海堤公路标段施工组织设计样本

五、施工组织设计1、投标人应按如下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具备针对性，总体控制在8000字左右）：（1）总体施工组织布置及规划（2）重要工程项目施工方案、办法与技术办法（特别对重点、核心和难点工程施工方案、办法及其办法）（3）工期保证体系及保证办法（4）工程质量体系及保证办法（5）安全生产管理体系及保证办法（6）环保、水土保持保证体系及保证办法（7）文明施工、文物保护体系及保证办法（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）其她应阐明事项2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式规定附后（详见《公路工程原则施工招标文献》P183——191页）。附表一施工总体表附表二分项工程进度率筹划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图

第一章、总体施工组织布置及规划一、工程阐明本工程为滨海县海堤公路改造工程共分为3个标段进行公开招标，本次投标为海堤公路1标段：（翻身河闸至327省道段）改造工程，沥青砼路面，全长2.23公里，路面宽10.5米。本工程不容许分包，禁止转包。二、工程目的1、工期目的本工程筹划工期为2月10日至5月30日。2、工程质量目的工程质量规定达到优良。3、安全目的3.1安全生产无事故。3.2杜绝因施工导致工程施工责任事故。4、环保目的工程弃渣、施工现场灰尘、生活垃圾解决及植被恢复均按本地环境管理办法执行，并积极响应业主提出其她环保规定。5、文明施工目的遵循业主和本地关于工地文明施工规定，配备各类施工告示牌和宣传标语，施工人员挂牌上岗，行为文明，施工及生活场地整洁有序，争创文明生活生产施工现场。三、设1、组织机构设立为加强内部施工管理和对外协调作用，我单位将成立项目经理部，在项目经理统一协调领导下，对本工程实行全过程施工组织管理，具备全面履行筹划、组织、协调、监督职能。项目重要管理人员及职责如下：鉴于该工程质量规定高，工期紧等特点，我单位将选派精干管理和施工人员投入精良施工机械和实验检测设备，以保证高速、优质完毕该工程，人员配备如下：1.1项目经理部下设1.1.1项目经理1名，负责项目经理部全面工作。1.1.2技术负责人1名，分管技术管理工作1.2各部室人员配备1.2.1工程管理部：4人，负责施工组织设计、生产调节、技术管理、技术资料记录、整顿、现场测量放样等。1.2.2质量管理部：4人，负责质量检查、质量监督、解决质量问题、工程实验检测等。1.2.3机务材料部：4人，负责工程材料采购、供应和管理、施工现场机械设备调配管理、油料管理、维修保养。1.2.4综合管理部：4人，负责协调地方关系，解决暂时用水、用电、用地租用问题；负责廉政建设，负责安全文明施工、消防保卫、环保；负责职工后勤保障、组织召开工地会议。1.2.5财务管理部：2人，负责合同管理、工程计量支付与结算、资金收支、成本核算、财务管理等。1.2.6安全管理部：5人，负责整个工程寻常安全工作，制定并督促各部门及施工队贯彻安全办法。1.2.7筹划计量部：2人，负责工程计量、筹划记录、工期安排及各项报表。1.3劳动力组织及任务划分依照本工程规模特点和专业规定，结合我单位施工管理经验，本着分工负责、专业对口、素质过硬、经验丰富、集中管理原则，设施工队。2、施工总平面布置依照对施工现场勘察，结合本单位状况，设立项目经理部。2.1总平面布置详见施工总平面布置2.2重要暂时工程2.2.1暂时驻地根据各队管区和地形，在工地附近搭建活动房或租用民房，修建相应暂时设施。2.2.2通讯及电力设施进场后由项目经理部安装电话及配备传真机，重要人员配备手机，测量人员配备对讲机，解决项目经理部与各施工队、甲方、监理之间通信联系，保证信息传递及时畅通，提高办事效率。3、资源配备筹划3.1劳动力筹划依照本工程数量和进度规定，结合我单位综合施工能力及对本工程状况分析测算，施工中保持人员数量稳定、组织协调、顺序作业、避免窝工。3.2材料供应筹划为了保证工程按期竣工，在物资方面，时间上立足一种“早”字，品种上抓一种“全”字。咱们在施工组织上加大管理力度，依照施工进度安排好材料供应筹划，并在开工前做好材料月筹划、周筹划，以便施工有序进行。在材料运送方面，依照筹划安排，组织运送车辆及时供应。3.3重要施工机械配备筹划依照工程数量和工期规定，组织足够机械上场，提高机械使用效率。详见拟投入本项目重要施工机械表。3.4重要材料实验、测量、质检仪器配备筹划咱们将在本合同工程配备精良、齐全实验、测量、检测设备，以保证各项实验、测量、检测成果真实、精确。配备状况详见《拟配备本合同工程重要材料实验、测量、质检仪器设备表》。3.5.1我方接到中标告知后，及时组织工程技术人员、测试人员、物资设备等先遣部队进场，开始着手现场暂时设施建设，解决吃、住等问题，并进行控制桩测量、高程测量等基本工作。为全线顺利开工做好充分准备，其她施工人员在2天内陆续到位。3.5.2施工机械通过公路运送到达现场，开工所需大型设备，在开工前2日内到场，其她大型设备开工后4日内陆续到场。3.5.3材料重要采用水运和汽车二次转运等办法，按筹划及工程施工实际状况准时送到现场。第二章、重要工程项目施工方案、施工办法一、路基及底基层施工技术方案1、暂时设施1.1进场道路施工便道、便桥及地方道路。1.2施工便道、便桥全线修筑施工便道，施工便道按7米宽施工，取土坑便道宽5.5米，按两层5%石灰土原则进行解决。在的确需要修筑便桥河道处用贝雷和原木搭建暂时便桥。1.3施工用水生活用水为自来水，施工用水运用附近河渠。1.4施工用电周边电网如可接电则运用，如不可运用则自主发电。2、路基土方施工办法2.1原地面解决2.1.1取土场原地面解决取土前，一方面将取土场原地面耕植土及杂物清除干净，运用推土机将表土清除。清除表土暂时堆放于取土坑边沿。为了减少取土坑内土含水量，取土场四周边沿及坑内，间距40米设立宽为１米，深为0.3米排水沟，将水引入低洼处，并及时用抽水泵排出。2.1.2主线原地面解决a、开挖路基两侧暂时排水沟，切断并减少地下水位。b、用推土机清除杂草淤泥以及耕植土，掺石灰拌和，再用压路机压实。c、遇有水塘时，先排水、挖除淤泥，将河塘堤岸挖成>1.0米向内倾斜3%台阶，分层回填石灰土至原地面。路基位于沟塘段，先筑围堰。然后抽水，按照图纸规定进行填筑，路基填筑完毕后将围堰土方挖除。2.1.3取土场土料解决路基填土为素土时，如取土场含水量较大，可在取土场用挖掘机将素土打成堆或用五铧犁翻松晾晒以减少含水量。如为灰土，还可在土场加2%左右石灰并打堆闷灰以减少土料含水量。2.1.4路基填筑施工过程按“四区段，八流程”进行平行流水作业。四区段为：填筑区－－整平区－－碾压区－－检测区；八流程为：施工准备－－基底解决－－分层填筑－－摊铺整平－－晾晒－－机械碾压－－检查签证－－整修。路基填筑前，应先做出一段不不大于100米实验段，通过实验来拟定适当松铺厚度，不同机具压实不同填料最佳含水量以及最佳碾压组合和施工组织。2.2重要配套机械：挖掘机、推土机、装载机、旋耕机、平地机、压路机、洒水车、自卸车、蛙夯、气夯等。2.3路基土方施工工艺流程图拟定施工方案填筑材料实验拟定施工方案填筑材料实验施工准备报工程师审批报工程师审批权施工准备报工程师审批报工程师审批权备料备料路堤各类填类压实度实验路堤各类填类压实度实验材料运送N材料运送填筑实验数据测定与记录报工程师审批填筑实验数据测定与记录报工程师审批Y填筑基面检查及修整整填筑基面检查及修整整施工测量放样施工测量放样路堤分层摊铺整形、填筑路堤分层摊铺整形、填筑分遍碾压整平分遍碾压整平N按规范对压实土层检查、测定并记录关于数据按规范对压实土层检查、测定并记录关于数据报工程师审批报工程师审批碾压或修整Y碾压或修整上层填筑施工上层填筑施工路基分层填压至路基面路基分层填压至路基面报工程师审批报工程师审批路基填筑工程结束交验NY路基填筑工程结束交验3、路基掺灰土施工办法：当路槽压实报检合格后，恢复中线和边线，直线段15--20m设一桩，平曲线段第5—15m设一桩，并将边线桩作好保护。