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文档简介
如何写完整上市方案第一某些.上市基本包括:本地状况,本地市场状况1、市场调研内容(1)地理位置、人口状况、经济状况、本地政府关于政策、人均消费水平、消费习惯;(2)人文环境:市场购买力,中档白酒消费习惯,3A店和中档酒店、餐厅数量、名称、位置分布、联系人、目的消费群文化素养等;(3)经销商基本状况:公司概况、营销理念、资金实力、人员构造、网络分布、主销白酒品牌及销售状况、经销商对它满意度,经销商个人资料等;(4)导入市场渠道方式:特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店、窗口渠道;(5)导入时间及重点渠道拟定;(6)地方媒体选取:目的消费群最关注媒体及播出费用、时间,广告刊播次数等;(7)促销员薪酬:重要竞品公司促销员薪酬;(8)重要竞争对手:理解重要竞争对手价格体系、*作办法、奖励政策、促销手段及与合伙伙伴关系;(9)费用调查:目的市场终端进场费、促销费等;(9)其他:本地市场个性化状况(特别是最省费用且有效促销形式和促销活动方案)。2、销售费用和销售目的:包括我方机会点,本地上市原则,市场规划(1)销售费用预测:·公关策划活动筹划及所需费用。·拟定选取重要宣传媒体及投入频率和由此产生费用。·预备进行商超、酒店、餐厅数量和由此将产生费用。·促销人员费用。·预测进行促销活动及所需费用。·其他费用。(2)销售目的筹划:·品种筹划:依照目的市场市调报告及与经销商协调、沟通,拟定首批定单进货品种、规格;·销售渠道划分:特供渠道:政府、部队、其他社会团队组织等商超渠道:卖场选取、网点建设、促销活动餐饮渠道:网点数、促销人员设定、促销手段其他渠道:流通环节、五粮液专卖店3、目的市场销售额筹划:由营销部将公司全年销售筹划(任务)细分年度细分到月度,每月销售任务细分到每个渠道、卖场、网点,贯彻到每个人头,并制定相应市场管理办法。第二某些.工作开展安排进店、进场与铺货包括:渠道建设方略和进度,各渠道目的:1、拟定进店、进场数量;2、依照市场调查成果,并且结合经销商实际状况,然后应对我方谈判力量作一种评判,拟订谈判筹划,对于不同卖场要予以不同谈判周期;3、注意事项:①卖场级别②行业影响力③社会背景④费用(帐面费用和灰色费用)⑤帐期⑥有关管理人员性格特性4、铺货:依照产品特质,重要是价格参照和适销通路,对卖场进行铺货。5.其她通路安排:名烟名酒,团购特区等第三某些声势与氛围促销A.相匹配广告宣传活动支持包括:广告目的,目的群品牌知名度,大众知名度,品牌偏好度广告方略1.广告阶段投放筹划2广告活动筹划详细包括电视,电台,楼宇液晶,报纸,户外媒体B.促销安排包括年度,季度,月度各阶段,各层面,各渠道促销系列活动安排促销其本质在于信息传递和说服,那么,依照当代人新品整体运作方略,要做好一种很棒前期SP,声势与氛围营造就显得非常重要。除公司要做统一促销活动,各地市场促销活动,其她无论采用什么方式(如:人员促销、PR、直效促销或其她方式),其原则是:1、优化配备资源:(尽量整合公司以外各种资源);2、成本领导:(掂量自己筹码,有多大能力办多大事,不可妄想臆断,以免导致不必要损失);3、信息传递:信息传递事实上就是一种告知过程,促销形式就是那么几种,其实运用哪一种都行,都没有对错之分。但是实行过程和技术变化却很大,因此,营销人员在做时候应考虑因素是:①在清晰自身资源状况下,信息传递速度和范畴。②消费者感兴趣限度和理解限度。③对品牌建设有无负面影响(涉及对品牌形象影响、对产品价格影响、对通路利益影响以及对后续销售影响)。4、说服C.公关活动安排D,终端物料及宣传
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