施工组织设计总体样本

五、施工组织设计某些（1）工程概况工程名称：工程概况：施工工期：开工日期：年月日（详细开工时间以业主开工令为准）竣工日期：年月日质量原则：合格工程内容：标志、标线、标牌施工（一）、技术规定根据1、《道路交通标志和标线》（GB5768-）.3、《道路交通标线质量规定和检测办法》（GB/T16311-）.7、《路面标线涂料》（JT/T280－）12、《突起路标》（JT/T390—1999）17、其她“国家、行业、地方原则与规范”中涉及技术规定18、若以上原则、规定与如下技术规定不一致时，应按如下技术规定为准。（二）道路交通标线1、材料规定〖1〗路面标线所用材料应符合《路面标线涂料》（JT/T280—）规定，并按照采购人规定选用热熔反光、热熔突起（震荡）、双组份刮涂标线涂料，能满足在沥青混凝土、水泥混凝土路面上耐久使用规定，且均应有适当施工机械与之配套，并严格按照《道路交通标志和标线》（GB5768-）、《道路交通标线质量规定和检测办法》（GB/T16311-）和国家关于规范、原则施工验收。路面标线涂料分类见《路面标线涂料》（JT/T280—）表1。〖2〗涂料技术规定符合《路面标线涂料》（JT/T280—）表3和表4规定，且热熔反光标线厚度为≥1.8mm，热熔突起（震荡）标线厚度为≥8mm，双组份刮涂标线厚度为≥1.2mm。2、施工规定〖1〗路面标线（1）设立标线路面表面应清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其她有害物质。（2）在水泥路面或旧沥青路面施加标线需要先完全清除老旧标线，后使用机械吹扫路面并喷涂热熔底油下涂剂，按实验决定间隔时间喷涂热熔涂料，以提高其粘结力。（3）为了保证标线涂料和路面材料完全相适应，底油类型和用量应经采购人和项目负责人批准。（4）标线颜色为白色和黄色，应符合《路面标线涂料》（JT/T280－）规定，并按采购人和项目负责人批准办法施工。喷涂机具应使用自行式机械。（5）标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线间隔，应按《道路交通标志和标线》（GB5768-）规定办理。（6）特殊标线图案、标记，如箭头及字母等尺寸应按图纸规定和《道路交通标志和标线》（GB5768-）规定办理。（7）所有标线应具备顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观；干膜厚度符合规定，否则，应由承包人予以改正并经采购人批准，费用由承包人自负。（8）有缺陷、施工不当、尺寸不对的或位置错误标线均应清除，路面应修补，材料应更换，并经采购人批准，其费用由承包人自理。（9）涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料生产商使用阐明规定值内，不得超过最高限制温度。烃树脂类材料，保持在熔融状态时间不不不大于6h；树胶树脂类材料，保持在熔融状态时间不不不大于4h。（10）涂料刮涂于路面时温度，应符合涂料生产商提供使用阐明规定。（11）施工应按采购人避开交通高峰时段进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10℃时应暂时停止施工。（12）玻璃珠撒布应经实验并获采购人和项目负责人批准方可实行。撒布玻璃珠应在涂料刮涂后及时进行，以0.3kg/m2（13）标线施工时，应有交通安全办法，设立恰当警告标志，制止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。（14）热熔突起（震荡）标线是在路面上一次成型长方形排骨式突起高亮度道路标线，是一种虽然在雨天也能获得超群高视认性，在汽车压线瞬间引起轻快振动以提示司机注意安全、防止越线新型产品。详细施工工艺为：路面解决：先除去路面泥土、土埃等杂物，如果具有水分应用喷枪进行干燥；底漆撒布：使用专门设备按热熔型标线涂料规定用量均匀撒布；震荡标线涂敷。往热熔中投入专门材料在充分搅拌条件下使之完全溶解；在确认底漆完全干燥后，使用专用划线机在170-210℃之间进行涂敷施工；玻璃微珠撒布：使用与划线机一体撒布器在涂敷施工后随后撒布玻璃微珠；确认涂料充分冷却、固化后，即可开放车辆通行。震荡标线规格以设计图纸为准，设计图纸未明确，震荡标线突起某些高度为5-7mm，宽度为50mm，每两个突起某些设立间距在300-500mm，震荡标线基本标线在1.5-2mm。3．质量检查（1）检查项目路面标线检查项目项次检查项目规定值或容许偏差检查办法和频率1标线线段长度（mm）6000±50钢卷尺：抽检10%4000±403000±301000-±202标线宽度（mm）400-450+15钢卷尺：抽检10%150-200+8100+53标线厚度（mm）热熔反光型（1.8）≥涂膜厚度计：干膜用水平尺、塞尺或用卡尺，抽检10%热熔震荡型（8.0）≥双组份反光型（1.2）≥4标线横线偏位（mm）±30钢卷尺：抽检10%5标线纵向间距（mm）9000±45钢卷尺：抽检10%6000±304000±203000±156标线剥落面积检查面积0-4.3%4倍放大镜：目测检查7反光标线逆反射系数（cd·1x-1·m-2）白色标线≥150黄色标线≥100反光标线逆反射系数测量仪：抽检10%

（2）各分某些项工程重要施工方案与技术办法1、施工技术准备依照该工程工期特点，我单位保证在开工之前短时间内所有做好施工前准备，解决暂时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。组织管理人员做好图纸会审工作，认真熟悉设计图纸，理解设计意图，认真完善施工组织总设计，详细优化施工方案。依照工程所处地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目的，制定行之有效组织施工方案。2、劳动力组织筹划调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富打硬战、打苦战实际经验管理人员构成该工程项目管理班子。所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用筹划，组织各个工种人员及时进场，并做好入场教诲，对作业班组进度筹划、安全办法、减少成本、保证质量、质量原则、安全生产、文明施工交底，使人们能协调、齐心合力地保证本工程能优质高效地运营。3、