3.1备料：一方面对选用取土坑进行清表，将树木、草皮和杂草清除干净，依照土方用量拟定取土深度。取土时应一次性自上而下采集，做好原则击实实验，报请监理工程师批准。石灰选用宜兴产路用三级以上钙镁含量>70生石灰。在使用前7-10天进行消解，依照本地天气和取土坑素土含水量拟定石灰消解用水量，普通为500-800公斤。3.2铺土、布灰：上土前应在下承层上用石灰粉进行打格以拟定每车土卸土位置，并保持纵横成行，且每车土量基本一致，铺土采用推土机大体推平，然后用平地机整平，以保证土厚度一致及表面平整，然后采用铧犁进行翻晒、破碎，用压路机将松土碾压一遍，依照设计掺灰量在土层上打好方格上灰，并严格控制每车石灰数量，然后用人工将石灰均匀铺撒在标线格内。3.3拌和：待石灰均匀撒铺在土层上时，一方面用旋拌机旋拌两遍，再用铧犁翻拌一到两遍；再用稳定土路拌机拌和，当破碎均匀度符合规定期，在段面内检查翻拌深度与否均匀，不容许有素土夹层。3.4整平：当掺灰土拌和破碎符合规定后，用履带推土机整平一遍，消除拌和产生土波浪，沟槽等，使表面大体平整；再用振动压路机稳压1-2遍，运用控制桩测定水准拟定横坡，平地机由外侧向内侧进行刮平，直至平整满足规定为止。3.5碾压整平完毕后来，一方面用振动机由路边向路中碾压；碾压采用全轮错位，搭接15—20cm，先用振动压路机压2—4遍，再用三轮压路机低速错轮碾压3—5遍，消除轮迹，达到表面平整，光洁边线顺直，路肩要同路面一起碾压，并多压于路中1—2遍，碾压时机械不许在路基上调头。4、稳定土4.1.准备工作：材料，石灰：要符合Ⅲ级或Ⅲ级以上石灰，各指标达到规范规定。土：宜采用塑性指数12-20粘土（亚粘土），有机质含量＞10％土不能使用。对符合规定取土场,进行表层清理,清除表层耕植土、树木（根）等不适当材料。水：凡人或牲口饮用水源,均可使用,遇有可疑水源应委托关于部门化验鉴定。水泥：宜选用终凝时间较长32.5号复合硅酸盐水泥。快硬水泥、早强水泥以及已受潮变质水泥不应使用。4.2混合料构成设计：混合料构成设计涉及：依照设计规定混合料强度原则,通过实验拟定灰剂量和混合料最佳含水量和最大干密度。原材料实验：对拟用于综合土施工各种材料进行实验,采用达到规定材料。在最佳含水量状况,按规范规定压实度制备混合料试件,在原则条件下养护6天,浸水养护1天后测得无侧限抗压强度应不不大于等于0.6Mpa,按规定制作试件数量。综合土试件原则养护条件是：将制好试件脱模称量后,及时放到相对湿度95%养护室内养生,养护温度为25℃。养生期最后一天（第7天），将试件浸泡在水里,水深度应使水面在试件顶上约2.5cm。浸水水温应与养护温度相似。在浸泡水之前,应再次称试件质量,在养生期间试件质量损失应不超过1g,质量损失超过此规定试件综合土试件7天浸水抗压强度代表值应达到规定。各配合比试件室内实验成果抗压强度代表值,按下式计算:R代=R（l-ZaCv）式中：R代一一该组试件抗压强度代表值,MpazCv一一实验成果偏差系数(以小数计)Za---保证率系数,一级公路保证率95%,此时Za=1.645:R一一该组试件抗压强度平均值,Mpa。取符合强度规定配合比作为推荐生产配合比,报总监批准。机械配备配备齐全施工机具和配件,开工前做好保养、试机工作,在施工期间普通不发生有碍施工进度和质量事故。配备重要施工机械有:1、拌和深度不不大于石灰稳定土松铺厚度稳定土路拌机2、三轮压路机3、振动压路机和轮胎压路机4、旋耕机5、平地机6、自卸汽车7、装载机8、挖掘机9、洒水车10、推土机。综合土质量检测重要仪器：1、土壤液塑限联合测定仪2、重型击实仪3、石灰剂量测定设备4、试件制备与抗压强度测定设备5、原则养护室6、压实度检测设备。施工放样（1）在路基上放中心线、边线，按桩号每10m用钢钎钉设中桩、边桩，测定桩上该层土松铺厚度高程。松铺厚度=压实厚度*松铺系数（2）在钢钎上按高程架线，保持架线绷紧，有效减小高程、横坡、厚度误差。4.3拌和综合土施工采用机械路拌法，依照事先拟定松铺系数在报验合格下承层上先松铺一层素土，规定平整并具备规定路拱，依照设计剂量拟定每平方米消解石灰撒布厚度，然后人工均匀洒布石灰、水泥，用稳定土拌和机破碎、拌和，拌和均匀后检测混和料石灰剂量和含水量。石灰剂量必要符合规定，含水量选用不不大于最佳含水量1-2%时进行初压整平，测量高程。用稳定土拌和机拌和2～3遍，拌和深度直至土底层，避免留有“素土”夹层，直至与土拌和充分，色泽调和。紧接着进行整型与碾压，整型采用平地机依照两侧架线相应整平，平地机整个整平过程中，施工员随时检查两侧钢钎上架线与否遭倾斜或破坏，如有局部点被碰撞，则应重新校核后重新整平，然后检查松铺厚度，进行必要减料或补料工作。4.4碾压碾压前用用烘干法测定拌合土含水量，在最佳含水量±1%时碾压，含水量偏高晾晒，偏低则洒水。在初步整型基本上，用机械迅速碾压一遍，以暴露潜在不平整，然后进行补平。在最佳含水量范畴内，用振动压路机和18t以上三轮压路机碾压，直至达到规定压实度为止，直线段由两侧向路中心碾压，平曲线段由内侧向外侧路肩碾压，碾压时，后轮重叠1/2轮宽，碾压速度头两遍宜采用1.5-1.7km/h，后来采用2.0-2.5km/h，两侧应多压2-3遍。碾压时，注意保持表面湿润，防止“弹簧”、松散和起皮等现象。在碾压结束前，用平地机再终平一次，刮除高出某些，但对局部低洼某些不再找补，留待上层解决。最后用轮胎压路机进行收光。碾压成型对高程、横坡进行复核，掌握各类土质压实系数与压实度实验数据汇总积累成经验数据。4.5养生综合土稳定碾压完毕后，进行养生和管理，养生期不少于7d，始终保持表面湿润，设立必要路障，禁止车辆在综合土上通行。二、路面施工技术方案1、水泥稳定碎石施工方案1.1材料规定(1)水泥，普通硅酸盐水泥；矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥都可以用于水泥稳定碎石路面基层施工，禁止使用快硬水泥、：早强水泥以及其他受外界影响而变质水泥。基层宜采用强度级别较低水泥；水泥各龄期强度、安定性等应达到相应指标规定；规定水泥初凝时间3小时以上，终凝时间不不大于6小时。如采用散装水泥，在水泥进场入罐时，要理解其出炉天数。刚出炉水泥，要停放七天，且安定性合格后才干使用，夏季高温作业时，散装水泥入罐温度不能高于50℃（2）碎石，碎石最大粒径为31.5mm厂轧石场轧制材料应按不同粒径分类堆放，以利施工时掺配，采用套筛应与规定规定一致。基层用级配碎石备料建议按粒径9.5-31.5mm；粒径4.75-9.5mm、粒径2.36-4.75mm和粒径2．（3）水，凡饮用水皆可使用，遇到可疑水源，应委托关于部门化验鉴定。1.2混合料构成设计（1）取工地实际使用集料，分别进行筛分，按颗粒构成进行计算，拟定各种集料构成比切。规定构成混合料级配应符合规定规定，且4.75mm、0.075mm通过量应接近级配范畴中值。（2）取工地使用水泥，按不同水泥剂量分组实验。普通建议水泥剂量按3.5％、4％、4.5％、5％四种比例进行实验(水泥：集料；3.5:100、4:100、4．5:100、5:100)。制备不同比例混合料(每组试件个数为：偏差系数10％-15％时9个，偏差系数15％-20％时13个)，用重型击实法拟定各组混合料最佳含水量和最大干密度。（3）为减少裂缝；必要做到三个限制：在满足设计强度基本上限制水泥用量；在减少含泥量同步，限制细集料、粉料用量；依照施工时气候条件限制含水量。详细规定水泥剂量不应不不大于5.5％、集料级配中0.075mm如下颗粒含量不适当不不大于5％、含水量不适当超过最佳含水量1％。（4）依照拟定最佳含水量，拌制水泥稳定碎石混合料，按规定压实度(重型击实原则，98％)制备混合料试件，在原则条件下养护6天，浸水一天后取出，做无侧限抗压强度。