2021年建设项目全过程造价管理题库

建设项目全过程造价管理题库.12.28.建设项目造价管理范式转换从20世纪80年代以来，在建设项目管理和建设项目造价管理领域中先后浮现了：（多选1）答案（A、B、D），（p1）由中华人民共和国工程造价管理界提出建设项目全过程造价管理理论与办法由英美造价管理界提出建设项目全生命周期造价管理理论与办法由苏联工程造价管理界提出统一定额工程造价管理理论与办法由美国造价管理界提出建设项目全面造价管理理论与办法由日本项目管理协会提出当代项目管理知识体系理论和办法。依照管理范式转换理论和当代项目管理实际发展状况，可以说导致项目管理范式转换和当代项目管理迅速发展重要因素涉及：（多选2）答案（B、D、E），（p5）人类社会某些转型信息和计算机产业发展推动其她关于学科发展与完善影响组织和经营环境不拟定性提高既得利益分派格局发展与变化对于建设项目全过程造价管理范式核心概念和（）几种基本概念和说法：（多选3）答案（A、B、C），（p11-12）全过程造价管理是一种全新建设项目造价管理范式，是一种用来拟定和控制建设项目造价办法。全过程造价管理中建设项目造价拟定是一种基于活动建设项目造价拟定办法。全过程造价管理中建设项目造价控制办法是一种基于活动建设项目造价控制办法全过程造价管理不一定要有项目全体有关利益主体全过程参加，只有这样才可以做好建设项目全过程造价管理。对于建设项目全生命周期造价管理范式核心概念和合用状况描述归纳了（）两种基本概念和说法：（多选4）答案（A、C），（p10）全生命周期造价管理办法是建设项目投资决策一种分析工具，但是它不是用来做建设项目全过程成本管理与控制办法。全生命周期造价管理是建筑设计中一种指引思想和手段，使用它可以计算一种建设项目在整个生命周期某些成本。全生命周期造价管理是实现建设项目全生命周期总造价最小化办法。对于建设项目全面造价管理范式核心概念合用情形也有如下（）基本概念和说法：（多选5）答案（A、B），（p13）建设项目全面造价管理范式是一种用来指引人们分析、拟定和控制建设项目造价思想和办法。建设项目全面造价管理范式涉及了全生命周期造价管理思想和办法。建设项目全面造价管理范式涉及了所有全过程造价管理思想和办法。老式项目管理范式与当代项目管理范式重要区别在于当代项目管理范式更加适应信息社会和知识经济需要。这体当前除了（）以外各个方面。（单选1）答案（D），（p14）管理思想合用性管理办法科学性应用领域辽阔性造价计算精确性导致这种建设项目造价管理范式转换重要因素有下述几种方面，其中（）除外。（单选2）答案（A），（p14-16）人们不再喜欢老式建设项目造价管理范式。老式建设项目造价管理范式已不能适应社会发展需要新范式逻辑空间和理论与办法更优越既得利益格局变化对于建设项目造价范式转换影响当代建设项目管理理论对于项目定义涉及下述几种方面，但是不涉及（）。（单选10）答案（C），（p21）建设项目是一种组织为实现自己既定目的服务建设项目是在一定期间、人员和资源约束条件下开展建设项目就是建造房子之类活动。建设项目是人们开展一种具备一定独特性一次性工作建设项目全过程造价管理是当代项目管理一种构成某些，在当代项目管理知识体系中既有九个独立项目管理专业领域，项目成本管理是其中核心专项管理领域之一。（判断1）答案（对），（p17）当代项目管理是近年来在原有老式项目管理基本上发展起来一种管理学科新领域，它是关于当代社会中各种项目普通管理理论和办法。（判断2）答案（对），（p1）第二章当代建设项目管理基本原理和办法建设项目与寻常运营重要区别不涉及（）。（单选3）答案（C），（p23）工作性质与内容不同组织与管理上不同创造产品与服务上不同工作环境与方式不同建设项目管理内容是“为满足或超越建设项目关于各方对项目规定与盼望所开展各种管理活动”，下列关于建设项目管理重要内容不涉及（）。（单选4）答案（C），（p27-28）建设项目集成管理建设项目范畴管理建设项目知识管理建设项目沟通管理当代建设项目管理基本特性不涉及（）。（单选5）答案（B），（p29）目性重复性独特性集成性在对建设项目生命周期定义和理解中，下列有三种完全不同生命周期概念，理解有误是（）。（单选6）答案（D），（p31-32）建设项目生命周期是指一种建设项目建设周期建设项目全生命周期概念是指涉及整个项目建造、使用以及最后清理所有过程。项目产品生命周期概念是指该产品投入期、成长期、成熟期和衰退期项目产品生命周期基本全涉及了项目生命周期与项目全生命周期下列关于建设项目生命周期描述有误是（）。（单选7）答案（C），（p33）项目对于资源需求水平在初期阶段很低，在进入设计与筹划阶段后来不断升高并且越到日后越高，到了项目竣工与交付阶段这种资源需求水平才会急剧下降随着建设项目进展项目风险会变得越来越小随着项目进展，项目各方（例如项目有关利益者）对项目影响力会越来越高，在项目建设阶段这种影响力重要体当前项目变更方面在项目定义与决策阶段，普通一种项目建议书应不涉及（）。（单选8）答案（A），（p36）分析需求提出项目提案项目目的项目任务和范畴项目工作及产出物规定下列关于建设项目筹划与设计阶段重要工作说法错误是（）。（单选9）答案（B），（p37-38）建设项目集成筹划制定是对项目所有工作一种筹划，这也是对于建设项目各种专项筹划集成筹划安排建设项目专项筹划制定建设项目产出物技术方面、质量方面、数量方面、经济方面等做出了相应规定和规定项目工作发包与合同订立属于筹划与设计阶段工作项目工作发包与合同订立内容涉及：招投标书制定、招标实行和订立合同等内容下列关于建设项目管理过程各工作之间关系说法对的是（）（单选11）答案（B），（p41）建设项目管理过程中起始工作是最先开始，起始工作结束后，筹划工作进行；控制工作是在筹划工作开始之后就需要展开，由于筹划工作也需要控制；控制工作必要先于组织工作开始，由于组织工作一定限度上是控制工作前提，因此它们必要在组织工作之前就开始。结束工作是在组织工作完结之后施行，随后是某些移送性工作一种项目生命周期不涉及（）。（单选12）答案（B），（p32）建设项目时限建设项目范畴建设项目阶段建设项目任务建设项目成果下列关于建设项目周期说法有误是（）（单选13）答案（A），（p34）建设项目生命周期必要划分为四个阶段：定义与决策阶段、设计与筹划阶段、实行与控制阶段、竣工与交付阶段建设项目定义与决策阶段重要任务是提出项目并定义项目和最后做出项目决策建设项目筹划和设计阶段重要任务是对建设项目产出物和建设项目工作做出全面设计和规定建设项目实行和控制阶段最后成果是项目所生成产出物，即实物形态建筑物在建设项目管理基本概念论述中，关于建设项目管理手段描述有误是（）（单选15）答案（A），（p29）“知识”是指人类对此前失败项目经验和对于客观规律结识和总结“办法”是指按照这些客观规律去分析问题和解决问题程序和做法“工具”是指分析和解决详细问题手段“技能”则是指人们掌握和运用知识、办法和工具能力目性是建设项目基本特性之一，建设项目目的涉及两个方面，其一是度量建设项目自身目的，其二是度量项目产出物目的。（判断3）答案（错），（p22）建设项目管理主线手段是运用各种知识、技能、办法和工具去开展各种各样管理活动。