（3）保证工程质量管理体系与办法1、施工单位人员组织体系及质量保证办法（1）质量管理组织机构：质量管理领导小组是整个质量管理最高领导机构，由项目经理、副经理、技术负责人、质检工程师、前场负责人、后场负责人等人构成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针和办法。各施工队分别设质量管理现场领导小组。质检部、实验室专职抓现场质量管理，施工队成立质量管理机构在项目经理部质量管理领导小组领导下，制定本施工队创优办法，并着重现场贯彻。质量保证办法：咱们具备近年丰富市政工程施工经验和很强实力，能承担本工程范畴内所有施工项目。为保证工程质量，除业主指定外，工程不拟进行转包、分包。（2）履行项目法施工，实行目的管理。建立完善质量保证体系。在项目经理部设立独立质检部，代表项目经理对分某些项工程直接进行质检。强化质量意识，严格岗位培训，对参加施工各级人员树立质量是公司生命思想；把各重要技术工种工人、施工管理层队长、班组长、技术员、质量员、材料员作为质量技术教诲重点，实行严格岗位培训，重要岗位持证上岗。实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程、各道工序，定人、定岗、定责。建立定期质量评比制度。坚持实行“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处在受控状态。“三工”指工前技术交底、工中检查指引、工后总结评比。“三检”指自检、互检、交接检。做到一次性100%合格，不返工。实行“实验段先行”。按规范规定每项工程开工前，一方面安排“实验段”，依照实验成果，制定切实有效施工方案，指引全面施工，每一工序、每一部位施工后，全面验收合格后，再进行下一步施工。实行旁站制度，所有工序均在控制范畴之内。2、质量承诺百年大计，质量第一。我公司郑重承诺：本工程争创优良、保证合格。认真履行合同各项条款，按期或提前完毕工程任务。自验收合格日起，标线质保期为2年。质保期内标线破损剥落，我单位应按招标方限定期间无条件重新施划。3、自检体系分项工程质量检查评估在班组或工序自检、互检合格基本上，由核分项技术负责人组织关于人员进行，并填写分项工程质量检查评估表，专职质量员核定。验收后，由质保部填写“报监理告知单”，请监理工程师验收。分部工程质量评估在分项工程质量评估基本上，由工程项目技术负责人（项目总工程师）组织关于人员进行，并填写某些工程质量评估表，专职质量员核定。其中基本、主体分部工程质量应由上级质量管理部门组织核定。单位工程质量评估，在分部质量工程评估基本上，由上级技术负责人（公司总工程师）组织关于部门进行。并将关于质量检查评估数据送建设单位（监理工程师）审查承认后交政府质量监督站。

自检体系框图自查开工前准备工作自查开工前准备工作合格监理工程师审核批准不批准工程开工每道工序（分项）品质进行三级自检合格监理签证质量验收单（含隐蔽工程）不合格整治合格单项工程完毕并进行三级自检合格监理工程师核查监理工程师检查监理签认分项分部交工证不合格返工

项目经理技术负责人项目经理技术负责人项目副经理质检部供应部机械部技术部质量管理领导组4、保证工程质量办法对于本合同段质量规定，我公司争取一次验收优良率100%，不容许浮现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，无论是业主、监理工程师中检、抽检、终验，任何时候都要达到100%优良率，必要都要达到优良原则。a)、总则I、认真贯彻《市政工程施工公司质量自检体系管理暂行规定》，严格贯彻执行《市政建设工程优质优价实行办法》。II、整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按《施工监理程序和实行细则》随时进行检查。（1）质量领导组定期抽检。（2）质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程进行检查和自检。（3）质量工程根据设计文献规定、交通部颁发施工技术规程、规范、质量检查、验收原则，做到严格认真、准备及时，真实可靠、系统达标。（4）质量指针以数据考核，起到把关，指引作用，并实行奖罚制度。b)、质量控制机构和创优规划“百年大计、品质第一”。工程质量优劣是关系到公司生死存亡主线问题，为此，公司从领导和决策方面，以战略眼光看待问题，特建立质量保证体系（详细见质量保证体系框图），实行“项目经理负责制”。质量管理领导小组是整个工程质量管理最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长构成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、办法。各施工队分别设质量管理现场领导小组，由施工部长、质检长、工程部长、主任工程师构成。质检部我实验室专职抓现场质量管理。施工队一级质量管理机构在项目部质量管理小组领导下，制定本工段施工区段创优办法、质量实行筹划，并重在现场贯彻。施工队所属施工班组依照自己创优任务，拟定项目工程详细分项实行筹划，责任到人，严格规定，全员全过程质量控制。c)、强化质量意识，健全规章制度I、建立施工组织设计审批制度（1）、施工组织设计必要有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。（2）、施工组织设计必要在工程实行前48小时报监理工程师和工程部，由工程部主任工程师审核后报总工程师审批。（3）、施工组织设计必要经各级审批并最后由监理工程师审批后，且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。