亮化工程施工方案样本

一、施工组织方案及技术办法（一）工程概况1.1、项目基本状况工程名称：湘潭市城区（第二批）亮化工程项目第十标段；招标人：湘潭市环卫设施及城区景观式亮化工程指挥部；建设地点：湘潭市霞光东路、霞光中路、霞光西路、宝塔路；质量规定：合格工程；质保期：2年；保修承诺：按国务院第279号令执行保修；投标范畴：湘潭市城区亮化第十标段（详见施工图纸及工程量清单）；筹划工期：30日历天承包方式：包工包料1.2、施工设计参照规范和原则电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵如下守规范外，尚应符合国家现行关于原则规范规定。《电缆敷设施工工艺原则》《低压电缆头制作安装施工工艺原则》《电气装置安装工程施工规范》《都市环境(装饰)照明规范》《接地装置施工及验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-)《建筑照明原则》(GB50034-)《综合布线系统安装施工工艺原则》除以上原则如与设计图纸规定不同步，以最新原则为准，国家现行通用原则规范及安装规范同样合用，有更新，以最新原则为准。（二）对项目重点、难点工程理解及施工方案、工艺流程2.1、低压电缆线路2.1）电缆在任何敷设方式下，在所有途径条件上、下、左、右变化部位，其弯曲半径应符合下列规定：（1）聚氯乙烯绝缘电缆弯曲半径为电缆外径10倍；（2）聚氯乙烯铠装电缆弯曲半径为电缆外径20倍。2）电缆直埋或在保护管中不得有接头。3）电缆敷设时应从盘上端引出，不应使电缆在支架及地面上摩擦拖拉。电缆外观应无损伤，绝缘良好，不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。电缆在敷设前应用500V绝缘电阻表（兆欧表）进行绝缘电阻测量，阻值应不不大于10MΩ。4）电缆在灯杆两端预留量应不不大于0.5m。5）机械敷设电缆时，电力电缆最大容许牵引强度：铜芯电缆不适当不不大于70N/mm2；铝芯电缆不适当不不大于40N/mm2，禁止使用汽车牵引。6）电缆接头和终端头整个绕包过程应保持清洁和干燥。绕包绝缘前，应用汽油浸过白布将线芯及绝缘表面擦干净，塑料电缆宜采用自黏带、胶黏带、胶黏剂、收缩管等材料密封，塑料护套表面应打毛，黏结表面应用熔剂除去油污，黏结应良好。2.1）设计规定：灯线路采用VV-1单芯电缆，三相五线制供电，电缆穿PVC110管外加混凝土包封，埋深为管顶距人行道及车行道路面0.7m，沿绿化带内敷设，过道路交叉口及穿越机动车道时采用护口式涂塑钢管，管壁厚度不低于5mm。2）电缆保护管不应有孔洞、裂缝和明显凹凸不平，内壁应光滑无毛剌。3）电缆保护管在弯制后不应有裂缝和明显凹凸现象，其弯扁限度不适当不不大于管子外径10%。4）PVC塑料护管采用插接连接，其插入深度宜为管子直径1.1～1.8倍，在插接面上应涂以胶合剂牢密封。5）金属电缆管连接应牢固，密封良好。采用套接时，套接短套管接头长度应不不大于外径2.2倍，金属电缆管不适当直接对焊。6）电缆护管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。7）电缆敷设前，应依照规范及强制规定，对电缆进行机械和耐压实验。2.1)PVC电缆护管架设时，采用护管专用支架固定。支架间距依照护管长度需要和以不影响混凝土浇捣为原则进行布置。2)电缆敷设有人力拉引和机械牵引两种方式。本工程筹划使用机械牵引，牵引强度需符合前述普通规定规定。敷设开始前，需依照现场实际状况和设计规定，绘出电缆排列图，以便于电缆敷设有序进行。敷设开始时，一方面在电缆护管内穿好电缆引线。电缆圆盘架设地点普通选取放置在电缆起止点附近。电缆敷设时，应考虑电缆圆盘中轴转动方向，将电缆引出端转至电缆圆盘中轴上方。电缆在接线暗接井、手孔井等部位，依前述普通规定规定预留出恰当长度。作业人员现场采用无线电对讲机进行联系，事先设立好频率和明确指挥人。3)电缆敷设完毕，经自检合格后。应及时报请监理工程师和业主代表查验并做好记录。2.2、亮化控制箱2.设备到达到现场后应及时进行外观检查，并应符合下列规定：1）不得有机械损伤，附件齐全，各组合部件无松动和脱落。箱式变压器内部电器部件及连接无损坏。2）油浸式变压器密封处应良好，无渗漏油现象。2.1）箱式变压器在安装前，其基本、构架、预埋件、预留孔应符合设计规定，达到设备安装强度规定。2）箱式变压器基本安装应符合设计规定，基本构造宜采用带电缆室混凝土构造。电缆室应有通风口，并应采用防止小动物进入箱内办法及良好排水办法。3）变压器绝缘油应按现行国标《电气装置安装工程电气设备交接实验原则》（GB-50150）规定实验合格后，方可注入使用；不同牌号变压器油或同牌号新油运营过油不适当混合使用。需混合时，必要做混油实验，其质量必要合格。4）变压器应按设计规定进行高压侧、低压侧电气连接。当采用硬母线连接时，应按硬母线制作技术规定安装；当采用电缆连接时，应按电缆终端头制作技术规定安装。5)箱式变压器安装完毕送电投运前应进行检查，并应符合下列规定：(1)箱内及各元件表面应清洁、干燥、无异物。(2)操作机构、开关等可动元器件应灵活、可靠、精确。对装有温度显示、温度控制、风机、凝露控制等装置设备，应依照电气性能规定和安装使用阐明书进行检查。(3)所有主回路、接地回路及辅助回路接点应牢固，并应符合电气原理图规定。(4)变压器、高（低）压开关柜及所有电气元件设备安装螺栓应紧固。(5)辅助回路电器整定值应精确，仪表与互感器变化及接线极性应对的，所有电气元件应无异常。2.1）箱式变压器运营前应做下列实验：（1）变压器运营前应做下列实验。a.绕组直流电阻测试；b.铁心接地检查，穿心螺杆绝缘检查；c.绝缘电阻测试。干燥环境条件下，高压对低压及对地绝缘电阻应不不大于300MΩ，低压对地绝缘电阻应不不大于100MΩ；潮湿环境条件下，绝缘电阻应不不大于20MΩ。d.工频耐压实验。实验电压为变压器出厂实验电压85%，实验时间可按出厂实验报告值拟定。（2）高压开关设备运营前应进行工频耐压实验，实验电压应为高压开关设备出厂实验电压80%，实验时间应为1min。（3）低压开关设备运营前应采用500V兆欧表测量绝缘电阻，阻值应不低于0.5MΩ。（4）低压开关设备运营前应进行通电实验。2）变压器应进行5次空载客定电压冲击合闸，应无异常状况；第一次受电后持续时间应不不大于10min，每次间隔时间宜为5min。冲击合闸宜在变压器高压侧进行。对中性点接地电力系统实验时变压器中性点必要接地。