（判断4）答案（对），（p28）当代建设项目管理手段重要涉及：当代建设项目管理知识体系和办法；建设项目有关利益主体管理知识和技能及普通管理和当代项目管理有关知识和办法。（判断5）答案（对），（p29）普通，建设项当前一阶段性成果必要在建设项目下一种阶段开始之前提交，规定“三边”工程一同进行（边决策、边设计、边施工）。（判断6）答案（错），（p32）建设项目定义可表述如下：建设项目是一种组织为实现自己既定目的，在一定期间、人员和资源约束条件下，所开展一种具备一定独特性重复性工作。（判断7）答案（对），（p21）普通一种建设项目是由两种类型建设过程构成：其一是建设项目实现过程；其二是建设项目管理过程。（判断8）答案（对），（p39-40）建设项目可以依照不同标志进行分类，依照作用不同，建设项目最重要分类可以有如下几种。（多选6）答案（A、C、D）（p25）业务项目和自我开发项目公司、政府和赚钱机构项目赚钱性项目和非赚钱性项目项目、子项目和项目群建设项目生命周期描述图给出了各个建设项目阶段重要任务，下列对的是（）（多选7）答案（A、C、D），（p35）决策阶段重要任务是项目建议书、可行性研究、项目批准、初步设计设计/筹划阶段重要任务是施工图设计、造价预算、筹划安排、合同订立实行阶段重要任务是设备制造、构件制造、土建工程、安装工程交付阶段重要任务是试车运营、进入使用、工程决算、办理交付建设项目管理过程涉及如下哪几种方面详细管理（）（多选8）答案（A、B、C、D），（p40）起始工作筹划工作组织工作控制工作结算工作第三章建设项目造价管理办法最新发展下列关于建设项目造价管理理论发展不对的是（）（单选15）答案（B），（p44-45）中华民族是人类对建设项目造价结识最早民族之一老式建设项目造价管理阶段最重要标志是1868年在美国工程造价管理学界批准后成立了“皇家特许测量师协会”（RICS）20世纪70年代和80年代成了建设项目工程造价管理在理论、办法与实践等各个方面全面发展阶段国内新中华人民共和国成立后来，建设项目造价管理得到了长足发展，下列说法有误是（）(单选16)答案（C），（p46-47）从新中华人民共和国建国后至今，中华人民共和国建设项目造价管理基本上经历了老式建设项目造价管理阶段和以全过程造价管理为主当代建设项目造价管理两个阶段中华人民共和国老式建设项目造价管理与西方国家老式建设项目造价管理有所不同，它是一种基于筹划经济老式建设项目造价管理理论和办法体系1995年7月中华人民共和国工程造价管理协会成立加速了国内建设项目造价管理从老式范式向当代范式转换进程建设项目工程价格与工程投资两者关系十分密切，下列关于两者表述有误是：（）（单选17）答案（A），（p49）在某些状况下而只是同一件事情不同表述，而在此外某些状况下建设项目工程投资是工程价格重要构成某些从文献中关于工程造价定义中可以看出，在讨论问题和使用场合不同步造价含义会有所不同人们普通要在不同使用场合对造价特定含义给出详细定义造价工程和造价管理是建设项目工程造价管理领域中两个很重要并通用两个术语。下列关于两者描述有误说法是（）（单选18）答案（B），（p49-50）豪曼（Hollmann）先生就以为：造价管理普通与管理睬计关于，在很大限度上属于财务管理、产品管理或运营管理范畴；而造价工程普通是与造价预算、造价分析与控制关于，是属于技术管理、资产管理和项目管理范畴。建设项目造价管理学界普通以为造价管理与造价工程含义不是等同中华人民共和国工程建设造价管理协会对造价管理定义表白造价管理就是以建设项目为对象，以建设项目造价拟定与造价控制为重要内容，涉及建设项目技术与经济活动以及建设项目管理工作一种独特工程管理领域下面是英国和美国及国际对造价工程和造价管理提出观点，表述对的是（）（单选19）答案（C），（p50）美国皇家特许测量师协会（RICS）对工料测量师定义是：皇家注册工料测量师是建筑队伍财务经理，她们通过对建设造价、工期和质量管理，创造和增长价值。英国造价工程师协会对造价工程与造价管理最新定义是：造价工程或造价管理领域涉及：应用从事造价工程实践所获得工程经验与判断，和通过学习掌握科学原理与技术，去解决关于造价预算、造价控制、运营筹划与管理、获利分析、项目管理以及项目筹划与进度安排等方面问题国际造价工程师联合会（ICEC）对于造价工程定义是：造价工程是涉及造价预算、造价控制和经营规划与管理科学工程领域，它涉及对建设项目和过程管理、筹划、排产和赚钱分析国内老式建设项目造价管理办法缺陷重要体现如下几种方面，除了（）外。（单选20）答案（C），（p52）建设项目造价管理机制问题建设项目造价拟定办法问题建设项目造价成本办法问题建设项目造价控制办法问题下列关于国内建设项目造价管理办法缺陷表述有误是（）。（单选21）答案（B），（p52-53）国内老式建设项目造价拟定办法重要是按照国家或地方发布建设项目定额通过套用定额办法拟定老式建设项目造价拟定是从建设项目活动分解和项目活动详细办法分析入手，然后依照项目活动详细状况去拟定出建设项目造价国家地大、地区差别大、各个公司之间差别更大，不同施工条件、不同施工技术、不同施工办法和不同劳动生产率等因素使得这种统一定额工程造价拟定办法主线就无法体现这些差别使用这种老式工程造价拟定办法甚至会严重影响咱们通过招投标等办法所做市场定价努力下列关于建设项目造价控制办法问题有误是（）（单选22）答案（C）（p53）老式建设项目造价控制办法违背了建设项目造价管理一种重要原则：任何建设项目造价或成本都是由于消耗和占用资源形成，而任何资源消耗和占用都是由于开展项目活动导致建设项目造价控制就必要依照建设项目活动详细状况去做好事前、事中和事后建设项目造价控制工作通过控制工程造价结算和变更办法可以实现对于工程造价较好地控制。老式建设项目工程造价控制办法也是不科学，它对于建设项目造价控制负面效果影响有时甚至超过了它在这方面正面效果国内提出建设项目全过程造价管理思想和办法还存在有如下几种方面局限性，其中不涉及（）。（单选23）答案（C）（p54）理论和知识体系方面问题缺少相应配套技术办法与工具建设项目造价控制方面问题建设项目造价管理体制方面问题下面关于建设项目全过程造价管理思想和办法表述有误是（）。（单选24）答案（A）（p54）一种建设项目造价管理思想或理论，虽然没有详细技术办法作为支持手段也可以用来指引管理实践咱们必要借助于当代建设项目管理科学最新某些成本管理与控制方面办法，建立一套合用于建设项目全过程造价管理办法论完全打破老式国家统一概预算定额管理建设项目工程造价管理体制和范式，才可以建立起适合市场经济条件建设项目全过程造价管理科学办法现今急切地需要从老式国家概预算定额管理工程造价管理办法向建设项目全过程造价管理办法转变下列关于建设项目全面造价管理办法表述有误是（）。（单选25）答案（B）（p56）建设项目全面造价管理思想和办法是美国项目管理协会在20世纪90年代提出建设项目全面造价管理办法最为核心一点是舍得丢弃某些东西，以有用东西为基本去建立一套全新理论与办法。建设项目全面造价管理思想和办法实现了集科学与有效各种建设项目造价管理办法大成工作美国造价工程师协会（AACE）以为在实行全面造价管理过程中可用法涉及如下几种方面，其中（）除外。