II、技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核筹划，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。（2）技术复核成果应填写《分某些项工程技术复核记录》，作为施工技术数据归档。（3）凡分项工程施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收成果必填写《隐蔽工程验收记录》。III、技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容，交底必要采用书面签证确认形式，详细可分为如下几方面：（1）项目经理必要组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出核心分部工程和施工要点。（3）本着谁负责施工谁负责质理、安全工作原则，各分某些项工程负责人在安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必要做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。IV、二级验收及分某些项质量评估制度(1)分项工程施工过程中，各分管负责人必要督促班组做好自检工作，保证当天问题当天整治完毕。(2)分项工程施工完毕后，各分管负责人必要及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质理评估表交施工队长确认，最后评估由项目经理部质检部专职质检员检定。(3)项目经理部每周组织一次施工队之间质量互检，并进行质量讲评。(4)质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整治指令单，项目施工队负责在指定期限内将整治状况以书面形式回馈到质检部。V.工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”原则，对各班组进行全面质量管理和跟踪管理。（2）凡各施工班组在施工过程中违背操作规程，不按图纸施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行惩罚，惩罚形式为整治停工，罚款直至从本工地开除。（3）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金。（4）项目部在实行奖罚时，以寻常检查、抽查、监理工程师评价等形式作为根据。

（4）保证安全生产、文明施工管理体系与办法一、保证安全生产管理体系与办法认真贯彻执行安徽省交通建设工程施工现场管理各项规定，加强安全生产，提高全体施工人员安全施工意识，加强安全生产硬件设备投入，配备各种防火、防触电设施，实行专业检查与施工现场群众检查相结合方针，健全各项规章制度并注重制度贯彻。1、设立安全生产管理网络（见附表）安全保证体系思想保证组织保证技术保证思想宣导安全领导小组按操作规程操作安全领导小组专职安全员安全保证体系思想保证组织保证技术保证思想宣导安全领导小组按操作规程操作安全领导小组专职安全员分工负责事实和资料说话安全第一防止为主安全交底掌握操作规程配齐消防器材提高安全意识保证工程施工无伤事故全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现实行奖惩制度安全抵押合同经济保证 2、安全目的：（1）施工期间无任何事故发生。（2）隐患整治率达100%。3、建立健全安全保证体系本项目实行项目经理部→公司安保科→施工班组三级安全管理体系。项目经理部设立安全管理小组，由主管生产项目经理任组长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一种健全安全保证体系。安全管理小组重要负责贯彻执行国家关于安全施工方针政策、法令、规章制度和上级关于规定，协助领导在“安全第一，防止为主”方针指引下组织和推动施工中安全工作。工地专职安全员职责是认真贯彻执行上级关于安全施工规定，推动和组织施工中安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发关于文献，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教诲，指引班组人员对的使用个人防护用品等。4、贯彻安全责任，实行责任管理依照“全员管理、安全第一”原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中安全责任。施工安全制度重要有：安全生产责任制度、安全生产教诲制度、安全检查制度、安全技术办法制度、安全交底制度、事故分析和解决制度等。5、强化安全管理与训练进行安全教诲与训练，增强人安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人不安全行为，减少人失误。安全教诲涉及知识、技能、意识三个阶段教诲，教诲重要内容有：进行安全思想教诲，学习国家劳动保护法规安全施工合理条例等；进行安全技术、工业卫生科学知识教诲，进行典型经验和事故教训教诲；进行法制教诲等。通过教诲和训练，不但要使操作者掌握安全生产知识，并且能对的认真地在作业过程中体现出安全行为。a、对新进场工人进行安全生产教诲和培训，经考核合格后，方准许其进入操作岗位。b、对起重、焊接和车辆驾驶等特殊工种工人，进行专门安全操作训练。c、在采用新工艺、新办法、新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作办法和新工作岗位安全教诲。6、各项安全技术办法(1)加强安全生产教诲，不断强化全员安全意识，使职工牢固树立安全第一思想，重点为四个方面：a.高度责任感和安全第一教诲；b.本职工作安全基本知识技能教诲；c.遵守规章制度和岗位原则作业教诲；d.违章违纪案例教诲。