（5）水泥稳定碎石试件原则养护条件是：将制好试件脱模称重后，应及时放到相对湿度95％养护室内养生，养护温度为25℃±2℃。养生期最后一天(第七天)将试件浸泡在水中，在浸泡水之前，应再次称试件质量，水深度应使水面在试件顶上约2.5cm（6）水泥稳定碎石7d浸水无侧限抗压强度设计规定。（7）取符合强度规定最佳配合比作为水泥稳定碎石生产配合比，用重型击实法求得最佳含水量和最大干密度，报监理王程师批准，以指引施工。1.3质量管理及检查验收(1)水泥剂量测定用料应在拌和机拌和后取样，并及时(普通规定不大于10分钟)送到工地实验室进行滴定实验。(2)水泥用量除用滴定法检测水泥济量规定外，还必要进行总量控制检测量。即规定记录每天实际水泥用量、集料用量和实际工程量，计算对比水泥剂量一致性。（3）水泥稳定碎石质量控制规定按规范执行。其他质量控制指标按《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-）执行。1.4水泥稳定碎石施工办法及注意事项1.4.1普通规定（1）清除作业面表面浮土、积水等。并将作业面表面洒水湿润。（2）开始摊铺前一天要进行测量放样，按摊铺宽度与传感器间距，普通在直线上间隔在10m，在平典线上为5m，做出标记，并打好导向控制线支架，依照松铺系数算现松铺厚度，决定导向迭制线高度，挂好导向控制线，（测量精度按部颁原则控制）。用于控制摊铺机摊铺厚度控制线钢丝拉力应不不大于800N。(3)主线基层分两层施工，每层厚度16cm。下层水泥稳定碎石施工结束7天后即可进行上层水泥稳定碎石施工。建议两层水泥稳定碎石施工间隔不适当长于30天。1.4.2混合料拌和（1）开始拌和前，拌和场备料应能满足3-5天摊铺用料。（2）每天开始搅拌前，应检查场内各处集料含水量，计算当天配合比，外加水与天然含水量总和要比最佳含水量略高。实际水泥剂量可以不不大于混合料构成设计时拟定水泥剂量，约0.5%；但是，实际采用水泥剂量和现场抽检实际水泥剂量应不大于5.5%。同步，在充分预计施工富余强度时要从缩小施工偏差入手，不得以提高水泥用量方式提高路面基层强度。(3)每天开始搅拌之后，出料时要取样检查与否符合设计配合比，进行正式生产之后，每1—2小时检查一次拌和状况，抽检其配比、含水量与否变化。高温作业时，早晚与中午含水量要有区别，要按温度变化及时调节。(4)拌和机出料不容许采用自由跌落式落地成堆、装载机装料运送办法。一定要配备带活门漏斗料仓，由漏斗出料直接装车运送，装车时车辆应先后移动，分三次装料，避免混合料离析。1.4.3混合料运送(1)运送车辆在每天开工前，要检查其完好状况，装料前应将车厢清洗干净。运送车辆数量一定要满足拌和出料与摊铺需要，并略有富余。(2)应尽快将拌成混合料运送到铺筑现场。车上混合料应予以覆盖，减少水分损失。如运送车辆半途浮现故障，必要及时以最短时间排除，当有困难时，车内混合料不能在初凝时间内运到工地，或碾压完毕终时超过2h时，必要予以废弃。1.4.4混合料摊铺(1)摊铺前应将底基层或基层下层恰当洒水湿润。(2)摊铺前应检查摊铺机各某些运转状况，并且每天坚持重复此项工作。(3)调节好传感器臂与导向控制线关系；严格控制基层厚度和高程，保证路拱横坡度满足设计规定。(4)摊铺机宜持续摊铺；如拌和机生产能力较小，在用摊铺机摊铺混合料时，应采用最低速度摊铺，禁止摊铺机停机待料。依照经验，摊铺机摊铺速度普通宜在lm／min左右。(5)基层混合料摊铺应采用两台摊铺机梯队作业，一前一后应保证速度一致、摊铺厚度一致、松铺系数一致、路拱坡度一致、摊铺平整度一致、振动频率一致等，两机摊铺接缝平整。(6)摊铺机螺旋布料器应有三分之二埋入混合料中。(7)在摊铺机背面应设专人消除细集料离析现象，特别应当铲除局部粗集料“窝”，并用新拌混合料弥补。1.4.5混合料碾压(1)每台摊铺机后，紧跟三轮或双钢轮压路机，振动压路机和轮胎压路机进行碾压，一次碾压长度普通为50m-80m(2)碾压应遵循生产实验路段拟定程序与工艺。注意稳压要充分，振压不起浪、不推移。压实时，可以先稳压(遍数适中，压实度达到90％)→开始轻振动碾压→再重振动碾压→最后胶轮稳压，压至无轮迹为止。碾压过程中，可用核子仪初查压实度，不合格时，重复再压。碾压完毕后用灌砂法检测压实度。(3)压路机碾压时应重叠1/2轮宽。(4)压路机倒车换挡要轻且平顺，不要拉动基层，在第一遍初步稳压时，倒车后尽量原路返回，换挡位置应在已压好段落上，在未碾压一头换挡倒车位置错开，要成齿状，浮现个别拥包时，应专配工人进行铲平解决。(5)压路机碾压时建议行驶速度，第1-2遍为1.5-1.7km/m，后来各遍应为1.8-2.2km/h(6)压路机停车要错开，并且离开3m远，最佳停在已碾压好路段上，以免破坏基层构造。(7)禁止压路机在已完毕或正在碾压路段上调头和急刹车，以保证水泥稳定碎石层表面不受破坏。(8)碾压宜在水泥终凝前及实验拟定延迟时间内完毕，并达到规定压实度，同步没有明显轮迹。（9）为保证水泥碎石基层边沿强度，应有一定超宽。1.4.6横缝设立（1）水泥稳定类混合料摊铺时，必要持续作业不中断，如因故中断时间超过2h，则应设横缝；每天收工之后，第二天开工接头断面也要设立横缝；每当通过桥涵，特别是明涵、明通，在其两边需要设立横缝，横缝最佳与桥头搭板尾端吻合。要特别注意桥头搭板前水泥碎石碾压。（2）横缝应与路面车道中心线垂直设立，其设立办法：1.人工将含水量适当混合料末端整顿整洁，紧靠混合料放两根方木，方木高度应与混合料压实厚度相似，整平紧靠方木混合料。2.方木另一侧用砂砾或碎石回填约3m长，其高度应略高出方木。3.将混合料碾压密实。4.在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾或碎石和方木撤除，并将作业面顶面清扫干净。5.摊铺机返回到已压实层末端，重新开始摊铺混合料。6.如摊铺中断超过2h，而又未按上述办法解决横向接缝，则应将摊铺机附近及其下面未压实混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合规定末端挖成与路中心线垂直并竖直向下断面，然后再摊铺新混合料。1.4.7养生及交通管制（1）每一段碾压完毕后来应及时开始养生，并同步进行压实度检查。（2）养生办法：应将草袋或麻布湿润，然后人工覆盖在碾压完毕基层顶面。覆盖2小时后，再用洒水车洒水。在7天内应保持基层处在湿润状态，28天内正常养护。不得用湿粘土、塑料薄膜或塑料编织物覆盖。上一层路面构造施工时方可移走覆盖物，养生期间应定期洒水。养生结束后，必要将覆盖物清除干净。（3）用洒水车洒水养生时，洒水车喷头要用喷雾式，不得用高压式喷管，以免破坏基层构造，每天洒水次数应视气候而定，整个养生期间应始终保持水泥稳定碎石层表面湿润。（4）养生期不应少于7d。养生期内洒水车不得在养护基层上行驶。（5）在养生期间应封闭交通。2、封层施工技术方案（1）沥青材料，沥青路面下封层，宜采用优质乳化沥青。（2）集料，采用坚硬、清洁、干燥、无风化、无杂质、并有恰当级配颗粒构成人工轧制米砂，岩性宜为石灰岩。（3）下封层施工办法及注意事项：①透层施工后，质量检查符合规定，即可洒布乳化沥青。②乳化沥青和集料质量必要符合规定。依照实测沥青含量决定乳化沥青喷洒数量；特别注意集料中不大于0.6mm某些含量不得超过规定。③乳化沥青应做到喷洒均匀，数量符合规定。喷洒前宜在基层顶面喷少量水润湿。施工时应依照周边环境温度，经试喷后拟定乳液喷洒温度。起步、终结应采用办法，避免喷量过多；纵向和横向搭接处做到乳化沥青既不喷量过多也不漏洒。对于局部喷量过多乳化沥青应刮除，对于漏喷地方应用手工补洒。④集料撒布应在乳化沥青破乳前完毕。集料撒布均匀。料堆处基层表面当集料用完后必要清扫、气吹干净，才干喷洒乳化沥青。若气温较高，为防止粘轮而多撒集料可在铺沥青下面层前扫除。⑤集料撒完后，即可进行碾压。