（单选26）答案（D），（p57）经营管理和工作规划办法、项目管理办法造价预算办法、工期筹划与进度办法经济与财务分析办法、造价与进度度量办法全生命周期办法、全过程造价办法下面关于建设项目全面造价管理说法有误是（）。（单选27）答案（D），（p57-58）美国造价工程师协会（AACE）所提出内容表达，“全面造价管理就是通过有效地使用专业知识和专门技术去筹划和控制资源、造价、赚钱和风险。”全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去筹划和控制资源、造价、赚钱和风险全面造价管理是一种管理各种公司、工作、设施、项目、产品或服务全生命周期造价系统办法全面造价管理理论已形成可以指引建设项目造价管理全面造价管理办法论和详细技术办法全过程与全生命周期造价管理是两种不同造价管理办法，下列表述有误是（）。（单选28）答案（C），（p58）全过程造价管理未考虑建设项目运营期运营维护成本方面进一步管理问题全生命周期造价管理并不可以直接用于对建设项目全过程造价拟定与控制全生命周期造价管理与全过程造价管理基本上是侧重面相似两种建设项目工程造价管理思想与办法造价工程与造价管理基本上是同义词下列是关于老式建设项目造价管理问题与缺陷表述，其中说法有误是（）（多选9）答案（C、D），（p48）工程造价是建设项目造价管理重要研究对象工程造价中工程就是指各种各样建设项目，对以这一概念理解和这一方面理论研究是建设项目造价管理基本性研究工作。朱思义先生于1994年提出了她对工程造价所下定义以为：建设工程造价系指完毕一项建设工程所需耗费费用总和中华人民共和国建设工程造价管理协会对工程造价给出定义以为：建设工程造价是完毕一项建设工程所需耗费费用总和下列关于国内老式建设项目造价管理办法表述有误是（）（多选10）答案（B、C、D），（p51-52）老式建设项目造价管理办法重要涉及两个方面，其一是建设项目造价拟定办法，其二是建设项目造价管制办法老式工程造价拟定办法重要是套用国家或地方统一工程量定额和工程造价定额，通过对于建设项目各方面定额套算去拟定出一种建设项目造价老式建设项目造价控制办法重要是对于建设项目造价结算控制办法，重要体当前不同建设项目阶段各种工程造价结算控制方面老式建设项目造价控制办法重要是控制建设项目造价结算和变更建设项目统一定额造价管理机制缺陷重要体当前（）（多选11）答案（A、B），（p52）建设项目造价管理机制问题中重要问题是必要彻底抛弃筹划经济体制下所形成建设项目造价管理机制咱们国家土地辽阔，南北东西各种气候、地质、施工条件千差万别，各种建设项目所需资源状况差别十分巨大，使用统一定额管理体制很难充分反映各地详细状况对于资源价格和工程造价影响。每一种建设项目所采用工程技术办法和技术原则不同，所消耗资源种类和数量也不同，实行工作劳动生产率也不同，因而使用规定定额拟定和控制造价办法主线无法反映这种不同和差别关于建设项目全生命周期造价管理思想与办法核心概念重要有（）几种方面。（多选12）答案（ABC），（p55）它是一种建设项目投资决策分析工具它是一种建设项目工程设计思想办法它谋求建设项目全生命周期总造价最小化建设项目全生命周期造价管理不但可以和需要在建设项目造价拟定阶段中使用，并且还可以和应当在建设项目造价控制阶段中使用建设项目全生命周期造价管理重要涉及下面几种方面（）。其中（）除外。（单选13）答案（C），（p56）建设全生命周期在很大限度上只是用于建设项目各种方案评价与选取，而不可以直接用于准拟定估算和预算一种建设项目造价或成本建设全生命周期造价管理在应用范畴上还是有一定局限性建设项目全生命周期造价管理办法已成为建设项目投资决策与建筑设计方案与施工方案优化工作惯用重要办法下面对建设项目全面造价管理理解对的是（）。（多选14）答案（B、C），（p56-57）它是对所有已经发生成本进行全面管理办法它是既有各种工程造价科学管理办法大成它应当包括尽量全面管理对象和内容建设项目造价管理理论和办法从创立到今天经历了三个重要阶段，这就是古典建设项目工程造价管理阶段、老式建设项目造价管理阶段和当代建设项目工程造价管理阶段。（判断9）答案（对），（p44）当代建设项目工程造价管理理论和办法是从老式建设项目造价管理基本上发展起来，因此当代建设项目造价管理在克服了老式建设项目造价管理所存在问题基本上也继承了老式建设项目造价管理某些概念和办法。（判断10）答案（对），（p47）建设成本是针对投资方和业主或项目法人而言，属于价格管理范畴；承包价格是对项目发包方和承包方双方而言，属于对详细建设项目投资管理范畴。（判断11）答案（错），（p48）国内老式建设项目造价管理办法是从前苏联引进一种基于国家统一定额工程造价管理办法。这种办法重要特性是它筹划经济建设项目造价管理办法特性。（判断12）答案（对）（p51）中华人民共和国造价管理界通过对建设项目全过程造价管理理论与办法进一步地摸索和研究，已提出并形成一套系统建设项目全过程造价管理理论和技术办法体系。（判断13）答案（错）（p54）建设项目工程造价管理办法主线出发点是规定人们从建设项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题，其中最为核心是要实现建设项目整个生命周期总造价最小化。（判断14）答案（对）（p56）建设项目全生命周期造价管理重要是由英国工程造价管理界于20世纪80年代初提出。（判断15）答案（对）（p55）第四章建设项目全过程造价管理办法论下列关于建设项目全过程造价管理办法表述有误是（）。（单选29）答案（A），（p60-61）既有建设项目全过程造价管理思想明确地给出建设项目范畴界定与造价决策主线指引思想建设项目范畴大小是决定建设项目造价大小首要因素此办法必要具备两个方面功能和作用：它必要可以千方百计节约建设项目成本或耗费；它们必要可以保证建设项目价值实现建设项目全过程造价管理技术办法中最重要是建设项目范畴界定和项目工作与活动分解技术办法下列关于建设项目全过程造价管理内涵论述有误是（）。（单选31）答案（D），（p64-65）这是一种建设项目造价管理办法论这是一种建设项目造价管理技术办法集合其核心是建设项目全过程造价拟定与控制建设项目最重要特性是它相对不拟定性下列关于建设项目全过程中各个阶段造价拟定描述错误是（）。（单选32）答案（B），（p68-69）建设项目设计与筹划阶段造价多数是由设计和实行组织提供服务成本加上相应服务利润，这一某些所占比重也不大建设项目实行阶段成本是由项目实行组织提供服务成本加上相应服务利润和项目主体建设中各种资源价值转移而形成，这一某些所占比重也不大建设项目最后竣工与交付阶段成本多数是某些检查、变更和返工所形成成本建设项目全过程中各个项目阶段、各个项目工作包和各项项目活动造价都是由于在开展建设项目活动中消耗和占用了资源所形成。下列描述有误是（）。（单选33）答案（C）（p70-71）建设项目全过程活动控制工作重要涉及两个方面：建设项目活动规模控制；建设项目活动办法控制。