3）变压器投入运营后持续运营24h无异常即可视为合格。2.3、安全保护2.1）电器设备带电某些应有防直接触摸保护装置，当设屏护时可采用绝缘办法。2)电器装置下列金属某些均应接零或接地：(2)变压器、配电柜（箱、盘）等金属底座或外壳；(2)室内外配电装置金属构架及接近带电部位金属遮拦和金属门；(3)电力电缆金属护套、接线盒和保护管；(4)配电和灯管金属杆塔；(5)其她因绝缘破坏也许使其带电外露导体。3)不得运用蛇皮管、裸铝导线以及电缆金属护套层做接地线。接地线不得兼做她用。2.1）设计规定：灯管接地采用TN-S三相五线制接地系统，邻近线路共用一根VV-1单芯电缆作为接地干线，从路灯变电所引出，所有灯杆、灯具应与接地干线可靠焊接，接地干线与路灯基本接地极可靠连接。规定保护接地电阻不不不大于4欧姆。2）接地体埋深应符合设计规定。3)垂直接地体间距不适当不大于其长度两倍；水平接地体间距在设计无规定期不适当不大于5m。4）接地装置导体截面积应符合热稳定和机械强度规定，当使用圆钢时，直接不得不大于10mm，扁钢不得不大于4×25mm，角钢厚度不得不大于4mm。5）接地体连接应采用焊接，焊接应牢固并应进行防腐解决，接至电器设备上接地线应采用镀锌螺栓连接，对有色金属接地线不能采用焊接时，可用螺栓连接。6）接地体焊接应采用搭接焊。其搭接长度应符合下列规定：（1）扁钢为其宽度2倍。（2）圆钢为其直径6倍。（3）圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径6倍。（4）扁钢与角钢连接时，应在其接触部位两侧进行焊接。2.4、管内穿线工程2.选取导线穿带线扫管选取导线穿带线扫管放线及断线导线与带线绑扎带护口穿线导线接头接头包扎导线检查绝缘遥测2.１）穿带线：带线普通采用Ø1.2－Ø2.0mm铁丝，将其头部弯成不封口圆圈穿入管内。管路受阻时，应用两根带线在管路两端同步搅动，使两根铁丝端头互相绞在一起，然后将带线拉出。2）穿线前应一方面穿带线检查管路与否畅通，管路走向及盒、箱位置与否符合设计及施工图规定；3）放线前应依照施工图对导线规格、型号进行认真核对。4）敷设于垂直管路中导线，当超过下列长度时，应在管口处和接线盒中加以固定：截面积为50mm2如下导线30m截面积为70mm2～95mm2导线20m2.穿线完毕后应用摇表测线路，照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不不大于0.5MΩ,动力线路采用1000V摇表，其绝缘电阻值不不大于1MΩ，并做好记录。2.5、电缆敷设2.准备工作电缆穿钢管敷设准备工作电缆穿钢管敷设电缆沿电缆沟敷设水平敷设垂直敷设标牌2.1）电缆敷设前，一方面进行现场测量，依照已敷设完桥架、配管进行仔细精准测量，提出精确材料筹划向厂家定购。2）电缆到场后，施工前对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压级别构造符合设计规定，外观无扭曲、坏损现象。一方面进行检查电缆型号、规格与设计与否相似。3）电缆敷设迈进行绝缘摇测或耐压实验。1KV如下电缆用摇表测线间及对地绝缘电阻应不低于10ＭΩ:10KV电缆做耐压实验和泄漏实验。实验原则应符合国家和本地供电部门规定，必要时敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘阻值与否合格，合格后方可敷设。2.1）施工时将电缆运到现场指定地点后，配电干线电缆经电缆井用人力或机械牵引从上至下敷设。敷设时电缆尽量作到不交叉，敷设电缆弯曲半径不不大于外径10倍，及时装设准备工作电缆穿钢管标志牌。电缆敷设可采用人力拉引和机械牵引，或两者结合使用。2）电缆沟敷设时，应按设计规定与土建配合预埋配件及接地母线，并按规范规定加工固定支架和安装。3）电缆直埋敷设时，埋深不不大于0.7m，电缆埋设必要上下铺不不大于10cm细沙，上加红砖保护，转弯处不不大于15倍Ｄ活弯，过路穿ＳＣ管保护。4）通过道路直埋电缆应穿钢管保护，多条电缆同沟敷设时，中间接头位置应先后错开，电缆接头应做好防水解决。5）直埋电缆互相接近和交叉与管道、建筑物距离应附合关于规范规定。通过有腐蚀性土壤处电缆，应采用防腐解决，不得直接埋设。6）水平电缆敷设时采用人力拉引，人力拉引时，在电缆敷设各个部位站上人，用对讲机统一指挥，各人出力用手拉引电缆到恰当部位；电缆垂直安装时采用人力牵引，在最高处按电缆走向先布下钢丝绳，让钢丝绳同电缆绑扎紧固后来，检查各处没有相碰，多合伙步调一致，把电缆牵引到适当部位，然后固定。电缆敷设到位后进行编号管理，以便接线。7）挂标志牌（1）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。（2）标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压级别。（3）沿电缆沟敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应恰当增设标志牌。2.6、灯具安装1）光源及灯具选取：光源及灯具均应具备较好耐腐蚀性能及良好电气绝缘

性能。灯具应符合《灯具通用安全规定及实验》（ＧＢ7000－86）关于规定，灯具光学性能应满足设计规定。2）质量控制点（1）成排安装灯具，其中心线偏差不应不不大于5mm。（2）依照排列图拟定灯头位置。把灯头固定在支架上防止移位。（3）安装灯头前检查螺口灯头舌簧与相线连接及灯具接地状况。2.7、接地保护、等电位连接、漏电保护1）本工程配电系统采用三相五线制，接线时应注意三相平衡。2）所有电气设备及电气线路在正常状况下不带电金属外壳均应按规程接地。3）电源引入建筑物进线处设立接地装置，接地电阻不应不不大于１欧姆，如实际接地电阻不满足规定，必要增长接地极。4）保证灯具配管、接线盒、灯具支架可靠接地。5）带有漏电装置回路，规定漏电装置动作时间不大于0.1秒，动作电流不大于30ｍＡ。2.8、联动调试2.1）电气照明器具应以系统进行试电运营，系统内所有照明灯具均得启动，同步投入运营，运营时间为24小时。2）所有照明灯具通电运营开始后，要及时用钳流表、万用表测量系统电源电压及负荷电流，并做好记录。试运营过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24小时运营完为止。上述各项测量数值要填入试运营登记表内。2.1）配电箱试运营前，检查配电柜内有无杂物，安装与否符合质量评估原则。