土地整治工程施工组织设计样本

目录第一章编制阐明及编制根据 第一节编制阐明 第二节编制根据 第二章工程概况 第三章组织机构 第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场办法 第五章重要工程项目施工方案、施工办法 第一节施工准备 第二节施工测量 第三节土地平整 第四节管涵工程施工方案 第五节灌溉渠、引洪沟、排灌结合渠 第六节砌石工程 第七节砼工程 第六章施工进度筹划 第一节进度筹划 第二节施工进度筹划控制与实行 第七章施工总平面布置 第八章保证工程质量和工期办法 第一节保证工程质量办法 第二节质量控制办法 第三节技术节约办法 第四节技术资料管理 第五节保证工期办法 第九章重点（核心）和难点工程施工方案、办法及其办法 第十章夏雨季施工安排 第十一章质量、安全保证体系及环保 第一节质量保证体系 第二节安全保证体系 第十二章施工期间交通疏通解办法 第十三章环保办法 第十四章其他应阐明事项 第一节成品保护办法 第二节民工工资支付保证办法 第三节对内、对外协调办法 第十五章技术附表某些 附表一：拟投入本标段重要施工设备表 附表二拟配备本标段实验和检测仪器设备表 附表三劳动力筹划表 附表四、筹划开、竣工日期和施工进度筹划表 附表五施工总平面布置图 附表六：暂时用地表 第一章编制阐明及编制根据第一节编制阐明本投标施工组织设计严格按照工程招标文献和招标范畴对施工组织设计规定进行编制。在人员、机械、材料调配、质量规定、进度安排、施工平面布置等方面统一布置原则下，进行技术组织指引。依照本工程设计特点、功能规定，本着对业主资金合理运用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本次土地整治施工组织设计编制高度注重，若我公司中标后将编制实行性施工组织设计。为本工程顺利开展，我公司召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分理解施工环境、精确把握业重规定前提下，成立了编制专项小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节编制根据（一）施工技术标文献编制阐明1.1编制根据（1）邛崃市迈进镇马桥村虎墩村土地整顿项目A标段招标文献。（2）国家、建设部、现行关于部门和单位颁发规范、规程、原则。（3）现场踏勘调查所获得关于资料。（4）我单位拥有科技工法成果和既有管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累丰富施工经验。1.2编制原则（1）严格遵守招标文献所规定工程施工工期、招标合同条款以及招标文献各项规定，依照工程特点，在工期安排上尽量提前完毕。（2）坚持在实事求是基本上，力求技术先进、科学合理、经济合用原则。在保证工程质量原则前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试办法。（3）合理安排工程项目施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采用平行与流水作业相结合方式；对的选用施工办法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要重复工作，以保证施工持续均衡有序进行。（4）调和配合，依照施工详细状况，恰当调节施工中各个工序施工安排并采用相应办法。（5）结合现场实际状况，因时因地制宜，尽量运用原有设施或就近已有设施，减少各种暂时工程。（6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学办法实行动态管理I，并按动静结合原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工暂时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创原则化施工现场。（7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”质量方针，建立健全质量保证体系。（8）建立健全安全保证体系，制定安全保证办法和防护办法，坚持原则化作业，保证安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运送重大事故，消灭级别火灾事故，创立安全生产文明施工原则化工地。”第二章工程概况一、工程名称：邛崃市迈进镇马桥村虎墩村土地整顿项目A标段招标文献二、地理位置和工程概况本投标段位于四川邛崃市。施工范畴：水利工程、土地平整、田间道路等工程。三、工程地质及水文本项目设计路线所经区域为农田、梯地。地质构造属四川盆地北缘弧行褶皱带，无断裂通过该区。原生理层及构造节理较发育，比较单一，土层边坡稳定性较好。气候属亚热带湿润季风气候区，四季分明，雨量丰富，气候温和。年平均降雨量973mm，其中80%集中在7、8、9个月。年平均气温16℃左右，7、8、9月气温最高，极端气温可达38.9℃，12至次年2月气温最低，最低气温可达-8.2℃，依照该项目实际状况及施工重要时间，在施工过程中重要考虑冬春季施工办法，以保证工程质量。四、工程重要内容本标段工程由土地平整、农田水利工程、田间道路工程等构成。1、土地平整（1）.耕作田块重点整顿区土地平整工程耕作田块重点整顿区重要是开展小并大田块整顿工作，规划在项目区比较平坦冲沟处选取几片作为平整工程重点平整区，即小并大示范区，经规划项目区重点整顿区面积4131.85亩。应注意是，不要一味追求并得越大越好，而加大土地平整工程量。而是一要依照地形、地貌、地面高程、灌排水需求；二是力求土方能就地平衡，三是相临田块高差不适当太大，高差在0.3m范畴内，制埂高度应在1.0但在进行此项工作之前，应将整顿田块内表土（20-30CM重点整顿区域田块，整顿后田面要保持一定坡度，设计土路带土沟（渠）方式，施工时应结合种植园区规划。排水沟采用素土夯实。（2）.耕作田块普通区域整顿区土地平整工程除耕作田块重点整顿区域以外田块土地平整工作，较重点整顿区域原则低某些，同样不要一味追求并越大越好，而加大土地平整工程量。而是一要依照地形、地貌、地面高程、灌排水需求；二是力求土方能就地平衡，三是相临田块高差不适当太大，高差在0.1m范畴内，制埂高度应在0.5m2、水利工程项目区改建渠道14条，共长16618米，其中U型渠6条，长3241m，浆砌渠8条，长13377米。浆砌渠断面形式为梯形，侧墙为M7.5浆砌卵石，墙顶宽30cm，墙顶采用M10砂浆抹面；U型渠采用C20U型槽，10浆砌渠边坡比为1：0.25；U型渠压顶砖块向渠内保持一定坡度（i=1/20），以利排水；渠道横断面重要表达沟渠土方开挖及宽度；渠顶高于田面线0.3米以上。第三章组织机构本合同段工程量较大，施工项目较多，为了在规定工期中完毕上述工程，单位领导高度注重，加强劳动力组织，配足施工用机械，贯彻物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，保证总工期在120个日历天内完毕。一、组织机构建立及管理框图依照本工程项目及现场状况，为了统一管理，我单位拟在工地设直属项目经理部一种，该项目部负责本合同段内所有工作。为保证工程合同中质量、工期规定，结合本合同段实际状况，由我司派出具备近年道路工程和土地整顿工程施工经验项目经理对本工程全权负责指挥管理，组织一种高效、精干项目经理部来履行合同条款职责。