沥青路面下封层宜用胶轮压路机碾压，如果用钢轮压路机，宜选用轻型，不可将集料压碎。局部露黑处发生粘轮时，应再补撒少量集料。⑥碾压完毕后应封闭交通2-3天，等水分蒸发后，可容许施工车辆通行以均匀碾压。必要行驶施工车辆应在破乳后才干上路，并保证车速低于5km/h。不得在下封层上刹车或调头。养护7天后才可摊铺沥青路面下面层。（4）施工阶段质量管理，施工阶段检查项目涉及：乳化沥青喷洒量、集料撒布量、下封层渗水实验、刹车实验、外观检查等。3、粘层施工方案（1）材料规定，粘层材料采用改性乳化沥青。（2）施工工艺及注意事项：①喷洒粘层沥青前，应将沥青面层表面清扫干净，用森林灭火器吹净浮灰，雨后或用水清洗面层，水分必要蒸发干净、晒干。②用沥青洒布车喷洒乳化沥青，也可用小型沥青布车人工喷洒。③气温低于10℃④为防止粘层沥青发生粘轮现象，沥青面层上粘层沥青应在面层施工2-3天前洒布，桥面上粘层沥青应当在面层施工前4-5天洒布，在此之前做好交通管制，禁止任何车辆通行。⑤粘层沥青洒布后，待乳化沥青破乳、水分蒸发完毕，紧接着铺筑沥青层，保证粘层不受污染。4、沥青面层施工技术方案4.1施工前准备4.1.1拟定料源及进场材料检查4.1.2拌和设备检修和调试。4.1.3技术准备。4.2沥青砼施工办法4.2.1沥青混合料拌和及运送（1）、本工程所用沥青混凝土料，由沥青拌合厂3000型生产沥青混凝土料，拌和所用矿料符合必要质量规定，材料堆均加遮盖，以防雨水（如矿料含水量过大，则干燥能力下降，燃油消耗高），矿粉及沥青贮量不低于平均日用量2倍。拌合设备运营要严格按照操作规程进行操作。（2）、热拌沥青混合料运送a、沥青混合料运送车辆，装车前必要将车箱清扫干净，涂抹油水混合液（柴油：水=1：3）。但不得有余液聚在车厢底部，禁止车厢内粘附石灰、黄土、煤块等杂物。b、应选用载重量不不大于15T大型自卸汽车运送沥青混合料到摊铺现场，以减少摊铺前经常短时换车卸料状况。c、从拌和厂到摊铺现场距离远时，在施工时应用篷布或棉毯覆盖沥青混合料，以保持沥青混合料温度。在雨季施工时，运料车设有防雨逢布。e、从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置（按前、后、中顺序），以减少粗细集料离析现象。f、指定专人负责检查并记录沥青混凝土到达现场温度及拌和质量。g、混合料到达现场温度到达现场温度不适当低于130℃h、混合料中不得浮现混有杂物，拌和不匀，石子花白，粘结成块，粗细分离，表面干枯以及配比不准等质量问题，普通过火焦黄，表面干枯，油多发亮，油少发散，若发现上述状况，严重者联系退料，不得使用。轻微者应及时告知沥青拌和厂纠正。4.2.2沥青混合料摊铺在施工中拟采用1台9M沥青摊铺机进行摊铺，其重要施工办法如下：(1)、施工准备a、对基层规定：①、一方面对验收合格基层检查，与否因雨天施工车辆通行发生弹软、松散、表面浮土现象。如发生则进行维修、清洗干净，对验收合格基层沥青下封。如果浮现花秃少油地方，应及时洒布沥青。b、施工放样依照基层及混凝土基层设计与实际标高差值、厚度和本层应铺厚度综合考虑后定出线桩顶标高，再打桩挂线，挂线原则不但要保证沥青路面总厚度，并且要考虑标高不超过规范容许范畴。当两者矛盾时，以满足厚度为主考虑放样，并计入实测松铺系数。c、浮动基准梁法上下面层采用浮动基准梁进行摊铺，浮动基准梁通过弹簧支承滑靴上，可上下浮动，通过前部浮动梁将原有路面纵坡与新铺层平均高程结合在一起，可以铺出抱负平整度和适当厚度。16m长浮动基准梁下部浮动滑靴对小波浪有滤波作用。长梁对大波浪可平滑过渡，避免了固定基准线折线和人为误差影响，大大提高了路面平整度。(2)、摊铺机起步a、摊铺机起步时，由于摊铺机背面无松铺层，在建立浮动基准梁基准时安下列方式：起步时在滑靴下垫一层长6m铝合金垫板建立基准，该方式以便可靠，减少了人为因素和中间转换环节影响，铺筑后接缝平整度最抱负。b、纵向传感器安顿、检查与调节纵向传感器安装位置普通在牵引点上或熨平板上或在牵引点与熨平板之间，在安装妥善后要将它调节在其“死区”中立位置，调节之前先检查左右牵引臂较点高度与否一致，其恰当高度应是油缸行程处在中心位置。调节时将牵引臂铰销锁住。传感器处在中立位置时其信号灯不亮，如果信号灯亮，则表白它尚未处在中立位置，要再次调节。调好后，扰出牵引锁销，将传感器工作选取开关拨到“工作”位置。此后接上电线，打开电源开关进行约10min预热，等到摊铺机摊铺到10～15m后，铺层厚度达到规定值时，就可让自动调平装置投入工作。(3)、自卸汽车卸料a、测量沥青混合料温度符合规定后，到达第三辆车开始缓慢后退到摊铺机前，轻轻接触摊铺机后，挂空档，向摊铺机受料斗中缓缓卸料，直到受料斗中料满即停止卸料。b、摊铺机边受料边将混合料向后输送到分料部。摊铺按事先拟定行驶速度（如3m/min）起步摊铺混合料。摊铺机起步时应控制好熨平板标高，同步应有两人专门看护传感器，不让它滑出钢丝绳外，并注意不要有钢丝绳滑落现象，在采用浮动基准梁状况下，每根基准梁前都需要有一人执竹帚及时扫除散落在基准梁轮架行走轨道上混合料颗粒和其他异物，以保证基准梁与下承层表面平行，在采用基准线状况下，派专人清扫摊铺机履带前洒落混合料等。c、摊铺机起步后，边摊铺沥青混合料边推动自卸车迈进，同步自卸车继续向受料斗中卸料，第一辆自卸车卸料完毕后及时开离摊铺机，同步第二辆车应尽快后退到摊铺机前并及时向摊铺机喂料，使新料和受料斗中余料混合，第二辆车后退到离摊铺机20cm～30cm时即停止并挂空档，同步准备卸料，摊铺机继续迈进摊铺混合料，接触第二辆料车并推动料车迈进，第二辆料车及时向摊铺机受料斗缓缓卸料，以这种方式保持摊铺机匀速不间断地摊铺沥青混合料，并且有助于减少大粒径碎石集中现象。d、施工中专人指挥车辆，后退料车不得撞击摊铺机，料车停在摊铺机前待卸料和卸料过程中不得使用制动而增长摊铺机牵引负荷，以及卸料不得过猛，否则，摊铺机速度变化会使平整度下降，甚至形成波浪或“搓板”等面层缺陷。在摊铺过程中还应及时调节摊铺宽度，特别在有预制块路缘石状况下，应避免缘石内侧沥青混合料局限性现象。(4)、摊铺速度摊铺沥青面层时，摊铺速度选在2～5m/min之间，始终按选定速度不中段地迈进，不得发生因供料局限性而放慢速度或停机。4.2.3碾压沥青混凝土面层碾压普通分为三个阶段进行，即初压、复压和终压。(1)、初压第一阶段初压为稳压阶段，用11t双轮振动压路机以2km/h左右速度进行碾压2～3遍。碾压时驱动轮在前静压匀速迈进，后退时沿迈进碾压时轮迹行驶并振动碾压。(2)、复压第二阶段复压是重要压实阶段。复压在较高温度下并紧跟在初压背面进行。复压期间温度不应低于100℃～110℃。用双轮振动压路机（振动压实）或重型静力双轮压路机和25t以上轮胎压路机同步先后碾压，碾压遍数参数照铺筑实验段时所得碾压遍数拟定，普通不少于8(3)、终压第三阶段终压是消除缺陷和保证面层有较好平整度最后一步。由于终压要消除复压过程中表面遗留不平整，因而，沥青混合料也需要有较高温度。用静力双轮压路机并应紧接在复压背面进行。终压结束时温度不应低于沥青面层施工规范中规定70℃，应尽量在较高温度（如不低于804.2.4摊铺过程质量检查及缺陷解决4.2.4.1质量检查（1）、混合料温度沥青混合料在正常摊铺和碾压温度范畴内，往往冒出淡兰色蒸汽或缺少蒸汽阐明温度过高或过低。每天刚开始摊铺时，要在料车在到达工地时，测定混合料温度，或在摊铺机后测定。测量铺层温度时，应将温度计触头进未压面层中部，然后把触头周边轻轻用足踏实。（2）、厚度检测摊铺机在摊铺过程中，经惯用铁插钎检测虚铺厚度。（3）、表面检查未压混合料表面构造无论是纵向或横向都应均匀，密实，平整，无扯破，小波浪，局部粗糙，拉沟等现象，否则，应查明因素，及时解决。4.2.4.2缺陷分析解决（1）、在摊铺层表面有个别超尺寸颗粒，被熨平板带动而在层面拖出不规则小沟，或在摊铺层表面有少数超尺寸颗粒因被熨平板带动而在其后形成小坑洞。解决办法：人工及时用适量细滑料沥青混合料弥补，并及时碾压整平。