相色、铭牌号与否齐全。2）在未关闭主开关时，直投柜要校相。3）将开关柜内各分开关处在断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。4）在空载状况下，检查各保护装置手动、自动与否灵活可靠。5）在负载运营状况下，切断弱电系统中线路，测弱电端子，感应电与否符合厂家规定。6）送电空载运营24小时，无异常现象，经甲方检查确认后，向甲方报一份存档。2.9、防雷接地安装2.9.1、屋面避雷必要符合设计规定，为防直接雷可采用-25×4镀锌扁钢（或Φ10镀锌圆钢）沿建筑物周边女儿墙及屋面敷设，构成不大于15m2.1）钢筋如是绑扎，需对绑扎钢筋进行两面焊，其搭接方向焊缝长度>6D（D为该钢筋直径）。2）如是对焊机或现场电渣焊，则必要用Φ12～14园钢另加跨接，焊接焊缝长度同上。3)如是加套管压接，则也必要另加跨接。2.10.3、屋面采用Φ10镀锌圆钢作避雷带时，圆钢应平直、牢固，不应有高低起伏和弯曲现象，转弯处不得不大于2.2.10、项目维护阐明2.10.1、我公司2.10.22.102.102.102.102.102.102.102.10.102.11、合理化建议2.11.1本工程工期紧，任务重。建议前期准备工作能在合同订立后能及时入场准备。2.11.施工项目成本，重要是在施工过程中形成其成本费用支出，重要发生在施工项目各职能部门业务活动中，发生在施工班组进行分某些项工程施工过程中，因而施工项目成本控制实行重要是指在项目施工过程中以各职能部门，生产班组为成本控制对象，以分某些项工程为成本控制对象，在发生对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，贯彻成本控制责任制，执行成本控制筹划并随时进行成本检查、考查、分析等一系列成本控制活动。在施工阶段，成本控制随施工活动进行展开，以施工图预算为根据，完毕分某些项工程进行成本核算，按月进行施工直接费用，间接费用成本核算，通过限额领料制度将材料控制在合理消耗之内，从基本环节上控制人、机、材消耗水平。本公司历年来在诸多工程实践中，积极推广新技术、新工艺，提高工作效率，减少劳动强度，减少工程成本获得了显着成绩。

二、安全施工方案（一）安全生产目的方针1.1、安全生产制度健全：建立健全安全生产管理制度及责任追究制度。1.2、突发事件处置得当：建立突发事件处置应急预案，发生突发事件时，应尽快组织抢修、抢险，将损失减少到最低限度，事后再到有关部门补办关于手续。1.3、安全监管贯彻：每月应组织一次以上设施安全检查、检测工作，保证安全运营。1.4、安全教诲经常：加强对维护作业人员安全教诲及业务技术培训，并购买相应保险，杜绝各类安全事故发生。（二）安全组织及管理制度2.1、项目经理为本工程安全生产第一负责人。2.2、大力做好安全生产宣传工作，按照各专业施工技术、安全、质量规范、规程、原则及规定,开展好安全工作。2.3、开展安全原则工地建设，全面提高施工现场管理水平。按原则化、制度化规定建设和管理施工现场，保证施工安全和工程质量，从而提高施工公司、工程建设综合效益。2.4、在本工程施工中全面履行健康、安全、环保新理念，按国际原则制定安全保证手册,实行目的管理,贯彻“安全第一，防止为主”,以人为本,系统管理，程序作业,过程监控”方针。2.5、贯彻公司安全管理体系，建立项目安全生产岗位责任制及相应检查制度。（三）保证安全生产技术组织办法安全为了生产，生产必要安全，“安全第一”是一项贯穿项目施工全过程大事。要抓好安全生产，必要做到管理思路清晰、组织严密、警钟长鸣。3.1、从组织上进行贯彻，成立以项目经理为主现场安全领导小组，项目技术主管详细分管，各级施工员作为安全生产监督实行人员，各班组长作为安全生产详细执行负责人，建立多层次、全方位安全生产管理网络。3.2、必要加强对职工安全生产教诲，从项目施工队伍进场到工程竣工交付使用，安全生产教诲必要贯穿于施工全过程中，要有组织、有目、定期有针对性进行职工安全生产教诲，增长职工安全生产意识。3.3、必要制定安全生产管理制度，约束职工不安全生产行为，消除隐患，防患于未然。3.4、必要制定详细安全法规和紧急解决程序，并提交有关部门审批承认。3.5、应拟定一名有资格技术助理作为专职急救人员，并配备必要急救设备和药物。（四）保证安全生产办法保证安全生产，应从如下某些详细工作着手：4.1、加强安全生产教诲，所有施工人员都应严格遵守国家及地方颁发关于安全法规；4.2、对职工进行消防知识教诲，做到人人都会使用消防灭火器材；4.3、加强明火管理，贯彻“二证一器一监护”；4.4、合理配备消防器材，并由专人维护保养；4.5、易燃易爆物品必要按规定存储，妥善保管；4.6、建立消防巡逻制，不定期开展消防工作贯彻检查，发现状况，严肃解决，及时整治；4.7、所有施工机具必要配备一机一闸一保，接地良好，禁止使用倒顺开关。4.8、暂时电源配电箱及电缆都应完好，不得有破损、漏电现象，暂时电源配电箱应有漏电保护装置;4.9、施工暂时用电必要由专业电气施工人员进行操作，杜绝无证上岗，乱拉乱接。4.10、暂时施工用电按照配电变压器容量选取电缆，严格控制末端电压，所有用电按照三相五线配制漏电开关。电缆敷设位置严格按照电力电缆敷设规定。4.11、进入施工现场施工时必要戴安全帽，禁止赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等进入施工现场。4.12、禁止乱扔乱抛工具材料，野蛮装卸，野蛮施工。4.13、调试亮灯时，有关专业人员必要到位，在设备、电气、仪表、管路各系统检查无误后，按调试程序进行通电保证设备、人员安全。