组织机构设立如下：项目经理项目经理项目经济师生产副经理技术负责人行政副经理经营部工程部物资设备部技术质量部行政部财务负责人筹划记录负责人文明施工负责人安全施工负责人材料筹划负责人机械设备负责人工程技术负责人工程测量负责人质量控制负责人现场保卫负责人消防保卫负责人组织机构图二、施工组织机构启动与高效运作1、依照本项目各方面状况及特点，有针对性组建项目班子，人选一旦通过双方确认，全班人选将处在启动状态，未进场之前可依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主批准半途不变换人选。2、依照项目经理部工作实际，详细明确每个项目管理人员责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率，有效增进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子作用，并且决策有放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定各项目管理制度来指引、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力倡导和推广，咱们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户信任及市场回报。详细做法是把项目施工职业道德详细含义，原则分解贯彻到项目每个管理人员和操作人员头上并与她们收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员与否在场都一种样，让业主放心。三、施工组织机构高效运作保障办法1、组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化勉励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点协助解决项目资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动各项目工作高效运转。5、每天下午召开由项目副经理主持班组碰头会，对次日工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗作业队伍，树立持续作战精神，保证工期准时和提前完毕。四、公司各职能科室职责1、工程管理部依照批准进度筹划，监督、指引进度筹划；负责与政府主管部门、地方政府间协调；施工现场操作质量监控；现场总平面施工管理；检查、监督、贯彻业主代表或监理单位指令及关于会议决策；负责向业主代表、建设单位提交工程进度竣工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。2、设备部按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整顿保管好一切材料、机电设备原始资料和报告证件等；对工程使用材料、机电设备质量和管理负全责。3、技术管理部按合同规定贯彻分部工程设计；按合同规定贯彻“施工大纲”编制；按规定制定工艺卡；贯彻工程测量、实验和全面质量管理工作；制定施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工办法；对工程技术管理负全责。4、质量安全科按拟定工程质量目的制定质监管理网络；监督、检查、评估、检查原材料和机电设备；按合同、设计、规范规定予以实行；进行隐蔽工程检查评估；参加业主代表、监理单位对产品抽查、质监，评估原材料和设备；对工程产品最后施工质量负全责。5、财务预算部工程承包价控制，工程总费用使用监控，合同条款执行监督，负责向业主、监理单位提供按合同文献规定必要递交证明文献，负责与业主办理追加金额，办理与业主间工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流工程质量、一流工程进度，以创优质工程为目的，顺利完毕本标段施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一种管理班子”目的。第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场办法一、设备、人员动员周期如果我公司可以中标，我公司将会在我司内综合调配施工机械和人员，严格按施工组织设计中承诺机械设备和人员组进场。所有拟投入本合同工程机械都在九成新以上，另我公司为保证施工进度，拟在投入设备中增长某些替代设备。所有拟投入本合同工程人员所有为我公司员工。二、设备、人员、材料运到施工现场办法人员采用乘汽车到达施工现场，机械采用能上路行驶，直接开到施工现场，同步将某些小型施工机具和施工机械装车运至施工现场，不能上路开运设备，采用平板拖车运至施工现场。地材直接在本地砂石料场采购，采用自卸汽车运至施工现场。钢筋、水泥、木材直接在本地关于部门采购，采用汽车运至施工现场。第五章重要工程项目施工方案、施工办法第一节施工准备一、技术准备若我公司有幸中标，将及时组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领略设计意图基本上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际也许浮现问题指出并会商解决，保证工程质量及功能满足设计规定。作好施工方案编制工作，避免在后来施工中，浮现盲目性，以保证工程施工质量。编制施工作业时间筹划，保证工程施工管理有放矢，防止浮现瞎指挥，乱安排。制定质量管理，安全文明施工各项办法、制度、保证工程管理有章可循。二、流水施工段划分及流水作业安排1、流水施工段划分依照设计施工图，结合施工现场实际状况，按照流水施工段划分原则，本项目工程拟划分为两个施工流水作业段：1）、土地平整工程2）、农田水利工程2、流水作业安排流水作业按第1流水作业段至第2流水作业段顺序交叉进行。三、施工用水、用电施工用水就近取用渠道内既有水源，用抽水泵抽入现场设立暂时水箱（V=20立方米），引出设Φ32UPVC管作为支线，沿施工主线布置，每隔100m设出水口一种，以满足现场施工用水。施工用电由建设单位提供电源，采用TN－S系统，单线架空4×35mm2重要用电设备功率与设备数量序号设备名称规格型号功率（KW）单位数量1搅拌机JS5007.5台22交流电焊机BX5007.5台23钢筋切断机DJ5-404.5台34振捣器HZ6X-503.3台35夯土机5台46水泵2.5台3施工电源引入由业主提供。依照用电需要，在总配电室应安装50A动力表4只，30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、100A三个闸刀6只、50A两相闸刀8只、现场配电箱8个（340*500）。主线采用截面为35mm2塑料铜芯线、中线采用10mm2塑料铜芯线，照明主线采用3×2.5mm2铜芯护套线、支线采用2×2.5mm2铜芯护套线，以保证用电安全。工地多采用单班制作业，少数工序配合需要或抢工时采用两班作业。四、组织机械设备及物资进场按总体施工筹划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程状况交底、设备调试等工作。各种机械设备依照工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设物资部统一采购供应。五、做好开工项目材料实验在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要各种实验设备，提迈进行调试，经检测合格后及时按规定项目作出先开工程各种实验。对进场砂、石、水泥、钢筋等材料按规定抽样检查。六、建立测量控制系统依照设计文献所规定精度，对导线点进行复测，按施工规定加密控制点，并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护，以利校核。七、编制开工报告，申请开工在人员、机械设备进场，材料实验、测量复核等各项准备工作完毕后，编制开工报告，申请正式开工。