帮扶商场企业活动方案策划

帮扶商场企业活动方案策划contents目录活动背景与目标活动主题与创意活动策划与执行资源整合与合作方寻求活动预算与费用控制效果评估与总结反馈活动背景与目标01CATALOGUE商场企业面临来自线上零售和线下同行的双重竞争压力，需要寻找新的增长点。市场竞争激烈客流量下降品牌形象老化受消费者购物习惯改变和疫情影响，商场客流量普遍下降，影响企业营收。部分商场企业品牌形象陈旧，难以吸引年轻消费者群体。030201商场企业现状及挑战

活动目标与意义提升商场企业销售额通过策划一系列促销活动，吸引消费者前来购物，提高销售额。增强商场品牌影响力通过品牌宣传和推广活动，提升商场品牌知名度和美誉度。促进商场企业创新发展引导商场企业关注市场趋势和消费者需求，推动其进行产品、服务等方面的创新。通过活动吸引更多消费者前来购物，提高商场人气和活跃度。商场客流量显著提升商场销售额大幅增长商场品牌形象焕然一新商场企业创新能力增强促销活动刺激消费者购买欲望，带动商场销售额的提升。通过品牌宣传和推广活动，使商场品牌形象更加年轻、时尚、有活力。引导商场企业关注市场变化和消费者需求，推动其进行创新发展，提高市场竞争力。预期成果及影响活动主题与创意02CATALOGUE主题携手共进，共创辉煌理由该主题旨在强调商场与企业之间的紧密合作，共同应对市场挑战，实现共赢。同时，也寓意着在双方的共同努力下，能够创造更加辉煌的未来。主题设定及理由创意亮点介绍亮点一：互动体验区在商场内设立互动体验区，让消费者能够亲身感受企业产品的魅力和优势。亮点二：联合促销活动亮点三：文化展示通过展示企业文化、发展历程等，让消费者更加了解企业，增强对企业的信任感和好感度。商场与企业联合推出优惠措施，如满减、折扣等，吸引消费者前来购物。010405060302结合点一：商场品牌优势利用商场的品牌影响力和知名度，提升活动的关注度和参与度。结合点二：企业产品特色根据企业产品的特点和优势，设计相应的互动环节和促销活动，让消费者更加深入地了解产品。结合点三：商场客群定位针对商场的目标客户群体，制定相应的推广策略和活动内容，提高活动的针对性和实效性。与商场企业特色结合活动策划与执行03CATALOGUE根据商场客流量和商家需求，选择周末或节假日进行活动，确保活动参与度和效果。时间选择在商场显眼且人流量大的区域设置活动场地，便于顾客参与和观摩。地点布局详细规划活动的起始时间、各环节时间安排以及结束时间，确保活动流程紧凑有序。时间表安排时间地点安排利用商场官方网站、社交媒体平台以及合作电商网站进行活动预告和宣传，提高活动的知晓度和参与度。线上宣传在商场内部及周边区域进行海报张贴、传单派发等推广活动，吸引顾客关注和参与。线下推广与本地电视台、广播电台及报纸等媒体合作，进行活动的新闻报道和宣传推广，扩大活动影响力。媒体合作宣传推广策略执行团队组建组建专业的执行团队，包括活动策划、设计、宣传、现场执行等人员，确保活动的顺利进行。流程设计根据活动主题和目标受众需求，设计有趣、互动性强的活动环节，如游戏、抽奖、表演等，确保活动吸引力。现场管理在活动现场设置管理小组，负责现场秩序维护、安全保障以及应急处理等工作，确保活动的安全有序进行。流程设计与执行团队资源整合与合作方寻求04CATALOGUE积极与地方政府及相关部门建立联系，了解政策导向，为企业争取政策支持和优惠。政府关系建立深入研究政府发布的各类扶持政策，指导企业合理利用政策资源，降低经营成本。政策解读与运用协助企业申报政府各类扶持项目，争取资金和资源支持，提升企业竞争力。政府项目申报政府资源对接及政策支持合作伙伴筛选根据企业需求和行业特点，筛选具有互补优势的潜在合作伙伴，建立合作意向库。合作模式探讨与潜在合作伙伴进行深度沟通，探讨多种合作模式的可能性，寻求双方共赢的合作方案。行业调研深入了解行业发展趋势，分析市场竞争格局，为企业寻找合适的合作伙伴提供依据。行业内外合作伙伴寻找与合作模式探讨123对企业现有资源进行全面盘点，包括资金、技术、人才、品牌等方面，明确企业优势和不足。资源盘点根据企业需求和资源盘点结果，制定针对性的资源整合策略，包括资源引入、资源置换、资源共享等方式。资源整合策略细化资源整合策略，制定具体的实施计划和时间表，确保资源整合工作的有序推进。资源整合实施计划资源整合方案制定活动预算与费用控制05CATALOGUE03灵活性原则预算应留有一定余地以应对可能出现的额外费用。01合理性原则预算制定需根据商场企业实际情况，确保各项费用合理且必要。02明细表制定详细列出活动所需各项费用，包括场地租赁、设备租赁、物料制作、人员费用、餐饮费用等。预算制定原则及明细表费用控制方法论述所有费用支出需经过事先审批，确保支出符合预算要求。对于大额支出，采用分期付款方式以减轻资金压力。优选价格合理、质量可靠的供应商，降低物料制作和设备租赁等成本。鼓励员工节约开支，减少不必要的浪费。事先审批分期付款供应商选择节约开支合同约束保险购买应急预案财务审计风险防范措施01020304与供应商签订详细合同，明确双方权责，降低违约风险。为活动购买相关保险，如意外险、财产险等，以应对可能出现的突发事件。制定详细的应急预案，包括人员疏散、设备故障处理等，确保活动顺利进行。活动结束后进行财务审计，确保费用支出真实合规，防止财务风险。效果评估与总结反馈06CATALOGUE客流量指标通过统计活动期间商场客流量变化，评估活动对商场人流量的提升效果。销售额指标分析活动期间商场销售额的增长情况，衡量活动对商场经济效益的促进作用。顾客满意度指标通过调查问卷、顾客反馈等方式收集顾客对活动的满意度评价，评估活动对提升顾客体验的效果。效果评估指标体系建立采用客流量计数器、销售数据统计系统、顾客调查问卷等多种方式收集相关数据。数据收集对收集到的数据进行清洗、分类和整理，确保数据的准确性和完整性。数据整理运用统计分析方法，对整理后的数据进行深入分析，揭示数据背后的规律和趋势。数据分析数据收集、整理和分析方法论述活动执行问题剖析针对活动执行过程中出现的问题进行深入剖析，找出