厂房施工方案样本

攀钢西昌钒钛资源综合运用项目中钒铁车间炉渣解决厂房施工组织设计编制单位：攀钢冶金工程技术有限公司建筑分公司第二项目部编制人：吴国兴编制日期：4月18日目录1、编制根据 32、工程概况 33、施工准备 33.1、现场准备 33.2、施工机具准备 43.3．材料准备 54、组织机构 64.1．组织机构目的 64.2．项目部机构设立 64.3．组织机构框图 65、重要施工办法、技术及办法 75.1、施工顺序 75.2、施工测量 75.3、土方施工 85.4、破桩 85.5、砼垫层 95.6、钢筋工程 95.7、模板及脚手架工程 105.8、混凝土工程 165.9、柱暂时加固办法 165.10、砌体工程 175.11、门窗安装 186、质量保证办法 197、施工安全管理办法 247.1、安全管理目的 247.2、安全保证体系 247.3、安全防护办法及意外事故解决办法 257.4、高空及立体交叉作业防护办法 257.5、安全管理保证制度 268、文明施工、消防环保、职业健康保证办法 278.1、文明施工办法 278.2、消防保卫办法 288.3、环保、职业健康保证办法 289、重要危险源及控制办法 2910、季节性保护办法 3010.1雨季施工和场地排水保证办法 3010.1.1雨季施工前检查与防范 3010.1.2雨季施工设备管理 3010.1.3雨季施工材料管理 3010.1.4雨季焊接管理 3010.2夏季施工办法 3111、施工网络进度筹划 311、编制根据1.1、依照攀枝花攀钢集团设计研究院有限公司设计《攀钢西昌钒钛资源综合运用项目中钒铁车间炉渣解决厂房上部构造施工图》，《攀钢西昌钒钛资源综合运用项目中钒铁车间炉渣解决厂房基本施工图》。1.2、依照施工规范《混凝土构造施工图平面整体表达办法制图规则和构造详图》03G101-1、《建筑地基基本设计规范》GB50007-、《混凝土构造设计规范》GB50010-、四川省建设工程质量安全监督总站编制《建筑工程施工质量验收规范实行指南》、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-）、《冶金建筑工程施工质量验收规范》（YB4147-）。1.3、依照本工程特点、现场布设状况、周边环境因素及交通运送状况等。2、工程概况中钒铁炉渣解决厂房建筑面积约720㎡，长×宽为48m×15m,构造形式为钢筋砼双肢柱，钢构造屋架厂房，钢筋砼柱顶标高为18.000m和18.650m，基本为桩基本（已施工），柱截面有300㎜×500㎜、500㎜×600㎜、500㎜×800㎜三种截面；本程使用砼强度：现浇砼柱为C35,垫层为C10，承台为C25，地梁为C30；该工程使用钢筋重要为一级、二级和三级钢筋，钢筋保护层地粱、柱为30mm，承台为50㎜。3、施工准备3.1、现场准备3.1.1．熟悉施工图纸，及时进行图纸会审；3.1.2．依照施工图纸及会审内容及时做好施工材料筹划及埋件加工,提前做好特殊材料委托筹划；3.1.3．进行现场测量控制点交接、记录工作。3.1.4．做好三通一平场平：对材料堆放场地进行平整，便于材料堆放。施工用水：从建设单位提供连接处连接。施工用电：从建设单位提供接入点连接至施工现场总配电箱。3.1.5.垂直运送本工程施工使用模板、架管、砼、砌筑等所有施工材料垂直运送采用汽车吊吊运。3.2、施工机具准备3.2.1．施工机械设备种类及数量见下表施工机械设备表序号机具名称规格型号数量额定功率（kw）备注1反铲挖掘机HXW220A2台2装载机ZL301台1543自卸翻斗车EQ30904台994交流电焊机BK-3004台405插入式振动器HZ-505台2.86汽车吊QY25C2台7布料车臂长46m1台3.2.2．