版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业管理流程图绘制的方法及技巧流程图绘制目标及根本知识讲解流程图的绘制流程图交付要求2024/3/150流程绘制目标理解现有流程和资源分配说明企业关键问题识别改进的良机2024/3/151流程图是一种工具,可用来了解、分析和归档公司的流程和活动,帮助确定改善时机一张流程图显示了将特定输入转化为所需输出结果的一系列步骤什么是流程图?2024/3/152流程图绘制流程图绘制主要包括以下三项内容:理解流程编制流程图完善流程图2024/3/153流程图绘制流程图绘制根底有明确定义的开端和结束有输入必有输出在整个企业组织中“流动〞不局限于单一的功能和部门流程输入输出2024/3/154流程图绘制-
管理要素的划分营运流程管
理
支
持
流
程采购管理营销管理发电管理输电管理配电管理技术、电能质量管理行政事务管理预算管理财务管理投资管理信息系统管理人力资源管理固定资产管理检修方案管理2024/3/155
以下为绘制流程图所需考虑的要素信息:行为
责任
输入
在流程中的关键行为流程中的关键责任
每一行为的主要输入来源输出 顾客 时间和本钱每一行为的关键交付成果每一行为输出的接受者每一行为所需的时 〔内部和外部〕 间/本钱
画流程图需了解的信息2024/3/156文件/表格:该标识文件,包括表格、字母和报告。它既可表示输入,又可表示输出。可在该标识上写下标题用以代表特定的文件。系统/数据库:该标识用于说明信息从现有的计算机系统中流入或流出。该计算机系统表现为输入、处理或输出。可在标识中写明特定的系统名称。流程图绘制标识一套标准的符号能帮助快速并且一致地通过流程图进行沟通2024/3/157流程操作:该标识用于指示一项需要人工处理的活动,例如手工处理一个文件〔如手写的采购单〕,或人工检查一个文件。流程参见:该标识用于指示从一个流程转向下一个流程。流程图绘制标识数据信息:该标识用于指示输入流程的数据和信息。2024/3/158决定批复:该菱形框代表一个决定或批复。它给人以强烈的视觉提示,即此处需要作出决定或批复。该标识经常用在流程栏中。其右方联接“否〞的情况,下方联接“是〞的情况。方向标记:流向箭头代表任务执行时的次序,它们引导着流程。流向从左到右代表输入被接收并被处理;流向从上到下代表任务被完成。流程图绘制标识2024/3/159存档:该框代表一个文档在此处需要被存档。开始/结束:该框用以表示一个流程的开始和结束。流程图绘制标识2024/3/1510流程图连接标识:该标识用于同一流程图中页和页的连续或者用于同页内从一个动作框转到另一个动作框。当画到页底时,可以在图中最后一项内容后使用连接标识。连接标识的画法:在标识内以大写的英文字母表示〔A-Z),然后在需要接入的地方画上同样的流程连接标识,在该标识上写下相同的英文大写字母。流程图绘制标识继续“是〞情况下的流程是否状况表是
否被批准?对状况表
作修改2024/3/1511在决定框之前使用手工操作标识:如果流程分叉为是/否,那么有人作出决定。用决定框来表示。由于所作的决定和批复很少无效,因此在决定框之前通常有人工活动标识。是否是否有效?流程图绘制标识验证统计
数据的有效性2024/3/1512流程图绘制询问一个流程活动的问题包括:
流程/任务生成什么?职员怎样执行它?为什么要这样做?何时、由谁对它进行复核?流程活动需要多少时间?流程活动何时需要?错误/问题的种类、频率和发生原因是什么?怎样处理错误/问题/例外?输出什么?输出多少?输出至哪里?流程范围控制目标主要控制点涉及部门及表格流程流转时间特定政策2024/3/1513建议步骤:从一个高层次的流程开始,如有必要,到下一层次的流程确定每个子流程的开始和结束(保持重点)确定关键输入和输出按步骤进行每个关键业务子流程节约时间:如果陷入困境,休息一下或跳到另一方面采用标准的流程图符号在流程绘制过程中或在每一子流程的结束确认流程和技术改进时机核查流程的准确性流程图绘制的技巧2024/3/1514需要
按实际情况绘制流程
需要
在整个组织内思考流程需要
与流程牵涉的人员交流需要
在开始前确认流程的起点和结束
需要
高层次的流程图不能
按照自己的想象绘制流程
不能
把流程图局限在自己的部门
不能闭门造车,在真空中工作
不能
在确认流程范围前绘制流程不能
陷入太多的细节
流程绘制应注意的要点总结2024/3/1515流程图的格式宋体标题采用14号字体、加粗、中间对齐部门采用10号字体、加粗、下划线、中间对齐框内采用6-8号字体、普通不加粗、中间对齐连线采用与框内同样字体、中间对齐尽量防止相交线业务流程图交付要求2024/3/1516业务流程图交付要求流程图的组成流程图标题涉及部门部门分隔线标识符连线框内的字宋体6-8号普通不加粗中间对齐标题宋体14号加粗中间对齐部门宋体10号加粗下划线中间对齐连线尽量避免交叉、有时可以适当合并以求简单明了不同的选项在连线上标明,与框内的字体同样要求将单据传递给办公室将单据传递给办公室将单据传递给办公室将单据传递给办公室将单据传递给办公室将单据传递给办公室将单据传递给办公室将单据传递给办公室将单据传递给办公室2024/3/1517起始点、终止点和流程对象必须清晰输入和输出应当明确应当在适宜的地方标出估计时间〔该项流程作业所需
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 污染农田综合管理项目社评问卷(基本情况、知晓及支持意愿、参与意愿及期望、农田治理与管理)
- 如何进行活动量管理
- 狂犬病暴露后处置
- 危化品安全培训应急救援
- 2025年高三二轮总复习化学考前回归 上篇 回归2 元素及其重要化合物
- 科研设计、论文的撰写课件
- 人教版四年级数学第一学期期末测试卷四(含答案)
- 辽宁省鞍山市海城市西部集团2024-2025学年七年级上学期12月第三次质量监测英语试题(含答案无听力原文及音频)
- 湖南省长沙市华益中学2024-2025学年上学期九年级12月英语阶段练习试题(含答案)
- 珍惜时间主题班会
- 浙江省温州市2024-2025学年高三上学期一模英语试题 含解析
- 2024年山西航空产业集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 完整解读2022年新修订的《事业单位领导人员管理规定》实用图文PPT教学课件
- 乳胶漆施工技术交底
- 建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)培训(共178页).ppt
- 《钠及其化合物》ppt课件
- 液压系统课件(完整)课件
- 水利工程竣工验收及资料要求
- 财务报表(空白格式表)
- 系统生物学-第三讲-转录组学PPT课件
- 百日会战动员会报告
评论
0/150
提交评论