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文档简介

跨国公司概论练习题判断题1、在跨国公司结构性定义标准的所有权问题上,经济合作与发展组织认为,跨国公司通常包括所有权属于私人的、或其他实体。()2、跨国公司是垄断资本主义发展的产物。()3、两次世界大战期间,跨国公司对外直接投资发展缓慢的原因只是战争的破坏。()4、跨国公司定义的营业实绩标准目前并无统一的规定。()5、跨国公司向外扩张的主要手段是跨国证券投资。()6、按公司的经营结构对跨国公司进行分类,可分为横向型、垂直型及综合型。()7、以民族为中心的跨国公司注重利用东道国资源,以众多子公司的利益为主。()8、跨国公司全球战略应当是一个以变革为实质内容的概念。()9、跨国公司的全球战略管理越来越重视对全球战略经营方式的调查研究。()10、按偏离战略起点的程度可以把全球战略划分为退却型、稳定型和防御型。()11、跨国公司全球战略思想、目标与对策是融为一体的,缺一不可。()12、全球战略执行是指贯彻和实施已选定的战略所进行的活动。()13、战略控制的过程实际上就是将实际经营成果与战略评价标准进行对比,发现差距,找出原因,并进行纠正的过程。()14、国际部的设立是20世纪60年代初,以英国为基地的跨国公司扩大国外业务的一种模式。()15、国际部的设立,容易激发整个公司潜在的管理才能的发挥。()16、全球性地区结构的组织形式,易于促进地区间的技术协作。()17、全球性职能结构强调集中控制,不容易出现人员重叠的现象。()18、全球性产品结构增强了有国外业务知识和专长人员的职责。()19、跨国公司采用矩阵式组织结构,有利于应付复杂的国际业务环境。()20、财务管理是跨国公司实现全球战略的关键。()21、跨国公司财务决策权的设置往往是单一的。()22、跨国公司在不同的发展阶段,其财务组织结构形态不同。()23、母公司向国外子公司提供贷款,只能采用货币形态。()24、母公司投资购买子公司的有价证券的资金一般来源于母公司的未分配利润和折旧基金。()25、母公司或子公司从银行和金融机构获取贷款,这是跨国公司传统的集资方式。()26、跨国公司借款的主要形式是以债券筹集中长期资金。()27、所有的跨国公司都不同程度地实行现金集中管理。()28、现金集中地通常在主要的金融中心或国际避税地。()29、跨国公司人力资源管理最大的特点是跨文化背景的人力资源管理。()30、海外子公司经理主要来源于母国及东道国。()31、跨国公司对海外子公司经理的激励主要考虑的是物质激励。()32、跨国公司的内部训练只采用在职训练的方式。()33、跨国公司在选聘和晋升员工时要强调系统化和非正式化。()34、工人管理,是指在实际上工人的权力要高于经理人员的权力。()35、少数参与权,是指在董事会里有少数的工人代表。()36、近年来,许多跨国公司由于种种原因,逐步从集权化的劳资关系模式向分权化方向转变。()37、国际生产折衷理论是由日本学者小岛清提出的。()38、如果一个企业具备企业优势但缺乏内部化优势和区位优势,它可以采取出口贸易的方式。()39、如果企业具备了企业优势和内部化优势,但缺乏区位优势,可以采用许可证贸易方式而受益。()40、内部化理论无法解释对外直接投资的时机、地理方向及其与跨国经营战略的联系,所以不足以拥有“一般理论”的称号。()41、边际产业扩张理论不但说明了日本在战后一个时期对外直接投资的特点,而且对于其他国家的对外直接投资也具有普遍的指导意义。()42、海默是真正的跨国公司理论的开创者。()43、独资经营有两种形式:创建和收购。()44、合同安排,又称非股权安排,这种方式需要股份投资,财务风险较大。()45、二战后,随着科学技术的高速发展,技术咨询发展十分迅速,但我国的咨询工作仍未进入国际市场。()46、技术是一种特殊的商品。()47、通过转移价格所要转移的实际对象是产品与劳务的成本和公司的利润收入。()48、跨国公司在运用转移价格策略的时候,一般不会遇到什么限制因素。()49、在跨国公司的国际营销体系中,应正确划分总部与分公司在分担国际流通渠道管理方面的职责。()50、许可交易是国际技术转让的一种主要方式。()选择题1、不同的民族有着不同的语言、观念文化、行为文化、物质文化等等,这就是(

)

A.体制差异

B.种族差异

C.制度差异

D.文化差异2、跨国公司组织结构中,矩阵结构属于(

)

A、产品部结构

B、地区部结构

C、职能部结构

D、混合结构3、本国派出的经理应熟悉母公司的情况,熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等,因此目前西方跨国公司中较为常见的做法是(

)