测量、质检、计量器具表见下表测量、质检、计量器具表序号仪器设备名称规格型号数量（台）产地出厂编号精度级别1全站仪TC7021瑞士莱卡6755742＂2+2PPM2精密水准仪NA21瑞士莱卡5192425±0.5㎜3精密水准仪AC322DS11北光384897±0.7㎜4水准仪DS31苏光5钢卷尺50m2个宁波1㎜7钢卷尺5m20个浙江028102501㎜8塔尺3m2个0.5㎜3.3．材料准备对所进原材料必要规定提供材质合格证明书及化学成分性能表，并进行批量复检，复检时请监理到场见证取样，材料进场后不得混料，不符合设计规定材料不得用于工程中，复检不合格材料或没有报验不得用于工程中；凡代用材料经设计院批准后，方可用于工程中。周转材料筹划用量表材料名称单位数量钢模㎡350钢管（Φ48×3.5）t70钢跳板块200扣件万只2U型卡万只1竹胶板㎡300木方50×100m363.5、劳动力准备劳动力使用筹划工种单位数量工种单位数量砼工人10电工人2木工人20电焊工人4架工人20特殊工种人4钢筋工人15普工人15瓦工人104、组织机构4.1．组织机构目的为了搞好本工程建设，“优质按期”地组织施工，充分体现责、权、利三者之间关系，项目部各级人员必要在项目经理领导下，团结协作，保证该工程安全、优质、按期完毕。4.2．项目部机构设立项目部机构设立，应体现一专多能、精干、高效、统一和责、权、利相一致原则。项目部技术组生产组综合组作业组技术员资料员预算员质量员施工员安全员测量员记录员材料员劳资员设备员施工队伍作业层：作业层是该工程实际施工主体，是项目部构成机构最基本层次；规定在项目部领导和统一指挥下完毕施工任务，实现项目目的。作业层管理：在项目部统一领导、管理下开展施工工作，作业层管理要以实现工期、质量、成本、安全、现场文明施工等总体效益为目的。4.3．组织机构框图为保证攀钢西昌钒钛资源综合运用项目中钒铁车间炉渣解决厂房顺利按照进度筹划施工，项目部对该工程设立管理层人员组织机构如下：项目经理：朱铁锋生产经理：王成江技术经理：李学玉现场材料员其她现场施工员现场安全员5、重要施工办法、技术及办法依照本工程施工特点，工程施工可划分为：基本工程、主体工程、砌筑工程施工阶段。5.1、施工顺序土方开挖破桩头基本工程主体工程砌筑工程5.2、施工测量依照设计提供控制坐标点和高程点，使用全站立仪(DMS03)，标准精度2〞，2+PPm.D，水准仪使用WILDNA2+GPM3，原则精度为±0.7MM，依照主轴线布置状况，在炉渣解决车间四角成矩形设立四个控制点，测设矩形控制网和高程控制网，满足施工测量需要，达到原则后，填写施工测量报审表、控制测量布设点位平面位置示意图，报请有关部门复测签认后该控制网才干使用，才干进行下道工序施工，炉渣解决车间各轴线依照该控制网点进行分线。5.3、土方施工5.3.1.土方开挖该工程土方采用机械大开挖进行施工，开挖深度为－1.5m，因而一次开挖到位，由于该工程基本为桩基本，在开挖中禁止挖机挖到桩，避免将桩损坏，在开挖时必要派一名专职人员进行监护检查，挖土时在接近桩顶时要放慢速度，谨慎挖土，以免机器将桩头破坏，发现桩头后用机器将桩周边土大概挖好后，剩余某些人工清理。基本土方开挖从⑤轴线向①轴线倒退开挖，现场留够回填土方，多余土方外运至弃土场。5.3.2.土方回填在基本施工好后，模板及支撑拆除清理干净后及时组织基坑内土方回填，回填土方使用基坑开挖出含碎石粉质粘土进行回填，土方回填时必要分层夯实回填，每层回填夯实厚度不不不大于250㎜，在回填中使用30C装载机配合小型挖掘机进行，回填土密实度达到设计规定。5.4、破桩在土方开挖到基底标高后，在桩头标出－0.5m标高，再使用卷尺将设计桩顶面标高测出，使用风镐将标高上部主筋破除，将箍筋割断，再使用风镐和楔子将桩破断，桩头顶面标高高出垫层100mm，破除桩头使用吊车吊出基坑使用液压锤破碎外运至弃土场。