2021年7月人力资源管理师的考题

7月人力资源管理师考题

7月劳动和社会保障部

国家职业资格全国统一鉴定职业：公司人力资源管理师

等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德

理论知识注意事项；1、考生应一方面将自己姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上相应位置处。

2、考生同步应将本页右上角科目代码填涂在答题卡右上角相应位置处。

3、本试卷册涉及职业道和理论知识两某些：

第一某些，1~50小题，为职业道德试题；

第二某些，51~150小题，为理论知识试题。

4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上相应题目答案涂黑。如需改动，橡皮擦干净后，再选涂其他答案。所有答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时，考生务必将本卷册和答案题卡一并交给监考人员。

6、考生应按规定在答题卡上作答。如果不按原则规定进行填涂，则均属作答无效。

地区：

姓名：

准考证号：

劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制

第一某些职业道德

（1~50题，共50题）

一、职业道德知识某些（1~10题）

答题指引：

该某些均为选取题，每题均有四个备选项，其中每题有一种或各种答案对的。

请按照题意选取拟定对的答案，并在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。

错选、少选、多选，则该题不能得分。1、爱岗敬业详细规定是（）。

（A）树立职业抱负（B）强化职业责任

（C）提高职业技能（D）抓住择业机遇2、关于诚实守信说法，你以为对的是（）。

（A）诚实守信是市场经济法则

（B）诚实守信是公司无形资本

（C）诚实守信是为人之本

（D）奉行诚实守信原则在市场经济中必然难以立足3、在公司生产经营活动中，员工之间加强团结互助规定涉及（）

（A）讲究合伙，避免竞争

（B）平等交流，平等对话

（C）既合伙，又竞争，竞争与合伙相统一

（D）互相学习，共同提高4、坚持办事公道，必要做到（）。

（A）坚持真理（B）自我牺牲

（C）舍已为人（D）光明磊落5、创新对企事业和个人发展作用体当前（）。

（A）是企事业持续、健康发展巨大动力

（B）是企事业竞争取胜重要手段

（C）是个人事业获得成功核心因素

（D）是个人提高自身职业道德水平重要条件6、无论你所从事工作有多么特殊，它总是离不开一定（）约束。

（A）明确规定性（B）一定强制性

（C）一定弹性（D）一定自我约束性7、职业纪律具备特点是（）

（A）明确规定性（B）一定强制性

（C）一定弹性（D）一定自我约束性A_122卷册一:职业道德某些(国家职业资格二级)第1页(共5页)

8、下面关于勤快节俭说法对的是（）。

（A）消费可以拉动需求，增进经济发展，因而倡导节俭是不合时宜

（B）勤快节俭是物质匮乏时代产物，不符合当代公司精神

（C）勤快可以提高效率，节俭可以减少成本

（D）勤快节俭有助于可持续发展9、下列说法中，符合“语言规范”详细规定是（）

（A）多说俏皮话（B）用尊称，不用忌语

（C）语速要快，节约客人时间（D）不乱幽默，以免客人误解10、职业道德重要通过（）关系，增强公司凝聚力。

（A）协调公司职工间（B）调节领导与职工

（C）协调职工与公司（D）调节公司与市场二、个人状况表述某些（11~50题）

答题指引：

该某些均为选取题，每题均有四个备选项。

请按照题意规定，依照自己实际状况选取其中一种或各种选项。并在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。

所有答案没有绝对对的与错误之分。建议考生按自己实际状况回答。如果考生未按自己实际状况回答，也许会影响考生考试成绩。

11、作为一名职工，我可以将自己描述为：精确（）。

（A）从不（B）较少（C）较多（D）总是12、如下说法中，你认同哪一种观点？（）

（A）按领导意思办事就是忠诚公司体现

（B）敢于对领导提出批评是忠诚公司体现

（C）严格遵守公司规章制度是忠诚公司体现

（D）忠诚公司就要大胆地批评领导13、你承认如下哪些做法？（）

（A）碗里剩余一粒米也要吃光（B）工作忙时，地上掉了一块钱也不去拣

（C）水龙头滴水，立即关紧（D）打印纸用完正面再用反面14、如下说法中，你认同哪一种观点？（）

（A）当代社会倡导人才流动，爱岗敬业正逐渐削弱它价值

（B）爱岗与敬业在本质上具备统一性

（C）爱岗与敬业本质上具备一定矛盾

（D）受岗敬业与社会倡导人才流动并不矛盾15、你有让她人失望吗？（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）总是16、关于人与人工作关系，你赞同哪一种态度？（）