三、文明施工方案现场文明施工是反映建筑公司素质之一，体现施工现场管理水平，树立公司良好形象，保证工程顺利进行核心因素，也是工程项目评优创优一种重要目的。为创造良好现场文明施工环境，我公司依照近年经验，将从多方位,多角度入手，采用以安全为突破口，质量为基本，对本工程实行原则化管理，使施工现场达到“文明工地”。文明施工项目原则表如下图（一）文明施工管理组织1.1、成立项目部文明生产领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、副经理任副组长，项目部各成员任成员，按单位工程划分文明施工管理责任区，全面展开文明施工活动，所有施工人员形成一种文明生产管理网络。1.2、设立专职平面管理员，对施工总平面实行全面管理，并认真接受业主总平面管理员对口指引，顾全大局，服从协调，经甲、乙双方共同承认平面布置，任何人不得随意更改，如需变动必要征得业主和施工单位共同承认，使本工程始终处在文明施工状态。文明施工项目原则表项目标准场地布置场地布置图（1）有场地布置图；（2）布局合理机械布设设位合理；固定可靠材料堆放堆放整洁；加标记道路与排水道路畅通；排水持续、彻底垃圾池围蔽；垃圾集中堆放；及时清理施工设施施工设备尽量限制使用高噪声机械；施工机械设备完好；定期维护并有记录；有符合精度观测设备和完好计量设备暂时用电配电箱符合安全规范；架线符合规范安全警示牌危险区域安全警示牌六口防护有有效防护设施五防护有有效防护设施安全帽安全带佩戴安全帽，高空作业工人佩戴安全带胸卡管理人员佩戴胸卡；作业工人佩戴胸卡综合管理文明施工制度责任制度、检查制度、奖罚制度文明施工档案记录阶段检查状况宣教设宣传栏每月更换内容，寻常宣传工作有网络、有办法、有时效设立横幅标语卫生教诲有卫生管理制度，专人负责卫生清洁作业允许有施工允许证；作业在规定期间延长作业时间需经主管建委批准安全保卫防盗办法；无群殴事件、刑事案件、无政治事件（二）施工文明管理办法制定与本工程相适应文明施工实行细则，建立机构,设立专人,严格执行，并周期性开展文明施工检查评比活动，运用奖罚手段保证文明施工办法贯彻贯彻。2.1、详细奖罚办法如下：2.1.1、对文明施工考核中得分45分以上施工班组或部门奖励500元；考核不及格（40分如下）罚1000元并予以通报批评。2.2.2、发生下列状况之一者必要惩罚:未建立文明施工管理网络,罚1000元。不按规定或不按指定地点取土、倒土、倒垃圾者，每次罚款600元，导致车辆运费自行承担。未经业主批准,设备、材料乱堆放，每项罚款800元，并限期运走，所导致费用自行承担。施工现场及生活区脏乱差，每惩罚款300元。2.2.3、在施工现场设立明显施工标志牌，在施工现场出入口及危险作业区挂好安全标志及安全标语，安全标志牌、标语、横幅、线路必要整洁、原则、规范，并在人员相对集中处设立宣传栏、黑板报等。2.2.4、现场质量、安全检查员每天在现场对文明施工巡回检查，对各工序、各楼层仔细检查，做到高原则、严规定、勤检查、时刻跟着工人转，不论是重要部位还是角落处，都要检查到，发现隐患及时消除，发现违章及时纠正，把各项规章制度、岗位责任贯彻到施工人员行动上，为工程文明施工保驾护航。2.2.5、加强文明施工教诲，开工前对全体施工人员进行一次文明施工学习，并教诲好所有进入施工现场工作人员要遵守建设单位规章制度。制定切实可行教诲、培训筹划，不断提高施工人员文明施工素质。2.2.6、材料严格按施工平面图布置，堆放整洁，并标注名称、品种、规格、检查状态等状况，易燃易爆物品分类存储。所有材料都要按筹划数量，按先后顺序分批进场，储备量尽量压缩。2.2.7、各施工作业区禁止现场流动吸烟，各区域作业面应设立专门吸烟室，地面无烟头，禁止施工人员边施工边吸烟。2.2.8、施工用电源要集中布置统一接线,标志清晰,明确负责人,定期检查维护。2.2.9、办公区、生活区应采用绿化办法，改进生态环境。现场应设立足够数量废料、垃圾筒和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境卫生。2.2.10、工程竣工移送应及时将施工机械、多余材料、垃圾及各种暂时工程清除、移走，为完毕保修期内所必要设备、材料统一堆放至业主指定地点，并在保修期满完毕保修任务后一种月内撤离完毕。（三）现场交通管理、保卫办法制定寻常生活规章制度，定期组织法律、法规学习，杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等黄、赌、毒等社会丑恶现象发生，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作，对民工建立花名册与“三证”检查，加强对流动人口筹划生育管理工作，对素质不合格人员一律清退出场，对违法乱纪人员及时扭送公安机关。（四）环保办法我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改进环境”方针，坚决执行国家环保三大基本政策：“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实行“三同步”制度，注重“防止为主”原则，履行清洁生产技术和清洁生产，成立环保领导与实行机构，并建立环保专项资金。4.1、环保4.1.1、严格遵守国家和省市关于环保法令法规和合同规定，对施工活动范畴内环境予以认真保护。教诲职工遵守环保法规，提高环保意识，并依照本工程环保特点制定一系列详细办法加以贯彻贯彻。自觉接受本地环保部门和工程师对施工活动监督、指引和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。4.1.2、在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要卫生设施，粪便积集后及时外运。4.1.3、竣工后，除已征得监理工程师批准外，拆除一切必要拆除施工暂时设施和生产设施。拆除后场地彻底清理。4.1.4、防止水质污染办法：地面冲洗物涉及水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水，含油废水及其她悬浮或溶解物质，应引入污水解决池中以防止未经控制排放。4.1.5、环境与文明实行办法严格遵守国家和地方政府关于环保法令法规和合同规定，对施工活动范畴内环境认真保护。教诲职工遵守环保法规，提高环保意识，并依照本工程环保特点制定一系列详细办法加以贯彻贯彻。自觉接受本地环保部门和工程师对施工活动监督、指引和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。4.2、噪声控制4.2.1、严格按照《中华人民共和国噪声原则》GB112523-90关于噪声规定、规定执行。必要采用各种办法，限制和减少施工过程中噪声。4.2.2、施工作业噪声也许超过建筑现场噪声限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。4.2.3、合理安排施工工序，禁止在中午和夜间进行产生噪声施工作业。由于施工中不能中断技术因素或其她特殊状况，确需在中午和夜间进行持续作业，应向建设行政主管部门和环保部门申请，获得相应允许后方可施工。4.3、空气污染(防尘)4.3.1、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。