若遇桩头破至设计标高还是浮浆桩，须继续向下破至砼，若遇钢筋短桩，须将钢筋采用焊接方式接至设计标高，上述状况桩解决好后须甲方、监理、设计现场验收合格后才干进行上部承台施工，短桩接长浇筑砼需比桩砼高一种级别。5.5、砼垫层土方开挖完毕后将浮土清理干净，用清水将桩顶泥土冲洗干净，然后再浇注垫层，垫层砼强度级别C10，浇注时要控制好标高，满足施工图纸规定。5.6、钢筋工程①、柱子钢筋施工：柱子主筋连接采用电渣压力焊接，焊接质量必要符合关于规范规定，主筋在同一侧面必要均匀布置，并且保证主筋绑扎后必要竖直，不同直径钢筋所放位置必要按施工图纸进行施工。箍筋在绑扎中必要平整，按照施工图上间距进行施工，并且保证箍筋绑扎在主筋上稳定牢固，底层柱下端箍筋加密区按照图纸规定拟定。柱筋垂直运送使用1台25t汽车吊吊运，每次柱钢筋绑扎2天，每天使用汽车吊2个台班，柱分三次施工，共需使用25t汽车吊12个台班。②、地梁及承台钢筋施工：梁主筋锚固长度必要满足现行规范要求，梁下部纵向受力钢筋为多层布置时，在绑扎时上下层钢筋及同层钢筋间距D必要满足D≥d(钢筋直径)且≥25，上部钢筋D≥1.5d(钢筋直径)且≥30；承台钢筋绑扎时水平筋搭接接头应按50%错开搭接。承台、地粱保护层厚度控制采用高标号砂浆预制砂浆垫块。由于该工程工期紧，承台必要在地面绑扎好经监理、甲方验收合格后使用吊车吊装就位，需使用吊车2个台班。由于钢筋笼较长，中部会浮现下绕，因而每个钢筋笼需使用8根长1m二级25钢筋焊接支撑架进行钢筋笼支撑加固。5.7、模板及脚手架工程5.7.1、模板施工（1）、模板安装承台、地粱模板重要采用钢模板，模板支好后必要平整垂直、封闭性良好，铺设位置、尺寸必要对的，钢模板上U型卡必要保证每个卡孔均有并且必要卡牢防止在浇注砼时产生变形，在铺设中必要选取平直，表面光滑钢模板铺设，模板加固使用2根ф8钢筋并拢穿模板进行对拉，每个其间距按600布设。本工程使用模板必要到租赁站选取表面平整，棱角好模板，在模板运送到现场后需进行清理，对表面有砼残渣模板需进行打磨解决，分规格堆放，在使用之前需将钢模板表面均匀刷脱模剂，以便拆除以便和保证砼外观质量。模板间接缝不应漏浆，在浇筑砼前应将模板浇湿，但模板内不应有积水；浇筑砼前必要将模板内杂物清理干净。由于本工程定为创国家优质工程金奖，为保证柱施工外观质量，柱子模板必要采用竹胶板钢框定型模板，该工程共12根柱，每根柱使用40×4角钢制作定型模板2套，每套为：300×2400共4块、500×2400共4块、500×1200共2块、300×1200共2块，定型模板用钢管扣件加固，钢管与模板之间垫衬木方，钢管扣件柱箍间距不不不大于500mm。300×2400、500×2400、300×1200、500×1200定型模板简图如下，其他依照实际尺寸制作：柱定型模板安装垂直运送使用25t汽车吊运，每次模板安装2天，每天使用25t汽车吊2个台班，柱分3次施工，因而安装模板需使用25t汽车吊共2×2×3=12个台班。（2）、模板拆除拆模砼强度必要达到关于规范规定才干拆模，拆模必要遵循从上往下进行拆除且谁支谁拆，拆除模板、扣件等建筑材料禁止往下乱扔，以免损坏模板、伤人和发生意外事故，必要使用1台25t汽车吊进行模板垂直运送，拆除模板必要及时对其表白进行清洗干净分类堆放，以便下次使用，每次模板拆除使用1.5天，每次拆除需使用25t汽车吊3个台班，三次共需使用9个台班。5.7.2、脚手架施工①．