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文档简介

财务管理机构设置及职责前言在任何组织中，财务管理是至关重要的，因为它涉及到公司资金的流动和保障公司的财务安全。因此，在大多数组织中，特别是那些较大的企业中，都会设置一个有助于监督和管理财务事务的部门。本文将介绍财务管理机构的设置和职责。机构设置财务管理机构是指一个组织内部的部门或团队，旨在管理组织的财务、会计和财务规划。在大多数私营企业和公共部门内，有下列四个财务管理机构：1.财务部——财务部是管理财务和财务规划的核心部门，也是财务管理团队的领导机构。财务部门负责所有财务事务，包括财务预算、报告、分析、会计和审计报告等。2.会计部——会计部门处理和管理企业的会计交易和金融报告。这涉及到记录、分类、汇总和报告财务交易，如账单和付款等。3.风险管理和内部审计部——这个部门负责确保组织内部控制的有效性，包括监督会计标准的遵守、审计和评估内部控制，并在必要时推荐改进控制和管理过程。4.税务部门——税务部门负责管理和监督与企业有关的税收，包括提交税务申报表、缴纳税款，以及计算和申报税收减免。机构职责在财务管理机构内部，每个部门都有自己的职责和责任。-财务部门负责制定和实施财务战略、管理财务流动性、协调和管理资金-会计部门负责处理和记录财务交易并制定计划和报告财务状况-风险管理和内部审计部门负责确保企业内部控制的有效性，包括监督会计标准的遵守、审计和评估内部控制，并在必要时推荐改进控制和管理过程。-税务部门负责提交税务申报表、缴纳税款，以及计算和申报税收减免。每个财务管理团队成员都有自己的职责和角色，以确保组织的财务稳健和稳定。财务管理机构的

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