（A）重要是竞争（B）有合伙，也有竞争

（C）竞争与合伙同样重要（D）合伙多于竞争A_122卷册一:职业道德某些(国家职业资格二级)第2页(共5页)

17、A厂职工朱某用吓唬电话等非常手段将B厂长期拖欠A厂钱要回，你承认下列哪些说法？（）

（A）以恶制恶正义之举

（B）违背道德行为

（C）特殊情境下对的选取，由于若不采用非常手段，就不能要回欠款

（D）目合法，但手段欠妥

18、作为一名职工，我可以将自己描述为：仔细（）。

（A）从不（B）较少（C）较多（D）总是

19、时下某些公司纷纷采用给回扣办法来增长销售额，对此，你如何评价？（）

（A）给回扣是一种不合法竞争行为

（B）给回扣可以较好地调动人积极性

（C）给回扣虽是一种不合法手段，但在道德上是无可非议

（D）给回扣违背了职业道德

20、作为一名职工，我可以将自己描述为：积极性（）

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

21、你以为如下哪一种做法最能凝聚人心，从而达到公司成功？（）

（A）以工作效绩为尺度区别对待员工

（B）员工晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工年龄、工资与资格

（C）普通员工与中高层管理人员区别对待

（D）尊重每个人人格

22、你渴望结束不得不做工作吗？（）

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

23、你不喜某同事，其重要因素之一是由于她（她）（）。

（A）喜欢在背地谈论别人（B）喜欢在背地里谈论领导

（C）对别人好，对我却很疏远（D）不喜欢和我交谈

24、你有礼貌吗？（）

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

25、对如下行为态度，你认同哪一种观点？（）

（A）从不在乎别说什么话

（B）很在乎别人话

（C）在乎或不在乎，要看说话人是谁

（D）在乎别人话，做好自己事

26、你认同如下哪一种观点？（）

（A）知识最重要（B）人际关系最重要

（C）能力最重要（D）人品最重要

27、作为一名职工，我可以将自己描述为：无礼（）。

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

28、在某同事行为体现中，你最不能容忍一种做法是（）。

（A）一分钟也不提前岗（B）与别人交往多，但与我交往少

（C）穿着打扮总是很入时（D）老是加班A_122卷册一:职业道德某些(国家职业资格二级)第3页(共5页)