厂房柱脚手架地基基本施工厂房柱高20m，施工期间正直风季和雨季，并且施工场地所有为回填土，且该场地土遇水特容易成稀泥，厂房柱比较高，搭设架子必要高出柱顶不不大于1.2m，在施工期间必要保证脚手架安全、质量，因而脚手架地基基本必要进行解决，解决办法为将搭设范畴地面平整进行碾压夯实，在地面铺设300㎜厚砂卵石层，并且碾压密实，再在砂卵石上浇筑100～200mmC20砼地面，脚手架立杆直接坐落在砼地面上，脚手架地基基本必要宽出外排脚手架1.0m，脚手架地基基本外侧两侧必要设立宽500㎜，深300㎜排水沟，在雨季能及时将水排走，保证脚手架地基基本不被水浸泡，排水沟内侧使用1：2水泥砂浆抹面，厚度为30㎜，在水沟周边四角设立1000×1000×1000240砖砌积水井，每个积水井采用Φ70污水泵抽水，雨季施工期间每台污水泵3个班/d。②．厂房柱脚手架搭设本工程柱分三次施工段，每次搭设脚手架需3天，该工程共搭设脚手架9天，脚手架材料垂直运送使用1台25t汽车吊，每天使用使用3个台班。施工中所使用搭设脚手架管子为DN48建筑钢管，由于西昌地区风季长并且风力大，且厂房排架柱高，搭设脚手架高度高，因而必要保证其稳定性，厂房排架柱脚手架沿A、B轴线方向及1、5轴线必要通搭，立杆纵距la=1.2m，横距lb=1.5m，脚手架步距h=1.5m,脚手架横向立杆共5排，依照场地地形特点及风吹向，在柱两侧搭设2排，柱中搭设一排，共需搭设5排立杆，并且必要按照脚手架规范搭设剪刀撑，架子必要与下部施工好柱必要使用架管与架子连接为整体，保证架子稳定,搭设见下图：③．脚手架整体稳定性计算依照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-）,脚手架稳定性按下式计算，计算单元见下图：N/φA+MW/W≤f=205N/㎜2N=1.2(NG1K+NG2K)+0.85×1.4ΣNQKNG1K=20m/根×3.84㎏/m×5根+6m/根×3.84㎏/m×14根+1.2m/根×3.84㎏/m×5根×14+10个×14×1.32㎏/个=1214㎏NG1K=1214㎏×10N/㎏=12.14KNΣNQK=3KN/㎡×1.2m×6m+4m×2×0.14KN/m=11.32KNN=1.2×12.14KN＋0.85×1.4×11.32KN=28KNA=4.89㎝2×5=24.45㎝2φ=7320/λ2λ=lo/i=kuh/1.58㎝=1.155×1.6×150㎝/1.58㎝=175.4φ=7320/175.42=0.238MW=0.85×1.4×WKlah2/10=0.085×1.4×0.7×1.2×1.3×0.095×0.5KN/㎡×1.5m×1.52m2=0.021KN.mN/φA+MW/W=28KN/0.238/24.45㎝2＋2.1KN.cm/35.56㎝3=4.9KN/㎝2=49N/㎜2≤f=205N/㎜2(整体稳定性满足规定)③．厂房柱脚手架拆除脚手架在拆除中，由于该工程创国家优质工程金奖，必要对成品进行保护，在拆除脚手架中，禁止向下乱扔架管及扣件，必要堆放在脚手架顶部使用1台25t汽车吊吊到地面堆放，拆除共需5天，每天使用25t汽车吊2个台班。④．脚手架通道及外侧封闭设立厂房柱较高，施工必要分3段施工，架子必要在每道施工缝处设立1道兜网，兜网共需设立3层。在A、B列脚手架外侧各设立1个折返梯做施工安全通道共施工人员上下通行，通道外侧使用密目网和兜网进行封闭。为保证施工安全及需要，必要在脚手架内部柱施工缝留设高度处设立安全施工通道，防止坠物伤人，施工通道为宽1.5m高1.8m，通道两侧及顶面使用竹胶板进行封闭，通道走道使用50㎜×300㎜×4000㎜木跳板满铺，安全通道共需设立3层。由于脚手架较高和较长，且正直风季，为减少外封闭对风阻力，接近施工通道或作业面区域脚手架外侧面封闭使用钢丝网（2800㎡）进行封闭。