第二节施工测量一、准备工作（一）、图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，保证工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。（二）、测量班组建立设测量主管2人，测量工2－6人。（三）、器、用品配备及鉴定状况仪器、用品配备及鉴定状况表名称规格型号鉴定状况产地单位备注经纬仪DJ2合格北京套4水准仪DS3合格北京套4钢尺50m合格哈尔滨把4钢尺30m合格哈尔滨把4塔尺5m合格哈尔滨把4盒尺5m合格北京只6线坠0.5KG合格北京只8袖珍计数器PC-E500合格上海套8二、工程测量（一）、首级导线点复测先依照设计文献，按相似导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交有关资料报监理工程师审核，拟定首级导线点三维坐标数据，作为施工测量根据。（二）、地形复测使用精纬仪根据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等有关资料报监理工程师审核，拟定工程量。（三）、建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工规定，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。（四）、测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设立牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。第三节土地平整一、本工程土地平整重要为耕地平整，依照设计规定按照农田田块放正，便于农业机械化耕作农艺规定进行土地平整，每一格田4~6亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20二、土地平整施工流程施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm解决→→交工验收表土耕作层加覆→复核平整后格田高程三、施工办法（1）测量放样：依照设计单位提供坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，依照测量成果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基本进行检查，看田块耕作层底下与否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员安全和耕作侧防渗能力。（2）格田土方平整施工：考虑平整区域内土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物运用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm则用推土机松土器进行耙松解决。（3）田埂施工。表土回答经监理验收合格后，按设计规定进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选取粘性较强土壤，逐级压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设立于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。第四节管涵工程施工方案一、施工方案拟定1、本着管涵施工为道路施工创造条件原则进行安排作业。为道路施工创造条件，依照该工程管线单一，施工速度快特点，管涵施工在路基工程施工中穿插进行。2、管涵在路基碾压合格后进行。3、本标段管涵施工筹划投入一种管涵施工班组，一种班组6人。二、管涵工程施工工艺流程测量放线、定位→支模→浇筑管底砼垫层→平基法铺管→拆模→闭水实验→填料三、管涵工程施工要点（1）测量定位路基碾压合格后进行高程和中线复核，并打出边桩，控制标高和中线，使管线位置对的。（2）平基法施工1）施工程序支平基模板→平基砼→稳管→支管座模板→管座砼→抹带接口→养护2）平基验槽合格后，应及时浇注平基混凝土，严格控制平基顶面标高，不能高于或低于设计高程10mm，平基混凝土终凝前不能泡水。3）下管、安管管节安装迈进行外观检查，发现管节存在裂缝、保护层脱落、空鼓、接口处掉灰等缺陷，应修补合格后方可进行安装。平基混凝土强度达到5Mpa以上时，方可下管。下管前在平基上弹线，以控制安管中心线。安管对口间隙：管径≥600mm，容许偏差±10mm,管径<600mm，可不留间隙。稳较大管子时，先进入管内检核对口，减少错口现象。管内底高程偏差在±10mm内中心偏差不超过10mm，相邻管内底错口不不不大于3mm。4）管带基：浇注前平基应凿毛，并用水冲刷干净。对于基与管子接触三角某些，选用同强度级别捡渣灰，先行填捣密实。浇注混凝土时应两侧同步进行，防止将管子挤偏，较大管子浇筑时同步进行配合勾捻内缝，D<600mm，用麻袋球在管内来回拖动，将流入管内灰浆拉平。5）抹带接口管道抹带前，管口处应凿毛并冲刷干净，启口管用膨胀水泥砂浆接口。（3）闭水实验1）井室砌筑完毕后，进行闭水实验。在管道两头砌筑管堵，等砂浆达到一定强度后，可灌水，浸泡24h，之后观测渗水量。闭水实验涉及井室。闭水实验中进行外观检查，管道接口处均不得有渗水现象。2）容许渗水量必要符合相应规范规定。（4）回填沟槽回填沙砾不得带水回填，应人工分层回填夯实，禁止用推土机或汽车将土直接倒入沟槽内。回填沙砾石采用分层夯填，分层碾压，填土不得具有有机杂质。管沟回填时，管道两侧须同步回填，避免因土压力不均导致构筑物移位。人工夯填虚铺厚度每层不不不大于20cm，不不大于15cm，避免覆土过薄损坏管道。用机械碾压时，需在人工夯填至管顶以上50cm时进行。回填用土接近最佳含水量，必要时改进土壤。第五节灌溉渠、引洪沟、排灌结合渠工程施工方案一、施工前准备灌溉渠、引洪沟、排灌结合渠是农民灌溉、引洪、排灌设施重要构成某些，它作用是保证广大农民能正常生产和增长经济收入，因而，在施工中必要做好如下工作：1．按照本标段设计图极其关于规范严格操作规程组织施工。2．原材料质量规定：水泥、砂﹑块条石等材料材质规定必要符合设计规定和施工规范。依照施工图设计规定，会同业主、监理对材料品名、规格、型号、质量、等进行选定后方可组织采购。材料进场后，须当场进行验收、检查，符合规定材料可入库待用。拟定施工筹划，明确与其他项目交叉施工办法。二、施工工艺流程测位放线→挖渠、沟槽土→隐蔽工程验收→做渠、沟底→做渠、沟侧墙→勾缝→检查验收。三、施工要点1.灌溉渠、引洪沟、排灌结合渠开挖位置、断面尺寸和沟底纵坡均应符合图纸或监理工程师规定，在有灌溉渠、引洪沟、排灌结合渠底纵坡，应与曲线段先后沟底相衔接，不容许曲线段内侧边沟积水或外溢。2.开炸石质灌溉渠、引洪沟、排灌结合渠，应以小孔，少量炸药。超挖某些并用小石块浆砌密实，沟底凸出某些应预以凿平。3.改段开挖，应按图纸所示位置和断面尺寸进行施工。开挖出土方某些可运用外，均应作弃土妥善解决。四、质量规定灌溉渠、引洪沟、排灌结合渠工程质量必要符合施工质量验收规范规定。同步规定部位对的。第六节砌石工程砌石工程贯穿于项目每个分项，涉及沟渠、路基、拦河坝、桥梁，故施工工艺极为重要。一、石料1、砌体石料必要质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。2、石料从采石场专门开采，表面泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。