4.3.2、禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味物质。4.3.3、装卸有粉尘材料时，应洒水湿润在仓库内进行。4.3.4、现场合有垃圾装袋运走，运送车辆必要冲洗干净后方可离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。4.4、防止水质污染地面冲洗物涉及水泥、淤泥、砂石和污水排水、含油废水及其她悬浮或溶解物质，应引入污水解决池中以防止未经控制排出。4.5、工地卫生4.5.1、施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整洁，无大面积积水，场内要设立持续畅通排水系统，排水良好。4.5.2、工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定设施分隔。若需在施工现场设立暂时设施时，必要采用有效办法，保证安全。4.5.3、生活区内设立垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设立畅通排水沟，定期清扫，保证生活区内排水良好，路面整洁、无异味。4.5.4、现场材料堆放及设备停放，按照施工组织设计指定区域范畴分类堆放，整洁放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必要平整、坚实，并有良好排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人管理，保持场内整洁。4.5.5、在施工现场选取恰当位置设立宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面宣教。4.5.7、一旦中标本工程，我公司将在文明施工方面花大力气，下大投入实行文明施工，维护场区环境，塑造公司品牌形象。

四、组织机构（一）管理构架图项目经理技术负责人安全员质检员施工员材料员预算员实验员内业技术财务主管机械员测量员各专业施工队项目经理技术负责人安全员质检员施工员材料员预算员实验员内业技术财务主管机械员测量员各专业施工队项目组织机构图（二）项目经理部构成我司如能中标，将从公司各部门抽调一批技术骨干组建一种高效项目经理部。项目经理部命名为“湘潭市（第二批）城区亮化工程项目第十标段项目经理部”。项目经理部项目经理将委派我公司近年从事城区亮化设施工作同志，具备丰富同类工程施工管理经验同志担任。项目经理部设项目经理1名、项目技术负责人1名。下面设立安全员、质检员、施工员、材料员、预算员、实验员、内业技术、财务主管、机械员、测量员等。该项目经理部接受公司领导，对本工程项目施工进度、质量、安全文明施工、成本、工期全面负责。并详细组织实行该项目管理目的实现。（三）职能部门职责项目经理职责：负责制定工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目的，并按以上目的组织工程全过程详细实行。项目技术负责人：负责本工程技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案贯彻和现场质量管理，协助项目经理对施工筹划、工程质量、成本控制。联系监理、设计、业主协商关于技术问题。各职能部门职责分述如下：1）工程技术部（1）负责图纸会审及编制施工组织设计；（2）负责制定施工方案及施工筹划；（3）负责施工技术交底；（4）进一步现场，指引施工及时解决现场施工难题；（5）积极推广新技术、新工艺，以保证施工质量、提高工效、节约成本；（6）认真做好施工日记，并做好施工总结。2）质量安所有（1）监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与公司发布工程质量规定、规程、制度和办法，并检查贯彻；（2）进一步施工现场理解掌握工程质量动态，协助各作业队解决施工中存在质量问题；（3）负责施工过程中各道工序自检和报验工作，及时向各级领导报告工程质量状况；负责对各种原材料、成品、半成品质量检查与验收；（4）记录历次质量检查、各种验收检查状况，记录质量事故调查解决状况；（5）及时理解和掌握各方面工程质量动态，推广好工程质量管理经验。（6）负责施工过程安全管理。3）机械设备部（1）负责工程施工机械调配、机械维修、保养筹划制定；（2）负责每天施工机械安排，协调各作业队伍之间互有关系，负责施工机械安全管理。4）工程材料部（1）负责本工程材料、物资和机械配件订购供应工作；（2）负责材料供应筹划制定和贯彻工作；（3）负责材料内部往来和结算工作。5）预算财务部（1）按照国家、地方政策法规和上级机关规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；（2）做好成本预测、编制成本筹划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；（3）协助合约部做好工程结算工作。（4）负责工程计量和支付工作；（5）负责工程追加索赔工作；（6）负责本工程合同管理工作；6）文明施工部（1）负责工地现场文明施工工作；（2）负责与工程各关于管线、交警等单位协调；（3）负责施工用水、用电报装。7）施工队（1）依照设计图纸及施工方案规定贯彻每一项详细施工任务。（2）施工过程中，把好每一道工序质量关，完毕施工队内部自检工作。（3）施工中必要遵守各种施工规范、安全规范以及文明施工规定。（四）材料准备用于更换主辅材不低于原单项工程所用材料质量和档次，灯具技术参数、外型尺寸与原单项工程所用材料一致或优于原使用产品。并规定对灯具、光源、镇流器等电器，电缆电线设备有一定库存，满足及时维护需要。特殊状况无法采用到适当灯具时，我公司对原灯具进行代替或调节，事先征得业主批准再作代替或调节。1)原材料必要保证质量，订货时选取正规厂家名牌产品，并核对其生产允许证；质量检查报告；认证证书。2)设备开箱检查(1)外包装及密封良好。(2)开箱检查型号、规格、数量符合设计规定，设备无损伤附件、备件齐全。(3)产品技术文献产品合格证、阐明书、出厂实验报告齐全。(4)外观无损伤及变形，油漆完整无损，内部电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。

