2021年信息系统项目管理师题库及答案

信息系统项目管理师题库及答案（60题）教诲城IT频道为您整顿软考高档资格考试《信息系统项目管理师》考前模仿试题及答案

1、下列都是项目管理办公室(PMO)对的说法，除了：

A.PMO中P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

B.PMO任务范畴很广，但不能充当核心决策人

C.PMO注重对项目统一规划、优先顺序、轻重缓急

D.PMO辨认与提出项目管理办法系，最佳做法和原则

【参照答案】B

2、下列关于过程组和PDCA循环关系都对的，除了：

A．规划过程组相应于PDCA中筹划P

B．执行过程组相应于PDCA中执行D

C．控制过程组相应于PDCA中检查C和A

D．收尾过程组相应于PDCA中行动A

【参照答案】D

3、下列关于项目过程说法都对的，除了：

A．项目经理和项目团队任何时候都应依照详细项目选取适当过程进行应用。

B．过程就是一组为了完毕一系列事先指定产品、成果或服务而需执行互相联系行动和活动。

C．项目过程涉及两大类：项目管理过程和面向产品过程。

D．面向产品过程普通都是由产品生命期规定

【参照答案】D

4、过程组和项目阶段关系是：

A．过程组就是项目阶段。

B．每一阶段不也许重复过程组所有子过程。

C．过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段互相影响和作用。

D．过程间所有互相作用在所有项目或项目阶段都会体现出来。

【参照答案】C

5、假设和制约因素最初被拟成文献是在哪个过程组？

A．启动

B．筹划

C．实行

D．收尾

【参照答案】A6、为了有助于改进和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其她利害干系者规定，普通让顾客与其她参加者参加哪个过程组？

A．启动

B．筹划

C．实行

D．收尾

【参照答案】A

7、如下关于“滚动式规划”说法都对的，除了：

A．项目管理筹划逐渐详细和进一步

B．规划一次完毕，滚动实行

C．规划是重复多次持续过程

D．属于规划过程组

【参照答案】B

8、“制定工作分解构造”属于哪个过程组？

A．筹划

B．实行

C．控制

D．收尾

【参照答案】A

9、哪个知识领域跨越了除启动之外4个过程组？

A．项目整体管理

B．人力资源管理

C．沟通管理

D．采购管理

【参照答案】D

10、项目成本管理涉及如下过程，除了

A．成本规划

B．成本估算

C．成本预算

D．成本控制

【参照答案】A11、项目筹划实行成果是：

A．批准变更祈求

B．确认缺陷补救

C．否决变更祈求

D．工作实行状况信息

【参照答案】D

12、配备管理是用于：

A．整体变更控制。

B．项目筹划执行。

C．范畴筹划。

D．风险定量分析。

【参照答案】A

13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同步需要理解谁将对范畴修改有确认权限，下面哪一种文献提供了此类信息：