这两个方面建设项目成本控制都属于直接项目成本控制范畴建设项目全过程中项目资源控制工作重要也是涉及两个方面：建设项目各种资源物流等方面管理；建设项目各种资源合理配备方面管理建设项目全过程中造价结算控制是一种直接控制建设项目造价工作。对建设项目全风险造价管理技术办法说法有误是（）。（单选35）（B），（p75-77）建设项目造价普通都会包具有三种不同成分：拟定性建设项目造价某些；风险性建设项目造价某些；完全不拟定性造价某些建设项目全风险造价管理,最主线任务是通过控制风险事件发生与发展，直接或间接地控制建设项目全风险造价建设项目造价不拟定性是绝对，而它拟定性是相对建设项目全风险造价管理技术办法就需要涉及两个方面详细技术办法，其一是分析、辨认和度量建设项目风险性事件与风险性造价办法，其二是对于建设项目风险事件发生与发展进程控制办法。关于建设项目全过程造价管理办法逻辑关系说法有误是（）。（单选36）答案（C），（p84）建设项目全过程造价管理必要是采用基于活动和过程造价管理建设项目全过程造价管理辅助技术办法是保障建设项目全过程造价拟定与控制技术办法是基本建设项目全过程造价管理缺失重要内容涉及如下哪几方面？（多选15）答案（A、B、D），（p60）缺少统一建设项目范畴界定与决策办法缺少按基于活动建设项目造价拟定办法缺少按基于活动建设项目造价管理办法缺少项目有关利益主体共同管理造价办法关于建设项目全过程造价管理基本技术办法论述中，建设项目实现过程是一种独特人类生产技术活动过程，这一独特过程有下列（）几方面特性。（多选17）答案（B、C、D），（p66）这种项目过程是由许多先后接续项目阶段和单一建设活动构成这种项目过程中每项活动都受四个基本要素影响，这四个要素是项目范畴、项目造价、项目工期与项目质量这种项目过程普通是不重复，并且这种项目过程所处环境也是开放和复杂多变，因此这种项目过程具备较大风险性和不拟定性这种项目过程涉及各种不同有关利益主体，涉及建设项目业主、承包商、供应商、设计与征询服务单位等等依照书中论述，建设项目全过程造价管理基本技术办法重要涉及（）方面。（多选18）答案（A、C），（p66）建设项目全过程工作分解技术办法建设项目全过程造价管理技术办法建设项目全过程造价控制技术办法依照书中论述，建设项目全过程造价管理辅助办法重要涉及（）方面（多选19）答案（A、C）（p66）建设项目全要素集成造价管理技术办法建设项目无风险造价管理技术办法建设项目全团队造价管理技术办法建设项目全过程造价管理主线指引思想应当涉及两个方面：其一是努力通过建设项目全过程造价管理去实现建设项目成本最小化，其二是努力通过建设项目全过程造价管理去实现建设项目价值最大化。（判断16）答案（对）（p60）咱们有许多建设项目造价方面纠纷就是由于项目造价、项目工期、项目质量和项目范畴之间配备关系错误引起和导致。（判断17）答案（对）（p64）从建设项目全过程上述这些特性出发，咱们可以将建设项目办法论提成两个某些，其一是建设项目全过程造价管理基本办法，其二是建设项目全过程造价管理辅助办法。（判断18）答案（对）（p66）任何一种建设项目工作包都可以进一步划提成多项建设项目活动，这些建设项目活动都是为了生成建设项目某种特定产出物服务（判断19）答案（对）（p67）建设项目全过程造价管理技术办法中就必要涉及两个方面详细技术办法，其一是基于活动建设项目全过程造价拟定技术办法，其二是基于活动建设项目全过程造价控制技术办法。（判断20）答案（对）（p68）在建设项目全过程中影响建设项目造价基本项目要素有四个：其一是建设项目范畴，其二是建设项目工期，其三是建设项目质量，其四是建设项目资源。（判断21）答案（错）（p71）第五章建设项目工作与活动分解技术办法下面对建设项目全过程工作与活动分解技术办法表述有误是（）。（单选38）答案（D）（p85）此办法是一种对于建设项目全过程构成进行分解技术办法它是建设项目全过程造价拟定与控制办法基本其核心思想和原理是通过使用层次型构造化分解技术将一种建设项目分解成项目工作包和项目活动此办法最重要是给出两个方面文献，第一种是项目工作分解构造，第二是项目工作包建设项目全过程工作与活动分解技术办法基本模型建立重要根据不涉及（）。（单选39）答案（A）（p85）项目工作分解构造（WorkBreak-doneStructure—WBS）基于活动管理原理（ActivityBasedManagement--ABM）项目范畴管理原理（ProjectScopeManagement--PSM）基于活动核算（ABC）下面关于组织发展战略表述有误是（）。（单选40）答案（A）（p85-86）一方面由组织使命生成组织愿景，再由组织愿景产生组织战略，进而制定出组织目的任何一种组织开发或上马一种建设项目一方面都视为是该组织战略目的服务建设项目只是实现组织战略目的途径和手段建设项目工作分解过程涉及三个基本环节，下面不属于工作分解构造环节是（）。（单选42）答案（A）（p87-88）依照战略项目规定拟定详细建设项目依照项目规定设计给出建设项目详细指标依照建设项目指标设计给出建设项目产出物依照项目产出物分解得到项目工作分解构造关于建设项目分解与界定表述错误是：（）。（单选44）答案（C），（p89）建设项目层次是建设项目工作分解构造中最高层次，它决定了建设项目工作分解构造构造和内容建设项目子项目与老式建设项目管理中单位工程或单项工程很相似建设项目工作包大小有一定硬性规定，普通也需要按照一定工作性质去划分下列关于建设项目活动分解过程表述有误是（）。（单选45）（B），（p90-91）建设项目活动清单是建设项目全过程造价拟定与控制基本，它涉及了一种建设项目所有活动内容建设项目可交付物是有形，也可以是无形建设项目可交付物是指可以独立交付项目产出物单元或部件，它也可以解释成为一种建设项目活动生成物建设项目“活动”是整个建设项目工作分解过程中最低一种层次工作单元，它是不可以进一步细分项目任务或作业下列关于建设项目工作分解重要根据表述有误是：（）。（单选46）答案（C）（p93-94）其重要根据是建设项目产出物设计和建设项目工作规定，同步建设项目限制条件与假设前提条件以及其他有关信息业是建设项目工作分解根据建设项目产出物描述是随着建设项目进展逐渐细化项目限制条件是最重要根据，重要有三个方面，其一是建设项目组织方面限制条件；其二是建设项目资源方面限制；其三是建设项目实行条件与环境方面限制。建设项目工作分解需要采用一系列逻辑推理与分析辨认办法和技术，下列论述有误是（）。（单选47）答案（B），（p95）重要使用两种办法是：建设项目工作直接分解法；建设项目工作分解构造模板法建设项目工作分解构造模板法优于建设项目工作直接分解法下面是建设项目工作直接分解法工作，请选取对的工作顺序。（多选）答案（C、B、D、A），（p95）建设项目工作分解构造检查建设项目要素或子要素分解分解给出建设项目重要素或子项目建设项目工作包分解建设项目工作分解构造确认是由建设项目有关利益者对于由建设项目工作分解构造所描述建设项目范畴正式承认和接受工作，下列说法有误是（）。