5.8、混凝土工程施工所用混凝土采用购买商品混凝土，因场地因素基本、地梁混凝土采用45m3/时混凝土输送泵车，因承台、地梁布局稀疏混凝土输送泵车功能减少50%；柱混凝土采用25汽车吊运，每个台班浇筑底部柱混凝土25m3，上部柱柱混凝土15m3；浇筑混凝土前必要认真检查钢筋网内与否有杂物，若有杂物必要采用3m3柴油空压机（以便移动）进行吹扫清除方能浇筑砼，浇筑混凝土前必要认真检查钢筋网内与否有杂物，若有杂物必要清除方能浇筑砼；浇筑混凝土时牛腿如下某些两段浇筑，每6米一段留施工缝，牛腿某些单独浇筑，牛腿上部一次性浇筑完毕；砼采用机械振捣，重要用直径Ø50振动棒，施工时做到“快插慢拔、上下抽动”，每点间距不不不大于500，振动时间普通在20～30秒；分层浇筑时振动棒应插入下层5厘米左右，在钢筋较密处可用直径Φ35振动棒辅助捣实；同步在砼浇筑时，应保证各预埋铁件完好合位置、标高精确。柱施工缝留设处在上部施工前，必要由专业石匠将施工缝处表面浮浆凿除，每人每天清除3根柱施工缝处浮浆。项目部现场设立专人进行砼取样试块制作、养护、送检工作。5.9、柱暂时加固办法由于该柱为格构式柱，其截面较小，柱高度高，其中部格构钢支撑须在柱所有施工结束后才干施工，因而在柱间必要设立两道暂时支撑加固，其见下图：5.10、砌体工程5.10.1、重要施工顺序测量放线→砌筑墙体5.10.2、施工技术及办法1)、在进行墙体砌筑前，施工测量人员一方面进行测量放线，将墙体位置精确投放在梁上，砌筑时按照投放定位线进行施工。2)、墙体在砌筑前需对使用砖进行湿润，使其与砂浆有较好粘结性。在构造柱两侧必要留码牙槎，槎留设必要先退后进。在施工中工作人员必要穿戴好劳保用品。3)、主控项目①、在施工中使用砖及砂浆强度必要符合设计规定。②、砌体水平灰缝砂浆饱满度不得不大于80％。③、砖砌体转角处和交接处应同步砌筑，禁止无可靠办法内外墙分砌施工，暂时间断处砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应不大于高度2/3。④、留槎对的，拉结筋应符合规范规定。⑤、砖砌体灰缝应横平竖直，薄厚均匀，水平灰缝厚度宜为8～12㎜。⑥、砖砌体普通尺寸容许偏差均应符合GB50203-规范5.3.3条规定。⑦、门窗洞口预留位置及尺寸必要按照施工图纸对的留设。⑧、在施工中竖向灰缝不能浮现通缝和狭缝。4）、现场负责人员及质检员每天对砌筑砖墙进行检查，使用靠尺检查其平整度。发既有不符合规范规定墙体及时告知现场施工人员进行整治。①、砌筑工程由下至上施工，由人工采用手推车倒运砌筑。②、砌筑时，注意门窗位置及所需安装埋件。③、充分运用空间缩短工期。5.11、门窗安装门窗由生产厂家先行加工样品，送样品给甲方及总包方共同拟定，依照甲方规定加工门窗，然后集中由一辆8t载重车提前运至现场，待墙体砌筑完毕后进行安装，安装时不得损坏门窗，安装必要平整垂直、位置精确，上下层在同一位置窗安装时必要保证在同一条线上。6、质量保证办法6.1、强化质量教诲，履行全面质量管理，使全体人员真正树立“顾客至上、质量第一”思想，使每一种职工自觉做到每天工作质量保证每道工序质量，用每道工序质量保证整个工程最后质量。6.2、加强技术交底，让每一种职工懂得每一道工序技术规定和质量规范。6.3、加强施工现场材料管理，保证进场材料有合格证，复检报告，进场材料见证取样合格后方可使用，禁止不合格原材料进入施工现场。6.4、加强工序质量管理，设立质量管理点，坚持“三检制”保证每一道工序达到规范规定，执行工序交接制。施工中应坚持“质量就是效益、质量就是生命”原则，严把质量关，按合同规定创造优质工程。为保证施工质量，保证优质高效完毕施工任务，结合本工程特点，在施工中应做到如下几点：①、认真充分地做好施工技术准备工作，施工前应充分熟悉图纸，做好图纸会审核设计交底工作，理解设计意图并向操作人员和现场管理人员作好技术交底。②、熟悉关于规范，施工中严格按规范、按图纸规定施工，不得随意修改设计，不得违背规范作业。③、加强全员质量意识教诲，履行全面质量管理，建立健全质量保证体系，严格执行三检制度，开展三工序活动，保证每道工序质量。