3、石料规格规定粗料石：涉及条石、异形石，规定棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超过1.0cm，其尺寸视料场择优选定，但其长度宜不不大于50cm，块高宜不不大于25cm，长厚比不适当不不大于3。粗料石外露面，宜修琢加工，保持大体平整。块石：普通由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，规定上下两面大体平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜不不大于20cm。毛石：无一定规则形状，单块重量应不不大于25kg，中厚不不大于15cm。二、胶结材料1、砌石体胶结材料，重要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定比例配合而成。用作砌石胶结材料混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm骨料按一定比例配合而成。2、水泥：应符合国标及部颁原则规定，水泥标号不低于275号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷部位，其水泥标号应不低于325号。3、水：拌和用水规定符合国标规定。4、水泥砂浆沉入度应控制在4~6cm，混凝土坍落度应为5~8cm。三、砌筑规定1、挡墙基本按设计规定开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。2、已砌好砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石准备工作。3、砌石必要采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体砌缝宽应符合下表规定。类别砌缝（cm）条石块石砂浆砌石体平缝1.5~22~2.5竖缝2~32~44、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸取，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内予以养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。5、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，恰当摇动或敲击，使其稳定；禁止石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。6、雨天施工不得使用过湿石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体质量，并做好表面保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量不不大于5mm时，应停止砌筑作业。四、砌筑办法：1、浆砌石体砌筑（1）普通规定①砂浆必要要有实验配合比，强度须满足设计规定，且应有试块实验报告，试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前，应在砌体外将石料上泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。④勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，禁止勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面干净。⑤砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应恰当调节。⑥采用浆砌法砌筑砌石体转角处和交接处应同步砌筑，对不同步砌筑面，必要留置暂时间断处，并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置容许偏差，不应超过关于规定。（2）块石、毛石砌体①砌筑基本第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基本扩大某些，若做成阶梯形，上级阶梯石块应至少压砌下级阶梯1/2，相邻阶梯块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心砌筑办法。③砌体灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块施工办法，石块间不应互相接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大石料砌筑。⑤石墙必要设立拉结石。拉结石必要均匀分布、互相错开，普通每0.7m2墙面至少应设立一块，且同皮内中距不应不不大于2m。拉结石长度，若其墙厚等于或不大于400mm时，应等于墙厚；墙厚不不大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应不大于150mm，且其中一块长度不应不大于墙厚2/3。⑥砌体每日砌筑高度，不应超过1.2m。（3）料石砌体①料石基本砌体第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基本上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯1/3。②料石砌体灰缝厚度，应按料石种类拟定，细料石砌体不不不大于5mm，半细料石砌体不不不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不不不大于20mm。③砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3-5mm，粗料石和毛料石为6-8mm。④料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或不不大于两块料石宽度时，若同一皮内所有采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设立，其中距应不不不大于2m。（4）卵石砌体①卵石砌法有人字和品字砌法两种。②每层先铺砂浆30mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石间隙，铺满砂浆，随后用小卵石填紧塞实。③人字砌法，平面每隔1m左右应砌一块其长度与墙同厚拉结石；品字砌法，在水平方向每隔1m，竖向每隔0.5m应砌一块与墙同厚拉结石。2、干砌石体砌筑（1）普通规定①砌石工程应在基本验收及结合面解决合格后方可施工。②砌筑前，在基本面上放出墙身中线及边线。放样立标，拉线砌筑。③干砌石使用材料应按施工图纸规定采用适当砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。④砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，与周边砌石靠紧，禁止架空。⑤宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；叠砌是指用薄石重叠，双层砌筑，浮塞是指砌体缝口，加塞时未经砸紧。石料最小边厚不适当不大于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝，错缝不得不大于10cm。砌筑时缝隙不应不不大于2cm，三角缝不应不不大于3cm，表面平整度不应不不大于3cm。明缝要用小片石填塞紧密，普通以手拉不出为宜。