A．资源分派矩阵图。

B．变更控制筹划。

C．项目章程。

D．客户组织构造图。

【参照答案】B

14、你项目办公室提出了一种项目管理方案，并着重强调了综合变更控制重要性。该方案以为变更申请也许如下列所有形式发生，除了

A．口头或者书面

B．法令强制执行或者自选

C．正式和非正式

D．始于外部或内部

【参照答案】C

15、为了决定与否应建议对项目基准进行修改，如下何项应安排到位？

A．沟通筹划

B．质量保障筹划

C．变更控制制度

D．问题管理程序

【参照答案】C

16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：

A．正式验收过程。

B．工作阐明书。

C．付款筹划。

D．变更控制程序。

【参照答案】A

A．分发进展报告和风险评估。

B．分发信息以使项目收尾正式化。

C．监控项目详细成果以拟定与否与有关质量原则相符。

D．转交所有项目记录给项目所有者。

【参照答案】B

18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程工具和技术？

A．制定项目管理筹划

B．指引与管理项目执行

C．监控项目工作

D．整体变更控制

【参照答案】C

19、如下都是项目管理办法系对的说法，除了：

A．拟定了若干项目管理过程组，及其关于子过程和控制职能

B．可以是仔细加工过项目管理原则

C．可以是正式成熟过程

D．不是制定项目章程非正式技术

【参照答案】D

20、关于初步范畴描述说法都对的，除了：

A．运用项目发起人或赞助人信息编制

B．记载了项目产品特性与边界、以及验收和范畴控制办法

C．和项目章程同步在启动过程组中制定

D．为了给高层做范畴控制

【参照答案】C21．实行防止办法是：

A．监控项目工作过程输入

B．监控项目工作过程输出

C．整体变更控制输出

D．指引与管理项目执行输出

【参照答案】D

22．批准防止办法是：

A．监控项目工作过程输入

B．监控项目工作过程输出

C．整体变更控制输出

D．指引与管理项目执行输出

【参照答案】C

23．如下都是整体变更控制过程中配备管理活动，除了：

A．配备辨认

B．配备状态核算

C．配备核算与审计

D．配备变更控制

【参照答案】D

24．配备核算与审计是：

A．查明配备文献中拟定性能与功能规定已经达到。

B．存贮和评价有效管理产品和信息所需配备信息。

C．拟定与核算产品配备。

D．审查和批准祈求变更。

【参照答案】A教诲城IT频道信息系统项目管理师题库

25．行政收尾程序除了作为项目收尾输出外，还是：

A．监控项目工作过程输入

B．监控项目工作过程输出

C．整体变更控制输入

D．指引与管理项目执行输入

【参照答案】D

26．否决变更祈求除了作为整体变更控制输出外，还是哪个过程输入：

A．制定项目管理筹划

B．监控项目工作过程

C．整体变更控制

D．指引与管理项目执行

【参照答案】B

27．确认缺陷补救除了作为整体变更控制输出外，还是哪个过程输入：

A．制定项目管理筹划

B．监控项目工作过程

C．整体变更控制

D．指引与管理项目执行

【参照答案】D

28．如下关于战略筹划说法都对的，除了：

A．制定项目章程成果

B．在项目工作阐明书中指明

C．所有项目都应当支持组织战略目的

D．作项目选取决策考虑因素

【参照答案】A

29．除了项目信息系统外，尚有哪个工具出当前所有整体管理过程中：

A．专家判断

B．项目管理办法论

C．事业环境因素

D．组织过程资产

【参照答案】B

30．项目班子应确认通过如下方式使顾客接受重要成果：

A．请顾客在下一次工作会议上刊登意见。

B．获得书面文献。

C．规定顾客工作人员进行全面检查。

D．将成果正负功能记录在案。

【参照答案】B31．范畴基准由如下各项构成，除了：

A．初步范畴阐明书

B．详细范畴阐明书

C．工作分解构造

D．工作分解构造词汇表

【参照答案】A

32．除了范畴描述外，范畴定义成果还涉及：

A．工作分解构造和有关细节。

B．更新范畴管理筹划和变更祈求。

C．项目批准书和有关细节。

D．范畴配备控制和项目批准书。

【参照答案】B

33．范畴核算和质量控制不同之处在于：

A．范畴核算重要关怀验收可交付成果

B．范畴核算普通先于质量控制进行

C．范畴核算关怀可交付成果规定质量规定

D．范畴核算不合用于项目提前终结状况

【参照答案】A

34．利害关系人分析属于哪个过程工具：

A．范畴规划

B．范畴定义