（2）、摊铺机后局部一片或一条较宽带内沥青混合料中大碎石被压碎。解决办法：采用人工及时把被压碎碎石混合料铲除，选用适当沥青混合料补齐和整平。（3）、表面层混合料有离析现象（大料集中）。解决办法：人工及时补撒适量细骨料沥青混合料。第三章、工期保证体系及保证办法依照现场实际考察状况，结合我单位实力，以及考虑到阴雨天、冬季、节假日、农忙等诸多因素影响，咱们将在合同工期内保质、保量地完毕该工程施工任务。施工进度筹划表见附表。依照现场实际考察状况，结合我单位实力，咱们将在合同规定工期内保质、保量地完毕该工程施工任务。为此，咱们采用明确各阶段目的，保证节点筹划和总体筹划完毕保证办法。1、技术准备阶段：以组织现场调查为核心，做好各项开工前技术准备工作。认真核对设计。以总工程师为首，组织各专业技术人员，熟悉设计图纸，核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、阐明等全面阅读。核对图纸有无矛盾、错漏。现场核对设计与现场与否相似。组织测量人员现场中线、水平、边桩测量。核对控制桩和BM点。核对地形地貌和各项建筑物与设计图纸与否相似。组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察。调查工程施工状况。做好记录，报告监理工程师和业主。组织关于人员编制好实行性施工组织设计。其内容涉及现场总平面设计、施工方案、工程进度筹划、资源供应筹划、技术组织办法等。并及时送监理工程师审批后实行。做好施工技术交底和岗前培训。做好参战人员明确目的、任务、规定，全民参加管理、全过程管理、全面管理。配合项目经理、质检部和材料部贯彻暂时设施和暂时工程实行和材质检查。2、施工阶段：以指引施工和技术攻关为核心，及时协调解决解决施工中浮现施工技术问题。制定防止办法，及时解决施工中浮现技术问题。加强与监理工程师、业主和设计部门联系，听取她们对施工意见和规定。督促检查关于人员及时做好原始记录记载和整顿。及时组织攻克施工中各种技术难关。及时办理变更设计，指引施工人员按设计施工，按规范施工。制止违章作业。严格掌握施工顺序。3、竣工阶段：以抓好收尾编好竣工文献为核心。配合好初验和办理验收决算工作。做好竣工测量；绘制竣工图、整顿竣工资料；参加验收；办理决算。4、农忙季节施工①运用农忙期间气温气候均较适当特点，采用加班加点办法，提高工程进度。②对在工人员管理上，严格请销假制度，采用奖罚并举、恰当补贴办法，保证在工人员不离开工地。③制定详细生产筹划，通过设立工程进度、质量等各项奖罚考核指标，保证生产筹划按期完毕。第四章、工程质量管理体制体系及保证办法一、质量保证体系质量保证体系框图项目经理项目经理总工程师总工程师QC小组活动施工控制作业组质量检测质检部技术控制工程技术部QC小组活动施工控制作业组质量检测质检部技术控制工程技术部信息反馈及解决质量承包经济责任制工作作业日检交接班原则化作业施工、资料、原材料三个QC小组原材料半成品取证及检查监督工序工种复查测量放样监测施工组织设计编制设计文献及规范学习交底编制竣工文献检查实验抽样检查工序及工种检查信息反馈及解决质量承包经济责任制工作作业日检交接班原则化作业施工、资料、原材料三个QC小组原材料半成品取证及检查监督工序工种复查测量放样监测施工组织设计编制设计文献及规范学习交底编制竣工文献检查实验抽样检查工序及工种检查重要工序处在控制状态原则化作业达到优质原则符合设计规定重要工序处在控制状态原则化作业达到优质原则符合设计规定和规范原则优质工程目的优质工程目的质量体系要素构成管理职责管理职责质量体系原则质量体系原则质量成本质量成本回访与保修工程质量检查与验证半成品与成品保护不合格控制与纠正采购质量施工准备质量任务承诺施工过程控制工序管理控制回访与保修工程质量检查与验证半成品与成品保护不合格控制与纠正采购质量施工准备质量任务承诺施工过程控制工序管理控制工程（产品）安全与责任质量文献工程（产品）安全与责任质量文献和记录测量和实验设备控制人员记录办法应用人员记录办法应用（1）工程质量保证达到优良级别原则。（2）质量保证体系为保证本工程项目质量达到优良级别，对质量保证组织体系、质量体系要素构成、质量体系实行过程进行控制。（3）施工质量责任本工程施工中，坚持质量责任制，将质量责任层层分解贯彻，做到人人有责任，个个抓质量。每个部门负责人对该部门工作质量负所有责任。明确各自工程管理责任，全面履行质量管理，从上到下形成一种完整质量管理组织网络，使质量保证体系和质量管理体系向国际化过渡。本工程项目、单位工程、分部工程、分项工程施工质量，均建立相应负责人体系。本工程项目质量负责人为项目经理，单位工程、分部工程、分项工程依照工段划分和项目部管理班子分工，明确分别由关于管理骨干、工种队负责人、班组负责人为质量负责人，对工程质量负直接责任。并按责任制规定，严格奖惩办法。二、保证办法1、质量方针:质量第一，强化质量预控，消除劣质工程；以质取胜，争创优质工程，坚持持续改进。质量目的：保证优良，争创省优。2、做好工程质量管理工作。2.1从思想上注重使全体参加施工人员树立对的质量观。以每个人工作质量来保证工程项目施工质量，以“质量第一”思想去组织和检查自己工作。教诲各作业层施工操作人员，坚持“防止为主”方针，增强质量意识，强化自控能力。2.2技术业务培训对全体施工人员进行质量法规和专业（工种）培训。掌握本岗位“应知、应会”。明确自己从事工作与工程质量关系，明确自己在保证工程质量方面应负责任和应起作用。2.3质量记录资料以技术、质量管理部门为中心，建立质量记录、资料网络，设立专人负责资料管理工作，及时按质量体系规定收集、传递、整顿、分类、归档。质量记录、资料内容有：（1）（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和关于工程质量记录状况。（3）上级部门以及业主和监理工程师关于工程质量检查、历次质量记录状况、质量事故调查记录和解决状况。（4）新材料、新技术、新工艺、新原则等信息收集整顿状况。3、工艺控制工程开工前认真编制施工组织设计，经审批后，严格按施工组织设计施工。科学、合理编制分项、分部工程施工方案，采用新技术、新工艺，特别是对以往工程中常浮现质量通病，采用新工艺进行施工。4、工程质量控制办法对采购原材料，建立健全进场检查验收和取样送验制度，杜绝不合格材料进入现场；取样实验合格并经监理承认后方可进料；现场设专人收料，不合格材料拒收。施工过程中如发现不合格材料应及时清理浮现场。5、工程质量保证（1）项目经理部每月组织一次大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量级别。（2）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。（3）发现违背施工程序，不按图纸、规范、规程施工，使用不符合质量规定原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿建议。6、人员素质质量保证参加施工人员，必要具备相应操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强工种，必要具备相应岗位实践技能。对某些专业技术工种，必要要做到考核持证上岗。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。按已明确质量责任制检查施工人员贯彻状况。各专业技工、高档技工等人员必要保持相对稳定，保证其工作持续性及原有操作技术水平。7、对的解决进度与质量关系工程项目施工与管理过程中，必要对的解决质与量关系。生产指标（任务）、进度（任务）完毕后，必要检查质量与否合格。项目经理一定要摆正“进度必要服从质量”关系。坚持好中求快，好中求省，严格按原则、规范和设计规定组织、指引施工，绝不能由于抢工期而忽视质量。