⑥不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚石料，上下两块薄石某些互相搭接而成；飞口石是指石块边口很薄，未经砸掉即砌上。⑦不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平。⑧在梯形沟、渠施工中，宜先底后坡，由中间后两边，由下而上砌筑。对矩形而言，可先侧墙后底部。⑨干砌石体铺砌前，应先铺设一层厚为100-200mm（2）干砌料石（条石）工程：①砌筑前要按墙体厚度，设计规定预先计算层数和选定排列办法、尺寸。②采用单皮顺砌。但必要上下错缝搭接，搭接长度不不大于较短条石长度1/3，双轨条石排列也要顺砌，但上下左右竖缝均应错开。③条石平整度不应不不大于2cm④按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，丁石上下方不应有竖缝；丁石上下方应为顺石，以增长其整体强度。（3）干砌石护坡①坡面上干砌石砌筑，应在夯实砂砾层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层粒径应不不不大于50mm②护坡表面砌缝宽度不应不不大于25mm③砌体外路面坡顶和侧边，应选用较整洁石块砌筑平整。④为使沿石块全长有坚实支撑，所有先后明缝均应用小片石料填塞紧密。3、养护砌体外路面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面湿润。养护时间：水泥砂浆砌体普通为14天，混凝土砌体为21天。4、砌石表面勾缝勾缝砂浆采用细砂，用较小水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不不大于砌缝宽度，缝深不不大于缝宽二倍。勾缝前必要将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必要单独拌制，禁止与砌石体砂浆混用。拌制好砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上砂浆要清除干净。当勾缝完毕和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。第七节砼工程一、本工程砼构造重要在渠道防渗渠底和边坡，此外放水口、控制闸、压顶等也有某些砼构造。由于战线长，工程量相对来说较大，因此准备砼拌和机（0.4m3二、砼施工1、砼依照设计规定标号，必要先做配合比实验，拟定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料含水率，如有变化要调节配料单。运送过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度实验，此外依照规定每200m3砌体要做一组(拌合组依照实验室提供砼配料单，过磅下料，砂、石子误差＜3%,水泥量误差＜1%,水量按自动控制,拌合时间不得少于2分钟。三、模板工程依照钢筋砼构造构件特点，进行模板及支撑设计，计算出各种规格模板及模撑加工数量，模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上安装办法。模板及支撑应有足够强度，刚度和稳定性，并不致发生不容许沉陷及变形，模板内侧面必要平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好后来要仔细检查各部件与否牢固，在浇筑砼过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时普通应遵循强度控制规定，拆模应按顺序操作，避免较大振动及碰伤，保证砼表面完整美观。四、砼养护采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12~18小时内开始进行，其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热气候条件下，应洒水养护时间至少28天以上；砼所用水泥种类养护时间（天）硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥21第六章施工进度筹划第一节进度筹划我公司若有幸中标，咱们将组织本单位最强大施工领导班子，选派具备丰富土地整治经验项目经理，配足够有经验施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员调运进入施工场地。完善开工前所有后勤工作和准备工作，保证在规定工期内完毕本标段所有工程内容。依照现场条件，结合本工程实际状况，筹划在120个日历天内完毕本投标段内所有招标工程内容。沿线采用流水作业与交叉作业相结合施工布属方案，各分项工程工期安排见附表（施工进度横道图）。第二节施工进度筹划控制与实行1、目的控制：实行总目的控制，在120天全面完毕招标文献中所有工程内容。2、编制施工进度筹划：以工程总进度筹划为主线，以分项工程进度筹划为各阶段控制站点。3、制定专业班组作业时间筹划，拟定各专业班组作业时间筹划。4、进度筹划实行：及时检查进度筹划实行状况，及时调度安排并依照实际状况调节进度筹划。5、施工记录：做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度筹划与否按规定期间完毕。6、人力、机具管理：劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工状况，投入足够劳动力和机械设备。7、进度筹划调节：及时协调各专业之间进度贯彻时浮现互相干扰，施工时间互相冲突工序应作恰当调节，保证工程如期完毕。第七章施工总平面布置一、施工平面状况本投标段场地布置在考虑施工进度，文明施工前提下，依照本标段地理位置，周边环境及现场勘察状况，结合业主提供平面图，按照规范，整洁，主次合理，运送交通以便，节约资源原则，对施工现场进行布置。在进行施工现场布置规划时，拟将生产、生活区设立在本标段中心，区内设砼拌合站一座，土工实验室一种。生产、生活用房300m2。同步考虑施工队伍进入现场后，按总平面图规定布置好各种机具设备以及各种设施。依照实践经验，详细施工现场不是一成不变，施工场地和各种材料、施工机具等看工程进度不断消耗而不断变化才干适应施工需要。二、临设布置：搭设办公用房、生产用房、医疗室、库房、生活用房、活动室、门卫、浴室等，考虑到本工程实际状况，为减少成本，暂时用房将尽量采用施工现场租用本地居民住房。三、施工平面布置图：（见附图）。第八章保证工程质量和工期办法第一节保证工程质量办法一、质量目的1、创优方针：以ISO9002国际原则作指引，以公司质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，保证每道工序受控，建造业主满意工程。2、创优目的：争创优质工程。3、创优规划：杜绝严重质量事故，保证用于本标段所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行工程质量验收原则，其中各分部工程质量一次验收合格率达100%，保证优质工程实现。二、质量保证体系拟为本项目工程成立质量保证体系见下页三、创优重要办法“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是我司职工必要遵循工作准则；保证质量优良，关系着公司生存、发展和信誉。为了保证本项目工程质量，使产品在形成过程中质量始终处在受控状态。实现该项目管理目的，为保证全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程，特制定本质量创优规划。1、加强领导建立公司、项目经理部两极创优领导小组，由公司第一管理者任组长，项目经理及项目总工程师任副组长，各部门负责人参加，负责制定规划，组织实行，监督检查，总结评审。