C．范畴核算

D．范畴控制

【参照答案】B

35．如下都是协助拟定范畴变更影响工具除了：

A．项目章程。

B．基准线筹划。

C．偏差分析。

D．配备管理系统。

【参照答案】A

36．审核工作产品和成果以保证完毕满意度和正式验收是如下哪一工作构成某些：

A．风险管理。

B．质量控制。

C．变更管理。

D．范畴核算。

【参照答案】D教诲城IT频道信息系统项目管理师题库

A．应当被延缓至项目结束才进行。

B．应当用来拟定工作成果精确性。

C．应当用来建立和记录项目完毕限度。

D．将用于制定项目审计基本

【参照答案】C

38．如下所关于于工作分解构造阐明均对的，除了：

A．它是一种筹划工具。

B．它是一种面向成果和项目要素分类。

C．它是一组工作包。

D．它是一种进度筹划制定办法。

【参照答案】D

39．在正式范畴核查(scopeverification)过程中使用如下工具中何种最有用？

A．项目审查。

B．趋势分析。

C．控制图表。

D．核心路线法。

【参照答案】A

40．产品分析属于哪个过程工具：

A．范畴规划

B．范畴定义

C．范畴核算

D．范畴控制

【参照答案】B41．下列关于分解说法都对的，除了：

A．要在很远将来完毕可交付成果或子项目，也许无法分解

B．工作分解构造分解越细，资源运用效率越高

C．不同交付成果分解水平和层次不同

D．分解层次不同，但最底层都叫工作包

【参照答案】B

42．如下都是分解WBS必要活动，除了：

A．辨承认交付成果与关于工作

B．拟定工作分解构造构造与编排

C．将工作分解构造上层分解到下层构成某些

D．编制WBS词典详细内容

【参照答案】D

43．如下都是工作分解构造词典内容，除了：

A．工作包

B．控制帐户

C．资源分解构造

D．帐户编码号码

【参照答案】C

44．祈求变更和推荐纠正办法是：

A．范畴核算输入

B．范畴控制输入

C．范畴控制输出

D．整体变更控制输出

【参照答案】C教诲城IT频道信息系统项目管理师题库

45．批准变更祈求是：

A．范畴核算输入

B．范畴控制输入

C．范畴控制输出

D．范畴核算输出

【参照答案】B

46．高档管理层规定项目提迈进度两个月竣工。项目范畴没有变化，成本不得超过预算。在这种状况下，压缩进度筹划最有效办法时：

A．赶工

B．迅速跟进

C．加班

D．减少任务估算

【参照答案】B

47．修订依照实际可提供之资源进度筹划过程被称为资源：

A．划拨。

B．增长。

C．安排。

D．平衡。

【参照答案】D

48．某活动在核心途径上，其总浮动时间：

A．不大于0

B．等于0

C．不大于自由浮动时间

D．不不大于0

【参照答案】B

49．普通状况下，资源平衡会：

A．延长工期

B．保证质量

C．增长少量项目

D．减少项目

【参照答案】A

50．在实行项目时间管理六个过程前，有一种规划过程已经在制定项目管理筹划时完毕，是：

A．里程碑清单

B．总体项目时间

C．进度管理筹划

D．进度基准

【参照答案】B51．进度控制工具除了进度报告外，还涉及：

A．进度模型

B．业绩衡量

C．进度基准

D．专家判断

【参照答案】B

52．在活动定义中，工作包被有筹划分解为更小构成某些，叫做：

A．控制帐户（ControlAccount）

B．资源分解构造（RBS）

C．规划组合（PlanningPackage）

D．筹划活动（Scheduleactivity）

【参照答案】D

53．如下关于滚动式规划说法都对的，除了：

A．滚动式规划是规划逐渐完善一种体现形式

B．项目筹划活动在项目生命期内应当处在相似详细水平

C．在初期战略规划期间，活动详细限度仅达到里程碑水平

D．近来一两个报告期要进行工作应在本期工作接近完毕时详细规划

【参照答案】B

54．如下说法都对的，除了：

A．高层管理人员控制点可以设在工作包层次以上选定管理点。

B．控制帐户控制点在有关工作包尚未规划时可以作为规划基本

C．规划组合是用来规划已有了详细筹划活动已知工作内容。

D．规划组合是在工作分解构造中控制帐户如下，但在工作包以上工作分解构造构成某些。

【参照答案】C

55．如下关于里程碑说法都对的，除了：

A．筹划里程碑清单列出了所有里程碑

B．里程碑清单用于进度模型

C．里程碑无论依照项目规定还是合同规定，都是强制性。

D．里程碑既有强制性，也有选取性。

【参照答案】C

56．如下说法都对的，除了：

A．虚活动并非事实上筹划活动，无工作内容

B．虚活动持续时间