第五章、安全生产管理体系及保证办法一、安全生产管理体系第一管理者第一管理者安全生产科安全生产科安全生产管理手段安全生产管理手段职工安全教诲群众活动安全生产管理手段安全生产管理手段职工安全教诲群众活动五同时职工上岗安全教诲百日安全无事故活动五同时职工上岗安全教诲百日安全无事故活动安全生产制度重点部位安检制安全技术办法班前安全活动每周安全活动日重点部位安检制安全技术办法班前安全活动每周安全活动日特殊工程安全办法新操作项目重点工程安全教诲特殊工程安全办法新操作项目重点工程安全教诲安全生产“三检测”“四不放过”分级事故调查解决“四不放过”分级事故调查解决各项安全管理制度各项安全管理制度安全生产群管网安全生产群管网单位工程生产负责人制安全日记挂牌单位工程生产负责人制安全日记挂牌各级人员安全生产岗位责任制各级人员安全生产岗位责任制安全奖惩兑现制度安全奖惩兑现制度总目的：安全生产无事故总目的：安全生产无事故二、安全生产保证办法1、制定安全管理办法1.1贯彻安全责任，实行责任管理1.1.1建立和完善以项目经理为首安全生产领导组织，有组织有领导开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产责任。1.1.2项目经理是施工项目安全管理第一负责人，各级职能部门、人员在各自业务范畴内，对实现安全生产规定负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人生产系统做到纵向究竟，一环不漏。各职能部门、人员安全生产责任做到横向到边，人人有责。1.1.3坚持“持证上岗”制度。1.2坚持“安全第一，防止为主”方针，加强对职工进行经常性教诲，不断提高职工安全意识和自我保护意识，使安全工作做到制度化、经常化。1.3在施工过程中，定期进行安全检查，建立安全检查日记，对事故隐患做到“三不放过”，认真解决。2、制定详实行工安全技术办法2.1施工机械（运送车辆）安全防护（1）基本安全规定施工人员必要通过相应部门组织安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。机械操作手上岗前，要进行身体检查，有禁忌病症人员，不准从事机械操作工作。机械操作人员工作前，应对所使用机械设备进行安全检查，禁止带病使用，禁止酒后作业。机械操作人员只要离开机械设备，必要按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备控制箱拉闸上锁。禁止在行走机械先后休息，行走前应检查周边状况，确认无障碍时鸣笛操作。做好隔离防护办法，控制闲杂人员进入工地。进入工地施工人员，佩带安全帽等安全保护装置。2.2暂时用电安全防护2.2.1暂时用电必要符合供电局关于安全运营规程。2.2.2移动式发电机供电用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源接地装置有可靠电气连接。2.2.3低压架空线必要采用绝缘铜或铝线，架空线必要设在专用电杆上，禁止架设在树杆、脚手架上，施工现场架空线最大弧垂距地不不大于4m。2.2.4电缆线沿地面敷设时，不得采用老化蜕皮电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度，不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源必要设漏电保护装置。2.2.5集中用电场合配电箱开关要分开设立，并采用两级漏电保护装置，配电箱、开关必要安装牢固，电具齐全完好，注意防尘。2.2.6必要坚持一机一闸用电和下班断电加锁原则。2.2.7手持电动工具和单机回路照明开关箱内装设漏电保护器，照明灯具金属必要做接零保护。2.2.8施工现场暂时用电定期检查，防雷保护、接地保证、变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场合每月检查一次；移动式用电设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格线路设备要及时维修或更换，禁止带故障运营。第六章、环保、水土保持保证体系及保证办法一、注重环保工作编制实行性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计重要构成某些，并认真贯彻执行。二、加强环保教诲组织职工学习环保知识，强化环保意识，使人们结识到环保工作重要性和必要性。三、贯彻环保法规认真贯彻各级政府关于水土保护、环保方针、政策和法令，结合设计文献和工程特点，及时提报关于环保设计，切实按批准文献组织实行。四、水质环保1、拌和场排放废水、生活污水，在场内设立排水沟排入排涝沟和自然沟，不得排放流入鱼塘、农田或引水渠、饮水河中。第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证办法施工现场科学管理、文明施工是工地安全管理基本，是保证施工生产处在最佳状态重要一环。本工程规模较大，加强文明施工是工程重要工作之一。一、施工区域文明施工办法1、施工现场平面布置设有详细布置图。2、工地暂时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周边环境。3、一切建筑施工器材（涉及建筑材料等）都按地点分类堆放，整洁稳固，并按不同品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料堆放不得超过规定高度。4、施工现场设立足够数量安全宣传标语牌，危险处设立危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范原则设立，不随意乱动。5、言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理。6、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善解决施工现场周边关系，保持与周边居民关系融洽，和谐相处，争取关于单位和群众谅解及支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。二、生活区域文明施工办法1、生活区域与施工区域分离。2、工地实行封闭管理，设专职保安员，出入凭证，外来人员进入工地必要登记，防止闲杂人等入内。3、办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所库房堆场等设施井然有序，生活垃圾，集中堆放，定期解决，炊事员持健康证上岗。4、办公室各级人员岗位责任牌清晰，规定管理人员形象整洁、精干高效、热情细致，室内摆放物件整洁，定期打扫。5、工人宿舍统一双层铁架床，统一蚊帐、被褥、凉席，配备电扇、桌椅等，禁止赌博和室内吸烟，实行半军事化管理。宿舍悬挂值日牌，每日打扫。每周评比，实行奖惩制度。7、设立意见箱，公开收集意见和建议，改进施工、技术、行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等工作。第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案为了加强安全生产工作，提高项目部在施工生产过程中突发事件应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，特制定此安全事故应急救援预案。一、事故应急救援预案定义、编制根据及原则1、定义：事故应急救援预案是指项目部为减少事故后果而预先制定抢险救灾方案，是进行事故救援活动行动指南。2、编制根据：项目部在现场施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。