（单选50）答案（C），（p100）建设项目工作分解构造确认重要根据涉及：建设项目定义与决策阶段和在建设项目工作分解中使用各种根据及关于建设项目产出物技术文献建设项目工作分解构造确认重要对象就是建设项目工作分解构造文献建设项目工作分解构造确认办法是项目范畴核检表确认技术下面对于建设项目活动理解有误是：（单选51）答案（C）（p102）每个建设项目可交付物都是一种有形、可交付详细项目成果一项建设项目活动是指可以生成一种独立建设项目可交付物所有工作集合每个建设项目可交付物是一种独立或者可以进一步细分建设项目成果下列关于建设项目活动分解与界定平台法表述有误是（）（单选52）答案（B）（p106）这种建设项目活动分解与界定办法也叫做原型法它优势是必要有一种可供使用建设项目活动分解与界定平台或原型它使用一种已完毕类似建设项目活动清单（或该项目活动清单中一种某些）作为新建设项目活动分解与界定一种平台为了对的地分解和界定一种建设项目所有活动，人们必要根据下述信息和资料去开展建设项目活动分解与界定工作。其中除了（）外。（单选53）答案（D）（p104）建设项目工作分解构造阐明文献建设项目活动清单支持细节文献历史建设项目信息和其她有关信息项目建议书下列关于建设项目活动分解与界定工作说法错误是（）。（单选54）答案（B）（p104）在建设项目活动分解与界定中，最后分解界定给出建设项目活动成果应当基本是同样建设项目工作分解构造和项目范畴确认文献是分解和界定项目活动最基本和最重要根据如果一种建设项目目的不拟定或者建设项目范畴不拟定，那么就无法分解和界定建设项目活动关于组织建设项目生成过程模型中所包括基本原理和办法重要有如下几种方面内容，其中表述有误是：（）。（多选20）答案（AC）（p85-86）组织开展任何一种建设项目都必要为其发展战略服务组织发展战略不是为实现组织使命和远景服务详细项目生成必要根据战略项目和战略目的与指标下列关于建设项目生成过程性模型表述对的是（）。（多选21）答案（A、C、D）（p85-86）这一过程重要涉及两个阶段，第一种阶段是建设项目投资者组织战略分解阶段，第二阶段是建设项目投资者项目分解阶段第一阶段重要涉及:组织使命、组织愿景、组织目的、组织办法第二阶段重要涉及：战略目的、战略指标、战略项目、详细项目任何一种组织开发或上马一种建设项目一方面都视为是该组织战略目的服务，建设项目只是实现组织战略目的途径和手段依照项目产出物分解得到项目工作分解构造这一环节中，有几项基本原则，下列各项中不属于其原则是（）。（多选22）答案（C、D）（p88）凡是为生成建设项目产出物工作一项也不能少，建设项目工作分解必要达到“充分”原则凡不是为生成建设项目产出物工作一项也不能有，建设项目工作分解必要达到“必要”原则一种建设项目工作分解构造必要由一系列建设项目工作包构成一种层次型构造依照建设项目工作规定指标和建设项目产出物设计规定去分解得到一种建设项目所需开展所有工作建设项目工作分解目重要涉及如下哪几方面（多选24）答案（A、B、D），（p93）为建设项目造价拟定与控制提供基本为建设项目工期和资源需求管理提供支持为建设项目绩效度量拟定基准为了便于明确和分派建设项目任务与责任建设项目全过程工作与活动分解技术办法其核心思想和原理是通过使用层次型构造化分解技术将一种建设项目分解成项目工作包（WorkPackage）和项目活动（projectActivity）。（判断22）答案（对），（p85）项目工作分解构造与项目活动清单是基于活动建设项目全过程造价拟定与控制基本，它们将为基于活动建设项目全过程造价拟定技术办法和基于活动建设项目全过程造价控制技术办法提供全面支持。（判断23）答案（对）（p85）建设项目全过程造价管理技术办法主线原理是基于活动造价拟定和控制。（判断24）答案（对），（p85）任何一种建设项目均有自己生成过程，对的而科学建设项目生成过程是保障建设项目成果和产出物对的性重要技术办法之一。（判断25）答案（对），建设项目工作分解核心办法和技术涉及如下两种：建设项目工作分解法与建设项目工作包法。（判断26）答案（错），（p95）建设项目活动清单普通有两种详细形式，第一种是按照层次性构造给出建设项目活动分解构造模型，第二种是按照清单构造给出建设项目活动清单表列。（判断27）答案（对），（p91）第六章建设项目全过程造价拟定技术办法98.下列选项除了()是关于既有建设项目造价拟定中存在问题。（单选1）答案（C）P108A.基于定额建设项目造价拟定问题B.基于部门分摊建设项目造价拟定问题C.建设项目造价有关法规方面问题D.建设项目造价拟定根据方面问题99.国内老式以国家或地方统一定额为重要根据去拟定建设项目工程造价办法是一种相对（）工程造价拟定办法。（单选2）答案（A）P110A.静态B.动态C.静态与动态相结合100.下列选项中，基于活动建设项目全过程造价拟定技术办法理由及内涵阐述除了不对的。（单选3）答案（A）P111-113A.建设项目造价取决于项目活动组织管理B.建设项目财务活动是形成项目造价本原C.建设项目造价取决于项目活动办法D.建设项目造价取决于造价科目划分与设立101.基于活动成本核算办法最初重要用于()。（单选4）答案（D）P115A.政府部门B.第三产业服务性公司中C.在非赚钱性组织中D.加工制造公司102.下列关于基于活动成本核算办法阐述中，()是不对的。（单选5）答案（D）P116A.将管理规划、工作筹划与预算和资源分派以及组织活动全面控制融入了对于活动成本核算之中B.所使用初始数据有许多是公司所发生直接和间接人工、物料、管理费用、市场开发费用、产品开发费用、制造费用、行政管理费用等各种成本和费用C.克服了老式财务成本核算办法中基于定额和部门分摊以及两者不能科学统一到相应产品或服务之上等方面缺陷D.重要是为反映财务状况使用，因此它属于管理睬计范畴，但是这种办法可以较好实现管理目的103.下列选项是基于活动成本核算过程某些工作内容，()属于首要工作。（单选6）答案（A）P118A.拟定需要核算活动B.核算出既定活动成本C.选取并拟定活动成本动因D.分派活动成本104.在实际基于活动成本核算中经常会使用三种变量作为活动成本动因，下列选项中()不属于活动成本动因。（单选7）答案（C）P120A.线性总量成本动因B.权重总量成本动因C.非线性成本动因D.情景性成本动因105.建设项目各项活动应当是拟定建设项目造价主线变量，下列选项中()属于建设项目工程造价拟定中决定性因素。（多选1）答案（A、B、C）P111A.项目活动种类B.项目活动数量C.项目活动范畴D.项目活动方式E.项目活动成果106.在建设项目工程造价拟定办法中，使用基于活动成本核算办法作为基本技术，则其中项目造价拟定基本参数不涉及如()。（多选2）答案（C、D）P111A.项目活动种类B.项目活动数量C.项目活动资源D.项目活动规模107.建设项目工程造价拟定办法使用基于活动成本核算办法，采用这种技术办法好处涉及()。（多选3）答案（A、B、C）P111A.它可以较好地克服既有基于定额建设项目工程造价拟定办法中弊端B.可以更为科学地分析和拟定一种建设项目全过程造价C.避免了既有建设项目造价拟定办法中所存在筹划经济定价办法影响D.较好地适应了市场经济条件下建设项目计价实践需要108.