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文档简介
财务回款管理制度1.引言本文档旨在制定财务回款管理制度,以确保公司有效管理与追回应收款项,并提高公司的资金回收效率。该管理制度适用于公司的财务部门和相关负责人。2.目标制定该管理制度的目标如下:-建立明确的回款管理流程,确保资金的及时回收和准确核算。-提高回款效率,降低坏账风险。-加强内部协作,减少日常沟通和协调的时间和成本。3.财务回款管理流程3.1发票开具-销售团队在完成销售交易后,如属于应收款项,将会生成相应的销售发票。3.2应收款管理-财务部门将定期监控应收款项的账龄情况,及时与销售团队沟通,并督促其跟进。3.3回款跟进-销售团队需要按照财务部门的要求,及时跟进应收款项,并更新相关回款信息。3.4回款核算-财务部门会根据实际回款情况进行核算,确保回款的准确性和及时性。3.5坏账处理-如出现无法追回的坏账,财务部门将根据公司相关规定进行坏账核销并报备。4.相关责任人与协作4.1销售团队-销售团队应确保及时提供销售信息,并按照财务部门要求跟进应收款项并及时更新回款信息。4.2财务部门-财务部门将定期监控应收款项并与销售团队沟通,确保回款的准确性和及时性。-财务部门负责编制相关回款报表,并及时向相关部门提供回款情况的汇报。4.3内部协作-销售团队和财务部门需加强沟通与协作,确保信息的及时传递和问题的解决。5.附则该财务回款管理制度应定期进行评估和更新,以适应公司运营发展的需求变化。以上为财务回款管理制度的内容,希望各相关人员严格执行,以确保财务回款工作的顺利进行和预期目标的实现。注:
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