(2)各级领导在下达生产任务时，必要同步下达安全技术办法，检查工作时必要同步检查安全技术办法和执行状况，提出安全生产规定，把安全生产贯彻到施工全过程中去。(3)健全安全岗位责任制，做到奖罚分明，施工安全规定纳入工程承包内容，逐级鉴定安全生产承包责任状，明确分工，责任到人，把安全工作贯彻到实处，使安全管理制度正规化。(4)充分发挥专职安全员作用，对发现任何事故隐患和危及工程、人身安全事项，及时解决，把事故隐患消灭在萌芽状态，并做出记录。(5)严格执行《建筑安装工人安全性操作规程》，定期对职工进行考核，不达标者不上岗。(6)运送车辆及施工机械要严加管理，经常检查制动和运转某些状况，防止意外事故发生。在公路与便道交叉运送繁忙道口，设立安全监督岗，指挥行人和车辆，保证车辆运送及行人安全。(7)获得本地政府及交管部门批准，设立施工标志及慢行标志，夜晚及雨天按规定设标志及必要照明。(8)施工机械、车辆严格按规章制度操作、运营。(9)施工前，对标段范畴内地下通讯电缆线分布、走向，埋深作详细调查，作出明显标志，制定保护办法，保证不受破坏。(10)从事高空作业技术工人，上岗前要进行身体检查和技术能力考核，合格后方准上岗，高空作业必要按安全规则设立安全岗，拴好安全带，穿防滑鞋，保证人身安全。(11)注意现场防火，成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长消防管理小组其她成员若干人。(12)现场有明显防火宣传标志，每月组织防火检查；使用电气设备和易燥物品，必要严格防火办法，配备灭火器材，保证施工安全；施工材料存储，保管应符合防火安全规定，易燃易燥物品，应专库储存，分类单独存储，保持通风，用火符合防火规定。(13)提高设备（钢丝绳等）要满足原则和规定。(14)雨季施工时，深基本必要做好基坑防护，露天使用电器设备要有可靠防漏电办法，消防器材有防雨办法。(15)电器设备操作必要按规定进行。(16)制定必要制度，现场统一布设电力线路，不准私拉乱接电线。(17)积极配合指挥部搞好社会治安工作，协调好施工时与本地人民群众关系。工地设立保安室，加强施工现场治安保卫工作，禁止闲杂人员进入施工现场。本工程配备安全设施物品如下序号名称数量备注1施工告示牌10套2反光警示护桶100个3反光护栏100米4诱导标牌10套5反光警示服50套6安全帽50顶7夜间施工警示灯10组8警示旗10面9警示带10卷二、保证文明施工办法我公司承诺详细实现现场文明施工目的。文明施工是指在施工现场管理中，要按当代化施工客观规定，使施工现场保持良好施工环境和施工秩序。文明施工办法重要有:（1）组织管理办法（a）建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目经理为组长，生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员文明施工管理组织。（b）健全管理制度。涉及：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。（c）健全管理资料。（d）开展竞赛。（e）加强教诲培训工作。（d）积极推广应用新技术、新工艺、新设备和当代化管理办法，提高机械化作业限度。（2）现场管理办法项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。在道路交叉口设立公示牌，做好“五牌二图”标记工作。在道路沿线做好宣传标语，加大宣传力度，保证工程顺利进行。同步，施工现场设立畅通排水沟系统，场地不积水，不积泥浆，保持道路干燥、坚实，工地地面做好硬化解决。（a）开展“5S”活动。“5S”活动是指对施工现场各生产要素(重要是物要素)所处状态，不断地进行整顿、整顿、清扫、清洁以及员工培养。“5S”活动是符合当代化大生产特点一种科学管理办法，是提高员工素质、实现文明施工一项有效办法与手段。（b）合理定置。是指将全工地施工期间所需要物资进行合理布置，实现人与物、人与场合、物与场合、物与物之间最佳结合，使施工现场秩序化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理一项重要内容，是实现文明施工一项重要办法，是谋求改进施工现场环境一种科学管理办法。（C）目视管理。目视管理就是用眼睛看守理，亦可称之为“看得见管理”。它是运用形象直观，色彩适当各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，减少工程成本。目视管理是一种简便合用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产一种有效管理方式。这种管理方式应贯穿施工现场管理各个领域之中，具备其他方式不可代替使用。其重要内容与形式如下：①施工现场各项管理制度、操作规程、工作原则、施工现场管理实行细则等布告等应用看板、挂板或定后张贴在墙上发布，展示清晰。②在定置过程中，以清晰、原则化视觉显示信息贯彻定置设计，实现合理定置。③施工现场管理岗位负责人采用标牌显示，以更好地贯彻岗位责任制，激发岗位人员责任心，并有助于群众监督。④在施工现场合理运用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行原则化管理，有助于生产和员工安全。⑤将施工现场管理各项检查成果张榜发布。详细办法：1.按规划布置暂时施工设施，场地规划要保证运送道路畅通，排水有序。2.对作业环境设立必要安全警示标志，对工序实行挂牌标记办法。3.施工过程中废旧物资不得乱扔乱放，施工完毕后把施工场地氖暂时设施、采用砂、石料、废弃物品彻底清理干净，统一解决，尽量恢复本来地形、地貌。4.物资按类别采用库房和专用堆方场地储放，做到堆放整洁，产品标记醒目、对的，检查状态无漏掉。5.各种施工机械维修到位，性能可靠，表面清洁，停放时整洁划一。6.合理安排施工时间段，尽量减小对周边居民生活、休息影响。7.暂时生活区按规定修建必要卫生设施，定期对周边环境和卫生设施进行消毒和检查，防止病症发生和流行。8.