29、同事小王有下列特点，你最不喜欢哪一点？（）

（A）上班前打扮得很细致（B）工作中总是板着面容

（C）工作后不整顿办公桌（D）业余时间都花在娱乐上

30、你是个高兴人吗？（）

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

31、你喜欢当前所从事工作，重要因素之一是（）

（A）领导信任我（B）自己愿望可以实现

（C）心理充实（D）工作灵活

32、作为一名职工，我可以将自己描述为：无责任感（）

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

33、对单位领导，你持如下哪一种态度？（）

（A）乐意与之接触（B）不乐意与之接触

（C）接触不接触无所谓（D）看是什么样人，再决定与否与之接触

34、如果单位领导待人很苛刻，你会采用哪一种做法？（）

（A）离开该单位（B）不在乎此事

（C）向她（她）提出抗议（D）对她（她）提出批评

35、当你不批准某规定期你也服从它吗？（）

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

36、当你写完一份公司年终工作总结后，你普通会采用哪一种做法？（）

（A）重复检查，确认没有错误才上交

（B）确信自己已做得较好，不再检查就上交

（C）先交给下级或同事检查，然后自己检查后再上交

（D）先交给上司，视领导意见而定

37、作为一名职工，我可以将自己描述为：谦逊（）

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

38、当领导交给你一项对你来说比较困难工作时，你会选取哪一种做法？（）

（A）先接受，能否完毕再说

（B）接受时先向领阐明状况，再想尽一切办法去完毕

（C）接受时向领导阐明难度，祈求领导多派人手

（D）接受时让领导减少难度

39、作为一名职工，我可以将自己描述为：冷淡（）。

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

40、如果经理做出一项影响公司效益决定并委派你执行，你将会选取哪一种做法？（）

（A）说服经理变化决定（B）尽管不情愿，还是努力完毕任务

（C）采用迂回战术，把事情拖黄（D）坚决反对，拒不执行

41、某国有公司陷入困境，而厂长却超标购买专用轿车。对此，作为公司员工，你承认哪一种中做法？（）

（A）通过职代会，质询或罢免厂长（B）给厂长写信，力陈这样做厉害关系

（C）向上级主管部门反映（D）对厂长行为予以谴责A_122卷册一:职业道德某些(国家职业资格二级)第4页(共5页)

42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚，以减少纳税额，并对她说，若不这样做，小林工作不保。如果你是小林，你会采用哪一种做法？（）

（A）宁可被开除，也不做假帐

（B）向关于部门反映

（C）做真假两本帐，既能满足厂长规定，又能保存证据

（D）明确提出辞职

43、如果你所在公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调节，而你正负责开发一种重要客户，并且已经获得较大进展，这时公司让你放下当前工作，到一种新部门去，你普通会采用哪一种做法？（）

（A）立即放下当前工作，投入到新工作岗位

（B）祈求公司让你把当前工作做完，再去接受新工作

（C）及时将原工作进行安排与交接，同步接手新工作

（D）想方设法保存原工作

44、某公司没有专门保洁人员，也没有制定打扫卫生轮值制度，办公室卫生由公司职工自己打扫。如果你是该公司职工，你会采用哪一种做法？（）

（Ａ）上班后，看有无人做卫生。如果没人帮，就自己做；

（Ｂ）不论别人做不做，自己都做

（C）如果公司有比自己年轻同事，可以让她们去做

（E）等领导安排自己做时候再做

45、作为一名职工，我可以将自己描述为：契而不舍（）

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

46、单位对因公出差住宿费普通均有限额规定。如果领导安排你出差，你会采用如下哪一种做法？（）

（A）无论工作与否需要，都按单位规定最高限额选取饭店

（B）只要能完毕工作，尽量选取价格低饭店

（C）只要能完毕工作，住什么样饭店无所谓

（D）住宿档次对单位形象和工作有影响，应依照工作需要进行选取

47、作为一名职工，我可以将自己描述为：守时（）。

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

48、对单位制定规章制度，你持如下哪一种态度？（）

（A）有人监督时就遵守

（B）不折不扣地遵守

（C）自己以为合理就遵守

（D）自觉遵守，并对不合理地方提出自已意见

49、如果领导交给你一项有一定规格规定和时间限制工作，你最惯用一种做法是（）。

（A）按照关于规定，运用工作时间，准时完毕

（B）为了把这项工作做得更完美，不惜耗费自己业余时间，并准时完毕

（C）等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并准时完毕

（D）为了把这项工作做得更完美，宁可多耗费时间，晚某些完毕

50、作为一名职工，我可以将自己描述为：和谐（）。

（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是

A_122卷册一:职业道德某些(国家职业资格二级)第5页(共5页)

第二某些理论知识

（51~150题，共100道题，满分为100分）

一、单项选取题（51~150题，共50道题，每小题1分，共50分。每小题只有一种最恰当答案，请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑）