④、严把原材料、半成品进场质量关，工程使用所有材料必要规定关于材质合格证及检查报告（国家规定免检材料例外），半成品要有出厂合格证。⑤、做好质量计量工作，坚持检查制度。6.5、质量保证体系⑴工程质量保证体系图（见后）⑵工程质量工作组织保证体系图（见后）⑶工程质量检查流程图（见后）西昌中钒铁车间炉渣解决厂房工程质量保证体工序管理创优基本工作管理金结运送金结吊装砼构件加工钢筋加工材料复检工序管理材料设备合格证一级专检证二级专检证联合检查设立工序质量管理点健全工序交接手续制定创优规划及办法开展劳动竞赛实行创优中间检查创优工程复查审核实行质量内控制原则健全质量制度责任制加强质量意识教诲执行设计施工方案完善施工原始资料工序质量控制质量保证工作质量系西昌中钒铁车间炉渣解决厂房工序管理创优基本工作管理金结运送金结吊装砼构件加工钢筋加工材料复检工序管理材料设备合格证一级专检证二级专检证联合检查设立工序质量管理点健全工序交接手续制定创优规划及办法开展劳动竞赛实行创优中间检查创优工程复查审核实行质量内控制原则健全质量制度责任制加强质量意识教诲执行设计施工方案完善施工原始资料工序质量控制质量保证工作质量砼搅、捣专检合格证质量把关复检鉴定合格证群众性质量管理活动专检查证金属构造件制作品合格证质量检查实行质量否决权开展班组质量自检进行技术交底工作砼搅、捣专检合格证质量把关复检鉴定合格证群众性质量管理活动专检查证金属构造件制作品合格证质量检查实行质量否决权开展班组质量自检进行技术交底工作工程质量工作组织保证体系项目经理：朱铁锋技术质量负责人：李学玉图纸资料、原始资料整顿及管理材料成品、半成品专业检查人员实验室安全质量部甲方现场管理规章制度创优、质量筹划记录现场各专业检查人员原材料合格收发人员成品、半成品出厂合格证发放人员检查、实验机构设备人员配备齐全负责贯彻质量管理规章制度组织工序一次成优、单位工程创优组织开展TQC活动参加工程质量评估组织贯彻每月一次质量检查活动按质量职能完毕本部门质量工作各工程处负责人施工作业单位各部管理部门项目经理：朱铁锋技术质量负责人：李学玉图纸资料、原始资料整顿及管理材料成品、半成品专业检查人员实验室安全质量部甲方现场管理规章制度创优、质量筹划记录现场各专业检查人员原材料合格收发人员成品、半成品出厂合格证发放人员检查、实验机构设备人员配备齐全负责贯彻质量管理规章制度组织工序一次成优、单位工程创优组织开展TQC活动参加工程质量评估组织贯彻每月一次质量检查活动按质量职能完毕本部门质量工作各工程处负责人施工作业单位各部管理部门工程质量检查流程图拟定检查重点退回料、半成品合格证资料真实料、半成品合格证两级检查料、半成品合格证补充料、半成品合格证资料齐全料、半成品合格证达标料、半成品合格证项目专检料、半成品合格证自检料、半成品合格证签证料、半成品合格证复查料、半成品合格证台帐料、半成品合格证交工料、半成品合格证熟悉图纸原则规范单位工程分某些项划分审批事故解决方案提出技术解决方案提出质量事故解决报告制定检查方案分清原因责任分项评定工程数理分析总汇返工解决检查解决成果施工工序检查质量管理点优良工程原材料、半成品合格证进行下一种工序分项工程施工测量成果计算操作证料、半成品合格证补充料、半成品合格证填写自检隐蔽质技处料、半成品合格证质量事故？料、半成品合格证信息反馈料、半成品合格证安质部技术科料、半成品合格证资料料、半成品合格证联合检查料、半成品合格证有有有有拟定检查重点退回料、半成品合格证资料真实料、半成品合格证两级检查料、半成品合格证补充料、半成品合格证资料齐全料、半成品合格证达标料、半成品合格证项目专检料、半成品合格证自检料、半成品合格证签证料、半成品合格证复查料、半成品合格证台帐料、半成品合格证交工料、半成品合格证熟悉图纸原则规范单位工程分某些项划分审批事故解决方案提出技术解决方案提出质量事故解决报告制定检查方案分清原因责任分项评定工程数理分析总汇返工解决检查解决成果施工工序检查质量管理点优良工程原材料、半成品合格证进行下一种工序分项工程施工测量成果计算操作证料、半成品合格证补充料、半成品合格证填写自检隐蔽质技处料、半成品合格证质量事故？