生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾随时解决。9.食堂干净卫生，炊事员定期体检，持证上岗。10.生活区内设立宣传牌，标牌，标记展示在醒目位置，布置绿化，创造优美舒服生活氛围。11.搞好施工现场及生活区域封闭式管理，教诲职工遵守作业秩序和现场管理纪律。12.搞好职工宿舍文明评比活动，宿舍做到整洁、明亮、通风。13.建立现场巡逻保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏、盗窃施工机料。搞好地方关系，为顺利施工创造良好条件。三、环保办法1.在施工期间始终要保持场地良好排水状态，修建某些有中够泄水断面暂时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，也不得引起淤泥和冲刷。2.清理场地废料和土方工程废方解决，不影响排灌系统及农田水利设施。必要按图纸规定或监理工程师批示在恰本地点设立弃土场，有条件时，力求少占土地，并结合改地造田。3.现场存储油料必要对库房进行防漏解决，储存和使用都要采用办法，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水体。4.施工现场暂时食堂应设隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。生活污水不排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道。5.对人为施工噪声应有降噪办法和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。6.施工暂时道路定期维修和养护，每天洒水2-4次，减少灰尘飞扬。7.施工所易破损树木、绿化及建筑物等采用保护办法，进行保护，搞好工范畴内绿化工作。

承诺书为保证我公司承建工程能达到“优良工程”、“安全文明施工工地”规定及实现现场文明施工目的，在施工中，咱们承诺：开工前，在施工组织设计中有详细施工平面布置图和专项施工方案。合理有效仓库、作业场合、重要机械设备及办公室等暂时设施安排符合安全规定。施工方案针对性强、施工办法能科学地指引施工生产，各项技术办法能保证生产安全进行。施工管理技术人员熟悉《建筑工程安全技术操作规程》中各项规定，各工种工人熟悉本工种安全技术操作规程。凡不理解安全技术规程、不明确安全管理目的技术人员社未受安全技术教诲工人，不容许进入工地参加施工，施工中将保证工人受教诲率为100%。施工前安全员向班组人员安全技术交底和安全技术操作规程教诲。没有施工方案、没有安全技术办法不容许进行施工。施工中保证伤亡事故率为0，重伤事故率为0，普通轻伤事故控制在1.5‰。施工现场入口处，将按规定设立“施工公示和五牌一图”等内容。施工现场应设立安全宣传标语，危险部位还将悬挂安全标志。现场内一切建筑施工器材都将按施工平面布置图分类挂牌堆放，规定整洁美观、安全，各种材料堆放不超过规定高度，距围墙堆放间距应大雨50cm。工地内部及周边石料、木料、钢管、配件、建筑及生活垃圾将分类堆放并及时清理。强化安全监督检查制度，及时查处安全隐患和纠正违章作业行为，并将认真及做好安全记录。加强用电、治安、食堂卫生及用工制度管理，并对从事危险作业人员定期进行体检，杜绝有任何中毒、中暑、爆炸、触电等事故发生。安全文明施工，协调好工地周边临近关系。做到施工不忧民、无投诉等。争创市级原则化文明施工工地。安徽昌达道路设施工程有限责任公司

（5）保证工程进度筹划及技术组织办法(附施工进度表或工期网络图)本标段工期为20个日历天。（详细开工时间以业主开工令为准），依照我公司施工经验和施工能力详细制定施工进度筹划，保证按期完毕合同内规定施工任务。1、组织办法⑴成立精干项目部，实行项目经理负责制，项目部内设立强有力工程管理系统，实行工程全面宏观管理。⑵进场施工各个工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工程岗位责任制，保证明行性施工组织设计实现；发扬我单位施工人员光荣老式和作风，群策群力开展好目的管理；制定详细而又科学合理施工作业筹划，保持均衡生产，实现筹划最后时间目的。⑶全公司“一盘棋”，在人、财、物上保证本工程施工需要，依照本工程施工需要，组织精干队伍进场突击施工。⑷加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、劳动管理办法⑴加强用工筹划性，实行定额用工。⑵加强劳动定额管理，保证定额水平完毕。⑶领导跟班作业，及时发现问题并解决问题。⑷发扬艰难奋斗作风，节假日照常进行施工。3、技术保证办法⑴优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调节和优化施工筹划，保证工序准时或提前完毕。⑵组织好一条龙施工作业线，保证一环扣一环施工程序。⑶发挥技术管理保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓贯彻。⑷专业技术工作者，要进一步一线跟班作业理解状况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。⑸实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术总负责，并行使技术否决权。4、物资保障办法⑴加强物资采购人员选配，材料采购采用招投标方式。⑵按施工筹划提前安排，保证材料准时到位。⑶把握建材市场特点，超前调查和预测市场供应状况，特别是季节性施工要做好材料适量储备。⑷严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。5、设备保障办法⑴设备管理人员，选配有较好技术素质、较强事业心和责任感同志担任。⑵加强设备维修与保管，保证完好率和出勤率。⑶加强现场设备协调使用。⑷依照工程进展，应超前考虑，专人贯彻各种设备进场，做到随用随上，不误时间。6、施工进度筹划调度办法进度筹划实行过程中，编制旬、周筹划，每周定期或不定期召开会议，检查筹划实行状况，随时调节编制下周筹划，保证进度贯彻，只可超前不可滞后。7、施工进度筹划检查与调节施工进度筹划采用周检查方式进行，检查发现与原筹划有区别，应及时调节，编制调节后施工进度筹划，并组织实行，保证施工进度筹划实行。

