成和测试。 4、市场营销策略制定。 5、业务分析。 6、产品开发。6.参考答案:C7.参考答案:B8.参考答案:错误9.参考答案:错误10.参考答案:B11.参考答案:错误12.参考答案:B13.参考答案:B14.参考答案:正确15.参考答案:B16.参考答案:A17.参考答案:C18.参考答案:C19.参考答案:C20.参考答案:B21.参考答案:错误22.参考答案:A23.参考答案:错误24.参考答案:B25.参考答案:C26.参考答案:A27.参考答案:A,B,D28.参考答案:C29.参考答案: 流程是一个或多个输入转化为顾客有用的输出活动，或看被认为是跨越时间和地点的有序的工作活动，有始点和终点，有明确的输入和输出，也可以这样认为：企业流程是指企业为满足顾客需要，对输入的有关要素进行的一系列逻辑相关的增值活动的有序集合。企业流程尽管各异，但有以下一些共同的特性。 （1）目标性。企业流程是为完成某一目标而产生的，也就是说在企业流程的投入产出过程结束后要实现某一既定的目标。 （2）存在性。世界上任何事物和行为都是流程构成的。没有流程的事物是不存在的，这是流程内在的特性。 （3）整体性。流程是两个或两个以上的活动，以一定的方式联结起来的。单个的活动构不成流程。 （4）动态性。流程由一种状态转变为另一种状态，或是完成一种活动后现进行另一种活动。 （5）层次性。由于目标是可以分解的，具有层次性，因而完成目标的流程也具有层次性。 （6）结构性。流程的结构是指组成流程的各项活动之间的相互联系与相互作用方式，有串行的，有并行的，有反馈结构的。30.参考答案:B,C,D第2卷一.参考题库(共30题)1.用于换代产品和改进型产品，时间为1～3年的新产品开发规划属于（）。A、长期规划B、中期规划C、短期规划D、年度规划2.企业生产与运作系统的立足点是（）。A、市场导向B、市场需求C、企业需求D、竞争需求3.网络图是由若干个圆圈和箭线组成的网状图。4.增加每个人工作任务的种类，使员工能够完成一项工作的大部分程序，这种策略属于（）。A、工作标准化B、工作职务轮换化C、工作丰富化D、工作扩大化5.下列属于生产与运作系统结构化的要素是（）。A、生产技术B、生产与运作计划C、生产与运作系统的集成D、生产能力6.简述工作方法研究的步骤？7.多品种生产是组织生产与运作过程（）的体现。A、柔性B、连续性C、比例性D、目标性8.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是（）。A、品种B、交货期C、价格D、质量9.关于企业的管理工具的使用的阐述，下面不正确的是（）A、不管是规范化的表单，包括检验资料、生产日报表和采购单等，还是公司制订的规章制度，都是公司用来协助管理的工具。B、一般的表单的最上面都有三个栏目：填写人、审核人和批准人，这样，通过填写人—审核人—批准人的三步曲，层层把关，从而达到改善报表流程的目的。C、审核人是填写人的主管，审核人需要从全局范围出发，根据实际需要，对填写人的申请提出调整意见。D、公司应经常思考现有的管理工具有没有真正发挥作用，以及注意研究管理工具的使用方法是否正确。当能有效地确认即使现有工具的使用方法没有错误，但依旧没有真正发挥作用时，再去考虑寻找新的管理工具。10.简述生产运作管理的发展趋势？11.工作研究的步骤是（）。A、应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B、应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标C、应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D、应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实12.成组技术作为一种先进的生产组织方式和方法，主要是为了提高企业生产过程的（）。A、节奏性B、柔性C、比例性D、连续性13.A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为（）。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求14.次优化15.生产设施的布局属于（）。A、生产系统的运行B、生产系统的选址C、生产系统的设计D、生产系统的维护16.在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。A、工程项目的前期管理B、立项C、工程项目计划D、工程项目控制17.某个工业企业有三大车间，它们依次是：机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是采取了（）原则进行了空间布置。A、工艺专业化B、对象专业化C、设备专业化D、加工专业化18.在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有（）。A、客户需求B、内部效率C、资源条件D、技术19.关于进行流程分析的描述正确的是（）。A、就是将文字或其他描述转变为流程图的过程B、就是对所建流程模型的要素特性和各部分之间的关系明确和优化的过程C、就是设定流程目标的过程D、是在流程建立后进行20.生产计划分为三个层次，生产作业计划属于（）。A、操作层计划B、战术层计划C、作业层计划D、战略层计划21.机械加工过程中产生的切屑，锻造过程中的氧化铁皮等损耗属于（）。A、工艺性损耗B、非工艺性损耗C、动力损耗D、燃料损耗22.生产运作战略是由（）组成。A、质量B、竞争力排序C、竞争绩效指标D、行动方案23.品种少、占用资金多，采购较难的重要物品是指（）。A、A类物品B、B类物品C、C类物品D、D类物品24.用量本利分析法评价厂址方案时的缺点是没有考虑除经济以外的因素。25.什么是网络技术的基础（）。A、网络优化B、网络决策C、网络申请D、网络图绘制26.物料需求计划的基本观点是什么？27.固定量系统需要随时监视库存变化。28.流水生产线的特点有（）。A、工作地通用性程度很高B、各工作地按照劳动对象加工的工艺顺序排列C、按照统一规定的节拍生产产品D、各道工序生产同步化29.产品或服务设计是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争优势的主要因素。30.按照事先的加工要求，由单个作业员在多台机器上完成多种产品的生产。但是，插单的前提是必须保证前一张订单已经完成。此类作业宜采用哪种作业方式（）A、全工序自理的作业方法B、多品种自理的作业方法C、单人多机的作业方法D、单一工序的单人操作第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:B3.参考答案:正确4.参考答案:D5.参考答案:A,C,D6.参考答案: 工作方法研究包括以下步骤： 1、选择选择研究的工作 2、记录，详细记录全部的现行方法 3、分析，严格分析每一操作 4、建立，拟定改进的新方法 5、实施，贯彻执行新方法7.参考答案:A8.参考答案:D9.参考答案:C10.参考答案:生产运作管理的全球化；生产运作模式以多品种、小批量为主；生产运作系统柔性化；重视科学技术的应用；工人将积极参与企业的生产运作过程；追求绿色生产。11.参考答案:A12.参考答案:B13.参考答案:C14.参考答案:一个企业的各组成部分都尽力完成各自的工作，但企业未能实现整体最佳效果，这就是次优化问题。15.参考答案:C16.参考答案:C17.参考答案:A18.参考答案:A,C,D19.参考答案:B20.参考答案:B21