五、施工进度筹划及保证办法（一）施工进度筹划目的施工总工期目的为30天（日历日）。施工中，以总进度网络为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同进度分目的，以各项技术、管理办法为保证手段，进行施工全过程动态控制。依照本工程详细状况和我我公司施工过类似工程经验，本工程筹划总工期为30天（日历天）。筹划开工时间为9月1日，竣工时间为9月30日。；详细开工日期以业主或监理工程师下达开工令为准。节点工期筹划表序号施工项目开始时间完毕时间施工日期（天）备注1施工准备993我公司保证在规定合同工期内完毕所有工作内容。2低压电缆线路施工99143亮化控制箱施工99114电缆敷设施工9905照明安装测试施工9976灯具安装施工9977联动调试施工9948竣工验收993（二）进度控制办法2.1、按施工阶段分解，突出控制节点以核心线路和次核心线路为线索，以网络筹划中心起止里程为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点实现。2.2、按施工工种分解，明确分解目的以总进度网络为根据，明确各个作业班组分解目的，通过合同责任书贯彻责任，以实现各自分解目的来保证工期总目的实现。2.3、按专业工种分解，拟定交接时间在不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定互相交接日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分部工程进度实现。按总进度网络筹划时间规定，将施工总进度筹划分解为季度、月度和旬期进度筹划。（三）强化进度筹划管理3.1、工程开工前，必要严格依照合同工期规定，提出详细工程总进度筹划，并在对其与否科学、合理，能否满足施工需要等问题，进行认真细致论证。3.2、在工程施工总进度筹划控制下，施工过程，坚持逐旬(周)编制出详细工程施工筹划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真推敲。3.3、工程筹划执行过程，如发现未能按期完毕工程筹划，必要及时检查分析因素，及时调节筹划和采用补救办法，以保证工程施工总进度筹划实现。（四）施工进度控制施工进度筹划控制是一种循环渐进式动态控制过程。施工现场条件和状况千变万化，项目经理要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较。一旦发现进度滞后，要及时查出因素，并系统分析对后续工作会产生影响。项目经理需对工程进度负责。4.1、建立严格《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必要记录关于问题。4.2、坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业组和作业班组经理参加工程施工协调会议。听取关于工程施工进度问题报告。协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾。对其中关于施工进度问题，提出明确筹划调节意见。4.3、各级领导必要“干一观二筹划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备。保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度核心项目、核心工序，项目经理和各专业组经理必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进度筹划实现。（五）保证工期技术办法在施工生产中影响进度因素纷繁复杂，如设计变更、天气变化等。技术、资金、机械、材料、人力、气候、组织协调等等，要保证目的总工期实现，就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素，其中从技术办法入手是最直接有效途径之一。5.1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素。项目经理部通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采用积极姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。5.2、保证资源配备5.2.1、劳动力配备：在保证劳动力条件下，优化工人技术级别和思想、身体素质配备与管理。以均衡流水为主，对核心工序、核心环节和必要工作面依照施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。5.2.2、材料配备：按照施工进度筹划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多积压，以便有更多场地安排施工。公司建立有效材料市场调查和采购、供应部门。5.2.3、机械配备：为保证本工程按期完毕，咱们将配备足够施工机械，不但满足正常使用，还要保证有效备用。此外，要做好施工机械定期检查和寻常维修，保证施工机械处在良好状态。5.2.4、资金配备：依照施工实际状况编制周进度报表，依照合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5.2.5、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题。工地食堂饭菜要保证品种多、味道好，同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节。（六）施工进度横道图施工进度横道图见下页；