3、编制原则：1）、预案是针对也许导致人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具备突发性事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。2）、预案以努力保护人身安全为第一目，同步兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害导致损失。3）、预案是发生紧急状况时解决程序和办法。4）、预案要结合实际，办法明确、详细、具备很强可操作性。5）、预案应符合国家法律法规规定。二、项目部应急指挥及救援组织机构1、项目部成立专门应急指挥及救援组织机构，成立专门现场义务小组，涉及现场抢险组、救护组、保护组、通讯组。2、项目部安全领导小组机构构成：由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全员、施工员等有关人员构成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。1）、事故现场抢险组人员构成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人等有关人员构成。2）、事故现场救护组人员构成：由项目部领导任组长，有关人员构成。3）、事故现场保护组人员构成：由项目部骨干任组长，现场保安人员构成。4）、事故现场通讯组人员构成：由项目部行政负责人任组长、现场其她应急小组负责人构成。三、项目部应急指挥及救援组织职责1、项目部安全领导小组职责：1）、负责指挥解决紧急状况，保证突发事件按应急救援预案顺利实行；2）、负责事故现场抢险、保护、救护及通讯工作；3）、负责所需材料、人员贯彻；4）、负责与上级安全生产管理机构联系及状况报告；5）、负责与相邻可依托力量联系求救；6）、负责工程项目生产恢复工作。2、项目部应急专业组职责：1）、事故现场抢险组职责：负责事故现场紧急抢险工作，涉及受困人员、现场贵重物资及设备急救、危险品转移等。2）、事故现场救护组职责：负责事故现场紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3）、事故现场保护组职责：负责事故现场保护、人员清点及疏散工作。4）、事故现场通讯组职责：负责收集有关单位部门通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联系工作。四、工作规定1、有关人员必要服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。2必要保证应急救援器材及设备数量充分、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。3、各应急小构成员必要贯彻到人，各司其职，纯熟掌握防护技能。4、项目部安全领导小组必备资料与设施：1）、数量足够内线和外线电话、或其他通讯设备；2）、危险品数据库：危险品名称、数量、存储地点及物理化学特性；3）、救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、用法、存储地点、负责人、及调动方式；4）、现场人员个人防护用品使用状况；5）、结合工程特点制定安全事故应急救援实行方案。6）、各专业小组人员联系方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表；7）、上级安全生产管理机构、应急服务机构联系方式。五、紧急状况解决程序和办法1、项目部应急救援程序图：求救求救救济救济救济上报指令报告指令求助启动报告救济事故现场直属项目部安全领导小组公司安全生产委员会上级主管部门、政府、安全监督管理部门应急救援机构相邻可依托力量各应急小组相邻可依托力量求助 6.2、项目部应急救援办法（1）、事故发生后，事故现场应急专业组人员应及时开展工作，及时发出报警信号，互相协助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资重大危险源内外，采用紧急救援办法，特别是突发事件发生初期能采用各种紧急办法，如紧急断电、组织撤离、救济伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。（2）、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故控制、解决工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应及时赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场，必要委派一名项目部安全领导小构成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。（3）、各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组统一指挥，及时按照各自岗位职责采用办法，开展工作。1）、事故现场抢险组，应依照事故特点，采用相应应急救援物资、设备开展事故现场紧急抢险工作，抢险过程中一方面要注重人员救援、事故现场内外易燃易爆等危险品封存及转移等，另一方面是贵重物资设备急救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联系。2）、事故现场救护组，应开展事故现场紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联系。3）、事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区人员，并依照现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员证明，拟定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断与否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联系。4)、事故现场通讯组，应保证现场内与其有关单位及应急救援机构通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联系。（4）、项目部安全领导小组接到报告后，应及时向上级安全领导小组报告。对发生工伤、损失在10000元以上重大机械设备事故，必要及时向公司安全生产委员会报告，报告内容涉及发生事故单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤限度、事故简要过程和发生事故因素。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构指令。（5）、项目部安全领导小组，应依照事故限度拟定，工程施工停运，对危险源现场实行交通管制，并提防相应事故导致伤害；依照事故现场报告，及时判断与否需要应急服务机构协助，确需应急服务机构协助时，应及时与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同步在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。（6）、事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域正常秩序，依照关于规定及上级指令，拟定与否恢复生产，同步要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及解决工作。六、应急救援机构电话号码匪警：110火警：119医疗急救：120项目部电话：七、附录1：项目部安全应急组织机构项目部安全领导小组项目部安全领导小组项目部专职安全员事故现场保护组事故现场抢险组事故现场救护组事故现场通讯组第九章、其她应阐明事项1.