2、制定创优规划明确创优目的及相应保证办法。制定一套系统完整质量管理制度，涉及工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，保证本标段工程按优质工程原则一次成优。3、广泛开展QC小组活动针对施工实际，对保证本标段工程按优质工程原则一次成优施工等课题进行攻关，务必达到质量优良，对没有QC成果成果不得评为全优工程。4、广泛开展新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。5、建立创优目的责任制项目经理部对工班实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款1%扣交保证金，实现目的后予以返还，若达不到创优目的，则保证金不予返还。四、质量管理根据建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》及相应规范。五、质量管理监督体系本工程按三级管理模式组织施工，履行项目经理责任制，为保证项目工程质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中全面质量管理工作，质量监察体系负责项目工程质量检查及施工质量监察工作。1、质量管理体系图质量保证体系图框2、质量监察体系机构图六、质量保证办法为全面实现招标书质量目的，在施工全过程中，咱们将始终坚持“百年大计、质量第一”原则，视工程质量为公司生命，认真依照招标文献所明确各项施工技术规范、规则和各项质量验收评估原则去组织实行。（一）、组建高素质施工队伍1、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好人员担任项目经理部、现场指挥机构第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业务纯熟、配合默契精干工作班子，详细做好质量管理和监察工作。2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。（二）、加强施工技术管理科学、规范、经济合理施工技术办法是保工期、保质量、保安全、求效益重要条件，咱们要做到：1、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主项目经理部技术责任制，同步建立各级技术人员岗位责任制。逐级订立技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺（1）运用统筹法、网络筹划技术等当代化管理办法，在通过周密调查研究获得可靠数据基本上，编制可行施工组织，并严格按网络筹划组织实行，坚决杜绝筹划执行过程中随意性，使整个施工过程时时处在受控状态，做到环环相扣，井然有序。（2）认真编制施工技术方案。由项目技术人牵头，针对所承担工程技术难易限度和环境特点，拟定两个以上施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织关于人员，对所提出施工技术方案进行对比分析、优化，最后拟定一种实行方案。3、征技术力量咱们将挑选具备丰富施工经验先进队伍、精良设备投入本工程施工。同步选派有施工经验、责任心强工程技术人员参加该工程施工，以保证技术工作顺利进行。4、做好施工前技术准备工作（1）认真核对设计文献和图纸资料，切实领略设计意图，查找与否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和业主解决所发现问题。（2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证操作人员掌握各项施工工艺、操作要点及质量原则等。（3）认真进行复测，补齐定测时设立点桩。用低界桩，复测工作和核对，并换人复测。5、抓好技术资料管理。资料与施工同步进行，做好详细施工记录，各种原始资料收集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文献，并进行施工技术总结，为做好技术档案工作打下坚实基本。6、设立工地实验室，配备符合任职资格实验人员和通过计量检定仪器设备，保证填料、原材料、半成品等符合技术原则。7、制定工艺原则，实行原则化作业。使路基土方等施工均按工艺原则进行。（三）、强化监督检查1、项目经理部设专职质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事质检工程师担任，严把工程质量关。2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查工序经检查签认后才干转入下道工序施工。3、积极配合支持监理工程师工作，积极征求监理工程师意见和建议，坚决执行监理工程师决定。（四）、实行工程质量承包责任制1、项目经理部与工班订立质量承包责任状，保证合格率达100%。无大质量事故，每半个月考核，每月一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。2、项目部对班组实行与工程质量挂钩极件工资制，并使工程质量在工资分派上占重要发言权，体现重奖重罚，优质优价。3、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差班组和个人，予以行政和经济惩罚，或内部歇工待业，以示鞭策。（五）、严格制度，狠抓贯彻制度贯彻是创优达标重要途径，在质量管理工作中，咱们一定要坚持贯彻执行八项制度，即：1、工程测量双检复检制度；2、隐蔽工程检查签证制度；3、质量责任挂牌制度；4、质量评估奖罚制度；5、质量定期检查制度；6、质量报告制度；7、验工质量签证制度；8、重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查工程质量状况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责原则，坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在质量问题。（六）、全面科学地组织施工1、合理安排好施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍优势。2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。（七）、加强施工队伍管理对承包范畴内工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握关于施工规范、规程和质量原则。在施工中，加强质量监督和技术指引，保证人人精确操作，保证工程质量。（八）、积极做好施工中协作配合工作在业主领导下，与设计、监理单位真诚合伙，接受质量监督部门检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教诲所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。七、技术保证办法1、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。2、组织技术质量人员学习招标文献、技术规范与施工监理程序，精确掌握该道路工程规定原则与程序。3、提前做好各分项工程施工方案与材料实验，及时申报开工。4、测量采用两级符合制。即作业队测量放样、复核完毕后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位精确。八、施工组织1、优先组织管涵及水利工程施工，保证核心部位工期。