在建设项目工程造价拟定中，按照项目详细实行组织（公司）所采用详细技术办法资源消耗水平去拟定建设项目工程造价具备某些好处，除了()。（单选8）答案（C）。P112A.可以勉励建设项目实行公司采用先进施工技术和管理办法，B.可以较好地分析和拟定建设项目实行公司“成本价”，C.无法适应市场与技术变化109.建设项目造价重要取决于()。（多选4）答案（A、B、C）。P111-113A.项目活动办法B.项目活动组织管理C.造价科目划分与设立D.项目规模110.基于建设项目活动实行组织方式工程造价拟定技术办法在拟定一种建设项目全过程造价时，除了要分析和界定建设项目活动种类、数量、内容和规模，还涉及()。（多选5）答案（A、B、C）。P112A.分析和找出完毕建设项目活动所使用技术与办法B.必要要考虑建设项目活动实行组织方式C.考虑建设项目实行组织自身组织构造和建设项目有关利益主体之间关系及其管理D.造价科目划分与设立111.基于活动建设项目全过程造价拟定技术办法规定根据这种基于活动成本核算原理去解决建设项目中“固定成本”及其分摊等类会计科目。()不属于这种做法好处。（单选9）答案（D）。P113A.可以更为科学地拟定出建设项目全过程造价B.可以勉励建设项目实行组织更好地管理好各种设备、办公场合等占用性资源和能力C.可以更好地与基于活动建设项目造价拟定技术办法相吻合D.增长了建设项目成本或造价112.按既定比例分摊管理费用做法遇到了一系列挑战，这重要是由()项除外三方面因素互相影响导致。（单选10）答案（C）P113-114A.产品成本构造发生了很大变化B.管理费用自身内容也有很大变化C.市场需求发生了很大变化各种D.非生产性作业费用逐渐成为管理费用主体113.基于活动成本核算重要基本概念不涉及()。（单选11）答案（D）P115A.基于活动成本核算定义B.关于产品或服务基本概念C.关于活动基本定义和概念D.关于成本定义和概念114.基于活动成本核算概念是一种全新管理睬计思想和概念，它与老式财务会计成本核算重要区别有()。（多选6）答案（A、B、C）P115A.基于活动成本核算办法基本单位是活动或作业B.老式财务成本核算基本单位是成本中心C.基于活动成本核算办法使用成本动因将一项活动成本与整个产品或服务成本关联起来D.老式财务成本核算办法以直接工时或机加工工时为基本按平均比例分摊管理费用115.下列选项是关于成本动因阐述，其中()对的。（多选7）答案（B、C、D）P116—117A.它是用于度量某一项活动对各有关产品或服务贡献大小唯一度量指标。B.它是导致分派给产品或服务活动成本大小变动因素C.它们都是决定活动成本变化核心变量D.用于向关于产品或服务分派某项活动成本变量116.一种基于活动成本核算体系，需要按照下述两个阶段去核算一种产品或服务成本，这两个阶段不涉及（）。（单选12）答案（C）P118A.活动成本核算B.活动成本分派C.活动成本归档117.基于活动成本核算四个基本环节重要内容不涉及（）。（单选13）答案（D）P118A.拟定出需要核算活动B.核算出既定活动成本C.选取并拟定活动成本动因D.计算出成本动因比率并分派资源118.对基于活动成本核算办法来说，选取并拟定活动成本动因是非常重要工作，由于它决定着基于活动成本核算办法科学性及其核算成果有效性。在选取活动成本动因时，必要考虑因素涉及()。（多选8）答案（ABD）P120A.它还必要与活动成本水平强有关B.其数据要易得且与产品关系紧密C.变量必要是非线性D.变量必要是可量化119.在建设项目全过程造价拟定中人们必要使用核检清单法。（判断1）答案（错）P108120.普通而言，建设项目工程造价种类一方面可以分为()两大类。（多选9）答案（AB）P123A.建设项目估算造价B.建设项目预算造价C.建设项目概算造价121.基于活动建设项目全过程造价拟定程序模型中不涉及()工作环节。（单选14）答案（C）P122A.明确所要拟定项目造价精度和种类B.获得项目工作分解构造和项目活动清单C.收集相应精度和种类项目活动信息D.拟定项目各项与活动资源需求清单122.自上而下造价估算办法是一种比较粗略办法。此类办法普通会采用下列办法中()。（多选10）答案（BC）P123A.模仿法B.类比估算法C.参数预计法123.下列选项中()属于精准建设项目成本估算办法。（单选15）答案（B）P124A.根据建设项目工作分解构造和市场信息开展项目造价估算办法B.根据建设项目详细设计和市场信息开展项目造价估算办法C.根据建设项目可行性研究报告和市场信息开展项目造价估算办法124.下列建设项目成本估算办法中，()属于自下而上估算办法。（单选16）答案（C）P124A.类比估算法B.参数预计法C.根据建设项目详细设计开展项目造价估算办法125.建设项目造价预算编制办法中不涉及()。（单选17）答案（A）P125A.收集项目造价总预算所需资料B.拟定建设项目造价总预算C.依照建设项目总预算拟定出项目各个工作包预算D.编制和给出建设项目造价预算有关文献126.建设项目造价预算编制办法中，涉及四个基本环节，这些详细环节简朴简介不涉及（）。（单选18）答案（C）P125A.建设项目总预算拟定B.建设项目总预算分派C.项目工作包造价分派D.编制建设项目预算文献127.在建设项目造价估算办法中，类比估算法是一种自上而下估算办法。（判断2）答案（对）P123128.基于活动建设项目造价拟定技术办法需要收集和获得建设项目工作分解和项目活动清单方面信息和资料。则这方面信息和资料最重要是()。（单选19）答案（D）P127-128A.建设项目工作或活动价值信息B.建设项目工作与活动分类信息C.建设项目工作与活动办法与技术信息D.建设项目活动清单文献129.在建设项目全过程管理中，建设项目全过程造价管理主线目是努力实现建设项目成本最小化和价值最大化。（判断3）答案（对）P127130.在收集相应精度和种类工程造价估算信息时，建设项目全过程造价估算信息可以被分为三类，()除外。（单选20）答案（D）P128A.关于建设项目工作与活动方面信息B.关于建设项目工作与活动所需资源方面信息C.关于建设项目所需资源价格信息D.关于建设项目所需技术信息131.在项目全过程造价管理中，一份建设项目资源需求清单重要涉及若干方面内容，下列选项()属于建设项目资源需求清单内容。（多选11）答案（A、B、C）P129-130A.项目所需资源种类和数量规定B.项目所需资源质量和特性规定C.建设项目工作包与活动是消耗资源还是占用资源信息D.历史项目所有信息132.在项目全过程造价管理中，()不属于建设项目工作包与活动所需资源市场状况和价格信息。（单选21）答案（C）P130A.宏观市场价格走向信息B.项目所需各种资源市价信息C.顾客消费倾向D.项目所需资源价格发展变化信息133.基于活动建设项目造价拟定技术办法中最重要某些是项目工作包或项目活动造价拟定办法。下列选项中，()不属于这一办法重要环节和内容：（单选22）答案（C）P131A.明确要拟定造价工作包或活动B.拟定项目工作包或活动成本动因C.拟定项目各阶段所需资源D.拟定项目工作包或活动所需资源单价或综合单价134.