料、半成品合格证信息反馈料、半成品合格证安质部技术科料、半成品合格证资料料、半成品合格证联合检查料、半成品合格证有有有有7、施工安全管理办法7.1、安全管理目的实现人身伤害事故零，杜绝重大交通、火灾、设备事故。7.2、安全保证体系(1)项目部安全保证体系项目部安全领导小组项目部安全领导小组项目经理、项目副经理、专职安全员、青安岗岗长机械安全管理施工安全管理治安消防管理机械安全管理施工安全管理治安消防管理现场监督定人定机现场监督定人定机防火防盗现场综合现场警示文明施工安全办法定期检查防火防盗现场综合现场警示文明施工安全办法定期检查各作业班组班组长、互保对子各作业班组班组长、互保对子⑵建立施工安全机构依照国家安全生产规定和攀冶安全生产管理制度，在本工程中成立以项目经理为核心安全检测组，并定期召开会议，分析安全生产形势，检查总结安全生产状况；研究重大安全办法，各作业层要设专职安全员，各施工班组设不脱产安全员。各级施工管理人员必要牢固树立“安全第一”思想，坚持管施工生产必要管安全原则。项目经理为安全生产第一负责人，负责安全生产全面领导、指挥和协调。安全检查组全面负责本工程安全工作，并对项目经理负责，定期报告安全工作。各作业层专职安全人员在安全检查组领导下，负责本工程安全生产指引、检查、督促，贯彻各项安全办法。⑷建立安全生产全会制度安全生产检查组每月召开一次会议，每周召开一次各作业层安全人员会议，布置任务，交待安全办法，协调安全生产，各施工班组每周一必要作安全交底。7.3、安全防护办法及意外事故解决办法进入施工现场必要着装整洁、对的佩戴安全帽。安全网按照规定搭设，超过2米高空作业必要佩戴安全带，必要坚持高挂低用原则。安全防护必要按《施工现场高处作业技术规范》中规定进行设立。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以保证安全施工，禁止任何非施工人员进入施工现场，以免发生意外。项目部设立专业应急事故解决小组，当现场浮现意外事故时，小组人员必要全力进行补救，并及时上报上级有关部门。7.4、高空及立体交叉作业防护办法架子搭设前，架子专业工长向全队架子操作工进行安全技术交底，组织在家学习架子施工技术、安全操作规程、规范和评分原则，提高她们技术素质，增强安全意识。架子搭设好后，要经工长、安全员全面检查鉴定、验收合格后，并办好验罢手续，才容许使用该脚手架，架子验收必要分段进行，并进行中间验收和总验收；在施工期间必要有专人进行检查、维护，并清理通道中杂物。如在检查中发现异常状况必要停止施工，进行加固、整顿解决后达到安全原则后才干使用。架子拆除必要有专人指挥，并将红布条系在栏杆上。用栏杆做危险区栏护，并派专人站岗，不容许进入危险区内。7.5、安全管理保证制度1）、安全生产责任制⑴、各级施工管理人员必要牢固树立安全第一思想，坚持管施工必要管安全原则。⑵、项目经理为工程安全第一负责人，负责安全生产全面领导，指挥和协调。⑶、各施工作业队队长，为本工程安全生产第一负责人，对工程项目负责，定期报告工作，负责本作业队安全，全面领导、督促、检查、贯彻各项安全工作。⑷、项目部专职安全员，在项目经理领导下负责工程安全生产寻常工作，督促、检查所属各专业施工队安全生产工作，对安全隐患发出整治指令，重大隐患报告项目经理，协调各专业施工队交叉作业时安全工作。按照攀冶安全管理规定，有权惩罚施工中违规违制集体和个人，对在安全生产中有突出贡献集体和个人提出奖励建议。