2、抓紧土地整顿施工。第二节质量控制办法一、钢筋工程质量控制办法坚持测量双检制和技术资料复核制，施工图及所有施工资料接受后均进行审核，对疑点和错误提出书面报告，经确认后方可施工。开工前，对工程所需材料料源进行调查，查验其出厂实验报告和材料质量证明书，合格后方可采购；在材料到达施工现场后，要按规定分批进行抽样检查，检查合格后方可使用。钢筋制作前，专业工长须按施工图出具钢筋放样配料单，交由施工班组作为钢筋下料制作根据，并由技术部备案。钢筋安装时，质检员会同专业工长，依照配料单结合施工图检查钢筋规格、数量、位置与否对的，发现问题及时解决。二、模板工程质量控制办法模板安装必要按设计板块尺寸进行安装，安装前应对中心线导线控制桩、高程控制桩进行复核，同步对模板质量进行检查验收。模板安装时，工长、质检员应依照施工图随时检查，发现问题及时纠正。模板安装结束后，要对轴线、标高进行复测，并对模板支撑、刚度、强度及稳定性进行全面检查。三、砼工程质量控制办法施工前对原材料出厂检查报告、现场抽检实验报告进行复核、检查，同步检查水泥品种、标号与否符合规定，砂、石规格、级配与否符合规定。砼拌制时严格按配合比进行配料，专人负责材料计量，同步严格控制砼拌合时间。浇筑时配合钢筋看护员保护钢筋，保证钢筋位置精确。对的应用振捣器振捣，保证砼密实度。砼施工完毕后应及时养生，并派专人倒班养生，防止砼因收缩而产生裂纹。四、管涵工程质量控制办法施工前应对原材料进行验收，检查钢筋砼管出厂合格证。对管底砼垫层高程坡度、坡向进行复核。施工时按照设计规定测设高程控制桩，并挂线调平。严格按规定对接口抹带和养护，保证管接口严密性。严格控制检查井与管头结合处砂浆饱满度。施工前对材料质量进行验收，不合格材料禁止使用。施工时，按设计高程钉桩挂线安砌。第三节技术节约办法1、模板采用钢模板和多层胶合板，节约能源。2、对分项工程施工方案进行分析对比，择优选用，减少投资。3、合理安排施工进度筹划与材料进场关系，加快周转材料使用。4、合理安排机械使用，避免机械闲置。5、加强材料管理，建立材料出入台帐。实行限额领料，减少材料消耗，减少成本。6、做好土方填挖平衡，以减少土方运送费用。7、加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。8、加强质量管理，保证一次成活，消灭返工导致挥霍。第四节技术资料管理一、技术资料管理办法设专职资料管理员，建立资料管理网络，制定奖罚办法，将资料管理优劣与奖金挂钩，以增强各级关于人员资料管理重要性意识。二、资料管理目的1、各种资料及时率达100%。2、分项工程竣工后10天内将整顿好上交公司技术部；工程竣工后20天内将竣工资料整顿完毕，送交关于部门归档。第五节保证工期办法一、工期目的本标段按照招标文献规定120天工期准时竣工交付。二、工期保证办法1.做好施工前期准备工作，保证工程可以均衡有序地展开施工。（1）做好施工技术准备工作：涉及图纸会审、技术交底、测控网交接移护与分段交叉测量，分段、分部施工组织设计。（2）做好现场调查工作，理解和掌握设计意图、复核和审查施工图与现场状况与否相符，如有不符需要变更提前以书面开工上报。（3）及时做好暂时设施，涉及生活后勤保障设施。2.认真做好与指挥部、监理部、质检部、本地政府和干部群众组织协调关系工作，排除各种对工程进展干扰。3.认真做好人员、机械调配工作，不符合规定人员、机械不得进场，保证人员机械持续、稳定。4.认真做好资金筹措和调配，保证工程款项及时足额到位，满足工程施工规定。5.保证料源充分材料质量可靠。提前考查材料货源、储运、运距等，详细制定出备料、进料筹划，保证各种物资供应。6.加强机械设备管理、维护保养，对重要机械设备设立备份、机械人员实行工人倒班。同步工地配备发电机、储水池，保证工程不受设备故障、停水、停电影响，保证工程施工持续性。7.严格按照施工程序操作规程作业，避免不必要返工和工期延误。8.对于施工过程中浮现新状况、新问题、对施工工期有较大影响，及时采用补救办法，采用重点突出或专项治理办法及时予以解决。第九章重点（核心）和难点工程施工方案、办法及其办法本项目重点核心和难点工程是土地平整工程：1、对整顿单元进行施工放线，拟定标高定位放线测量及水准测量由建设单位组织、建设监理、设计和施工单位参加技术交底和现场交桩。固定水准点以及参照物关于数据及管线和位置，做出标志。标桩按照间距100m设立，特殊地段设立加密桩，当纵向转角不不大于2度时，设立纵向变坡桩并注明角度、曲率半径、切线长度和外矢距。定位放线(撒灰线)→机械挖出上层种植土→机械平整土地→土地找平→回填种植土2、开挖（1）重要机械设备：机械挖土工程机具设备有：推土机、铲运机、挖掘机、装载机及配套自卸汽车等。（2）作业条件：①清除挖方区域内所有障碍物，对附近原有电杆、塔架等采用有效防护加固办法。②制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，分别拟定挖填区面积，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，拟定开挖路线、顺序、标高、边坡坡度、排水沟及土方堆放地点。③完毕测量控制网设立，涉及控制基线、轴线和水准基点。④在施工区域内作好暂时性或永久性排水设施。⑤完毕必须暂时设施，涉及生产设施及生活设施及机械进出和土方运送道路、暂时供水供电线路。⑥机械设备运进现场，进行维护检查、试运转，使处在良好状态。（3）施工工艺①机械化开挖应依照工程规模、土质状况、地下水位高低、施工设备条件、进度规定等合理选用挖土机械，以充分发挥机械效率，节约费用，加快工程进度。②各种挖土机械应采用其生产效率高作业办法进行挖土。③挖土机、运土汽车进出运送道路，应尽量运用场地未开挖部位，使互相贯通作为车道，拟定挖填方调配分区和调配方向及运送路线。④自卸车数量应按挖掘机械大小，生产率和工期规定配备，应能保证挖掘或装载机械持续作业。⑤开挖边坡土方，禁止切割坡脚，以防导致边坡失稳。⑥机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等导致机械倾翻等事故。⑦机械开挖应由深而浅，基层应预留一层200mm厚用人工清底找平，从而避免超挖现象。⑧先把表土剥离，用推土机进行土地平整，整顿成梯田，再把剥离土均匀铺在整顿后梯田上。⑨再挖方同步进行填土，避免或减少重复倒运土方倒运，因而采用推土机把要挖土方推到回填处，然后进行土地平整。⑩对整顿单元地面进行统一找平。3、土方回填土方回填，系用人力或机械进行分层回填，以保证达到规定密实均匀。（1）重要机械设备机械设备：推土机、铲运机、自卸汽车、平板振动机等。（2）作业条件①回填土前应清除基底上杂物、树根等。②大型土方回填，应依照工程规模，特点设计对压实系数规定、施工机具设备条件等。③作好水平高程测设，坡边每隔3m大入水平木桩。（3）施工工艺①回填应分层回填，每层铺土厚度应依照土质和机械性能而定。②填土应顺着坡度由上而下填。③在地形起伏之处应做好接槎修建梯形田。④采用铲运机大面积铺土时，铺填土区段长不适当不大于20m，宽度不适当不大于8m。第十章夏雨季施工安排一、雨季施工技术办法1、做好现况地面及沿线设施排水和疏通。2、做好设立在路基两侧排水沟。3、注意收听天气预报，专人收集天气预报资料，施工生产安排尽量避开大雨天气。4、施工缩短工作段落长度。5、浇注砼前，注意天气预报，避免混凝土遭受雨淋。二、防暑降温办法1、在炎热季节，要做好防暑降温工作，行政卫生组应有专人负责此项工作，配备专职卫生人员。2、要保证凉爽饮料供应好发放保健药物，现场应有医务人员值班就诊，并配备值班车。3、工地设开水供应站，以保证施工人员水分补充。4、饮食要卫生，饭菜要可口，保证职工身体健康。