在基于活动建设项目造价拟定中，项目工作包或活动成本中所消耗和占用资源拟定不涉及()。（单选23）答案（C）P132A.资源消耗拟定B.资源占用拟定C.资源变更拟定135.在拟定项目工作包或活动造价估算中，建设项目工作包或活动造价估算或拟定清单内容涉及()。（多选12）答案（A、B、D）P133一种项目工作包或活动名称A.成本动因B.活动分量C.单位成本和综合单价D.活动造价和活动结论136.在拟定出项目各工作包或项目活动造价后来，只要将每个项目工作包或项目活动造价汇集到一起，人们就可以编制出一种建设项目全过程造价了。（判断4）答案（错）P133第七章建设项目全过程造价控制技术办法137.综观既有建设项目造价控制技术办法问题，不涉及()。（单选24）答案（C）P135A.建设项目工程造价控制主体问题B.建设项目工程造价控制直接对象问题C.建设项目工程造价控制成本问题138.既有建设项目造价控制办法不是一种基于活动项目造价控制办法，而是一种基于工程造价结算控制办法。（判断5）答案（对）P135139.下列选项是关于老式基于定额和部门分摊建设项目造价控制办法阐述，()不对的。（单选25）答案（A）P135A.可以实现建设项目成本最小化和价值最大化目的B.它注重是记账、算账和项目财务状况反映C.它是为反映建设项目实际造价状况而设计D.它不是为建设项目造价控制而设计140.既有建设项目造价控制办法，是一种基于定额和结算建设项目造价控制办法，这种办法控制直接对象，是建设项目各项活动。（判断6）答案（错）P136141.既有建设项目造价控制办法弊端涉及()。（多选13）答案（A、B、C、E）P136A.它无法保证达到真正控制建设项目造价目的B.它无法通过消除建设项目实现过程中各种无效活动和低效活动C.它也许会导致人们不去考虑建设项目合理变更D.它强调建设项目造价最小化与价值最大化等项目主线目的E.它会伤害建设项目业主和承包商主线利益。142.下列选项是关于基于活动建设项目全过程造价控制技术办法内涵及其优缺陷，其中()阐述错误。（单选26）答案（B）P137—138A.它可以减少和消除无效和低效项目活动B.它无法通过变更去实现项目主线目的C.它可以改进和完善项目活动技术与办法D.它可以及时产生造价控制信息和实现迅速应对143.基于活动管理（ABM）原理和办法是建设项目全过程造价控制技术办法理论基本。（判断7）答案（对）P138144.下列选项是关于基于活动管理定义阐述，其中()不对的。（单选27）答案（B）P139A.它是一种强调对公司活动开展全面管理思想和办法B.它目是通过持续改进公司财务活动从而使公司顾客获得收益，并在此基本上使公司获得回报C.它涉及：活动分析、业绩分析和造价动因分析等方面内容D.它核心在于使用基于活动造价核算作为获得数据和信息重要来源145.下列选项是对基于活动管理概念理解，其中()不对的。（单选28）答案（B）P139它主线目的是通过持续改进公司活动而使顾客和公司双方获得受益A.它是通过度析公司财务活动及其业绩从而发现问题和差距并通过不断地改进而实既有效管理B.它需要依赖基于活动造价核算为其提供信息C.它基本是基于活动成本核算146.基于活动管理思想和办法与老式管理办法不同之处不涉及()。（单选29）答案（C）P139A.老式管理办法核心概念是通过开展此类管理去消除和减少组织中无效或低效活动，改进和完毕组织开展活动技术办法，从而减少公司开展活动造价和提高公司活动所创造价值B.基于活动管理思想在强调减少成本或造价同步，更多地强调如何去提高公司或组织活动价值C.老式管理办法强调如果可以提高公司或组织活动价值虽然是相应提高某些公司或组织活动成本也是适当D.基于活动管理思想一方面注重是顾客和公司整体利益增长，另一方面才是公司或组织成本或造价减少147.基于活动管理思想和办法优越性涉及()。（多选14）答案（A、B、C）P139A.它可以使公司活动直接为公司目的服务B.可以改进公司或组织管理决策和决策支持C.可以较好地与各种职能管理互相配合兼容D.它可以集成对财务和非财务业绩管理148.基于活动管理办法重要涉及五个基本环节，这些环节重要内容不涉及()。（单选30）答案（D）P141A.组织目的分析与拟定B.组织活动分解与界定C.组织活动开展与控制D.组织活动改进与完善E.组织目的变更与实现149.基于活动管理首要任务是()。（单选31）答案（D）P141-142A.保证公司或组织活动高效和节约B.满足顾客需要C.评估组织或公司顾客真正需求D.分析和明确组织或公司目的150.人们在使用基于活动管理思想和办法时，在组织活动分解与界定中必要回答除了()之外问题。（单选32）答案（D）P142A.活动充分必要性B.活动办法有效性C.资源配备最佳化D.成本最小化151.基于活动管理思想和办法规定公司或组织必要在开展活动过程中努力做好对项目活动控制，这方面需要开展管理工作重要涉及除了()三个方面。（单选33）答案（A）P142A.明确组织活动目的B.依照组织活动目的和筹划去制定出活动控制原则C.在组织活动开展过程中收集信息和度量组织活动实际成果D.依照组织活动偏差及其因素去制定和采用纠偏办法152.基于活动管理思想和办法规定持续性地全面改进活动办法，其中模仿她人好办法是一种较好改进活动办法途径。（判断8）答案（对）P143153.建设项目全过程造价控制技术办法重要环节涉及()。（多选15）答案（ABCE）P144A.选定要开展造价控制对象B.收集和整顿有关信息和根据C.分析和确认其内容充分必要性D.分析和确认项目活动内容科学性E.开展项目活动和控制项目活动造价154.在开展造价控制工作时，一方面需要选定使用建设项目全过程造价控制技术办法去开展造价控制基本对象。这一工作普通涉及()。（单选34）答案（B）P145A.项目变更祈求B.项目工作包C.项目各个阶段D.项目目的155.在选定要开展造价控制对象时，需要考虑内容()除外。（单选35）答案（D）P145A.整个项目造价控制规定B．明确究竟是要从业主角度去控制一种项目所有过程造价，还是从项目承包商角度去控制一种项目实行过程中造价C.认真分析一种项目活动过程中所包括各个环节D.项目变更祈求156.项目承发包合同方式对建设项目造价控制范畴和责任具备重要影响，下列选项中，()阐述对的。（单选36）答案（D）P145A.对于交钥匙工程承包商就需要控制项目某个工作包或某几种工作包造价B.如果是设计-施工总承包则承包商需要控制是整个项目所有过程造价并承担与项目造价关于大某些风险C.如果是工程分包则项目分包商就只需要控制一种建设项目设计与施工过程所有造价并承担相应风险D.如果承发包采用是成本补偿合同则建设项目全过程造价控制必要有项目业主和承包商共同完毕并且由项目业主承担重要风险。157.建设项目造价控制有关信息和重要根据不涉及()。（单选37）答案（C）P145—146A.建设项目造价控制目的和筹划B.建设项目造价控制实际绩效报告C.建设项目造价控制成果D.建设项目造价变更祈求158.建设项目造价控制实际绩效报告给出内容诸多是关于建设项目造价事前控制工作筹划和安排，这对于建设项目全过程造价控制是很有指引意义。（判断9）答案（错）P145159.