51、直线制是一种最简朴集权式组织构造形式又称（）

（A）上下级式构造

（B）学校式构造

（C）军队式构造

（D）分权制构造

（E）集权制构造

52、直线制构造长处有（）种

（A）两（B）叁（C）肆（D）伍（E）陆

53、部门构造模式重要有五种形式，而较适应大型公司应是（）

（A）事业部制和模仿分权制

（B）直线制

（C）矩阵构造制

（D）事业部制

（E）直线制和事业部制

54、岗位分析重要涉及两个方面研究任务，即（）

（A）岗位描述，岗位规定

（B）岗位名称，岗位职责

（C）岗位能力、岗位规定

（D）岗位描述，岗位职责

（E）岗位名称，岗位职责

55、组织决策分析要考虑因素有（）

（A）两个（B）三个（C）4个（D）5个（E）6个

56、组织构造功能在于分工和协调是保证战略实行。（）

（A）普通手段

（B）特殊手段

（C）主线手段

（D）必要手段

（E）充分手段

57、岗位分析内容取决于岗位分析（）

（A）目（B）规定（C）结识（D）成果（E）目和规定

58、岗位分析重要内容有（）

（A）2个（B）3个（C）4个（D）5个（E）6个

59、普通来说，某一组织中岗位设立是由该组织（）决定。（）

（A）领导（B）群众（C）领导集体（D）总任务（E）总人数

60、（）是设立岗位基本原则。

（A）因人设岗（B）因人定岗（C）因事设岗（D）因事定岗位（E）因职设岗A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第1页(共10页)

61、岗位设立数目应符合（）数量原则。

（A）最多（B）最低（C）最高（D）适中（E）最大

62、岗位工作设计（）是最大限度地提高工作岗位效率，同步又可以恰本地满足员工个人发展规定。

（A）前提（B）任务（C）规定（D）目的（E）指引思想

63、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）

（A）普通地位

（B）特殊地位

（C）重要地位

（D）必要地位

（E）突出位置

64、人力资源规划又被称为人力资源管理活动（）

（A）纽带（B）手段（C）办法（D）方略（E）目的

65、公司人力资源规划从内容上看有（）

（A）2类（B）3类（C）4类（D）5类（E）6类

66、对公司劳动力构成进行分析研究，掌握其规律性是合理组织劳动力（）

（A）必要手段

（B）重要办法

（C）对的渠道

（D）合理途径

（E）有效办法

67、岗位分析为公司员工考核，晋升提供了（）

（A）基本（B）必要条件（C）根据（D）前提（E）环节

68、公司定员原则有（）

（A）1个（B）2个（C）3个（D）4个（E）5个

69、人力资源需求预测办法中集体预测方也称（）

（A）回归分析办法

（B）劳动定额法

（C）转换比率法

（D）德尔菲预测技术

（E）计算机模仿法

70、解决公司人力资源过剩惯用办法有（）

（A）3种（B）4种（C）5种（D）6种（E）7种

71、管理制度是对公司管理各基本方面规定（）

（A）宪法（B）活动框架（C）技术规范（D）业务规范（E）行为规范

72、制度化管理（）在于以科学拟定制度规范为组织协作行为基本约束机制。

（A）内容（B）办法（C）手段（D）实质（E）形式

73、“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行（）

（A）指引思想（B）原则（C）办法（D）宗旨（E）目

74、人员配备分析涉及人与事关系，人自身状况等要素，形成方面配备内容。

（A）2个（B）3个（C）4个（D）5个（E）6个

A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第2页(共10页)