5、春季施工遇到气温高时，应调节休息时间，中午休息时间延长，第十一章质量、安全保证体系及环保第一节质量保证体系一、质量保证体系质量保证体系框图图二、质量保证办法在“保证工程质量办法”中已详细阐明。第二节安全保证体系一、安全目的职工因工伤亡指数为零。工伤频率控制在千分之二如下。机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%。特种作业人员持证上岗率达100%。二、安全管理机构1、建立以公司总经理挂帅，分管生产副总经理和各职能部门负责人构成公司安全领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范办法实行，并按照安全管理体系建立相应安全责任制，附《安全管理机构图》。2、设立专职安全员，负责寻常安全检查、安全巡视和安全教诲。3、建立安全检查制度，公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查。发现问题及时定人、定期、定办法进行整治。严格执行各分项工程安全技术交底。4、实现五无目的：一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具挥霍现象。三、保证安全生产文明施工、环境协调办法1安全生产安全生产直接影响到工程施工管理成败。因而一方面从领导组织机构方面予以注重。严格执行国家安全和行业法规、条例，把安全生产列入领导议事日程，使安全生自始至终处在受控状态。设立安全保卫科，配有专职安全员，直接对项目经理负责。安保科负责制定安全管理办法，督促、检查、管理寻常安全工作。项目经理为总工区安全第一负责人，各工区负责人为各工区安全第一负责人，保证整个项目在实行过程中，安全工作组织贯彻、责任到人。各级都要建立安全生产领导机构。工程处设1至2名专（兼）职安全员，下级各单位各设1至2名专（兼）职安全员，做好生产安全检查和办法贯彻；各施工单位（项目工段）按安全手册规定，在施工中，对水、火、电、机要专人专管专用，持证上岗。严格按照规程操作并及时维修养护，各类机械禁止带病、带伤、超负荷运转，并做好环保工作；操作人员在使用电力、动力、机械时，要熟悉掌握使用程序和关于操作规定，按规定进行安全检查或试运营后方可进行正常使用；对脚手架、起吊机械、高空或地下作业设施以及有安全验收规定设施，应按程序逐级检查，申报验收合格后方可使用；实行原则化作业，制度化管理。技术人员、管理人员、操作则应严格按照程序和作业原则进行施工，保证国家财产和劳动者人身安全。制定切实可行防火、防盗、救护、报警、治安等方面安全办法，管理制度化；每一工程开工前，各单位都要组织学习，进行岗前安全培训，增强安全意识。施工单位与工程处要订立安全责任合同书，按规定交给押金，按合同特殊规定机械、配电设施、狭窄路段都要设立禁令标志，并及时检查，发现缺损，应及时更换补充。保证整个工期不发生任何安全事故。2文明施工对的恰本地解决好施工单位同监理部和业主关系，服从领导，听从安排。加强社会主义精神文明建设，遵守国家关于法令法规，禁止“黄、赌、毒”等违法乱纪现象发生。尊重本地风俗习惯，搞好地方关系，在保护群众利益前提下，做到文明施工。发扬团结友爱精神，不打架骂人，酗酒闹事，保证良好施工环境。合理安排施工，建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规范规定，使各项工作有据可依，有章可循。加强现场管理，合理安顿施工期间所需料物，做到在空间上最佳排列，使料物堆放、机械排列井然有序，克服“脏、乱、差”。开展文明施工竞赛活动，并与检查、考核、奖惩相结合，增进精神文明建设。各工段彩旗飘扬，标语排有序排列，各种材料、机具堆放整洁，标记明显，形成轰轰烈烈、热情洋溢施工场面。3施工环境协调办法各项目部均与各专职协调人员，结合熟悉本地状况有一定关系地方协调人员，专职专责解决各施工干扰。获得本地有一定声望村干部配合协调。对参加施工管理人员和民工进行简要安全教诲，不与本地发生人为纠纷。与本地搞好关系，互相支持，在一处施工，交一处朋友。项目部协调保卫科和本地公安机关密切配合，对那些一方解决不了问题及时上报依托本地公安机关和国土资源局，对某些不法之徒和刑事犯罪分子交公安、司法机关给以严肃打击。各工段都要做好环保工作。4环保办法依照国家关于环保法律、法规规章，由项目部综合科制定完善环保办法。对施工弃渣运至指定弃渣场，规划有序地堆放，不得随意堆放，影响她人施工和项目区所在地居民生产、生活以便。修整暂时排水沟，避免导致水土流失和汛期危及居民住地。加强对噪声、粉尘、废水控制和治理，施工日早上7时开工，夜间不施工。注意保护本地饮用水源，防治人为污染。进场材料、设备、堆放、排列合理、有序，避免堵塞周边通道，项目部、施工区及生活区注意保持环境卫生、生活垃圾及废弃物运至指定地点堆放和解决，水源、环境不能导致人为污染。安全管理机构图安全生产副总经理安全生产副总经理生产副经理总工程师质量安全处施工技术处造价经营处资源管理处总经理办财务处项目经理部生产经营部项目安全解决体系框图安全管理实行流程图第十二章施工期间交通疏通解办法本工程是土地整治工程，占用施工场地较大，由于现路况地理位置及交通作用，施工时应充分考虑到交通导流，必要满足老路客货运送需要，据此制定如下保通办法，保证运送畅通：a.成立项目经理部保通小组，项目经理担任组长，并制定保通岗位责任制和保通筹划和办法报业主和监理工程师备查。b.项目经理部与业主订立保通合同书，并在业主协调下，获得与本地交通和公安部门联系，获得支持，共同维护原路交畅通通。c.做好施工宣传，使过境车辆驾驶员理解工程施工必要并自觉避让和等待。d.工程现场设立醒目的志，设立必要岗亭、红绿灯，在两端向外延伸一定距离设立施工告示牌和交通管理告示牌，配备通讯工具，以施工围挡作为软隔离带。e.工程分段进行，每段长度根据每天施工长度和原有交通量而定,采用每段长度30～70m。同步在分段长度区域两端安全范畴内设立社会公示牌和移动岗亭，分别派专职安全员全过程值班。以保证施工车辆、施工人员安全，尽量减少施工干扰导致不利社会影响。f.易阻路段，同样派专职安全员全过程值班，此外祈求地方交通和公安部门派交警进驻现场，维护和指挥交通秩序，解决也许浮现交通阻塞状况。g.所有负责交通导流人员均属交通维护组辖制，并采用统一服装，同步胸前配证上岗，着黄色安全服装以区别其她施工人员及社会人员和警醒行车人员注意。第十三章环保办法1、施工环境协调办法各项目部均与各专职协调人员，结合熟悉本地状况有一定关系地方协调人员，专职专责解决各施工干扰。获得本地有一定声望村干部配合协调。对参加施工管理人员和民工进行简要安全教诲，不与本地发生人为纠纷。与本地搞好关系，互相支持，在一处施工，交一处朋友。项目部协调保卫科和本地公安机关密切配合，对那些一方解决不了问题及时上报依托本地公安机关和国土资源局，对某些不法之徒和刑事犯罪分子交公安、司法机关给以严肃打击。各工段都要做好环保工作。2、环保办法依照国家关于环保法律、法规规章，由项目部综合科制定完善环保办法。对施工弃渣运至指定弃渣场，规划有序地堆放，不得随意堆放，影响她人施工和项目区所在地居民生产、生活以便。修整暂时排水沟，避免导致水土流失和汛期危及居民住地。加强对噪声、粉尘、废水控制和治理，施工日早上7时开工，夜间不施工。注意保护本地饮用水源，防治人为污染。进场材料、设备、堆放、排列合理、有序，避免堵塞周边通道，项目部、施工区及生活区注意保持环境卫生、生活垃圾及废弃物运至指定地点堆放和解决，水源、环境不能导致人为污染。第十四章其他应阐明事项第一节成品保护办法一、成品保护组织办法成品保护管理制度，应在整个施工过程中执行，此项工作应由项目部建立“成品保护管理小组”。抽调责任感强、善于管理人员构成。实行分段管理，每段管理员对所负责段每道工序完毕产品进行检查，做好记录，对产品做好“谁施工谁负责”。如果该产品遭到破坏，管理员应对行为人作记录备案，对导致损失者应承担补偿