六、项目规定（一）光源及电器配备规定1.1、钠灯：色温约K，光效不不大于80lm/W，寿命不低于15000小时。均配备补偿电容。功率因素不低于0.85。1.2、金卤灯：色温约4000K，光效不不大于80lm/W，显色指数Ra不不大于65，寿命不低于10000小时（1000W金卤灯寿命不低于6000小时）。均配备补偿电容。功率因素不低于0.85。另加：室外灯具连接件均采用不锈钢螺栓，所有外露灯具外壳需喷涂与建筑同颜色。（二）灯具、光源及电器推荐品牌2.1、灯具、光源：飞利浦、鹤山银雨、欧司朗、雷士照明、珠海华普、珠海永鑫、上海亚明，镇流器、触发器、电容器等配套电器与光源品牌相一致。2.2、LED芯片：欧司朗、三安光电、晶元。（三）灯具制造厂有关规定所投产品生产公司应通过ISO9001、ISO14001认证体系。（四）控制柜（箱）非标不锈钢柜体，各回路开关启动具备延时启动功能。国产大厂名牌元器件，由具备资质专业控制柜厂家定制，项目验收时提供相应资质证明、出厂合格证。考虑到与一期亮化控制系统兼容，必要采用一期亮化智能控制系统单元。成套配电箱安装涉及电表箱、远程控制终端箱、动力控制箱。（五）电缆管线技术规定5.1、电力电缆及附件应符合设计规定和国标。5.2、使用环境条件：海拔高度不不不大于1000m，环境温度：-20℃~+405.3、电缆导体最高额定温度为70℃，短路时（最大持续时间不超过5秒）电缆导体最高温度不超过1605.4、电缆表面应光洁、无油污、无损伤屏蔽及绝缘毛刺锐边，无凸起或断裂单线。导体应采用胶合圆形紧压系数不不不大于0.9。5.5、绝缘标称厚度1.0mm，绝缘厚度平均值应不大于标称值，任一点最小测量厚度应不不大于标称值当90%。任一断面偏心率[（最大测量宽度—最小测量宽度）/最大测量厚度]应不不不大于10%。5.6、电缆应有明确相色标志。5.7、须由国内大厂生产，国家免检产品，国标原则生产，项目验收时提供3C认证、国家免检认证、检查报告。5.8、管线尽量暗敷，若需明敷，需做仿周边色解决。电缆推荐品牌:金凤、恒飞、通达、金驰电缆保护管推荐品牌：顾地、神塑、路路通（六）灯具其她规定6.1、光衰可控性（年光衰在5%如下）6.2、工程级电源、恒流源技术及防雷电路6.3、灯具无线电骚扰特性应符合GB17743—1999规定。6.4、灯具电磁兼容抗扰度应符合GB/T18595—规定。6.5、灯具输入电流谐波应符合GB17625.1规定。6.6、光源电器2年，灯体2年；6.7、LED灯具和冷阴极管质保：2年。（七）工程施工7.1、施工规范：电器装置安装工程，电缆线路施工及验收规范（G1350168-）和都市道路照明工程施工及验收规程（JJ89-200）。7.2、电缆施工：道路、公园电缆所有入地。桥梁电缆能入地者所有入地，不能或不适当入者应妥善固定和处置，必要时标书中注明。7.3、电缆埋置深度：绿地和人行道：不不大于500mm，采用PVC穿线管。道路：不不大于700mm，采用钢管穿线管。7.4、灯具基本：混凝土级别：C20。7.5、接地：灯具，线路，电气设备按规定接地。7.6、安全施工：桥梁必须编制专项安全施工方案。7.7、其她按有关规范执行。

七、施工平面布置（一）施工现场总平面布置原则我公司依照本工程特点以及施工现场场地实际状况，结合本工程施工总体施工方案与布置，在对施工现场平面布置进行了认真细致研究基本上，对本工程各施工阶段平面状况进行了精心仔细布置。施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运送道路畅通，减少场内运送费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。施工设施布置满足以便生产、有助于生活、安全防火、环保和劳动保护规定。并在道路附近选一块适当区域，用于存储土方，用作将来垃圾填埋及封场覆土。（二）生产、生活设施布置2.1、搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施合理布置，暂时生产设施、施工用材料堆放场地、施工机械停放场地，暂时设施，施工暂时道路，暂时用水、暂时用电、施工场地排水等。详细布置原则为：2.1.1、适应各施工阶段生产需要，利于施工作业；2.1.2、暂时设施位置不占用室外道路等施工面；2.1.3、避免或减少对周边环境和其她设施影响；2.1.4、交通畅通，尽量减少材料二次运送；2.1.5、符合安全生产规定，利于创造一种整洁文明施工环境；2.1.6、遵循节约原则，减少施工生产成本。2.1.7、依照关于文明施工规定，施工现场和施工办公生活区都要设立围挡，其原则及规定应符合有关文明施工原则。（三）生产设施布置由于施工场区大，施工机械均为大型机械，因此现场应合理面市施工机械停放场地，详见《施工现场平面布置图》。暂时用水由暂时生活区供水点引出，并在生活区和办公区各设消防支管，暂时生活用水经引入并在用水点安装水龙头，满足寻常生活用水。施工现场在每个加工区设消防栓，同步在施工区，每个区域各设两个消防支管，满足消防和施工用水需要。暂时施工用电是由临建场区内变压器引出，在临近位置设总配电箱，按照施工暂时用电规范规定，三级配电两极保护，前期进行施工用电量负荷计算，计算出施工高峰期暂时用电负荷。（四）办公生活区布置暂时办公区依照现场实际大小，将临建布置在施工现场适当区域，周边作围挡，围挡高度不不大于2m。将临建生活区建在办公区北侧，南侧为管理人员生活区。并在生活设立食堂、浴室、厕所、库房等。以满足办公及生活需要。（五）暂时用地筹划工程暂时办公生活区暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室30暂时用地范畴内30天会议室20暂时用地范畴内30天食堂30暂时用地范畴内30天浴室10暂时用地范畴内30天厕所10暂时用地范畴内30天宿舍280暂时用地范畴内30天库房20暂时用地范畴内30天周转工具场地80暂时用地范畴内30天大型机械停放场地320暂时用地范畴内30天共计800

八、保证质量办法为全面贯彻质量管理政策，保证本工程质量目的实现，依照该工程施工设计图纸，现行施工规范和质量检查验收关于规定，特制定本质量保证办法。（一）质量目的更换产品，应与原单项工程中一致或优于原使用产品原装正品，符合国家质量检测原则，具备出厂合格证或国家鉴定合格证。（二）质量保证体系我公司按照国际原则化组织颁布1SO9001质量原则，已建立起一套行之有效文献化质量保证体系。该体系以质量手册为核心和指引，以程序文献为寻常工作准则，以作业指引书为操作详细指引，所有质量活动均有质量筹划并详细反映到质量记录中，使得施工过程原则化。规范化、有章可循。责任分明。2.1、在该工程施工中，按照ISO9001原则所有要素组织施工，公司建立以总工程师为首质量监督检查组织机构，横向涉及各职能机构，纵向涉及工程科、项目经理部，形成质量管理网络。项目部建立以项目经理为总负责，项目部质量检测组经理中间控制，项目质检员基层检查管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全人员控制。