施工进度筹划表时间分项工程名称12月30日～1月18日1-4日历日5-8日历日9-12日历日13-16日历日17-20日历日施工准备热熔反光型标线施划标志基本施工标志、护栏安装交工验收开工日期：12月30日（详细开工时间以业主开工令为准）竣工日期：1月18日（6）资源配备筹划①工程投入重要物资状况描述及进场筹划序号材料设备品种规格型号单位数量供应时间送达地点1底漆符合规定kg随工程进度12月30日施工地点2反光材料(玻璃珠)符合规定kg随工程进度12月30日施工地点3热熔标线涂料符合规定kg随工程进度12月30日施工地点4标牌符合规定套随工程进度12月30日施工地点5杆件符合规定套随工程进度12月30日施工地点6隔离护栏符合规定m随工程进度12月30日施工地点

②投入重要施工机械设备状况、重要施工机械进场筹划为保证工程工期，所有进场施工机械设备均由项目经理部下设工程管理部提前维修、保养，并做好调试。各种机械设备依照工程需要，按筹划陆续进入现场。序号机械设备种类型号规格额定功率数量用于施工部位备注1菊水划线机CL-15M43台标线施划2奥特曼划线机ET63台标线施划3当代热熔釜SB1200623台标线施划4当代斑马线机SB73台标线施划5立元底油机YD18AZ43台标线施划6放线机//3台标线施划7江淮工程车JA2003003辆材料运送8切圆弯边机HCH-QY1200-I73.94台用于标牌施工9焊接拼板机SPOT40007120台用于标牌施工10压力机JB04-2181台用于标牌施工11等离子切割机KT-1350202台用于标牌施工12电动弯圆机九轮222台用于标牌施工13角度校正机/1.82台用于标牌施工14电焊机NBC-250152台用于标牌施工15高压静电喷涂机HM-A22.82台用于标牌施工1625吨吊车25吨198.582台用于标牌施工

③劳动力安排筹划及劳动力筹划表1．1人力资源及组合人力资源分为两层：施工管理层及施工作业层。1．2施工管理层本工程管理层配备必要全面且具备较高专业素质，我公司作为公路交通工程专业承包交通安全设施资质建筑施工公司，有许多与本工程类似建筑物施工经验，在类似项目上都积累了丰富经验，特别在施工管理、协调控制能力上均有很大优势，本工程项目经理拟派二级建造师孙容同志担任本工程项目经理，邢卫华同志担任技术负责人，在类似工程管理上均有丰富管理经验。1．3施工作业层施工作业层是在施工过程中对施工质量、进度、安全、文明施工最直接保证者，在本程上选取作业层人员时原则为：具备良好思想素质、良好质量、安全意识，具备较高技术级别水平，参加过省优工程施工人员，工人平均技术级别在5级以上。依照项目部劳动力需求筹划。在全公司进行平衡调配，做到进场操作人员经严格考核，各项素质达到工程规定，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。本工程整个施工过程中，劳动力每日平均人数在30人左右，高峰期工地总人员在60人左右。1．4劳动力安排办法合理安排劳动力，并选取具备一定资质、信誉好劳务队伍进行本工程施工，并由本单位负责管理和全面协调，保证工程按筹划进行。1．5各工种间协调办法我公司派专人做好各单位、各工种之间合理调度和协调，调并借鉴我公司在类似工程成功范例，以保证工程顺利进行。1．6经济奖罚办法引进竞争机制，选用高素质施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，保证工程进度和质量规定。我公司通过网络筹划控制该工程进度，分阶段参照各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目的，予以相应经济奖励；若达不到阶段进度目的，按所承担工程量5%进行惩罚。持续三次达不到阶段进行目的，将勒令退场。劳动力安排筹划及劳动力筹划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况1-4日历日5-8日历日9-12日历日13-16日历日17-20日历日标牌护栏生产、安装下料工1055电焊工512126扳金工141414镀锌工18喷塑工18腹膜刻字51020检查33335安装工2222标线施划清扫工55555放样工48444下料工44444原料加热22222施划工59999驾驶员33333

（7）施工总平面布置图及暂时用地表卫生间阐明：施工用电经调查可在附近搭接，满足施工规定；供水采用水泵抽水方式，存储在水塔、水罐中；厂内道路采用硬化办法；消防等必要设施按规定布设。此图为项目部配备，各工段只设机械停放场及相应生产、生活设施。浴室宿舍食堂项目部办公室监督方办公室卫生间阐明：施工用电经调查可在附近搭接，满足施工规定；供水采用水泵抽水方式，存储在水塔、水罐中；厂内道路采用硬化办法；消防等必要设施按规定布设。此图为项目部配备，各工段只设机械停放场及相应生产、生活设施。浴室宿舍食堂项目部办公室监督方办公室实验室工具房材料库机械停车场机械停车场料堆料堆值班室值班室暂时用地场内布置图项目终点项目起点项目终点项目起点蒙城K45+663蒙城K45+663暂时用地位置示意图暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间供现场工作人员就餐（厨房）20项目中点20天供现场工作人员住宿（宿舍）80项目中点20天供现场工作人员办公（办公室）80项目中点20天供仓库工作人员加工材料（加工车间）50项目中点20天供材料储存（仓库）100项目中点20天阐明：为保证施工秩序，有条不紊进行施工，依照本工程场地特点及建筑物构造形成，为充分运用资源，及必要自然条件，合理安排暂时设施：加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施。1．