75、绩效考核是指将员工（）做一比较，而通过工作分析可以拟定绩效考核原则。

（A）实际绩效与组织盼望

（B）个人成绩与群众测评

（C）群众测评与组织盼望

（D）实际绩效群众侧评、组织盼望

（E）实际绩效与领导遗志。

76、公司招聘工作阐明书普通涉及（）方面内容

（A）3个（B）5个（C）7个（D）8个（E）9个

77、公司招聘工作阐明书编写规定是（）

（A）清晰（B）详细（C）简短（D）详细、简短（E）清晰、详细、简短

78、在描述一种岗位职责时，应当选用重要职责进行描述，普通不超过（）不要试图究尽所有职责。

（A）6次（B）6—8项（C）8项（D）9项（E）10项

79、在招聘员工时，（）是一项重要考虑因素。

（A）学历（B）工作经历（C）个人特点（D）身高（E）貌像

80、认知能力重要指一种（）问题能力。

（A）分析和思考（B）结识（C）分析（D）思考（E）综合

81、公司招聘人员惯用办法是（）

（A）笔试

（B）面试

（C）情境模仿

（D）心理测试

（E）笔试、面试、情境模仿和心理测试。

82、国内《劳动法》第15条规定：“禁止用人单位招用来满（）周岁未成年人。

（A）15（B）16（C）17（D）18（E）19

83、普通员工提出辞职时，组织应当（）

（A）报告上级除名胜

（B）为员工解决困难把她争取回来

（C）深恶痛绝

（D）冷眼相看

（E）不论不问

84、公司培训成功有赖于培训（）指引与规范。

（A）制度（B）内容（C）筹划（D）办法（E）目

85、依照组织需要及员工绩效与能力拟定培训对象总原则是（）

（A）当其需

（B）当其时

（C）当其利

（D）当其位

（E）当其需，当其时，当其位、当其愿

86、在公司培训中（）是最基本培训办法。

（A）讲授法（B）专项讲座法（C）研讨法（D）参观法（E）实验法

A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第3页(共10页)

87、制定培训规划是一种复杂过程，普通将它分为（）大环节

（A）5（B）6（C）7（D）8（E）9

88、绩效管理对象是组织（）

（A）普通人员

（B）领导成员

（C）全体成员

（D）特定人员

（E）个别成员

89、在选取拟定详细绩效考核办法时，应当充分考虑（）重要因素

（A）2个（B）3个（C）4个（D）5个（E）6个

90、在绩效管理总结阶段，绩效诊断重要内容有（）方面。

（A）3个（B）4个（C）5个（D）6个（E）7个

91、应用开发阶段是绩效管理终点，又是一种新绩效管理工作循环（）

（A）始点（B）中点（C）终点（D）总结（E）都不是

92、为了切实保证公司绩效管理制度和管理系统（）必要采用抓住两头，吃透中间方略。

（A）有效性

（B）可行性

（C）永久性

（D）有效性和可行性

（E）可行性和永久性

93、如下属于绩反馈基本规定是（）

（A）科学性（B）有效性（C）永久性（D）真实性（E）可行性

94、（）是绩效考核中比较简朴易行一种综合比较办法。

（A）排列法（B）比较法（C）分布法（D）对比法（E）选取法

95、在管理实践中，人们设计出某些考核员工作为办法，其中核心事件法是（）

（A）对事（B）对人（C）对人不对事（D）对事不对人（E）对人对事

96、薪酬管理与公司发展拉关系是（）

（A）互相对立（B）互相矛盾（C）互相联系（D）相辅相成（E）毫无关系

97、在核算公司工资总额中如下不应涉及在内是（）

（A）计时工资（B）计件工资（C）奖金（D）加班工资（E）稿费授课费

98、如下津贴中，不属于技术性津贴是（）

（A）科技保健津贴

（B）工人技师津贴，特殊教诲津贴

（C）科研课题津贴

（D）特级教师津贴

（E）高档知识分子津贴

99、劳动合同各项条款，涉及专项合同所协商拟定内容必要（）

（A）接近（B）统一（C）相似（D）真实（E）有效

100、劳动者以辞职形式解除劳动合同必要提前（）天告知。

（A）10（B）15（C）30（D）45（E）60

A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第4页(共10页)

二、多项选取题（101~150题，每小题1分，共50分，每题有各种答案对的请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）