2.2、建立健全和严格执行各项制度2.2.1、履行施工现场工程组织管理负责人工作责任制，用严谨科学态度和认真工作作风严格规定自己，对的贯彻执行各项现行技术规范，科学地组织各项技术工作，建立正常工程技术秩序，把技术管理工作重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益详细技术工作上来。2.2.2、建立健全各级技术责任制，对的划分各级技术管理工作权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。2.2.3、建立施工组织设计施工方案审查制度，工程开工前，将施工组织设计报送监理工程师审核。对于新技术、新材料使用，我公司将提前一周给出详细施工方案、施工技术保证办法，以及新技术新材料实验，鉴定证明材料并呈报监理工程师、设计单位及业主审批。2.2.4、建立严格奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织关于人员，依照公司关于规定，制定符合本工程施工详细规章制度和奖罚办法，特别是保证工程质量奖罚办法。对施工质量好作业人员进行重奖，对违章施工导致质量事故人员进行重罚，不容许浮现不合格品。2.2.5、建立并健全技术复核制和技术交底制，在认真组织进行施工图会审和技术交底基本上，进一步强化对核心部位和影响工程全局技术工作复核。2.2.6、坚持“三检”制度。即每道工序完毕后，一方面由作业班组提出自检，再由施工员或项目经理组织关于施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”基本上，请监理工程师审核并签证承认。2.2.7、坚持各项检查制度。公司工程科每月对项目工程质量全面检查两次。检查中严格执行关于规范和原则，对在检查中发现不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。2.2.8、实行工序开始签发制度。各工序开始前，应由工序作业班组经理书面申请，经项目经理及质量检测组经理检测前道工序合格且具备本道工序开始条件后，签发工序开始令。（三）保证质量管理办法3.1、岗位责任制：按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层贯彻。由质检员行使质量否决权和奖罚权。3.2、奖罚制：合理制定质量级别与劳务收入相结合奖惩政策，质量评估按工序划分进行评估，最大限度地调动工人积极性。3.3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无检查合格证书材料进场投入使用。所有进场设备、材料均需严格按规定进行检测、检查。3.4、三检制：工程质量保证来自严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。3.5、隐检制：依照施工进度安排预检、隐检筹划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。3.6、工程例会制3.6.1、外联工程例会报告工程进展状况；听取业主，监理、质检部门及设计院等各方面指引和意见，提出施工或图纸上问题、方案办法；协调与业主及道路工程施工单位矛盾。3.6.2、内部工程例会总结工程施工进度、质量、安全状况，传达外联工程会议精神，明确各专业施工顺序和工序穿叉交接关系及质量责任，加强各专业工种之间协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。3.7、成品保护制度施工过程中，后插入工序，应采用的确可行办法，如覆盖、防护等进行保护，免遭污染或破坏。（四）重要分某些项工程操作办法各分某些项工程详细施工办法、操作要点、注意事项、质量规定等详见我公司作业指引书。施工中，必要严格按照关于规范、工法以及我公司作业指引书进行操作和检查，才干保证各分某些项工程施工质量。4.1、严格执行ISO9001质量原则，按程序文献进行质量管理，按作业指引书进行操作，是质量水平保持稳定、持续并不断上升主线保证。4.2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行解说。

九、劳动力安排筹划依照本工程特点和工期规定，本标段劳动力重要由工程技术管理人员、沟槽开挖、管线安装、系统调试维护等各种专业施工班组构成。1、工程管理和技术人员：从参加过多次路灯照明工程施工工程技术管理人员，经考核选派，为本标段常住人员。2、各种专业施工组重要技术人员：从参加过多次路灯照明工程施工各种专业施工组选拔调入。3、各种专业施工组普通工人（辅助工）：从公司道路照明施工队伍中调配。详细劳动力投入筹划详见下表。拟投入本工程劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况1至3天4至10天11至20天21至27天28至30天管理人员88888检测44644电缆安装24128电工681042安装工24482后期维护22222杂工1618181812司机46663共计4454665833十、重要材料、构件用量筹划（一）材料供应商选取除业主指定材料供应商外，其她材料采购一方面对各材料供应商质量保证模式进行考核，验证其各项指标保证能力，实行优中选优。所有材料采购前，与业主协商选取材料供应商，的确把好材质关。（二）材料供应1）材料供应应按照“超前准备、及时供应”原则，依照施工进度筹划提出月、周材料、构件用量筹划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。2）所有进场材料都应有出场合格证，并依照施工规范规定做材料性能检测实验，不合格材料坚决不许进场。3）现场材料管理（1）材料使用应以材料施工定额为基本，要经常考核和分析材料消耗状况，着重于定额材料与实际用料差别，不断提高材料管理水平。减少材料在施工过程中挥霍。（2）原材料要严格检查各种材料规格、数量和质量，发现问题，追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文献规定期，方可已办理验收、入库手续，入库管理。（3）所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、实验报告应编号存储。对有标记规定，要作好标记工作。以保证施工资料完整性。（4）材料仓库外观要整洁，内部布局合理。材料存储要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存储材料，必要时要盖下雨用帆布，堆码整洁。进