本工程从既有场地分析、工程构造形式、平面位置和布局以及工期等考虑，规定做到科学、合理、协调一致，并同步考虑消防、安全、文明施工等详细布置(详见施工总平面图)。2．进行流水施工，并进行现场科学、合理平面布置和现场交通、道路管理，以保证安全、文明施工原则规定。3．施工时将充分运用有限平面和空间进行平面布置，严格按设计布置图进行道路修整和硬化工作，建立畅通施工道路。4．使用机械化限度高机具设备进行布置。5．生产、生活办公设施布置：施工区内布置暂时生活区设施用房和办公管理用房等。6．消防设施布置a．消防栓：施工区内运用给水管作消防用水，在现场共设立消防栓3个，现场周边均匀布置。b．灭火器：施工区现场配备泡沫灭火器5台，均悬挂在四周边墙上，间距宜控制在20—30m。7．环卫设施a．化粪池：现场设水冲式厕所一种，化粪池一种。b．垃圾解决：设垃圾桶收集，然后集中解决并运出工地。8．平面布置管理。a．现场平面布置由项目经理，项目部应制定相应管理办法，如制定分区别段责任制等。b．施工平面布置图置于主入口处，同步出入口设批示牌，使进入现场人员理解施工现场整体布局。c．开工前由项目技术部负责将暂时建筑设计图完毕，并严格按图进行暂时建筑搭建。d．材料进场后按施工平面布置图各就其位，禁止乱堆乱放和占用施工道路，杜绝由此而引起交通阻塞。e．水电路、排水沟等按施工平面布置图走向敷设和修筑，禁止乱拉乱建。f．制定现场消防制度，所有临建配备灭火器，建筑物旁设立消防栓。

（8）工程施工重点和难点及保证办法该工程内容重要为标志标线标牌施工。本次施工重点是冬季施工质量控制保障办法、在夜间无法施工状况下保证工程工期保障办法、切实有效消防保障办法以及防污染保障办法。保证办法：1、现场准备。达到施工现场后，一方面要理解道路交通状况，在尽量不影响交通状况下来安排划线工作，要对交通引导作出局部规划，采用完善和醒目交通安全办法。把需要划标线断面保护起来，以便划线工作清洁路面。2、安全办法。一方面要考虑路面宽度，交通等因素，充分动用标志、交通锥、路栏等安全设施。施工人员应着黄色或白色明亮颜色工作服，头戴黄色或白色有反光带工作帽。配备交通管理员，管理好行人和交通，尽是防止事故发生。交通管理员必要由认真负责和纯熟者担任，并佩戴臂章，携带警笛、红旗等，特别要注意行人以免引起烫伤事故。3、清扫路面。划线路面一定不能有灰尘、砂土、积水等。彻底清扫干净路面是保证涂料与路面结合牢固重要条件。热熔型涂料在施工中重要操作之一就是清扫路面，清扫时可依照不同状况可用扫帚、板刷和煤气燃烧器彻底清除。如果在旧线上重新划线时，要检查旧线粘结状况，对旧线中有剥落、松支、裂缝地方，要认真解决，然后才干重新划线。减少扰民噪音办法、减少环境污染技术办法施工中需要加强对施工现场粉尘、废水、噪声、固体废弃物监测和监控工作，及时采用办法消除粉尘、废水、噪声和固体废弃物污染。如妥善解决施工人员生活污水等，不得随意排放，以免导致一定水体污染。生活区实行统一管理，搭设厕所。依照需要，适时给施工现场和道路清扫垃圾和喷洒水，以减少施工过程中扬尘。施工弃渣与生活垃圾派专人管理，集中堆放，及时清除，保持场容整洁。车辆进出场时，应将车子外表（特别是轮胎）冲洗干净，避免二次污染。由于施工区附近有居民区，应当对产生噪声施工机械，采用有效控制办法，减少噪声扰民。同步，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。治理区空间大，作业产生粉尘和噪声采用上述防护办法，普通规划规定作业人员佩带防尘口罩进行个体防护。公司应对治理施工人员每年进行一次体检，理解矽肺职业病发病状况，有针对性地采用防治办法。（一）环保保障办法咱们将全面运营IS014000环保体系原则，系统采用和实行一系列环保管理手段，以期得到最优化成果。1、环保目的保证施工期间周边设施完整，道路、场地清洁并尽量减少施工噪音。2、环保方针生产目为优化都市环境；施工组织中考虑环境污染；施工过程中控制环境污染；竣工交付时满足环境规定。采用如下详细办法切实保障施工环境。(1)尽量选取低噪音、低污染施工设备，控制施工噪音；(2)车辆进出工地，作好保洁和冲洗工作；(3)施工过程中用洒水车洒水，注意防止扬尘污染。(4)施工过程中保护周边管线和构筑物安全及正常使用。(5)对该存留树木必要实行定位管理，专人负责。(6)机械设备进场必要检测，保证性能良好，加强施工过程中机械维修工作。（二）环保管理目的1、满足法律法规规定，无重大环境事故、事件发生，社区居民投诉处置率100%⑴防治施工噪声污染⑵现场目测无粉尘飞扬，运送无遗洒现象⑶防止水土污染、环保部门抽检废水排放达标⑷固体废弃物合理处置⑸防止光污染2、节约能源、减少消耗⑴油料、水泥、木材实际消耗量不大于工程预算消耗量。⑵施工及生活用电、用水实际用量不大于工程预算消耗量。⑵项目部对各工种进行技术交底，做到随做随清，工完料尽，对建筑垃圾集中堆放集中解决。5、光污染控制依照每个光源光照范畴，调节或增长遮光灯罩，或者调节光源安装位置，不使灯光直射周边居民区。（四）冬季施工质量保证办法1、冬季施工难度分析进入冬季后路灯基本混凝施工条件发生如下变化：（1）进入冬季后多风，气温低，钢筋焊接点冷却快，不利于焊接质量保证。（2）进入冬季后气温较低，在已硬化低温混凝土上续浇混凝土混凝土强度不能提高或者提高缓慢。（3）进入冬季天气寒冷，不能保证混凝土入模温度，不利于混凝土强度提高。（4）进入冬季天气寒冷，混凝土养护时温度过低，且不得使用洒水养生，影响混凝土强度。（5）进入冬季施工后，天气寒冷，工人穿着较厚，行动不便，工作效率减少，且较易发生安全事故。（6）进入冬季施工后施工时遇恶劣天气需停工，复工后需采用现场清理等复工办法。2、冬季施工技术办法为保证工程施工质量，保证安全生产，保证施工工期采用如下施工办法。2.1保证钢筋制作施工质量办法，（1）筋母材及成品半成品钢筋材料需堆放整洁、覆盖、铺垫到位。（2）钢筋焊接未冷却时不能接触冰雪，环境低于-15摄氏度时不能进行焊接。（3）用彩钢板搭设钢筋加工棚，环境温度过低时，大棚内生火炉进行保温；现场钢筋笼焊接时，用石棉瓦或钢板做挡风板，利于钢筋焊接。