⑸、各施工队（作业层）专职安全员，在专业项目部经理领导下，负责本作业队安全工作，检查施工现场安全状况，协调各作业班组安全工作。2）、安全办法保证通则⑴.施工现场全体人员按国家规定对的使用劳动防护用品。⑵.施工现场各类孔洞必要有防护设施。⑶.施工用电符合规范原则。⑷.施工现场材料、构件、设备、易燃物品、交通道路、厂区排水规范有序，保证安全通道畅通，实行原则化作业。特殊工种持证上岗⑸.特殊工种操作人员，如吊车司机、指吊工、电工、机械工、焊工、架子工等人员必要通过地市级部门培训，在获得操作证报监理审批后才干上岗。⑹.贯彻执行上级关于部门安全工作批示，自觉服从接受关于上级部门安全监督检查指引，贯彻各项安全工作。⑺.在生产区作业，设专职安全生产监督员。⑻.经常检查维修电气线路，电气设备要接地、接零、开关箱完整。⑼.建立健全各种机械管理制度，定期检查，非本机操作人员不准上机。⑽.现场电焊、气焊要按照规定进行，氧气瓶与乙炔瓶必要保证10米以上距离。8、文明施工、消防环保、职业健康保证办法8.1、文明施工办法文明施工是施工公司形象，施工文明限度反映公司综合管理水平，促使文明施工，在现场施工中制定如下办法：8.1.1、建立和健全文明施工保证体系我项目部有完整文明施工保证体系，设有文明施工领导小组，并开展文明施工检查活动。项目部每周进行一次文明施工工地检查评比活动，将文明施工作为寻常工作常抓不懈。8.1.2、贯彻安全检查规定《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）安全文明施工检查原则，工长施工前必要对施工队组进行有关安全技术交底，项目部各项安全文明工作都必要以该原则为行为准则。8.1.3、现场平面布置规定施工过程中严格按施工总平面布置进行，所使用暂时施工用地需经有关单位及部门审核批准。建筑物外架设立全封闭防护办法，封闭物规定整洁、美观、牢固，并在显眼部位统一设立原则标语、标志牌。施工现场设暂时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，所有垃圾、废料，派专人负责，每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到暂时垃圾周转站进行外运。8.1.4、现场材料堆放规定进场砂石要分堆堆放，无杂物，堆放场做成砼地面。砌块堆要成垛放置并做到有筹划进场，散砌块、半砌块头要归堆。构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必要指定地点分门别类存储整洁，堆放平稳。水泥仓库内做成砼硬地面，再用脚手板平铺油毛毡，垫高300mm架空，以防水泥潮湿变质。专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。8.2、消防保卫办法8.2.1、成立工程保卫消防领导小组，制定工程消防保卫方案、制度，定期研究消防保卫工作中问题，领导现场保卫组，对现场消防保卫工作进行监督检查，教诲现场工作人员认真执行各项消防保卫安全制度。8.2．2、严格管理。抓考核查制度、抓违章查办法、抓贯彻查隐患、抓整治保平安。8.2.3、加强对项目部治安、保卫、消防工作业务指引。8.2.4、现场要有消防灭火系统。保证消防器材配备完备、有效，消防器具不准挪作它用，并定期派人检查消防器具。8.2.5、各安全通道不准堆料或挪作她用，以保证道路畅通循环。8.2.6、施工现场焊接、气割时，应先检查附近有否可燃、易燃物品，如油类、木材和须防范设备，要先采用防火办法，下班时应检查有无火星。8.3、环保、职业健康保证办法8.3.1、施工现场成立环保领导小组，组长为项目经理、成员由环保员和关于人员构成。8.3.2、水泥和其他易飞扬细颗粒散体材料，安排在库内存储或严密