A、高层管理人员本土化

B、高层管理人员国际化

C、高层管理人员区域化

D、高层管理人员母国化4、西方国际企业的习惯做法是,被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资率高于本国的国家时,多数公司会使他们的基本工资(

)

A、有所降低

B、有所提高

C、保持不变

D、大大降低5、根据商业信用销售商品,当这些商品以外币计价时,可能产生的风险为(

)

A、会计风险

B、经济风险

C、交易风险

D、折算风险6、下列哪一项不是跨国公司的定义标准()A、结构性标准B、营业实绩标准C、地区标准D、行为特征标准7、折算风险主要为()A、汇率风险B、交易风险D、董事会里管理人员占少数34、许多跨国公司由于国际形势的影响,逐步从分权化的劳资关系模式向()方向转化。A、分散化B、分散化和集中化相结合C、集权化D、分权化和集权化相结合35、跨国公司在选聘和晋升员工时,应注意与当地劳动立法和()相一致A、社会地位B、社会环境C、社会报酬D、社会关系36、跨国公司在选聘和晋升员工时,应注意雇佣和提升()A、母国人B、当地人C、本公司员工D、第三国人37、海默利用两个基本观点来解释对外直接投资,即垄断优势和()A、内部交易理论B、市场不完全性C、区位优势D、竞争优势38、跨国公司的垄断优势往往是先在其()获得,然后通过对外直接投资而在国外市场上得以利用和强化。A、东道国B、母国C、第三国D、公司外部39、维农认为在产品周期的()阶段,企业的技术垄断优势已完全丧失。A、创新B、成熟C、标准化D、衰退40、维农认为在产品周期的()阶段,企业主要利用产品差别等手段来占领市场。A、创新B、成熟C、标准化D、衰退41、内部化理论的基础是A、寡头竞争假设B、完全竞争市场假设C、标准化假设D、市场不完全假设42、邓宁认为跨国公司的国际经营决策是由企业优势、内部化优势和()决定的。A、区域优势B、垄断优势C、市场优势D、竞争优势43、跨国公司海外投资环境评估的方法除一般判断法、等级评分法、加权等级评分法外还有()A、动态分析法B、静态分析法C、评分分析法D、历史数据分析法44、制造合同、国际分包合同、()及其他合同都属于合同安排。A、纵向合同B、管理合同C、横向合同D、交叉合同45、下列哪个选项不属于收购的优点()A、时间短 B、节省资本投入C、可迅速扩大经营范围D、价值评估简便46、开拓新市场、优化生产要素组合、()等都属于跨国公司寻求外部合作时的战略目标。A、消除不必要竞争B、加强公司管理C、引进人才D、消除风险47、跨国战略联盟分为互补型和()两种A、差异型B、结盟型C、接受型D、合作型48、跨国公司的营销组合管理包括市场面选择策略和()选择策略A、销售方式B、销售渠道C、销售手段D、销售优势49、技术的特点包括知识性、继承性和()A、商品性B、科学性C、时间性D、垄断性50、技术转让的类型包括()A、垂直技术转让和水平技术转让B、垂直技术转让和混和技术转让C、水平技术转让和混合技术转让D、横向技术转让和混合技术转让名词解释跨国公司垂直型跨国公司横向型跨国公司全球战略思想本国中心战略保守型战略全球战略计划全球战略控制全球性职能结构10、全球性地区结构11、全球性产品结构12、矩阵式结构13、举债筹资14、再开票中心15、工作分析16、集权化模式17、内部化优势18、股权经营19、国际战略联盟20、许可证贸易21、管理合同22、转移价格23、技术转让24、政治风险25、外汇风险简答题简述跨国经营经济环境的经济特征简述跨国公司全球战略的特征简述跨国公司全球战略管理发展的重点简述跨国公司的全球战略目标简述跨国公司制定全球战略计划的组织简述组织结构中的基本要素简述跨国公司组织结构的设计原则简述国际部形式的优点简述全球性职能结构组织管理形式的不足10、简述全球性地区结构组织管理形式的不足11、简述混合式(矩阵式)结构的优缺点12、简述跨国公司组织结构的演进过程13、简述跨国公司如何对海外的独资子公司进行控制14、简述跨国公司信息绝对控制的意义15、简述跨国公司财务管理的特征与管理目标16、简述跨国公司筹资的资金来源17、简述跨国公司现金集中管理的优点18、简述跨国公司人力资源管理的内容19、国际生产折衷理论有那些特点20、简述国际战略联盟的类型21、跨国公司转移价格的作用及其确定方法是什么22、简述跨国公司技术转让的特征23、简述跨国公司转让技术的动机24、简述跨国公司的营销组合管理的主要内容25、简述外汇风险的含义及类型论述题什么是跨国公司?

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