2.2保证混凝土施工质量（1）混凝土搅拌施工采用加热水办法进行，混凝土拌和后，出机温度控制在15℃-20℃。严格把握施工工序，协调好混凝土供应时间，尽量减少混凝土在施工现场等待时间，保证混凝土入模温度不得低于10℃。（2）混凝土运送罐车用一层或多层棉织物包裹，减少运送过程中混凝土温度散失，以保证混凝土入模时温度符合规范规定。（3）混凝土浇注完毕后铺塑料布，盖毛毡，草帘，生火炉保暖，拆模后混凝土上部覆盖塑料布，棉被，50cm保护土，四周采用细土分层夯实。（4）现场设专人做好每日测温纪录。（5）对已开挖槽坑，基本浮现冻土层时，将冻土层挖出，重新填细土并人工夯实。2.3混凝土浇筑：混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上冰雪和圬垢，当环境气温低于-10℃时，采用暖棚法将直径≥25mm钢筋加热至正温。2.4混凝土养护：本工程混凝土养护采用暖棚法养护。暖棚法养护：本法合用于混凝土或砌体圬工较为集中工点。（1）在构筑物周边用钢管或圆木搭设大棚，用彩油布包裹密封，大棚应搭设结实、不透风，上覆盖草袋。（2）采用燃煤取暖炉加热，应将炉排气管引出棚外，将烟气排到棚外，以防煤气中毒和防止氧化碳浓度过高加速混凝土碳化。（3）暖棚内底部温度不低于5℃，当低于5℃时应采用增长煤炉办法。混凝土养护期间，应有人负责更换煤球，保持棚内温度。（4）暖棚内宜保持一定湿度，湿度局限性时，应向混凝土面及模板洒水或覆盖湿润草袋。2.5混凝土拆模：（1）混凝土拆模强度：冬期混凝土拆模强度应符合下列规定：满足混凝土正常温度下拆模强度规定并同步满足上述抗冻强度规定。正常温度下混凝土拆模强度：侧模在混凝土强度达到2.5Mpa以上，且其表面及棱角不因拆模而受损时，方可拆除。②底模应在混凝土强度符合“拆除底模时所需混凝土强度表”规定后来，方可拆除。（2）混凝土与环境温差不得不不大于15℃，当温度差在10℃以上，但低于15℃时，拆除模板后及时在混凝土表面采用暂时覆盖办法，如覆盖干草袋外加彩油布。（3）采用外部热源加热养护（如暖棚法）混凝土，当养护完毕后环境气温仍在0℃如下时，应待混凝土冷却至5℃如下后，方可拆除模板。（五）消防安全防范办法为搞好项目消防安全，保证项目职工健康安全目的实现，杜绝各类事故发生，结合冬季施工特点，制定消防安全防范办法。认真做好“五防”、“一管理”工作。一、做好“五防”工作。防人身伤害事故、防火灾、防冻防滑、防中毒、防触电，保证安全文明施工。1、防人身伤害事故⑴强化防高空坠落管理。加强对标志牌杆件临边等安全防护设施设立。⑵要在防护设施周边设立醒目防止高空坠落安全警示牌。施工现场搭设防护棚、防护栏杆等防护设施，必要按照《建筑施工安全防护设施原则》规定，使用定型化、工具化安全防护设施。⑶登高作业人员必要佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻办法，并按规定对的戴好安全帽、系好安全带；⑷遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场积水、积雪，禁止雨雪和大风天气强行组织施工作业；⑸对施工现场脚手架、安全网等防护设施，不得随意拆除。2、防火灾事故⑴加强防火安全教诲，特别是存在易燃易爆物质区域，应对作业人员加强禁止烟火教诲。⑵消防设施及器材应做到齐全、完好和能用。在入冬迈进行一次全面检查。⑶现场合用易燃易爆物品严格执行关于购买保管、领用规定。依照施工状况，在生活区、办公区配备充分灭火器。消防器材按规定分布设立，设醒目防火警示牌。⑷严防电器火灾发生。生活区禁止使用电热管取暖和做饭，禁止使用自制电褥子，电褥子使用后应及时断电。⑸加强冬季取暖统一管理，宿舍公用取暖设施应设专人管理，禁止在宿舍内使用电炉或采用明火取暖。3、防冻、防滑⑴防止施工场地、运送道路积水和结冰，导致安全隐患；脚手架，脚手板有冰雪积留时，施工前应清除干净。⑵工地暂时水管应埋入冻土层如下或用草包等材料保温。水箱存水，下班前应放尽。⑶施工现场使用油漆、油料、乙炔等做好防冻办法，以上材料禁止明火烘烤，以免发生事故。⑷霜、雪过后要及时清扫作业面，对使用暂时操作架和临边防护设施必要由安全管理人员检查合格后才干继续使用，防止因霜、雪和场地太滑而引起高处坠落事故。⑸注重施工机械设备防冻防凝安全工作，所有在用施工机械设备应结合例行保养进行一次换季保养，换用适合寒冷季节气温燃油、润滑油、液压油、防冻液和蓄电池液等。对于长期停用机械设备，应放净设备和容器内存水，并逐台检查做好记录；对于正常使用机械设备，工作结束停机后规定将设备内存水放净。4、防中毒⑴为防止因生火、取暖发生煤气中毒事故，指定专人负责夜间巡视检查。检查火炉使用状况，与否有发生火灾、煤气中毒危险。⑵封闭场合必要有通风换气办法。燃气热水器必要安装在通风良好地方，使用时必要保持通风。5、防触电⑴现场变压器、配电室设专人负责。干支线路架设，分派箱、开关箱漏电保护器匹配要符合“施工现场暂时用电安全技术规范”原则，各机械设备，由专业电工和设备员进行核查验收，绝缘组织摇测。一机、一闸、一箱、一漏保。宿舍内必要使用36V安全电压照明。禁止使用220V照明插座及电热器具。⑵现场各种照明设施，碘钨灯、水银灯、镐灯等灯具安装高度不低于5米。并使用原则绝缘导线，灯具外皮应做保护接零，禁止使用220V碘钨灯作为移动照明。⑶应由专业电工负责安装、维护和管理用电设备，禁止其他人员随意拆、改装电气线路。⑷禁止使用裸线，电缆线破皮三处以上不得投入使用，电缆线破皮处必要用防水绝缘胶布解决，电缆线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪之中，大风雪后应对用电气线路进行检查，防止电缆线断线和破损导致触电事故。二、做好事故应急预案管理遇有六级以上大风及大雾恶劣天气时，及时停止起重塔吊作业。大风过后组织关于人员对施工作业面、塔吊施工机械、施工用电设施进行检查。确认无隐患后方可作业。结合冬施特点对不同工种、不同施工部位，认真贯彻作业人员冬季安全教诲和操作规程，杜绝违章指挥、违章作业、违背劳动纪律三违现象。要完善现场事故应急预案制度，建立冬季施工