冬季、雨季施工安排本工程依照工期规定安排，经历冬季、雨季施工阶段。1.1冬季施工技术办法本着“先易后难先高后低，先干后湿”原则，切实拟定好施工组织方案，因时因地安排施工筹划。充分发挥机械作用，不断提高机械化水平。凡是机械能施工地段，应优先安排。做好施工排水与防冻工作，能暖土作业地段，做好保温防冻，保证暖土施工，采用边挖、边运、铺筑、整平碾压持续作业办法施工。对工程量较大工点应合理安排，集中力量，分段施工，完毕一段，迈进一段，不适当全段铺开。天寒地冻时，应切实加强安全、环保组织管理工作，注意环保，防止发生污染。1.1.1冬季负温施工，当最低温度为-3℃以上，应采用混凝土保温覆盖办法施工。最低气温1.1.2冬季负温施工覆盖保温养生至少天数不得少于21d。养生方式为先洒养生剂，加塑料薄膜保湿，再覆盖保温材料。同步，并采用有效办法保证混凝土质量。1.1.3准备好足够覆盖物，浇筑完毕及时覆盖，特别冬季在挡风面更应覆盖严密，涉及模板外侧需盖好。1.1.4搅拌机出料温度不得低于10℃，浇筑混凝土温度不得低于51.1.5冬季施工混凝土在保证混凝土混合料必要和易性同步，应增长砼搅拌时间，尽量采用较小水灰比和较低坍落度，以减少拌和用水量。1.1.6缩短工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温。1.1.7及时清扫砼表面积雪，防止积雪融化时吸取砼热量而使砼产生脱皮现象。1.2冬季施工准备工作1.2.1采备保证冬季施工期防寒、保温材料。1.2.2备好低温施工机具，调节工地运送条件，保证运送效率与安全。1.2.3组织职工学习冬季施工关于规定，做好人身和机具保温、防寒、防火、保安设施。1.2.4关于施工桩志应作出明显标志或采用保护办法，防止雪埋，防止因地冻标高上升变动，特别对水准基点应加强监测，保证其对的性。1.2.5及时和气象站联系，遇到特大寒流时应停止浇筑，已经浇筑好要采用燃料加温或蒸汽养护等特殊办法。1.3雨季施工技术办法1.3.11.3.21.3.31.3.41.3.51.4雨季施工办法及注意事项1.4.1A、砼浇筑前必要和气象站密切联系，有大雨和中雨时均不得浇筑砼工程。若因工期关系有小雨必要浇捣时，则必要准备足够防雨设施和覆盖用油布，塑料布等，并设法准备适量雨蓬，以便在雨淋时应用。B、刚浇筑好混凝土若遇雨，不适当用草袋直接覆盖，采用下面用塑料薄膜，上面再盖草袋，否则草袋受雨淋后会污染混凝土表面，影响混凝土面层色泽。C、雨季混凝土施工要充分做好运送和劳动力准备，使浇筑、振捣成活各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上蓬布继续施工，尽量坚持完毕，反对盲目施工。D、砼在雨季施工时应对堆料场做好排水工作，不得使原材料中冲进泥浆。若有泥浆应加以冲洗、筛过，对水泥仓库应严格保护，特别在水泥运送工程中不能使水泥受雨淋而受潮结硬，对仓库要经常检查。E、砼搅拌时应随时测定砂、石含水量，及时调节水灰比，保证砼浇筑质量。1.4.2A、雨季填筑路堤，在填筑前，应填方坡脚以外挖掘排水沟，将流水引至附近桥涵处或预留桥涵缺口处，保持场地不积水，如原地面松软，应采用换填等办法进行解决。如果系在斜坡地带修筑路堤，还应在其上方开挖一条截水沟，将水截住排走，以免冲毁已筑好路堤。B、雨季填筑路堤，应特别注意填料选取。宜选用透水性碎、卵石、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。运用挖方作填方时，如土质过湿，应将其风干后再用。含水量过大无法晾干粘性土，因雨季经常降水，达到压实最佳含水量有困难，不得用作雨季施工填料。C、雨季土质路堤施工，重要是抓紧晴好天气，讲究操作办法，采用在雨后较短时间内能填上一层。必要做到随挖、随铺、随压实。应分层填筑，每一层表面应做成2—4%排水横坡，当天填筑土层应当天（或雨前）完毕压实。D、雨季施工，土含水量大，易坍塌。因此如果雨季路堤填筑需借土时，取土坑距离填方坡脚不适当不大于3m。E、填上层土时应检查下层有无橡皮土，若发现橡皮土要及时所有挖出重新摊晒后再进行回填。F、做好雨期土石方运送道路清障、防滑工作。1.4.3A、工作场地积水应及时排除，施工场地积水，应组织力量疏导排除。在粘性土地面上，如含水量已接近或超过塑限时，禁止机械运营。B、取土场土石方开挖过程中，如因突然降雨而半途停止，复工前应专人到挖方体上详细检查。如发现边坡上方有裂缝，或发现边坡开裂，土石有塌落也许，应慎重解决后方可继续施工。C、机具停放地、库房、生活区域，都必要选在地执较高不易被水淹地点。并有可靠排水防洪设施，防止洪水导致危害。D、施工期间注意天气预报，掌握本地气象变化规律，以便针对小雨、暴雨或晴天从施工办法上积极采用办法，减少损失，增长经济效益。E、加强安全制度和办法宣传与贯彻，保证安全生产。F、沿溪（河）线施工，要特别警惕河流洪水发生，除加强与上游水文站联系外，不需要机具、材料设备等不适当较长时间放置在施工现场。1.5季节性施工其他办法1.5.1加强和气象站联系，并用气象信息和数据指引一切工程施工作业及生活安全。1.5.21.5.32.职业健康安全保护2.1施工现场应保证供应饮用热水及生活用水。2.2生活区远离施工现场并保持良好通风条件。2.3特殊工种按规定配备合格劳动保护用品。2.4施工现场配备急救药箱。2.5有毒有害废弃物回收与解决办法。2.6水泥袋子进行回收，集中堆放并标示可回收。2.7禁止有毒有害废弃物作为回填土方。2.8施工现场工业棉布、含油棉纱、油手套回收集中。2.9办公区废日光灯、废电池、废复写纸、复印机废墨盒等存储在各部门设立有标示盒子里，由办公室统一回收、解决。2.10防止采购不合格材料，尽量选取环保型。2.11节约能源：杜绝常明灯、常流水。3.减少成本办法减少工程成本是现场施工项目管理工作内容之一，工程成本与否得以控制，事关减少无用消耗、提高有效投入能力，获得工程及社会综合效益目的。项目经理责权利有机结合充分发挥项目经理积极性，加强对每一比款项消耗管理，加强对工程实行过程中监控，详细采用如下办法。3.1减少成本基本原则3.1.13.1.23.1.33.1.43.2减少成本详细办法3.2.13.2.23.2.33.2.43.2.53.2.63.2.74.民工工资准时支付保证办法为加强建筑业公司劳动管理，防止和减少用工纠纷，切实维护劳动者和用人单位合法权益，保证工程建设顺利进行，维护社会稳定，科学规范实行工程项目用工管理，努力消除用工纠纷，切实解决好民工工资发放问题，特制定如下办法：4.1建立由公司法人负责劳务用工管理协调领导小组和劳动争议调解委员会。项目经理是劳务用工管理直接负责人，负责本项目劳务用工详细管理工作，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目用工纠纷和劳动争议。4.2劳务用工管理协调领导小组和劳动争议调解委员会必要有效开展工作，发生劳务（劳动）争议和纠纷后应及时妥善解决，避免民工聚众闹事。4.3项目部专人负责对项目资金、用工等实行有效监管。4.4在施工现场设立明显公示栏，将项目部发放人工费状况和监督电话予以公示。4.5项目部在支付工程款时，采用预留保证金办法，以应对突发事件。4.6本组长负责安排本班组工作，根据公司和项目部规定对本班组工人进行考勤考核，编制工资发放表册并报项目部审核。4.7工资发放前，项目部应在施工现场公示工资发放表，确认无投诉或解决投诉后交项目经理和公司监督员审查，经审查签字后发放工资。4.8民工持有效身份证明到项目部领取工资，不得代领工资，公司派专人到项目部对工资发放状况进行监督。4.9工资发放原则、发放时间，以及关系工资收入奖罚事项，必要在劳动用工合同中明确。4.10项目部对施工班组或民工在施工中存在质差或安全惩罚，必要根据公司规定、用工合同及目的责任书等执行，且必要经当事人签字确认。未经确认，不得随意惩罚；实行严重惩罚应由公司作