101、对组织构造做出相应调节，重要战略有（）

（A）增大数量（B）扩大地区（C）纵向整合（D）各种经营（E）横向整合

102、公司组织机构外部环境重要指（）

（A）政治和法律环境

（B）经济环境

（C）科技环境

（D）社会文化环境

（E）自然环境

103、岗位名称分析重要涉及（）

（A）工种（B）内容（C）职务（D）职称（E）级别

104、为了使岗位工作丰富化，应考虑重要因素有（）

（A）多样化（B）任务整体性（C）任务意义（D）自主权（E）反馈

105、公司人力资源规划从内容上看，可以区别为（）

（A）战略发展规划

（B）组织人事规划

（C）制度建设规划

（D）员工开发规划

（E）财务管理规划

106、劳动定额基本体现形式是（）

（A）时间定额（B）现行定额（C）产量定额（D）筹划定额（E）设计定额

107、影响公司外部劳动力供应因素重要有（）

（A）人口政策及人现状

（B）劳动力市场发育限度

（C）社会就业意识和择业心理偏好

（D）用人单位因素

（E）管理水平

108、公司组织管理中各项制度制定和形成，应满足基本规定是（）

（A）从实际出发

（B）建立在法律和道德规范基本上

（C）合情合理

（D）先进性

（E）系统和配套

109、普通来说，公司人力资源管理费用包括基本项目是（）

（A）工资项目

（B）涉及到员工利益社会保险费及其她有关资金项目

（C）其她项目

（D）员工住房基金

（E）失业保险费

110、招聘方略重要有（）

（A）筹划方略（B）人员方略（C）地点方略（D）时间方略（E）办法方略A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第5页(共10页)

111、公司在招聘人员选拨中惯用办法有（）

（A）笔试（B）面试（C）情境模仿（D）心理测式（E）体检

112、招聘人员选拨在面试中常出错误有（）

（A）对比效应

（B）目不明确

（C）不清晰合格者应具备条件

（D）面试缺少整体构造

（E）偏见影响面试

113、适当知识类培训直接传授培训形式重要有（）

（A）讲授法（B）专项讲座法（C）实践法（D）研讨法（E）务求实效

114、制定培训规划原则是（）

（A）政策保证（B）系统完美（C）务求实效（D）目明确（E）广泛适应

115、绩效管理总流程重要是（）阶段

（A）准备（B）试行（C）考核（D）总结（E）应用开发

116、普通来说，绩效考核指标应当具备（）

（A）广泛性（B）先进性（C）特殊性（D）代表性（E）典型性

117、绩效考核类型有（）

（A）上级考核（B）同级考核（C）下级考核（D）自我考核（E）外人考核

118、绩效诊断重要内容有（）

（A）管理制度

（B）管理体系

（C）考核指标和原则体系

（D）被考核者过程

（E）公司组织

119、有效绩效反馈应达到规定是（）

（A）具备针对性

（B）具备真实性

（C）具备及时性

（D）具备积极性

（E）具备能动性

120、行为导向型主观考核办法有（）

（A）排列法

（B）选取排列法

（C）核心事件法

（D）成对比较法

（E）强制分布法

121、成果导向考核办法重要体现形式有（）

（A）目的管理法

（B）绩效原则法

（C）直接指标法

（D）成绩记录法

（E）间接指标法

A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第6页(共10页)

122、有效薪酬管理应遵循原则是（）

（A）对内具备竞争力

（B）对外具备竞争力

（C）对内具备公正性

（D）对外具备公正性

（E）对员工具备勉励性

123、岗位评价办法重要有（）

（A）排列法（B）对比法（C）分类法（D）要素比较法（E）要素计点法

124、薪酬市场调查惯用方式有（）

（A）公司之间互相调查

（B）委托调查

（C）直接调查

（D）公开调查信息

（E）调查问卷

125、老式薪酬构造类型有（）

（A）以绩效为导向薪酬构造

（B）以工作为导向薪酬构造

（C）以能力向导向薪酬构造

（D）组合薪酬构造

（E）以成果为向薪酬构造

126、薪酬制度设计要点有（）

（A）薪酬水平与薪酬构造设计

（B）薪酬级别设计

（C）固定薪酬设计

（D）浮动薪酬设计

（E）过渡办法设计

127、如下条款属于劳动合同内容是（）

（A）劳动合同期限

（B）工作内容

（C）劳动报酬

（D）社会保险

（E）劳动纪律

128、对劳动者不得解除劳动合同条件是（）

（A）患职业病者

（B）患病或者负伤在规定医疗期内

（C）某些丧失劳动能力

（D）女职工在孕、产、哺乳期内

（E）法律、法规规定其她情形

129、集体合同内容普通涉及（）

（A）劳动条件原则某些

（B）普通性规定

（C）劳动保障某些

（D）过渡性规定

（E）其她规定A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第7页(共10页)

130、订立集体合同应遵循原则是（）

（A）只维护集体利益

（B）内容合法

（C）平等合伙、协商一致

（D）兼顾所有者，经营者、劳动者利益

（E）维护正常生产工作秩序

131、劳动争议解决原则是（）

（A）着重调解及时解决

（B）在查清事实基本上依法解决

（C）当事人在合用法律上一律平等

（D）强制性

（E）维护当事人利益

133、劳动争议仲裁原则有（）

（A）一次裁决原则

（B）合议原则

（C）强制原则

（D）回避原则

（E）区别举证责任原则

134、劳动争议防止办法有（）

（A）强化劳动关系当事人劳动法则观念

（B）强化对劳动法律、法规执行状况监督检查

（C）强化劳动合同、集体合同管理

（D）强化和完美公司民主管理体制

（E）完美国内劳动立法

135、当员工受到挫折后和员工沟通办法是（）

（A）劝告（B）按抚、劝慰（C）勉励、沟通（D）冷漠（E）重新定向

136、劳动卫生普通涉及（）

（A）工业生产卫生

（B）医疗防止

（C）健康检查

（D）组织管理办法

（E）个人卫生

137、禁止安排女职工从事不利于身体健康工作是（）

（A）矿山井下作业

（B）森林业代木及流放作业

（C）第四级体力劳动强度作业

（D）建筑、电力、电信高空作业

（E）原则以上负重作业

138、执行未成年工特殊保护制度详细内容是（）

（A）最低就业年龄规定

（B）禁忌劳动范畴

（C）实行定期健康检查

（D）实行登记制度

（E）上岗迈进行职业安全卫生教诲、培训

A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第8页(共10页)

139、如下属于劳动安全卫生保护设施是（）

（A）劳动安全卫生保护设施建设费用

（B）个人劳动安全卫生防护用品费用

（C）劳动安全卫生教诲培训经费

（D）工伤保险费

（E）工伤认定评残费用等

140、公司竞争战略基本支撑点是（）

（A）顾客所钟爱

（B）公司文化

（C）生产技术

（D）财务实力

（E）人力资源管理制度

141、公司文化所涉及类型是（）

（A）官僚式

（B）发展式

（C）家族式

（D）市场式

（E）老式式

142、公司精神文化层重要指（）

（F）产品造型

（G）行为规范

（H）价值观念

（I）群体意识

（J）员工素质

143、劳动关系运营中突发事件重要体现形式是（）

（A）重大劳动安全卫生事故

（B）集体劳动争议

（C）团队劳动争议

（D）重大劳动卫生事故

（E）其她发事件

144、公司浮现重大劳动安全卫生事故、解决程序应有（）

（K）事故报告

（L）事故调查

（M）事故解决

（N）追究负责人

（O）依法行事

145、如下属于劳动安全卫生管理制度是（）

（A）安全卫生责任制

（P）安全教诲责任制

（Q）安全生产检查制

（R）安全卫生认证制

（S）女职工与未成年工特殊保护制A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第9页(共10页)

146、营造劳动安全卫生制度环境重要涉及（）

（A）建立健全劳动安全卫生管理制度

（B）严格执行各项劳动安全卫生规程

（C）奖惩分明

（D）实现工作均所优化

（E）劳动组织优化

147、劳动组织优化重要指（）

（A）科学装备

（B）不同工种、工艺阶段合理组织

（C）准备性工作和执行性工作合理组织

（D）作业班组合理组织

（E）工作时间合理组织

148、如下属于劳动争议防止办法是（）

（A）强化劳动关系当事人劳动法制观念

（B）强化对劳动合同、集体合同公司内部管理规则执行状况监督检查

（C）强化劳动合同、集体合同管理

（D）强化和完美公司民主管理体制

（E）制定劳动争议防止工作筹划

149、团队劳动争议特点重要是（）

（A）争议主体团队性

（B）争议内容特定性

（C）争议内容多变性

（D）争议时间性

（E）争议影响广泛性

150、公司文化功能重要有（）

（A）勉励功能

（B）自控功能

（C）内聚功能

（D）沟通功能

（E）导向功能

A卷册一：职业知识某些公司人力资源管理师(国家职业资格二级)第10页(共10页)卷册二：操作技能

一、问答题（本题共20分，第小题10分）

1、岗位分析目和