控制图是一种用于开展项目各种要素管理控制图示办法，下列关于控制图阐述中错误是()。（单选39）答案（C）P146A.它必要给出关于项目造价控制目的、控制界限、实际度量成果等多项指标值图示描述B.它是建立在记录质量管理办法基本之上C.它是一种风险分析办法D.它重要应用于建立控制界限和开展造价控制工作160.建设项目变更控制系统详细工作是去解决下列选项中除了()浮现问题。（单选40）答案（A）P147A.减少低效率活动B.是规避各种也许浮现项目变更C.是严格控制项目变更及其流程161.项目造价控制根据之一是对于建设项目全过程和项目活动造价预测办法数据和信息。其预测重要信息和数据不涉及()。（单选41）答案（D）P147—148A.建设项目将来实行过程中尚需造价数额B.项目将来竣工时造价总额C.项目将来造价实际额与预算额之间差别D.项目将来变更162.下列选项是关于建设项目造价控制基本信息，其中不涉及()。（单选42）答案（A）P148A.关于项目和项目活动实行状况信息B.关于项目和项目活动自身各种信息C.关于项目所需资源方面各种信息D.关于项目所需资源市场和价格信息163.在建设项目造价控制中，项目活动充分必要性分析与在项目造价拟定过程中所做项目活动分解与确认具备不同之处。这些不同之处不涉及()。（单选43）答案（B）P148A.充分必要性分析是在项目已经实行了并且依然在实行过程中进行B.充分必要性分析属于事前控制C.充分必要性分析是在项针对选定项目活动中所包括各个环节充分必要性所进行分析和确认，这是比建设项目造价拟定期项目活动分解与界定更向下进一步一层分析与确认工作D.充分必要性分析是在项是针对项目实行过程中所导致环境与条件变化，对选定项目活动充分必要性分析与确认164.下列关于分析和确认项目活动办法科学性内容和做法涉及()。（多选15）答案（A、B、C）P149—150A.分析和拟定既定项目活动办法与否得到了使用B.分析和拟定既定项目活动办法与否切合实际C.分析和改进项目活动办法中存在问题D.分析和拟定项目活动内容与否对的165.建设项目全过程造价控制绩效报告是关于建设项目造价控制活动与过程描述报告。（判断10）答案（错）P150166.基于活动建设项目造价控制技术办法，规定在建设项目实行活动进程中开展好对于建设项目活动造价控制工作，这些详细工作内容和办法不涉及()。（单选44）答案（C）P150A.建设项目活动造价控制原则制定B.建设项目全过程造价控制绩效报告C.建设项目造价控制中纠偏办法和行动167.下列选项中，建设项目全过程造价控制绩效报告所包括重要内容不涉及()。（单选45）答案（D）P150-151A.自上次报告以来项目造价控制绩效成果B.项当前一报告期提出问题解决状况C.本期新发生造价控制问题及其解决办法D.项目也许遇到风险及其解决办法168.建设项目全过程造价控制预测报告是在建设项目工程造价控制成果基本上对于项目造价将来发展趋势和成果报告。（判断11）答案（对）P151169.建设项目全过程造价控制预测报告重要内容涉及()。（单选46）答案（C）P151-152A.到项目竣工时累积总造价预测值B.到项目竣工时还需投入造价预测值C.到项目竣工时总造价预测值D.下一报告期造价控制目的170.下列选项是关于建设项目将来到竣工时造价总额预测值基本假设和相应预测办法，其中()不对的。（单选47）答案（C）P152A.假定建设项目未竣工某些造价是按当前项目实际造价累积趋势发展预测办法B.假定项目未竣工某些造价是按项目预算造价筹划趋势发展预测办法C.假定项目风险事件是按照项目预算造价筹划趋势发展预测办法D.全面重估项目剩余活动造价预测办法，这种办法假设建设项目未竣工某些造价既不是按当前项目实际造价累积趋势发展171.到项目竣工时总价差别预测值计算公式如下：到项目竣工时总造价差别预测值=到项目竣工时累积实际发生总造价－项目预算总造价。（判断12）答案（错）P152172.下列选项是关于基于活动建设项目造价控制过程有关阐述，其中()不对的。（单选48）答案（A）P153A.建设项目控制过程应当是一次性B.建设项目控制过程应当是不断循环一种动态造价控制活动和过程。C.建设项目造价控制过程从建设项目造价事前控制开始D.建设项目造价控制过程从建设项目造价控制原则制定开始173.在下列选项中，()属于建设项目不拟定性造价特性。（单选49）答案（C）P153A.项目活动自身存在着不拟定性B.项目活动规模及其消耗和占用资源数量存在着不拟定性C.项目活动自身一次性D.项目活动所消耗和占用资源价格存在有不拟定性。174.在项目造价管理中，改进和提高项目活动资源配备效果工作内容不涉及()。（单选50）答案（D）P155-157A.对于建设项目所需资源谋求与采购过程管理B.对于建设项目所需资源物流过程管理C.对于建设项目所需资源配备过程管理D.对于建设项目所需资源使用状况管理175.建设项目所需资源谋求与采购过程管理工作内容涉及()。（多选16）答案（A、B、C、E）P156A.建设项目采购作业筹划制定B.开展供应来源寻找和询价工作C.建设项目采购筹划制定D.对于开发商和供应办法选取E.采购合同订立与履约管理176.下列选项是关于建设项目所需资源物流过程管理工作内容，除了()以外。（单选51）答案（C）P157A.运送到仓储地点过程管理B.从仓储到领用过程管理C.对选取供应商和供应办法管理177.对于一种建设项目而言，整个项目工程造价不涉及（）。（单选52）答案（C）P158A.项目所需各种资源采购费用B.项目实行劳务支付工程款项C.项目所需职工工资178.在下列选项是建设项目已完毕工程量绩效度量需要使用基本指标和数据，其中()除外。（单选53）答案（B）P159A.项目筹划工作量预算造价B.项目实际工作量实际造价C.建设项目挣值D.建设项目实际工作量实际造价第八章建设项目全要素集成造价管理技术办法179.建设项目全要素造价管理技术办法指引思想是项目集成管理思想。（判断13）答案（对）P161180.项目挣值管理原理和办法是涉及了项目工期、造价和范畴三要素集成管理原理和办法。（判断14）答案（错）P162181.下列关于建设项目全要素集成管理阐述中，其中()不对的。（单选54）答案（D）P162-163A.它主线目的是保障一种建设项目各方面工作可以有机地协调与配合，最后各项工作都可觉得更好地实现建设项目目的服务B.它内容涉及为达到甚至超过项目有关利益者盼望去协调人们各方面目的和规定，去筹划和安排项目各项活动集成行动方案，并且在实行这些集成筹划过程采用集成管理办法去协调行动C.它从本质上说就是从全局观点出发D.它以项目业主利益最大化作为目的182.在建设项目集成管理中，其重要工作内容不涉及()。（单选55）答案（A）P162-163A.界定项目集成管理范畴B.项目集成筹划制定C.项目集成筹划实行D.对于项目变更总体控制183.在建设项目集成管理中，建设项目集成筹划重要作用涉及()。（多选18）答案（A、C、E）P163A.它是指引项目实行根据B.它有勉励项目团队士气作用C.它是度量项目绩效和进行项目控制基准D.它是项目有关利益者之间沟通桥梁E.它是统一和协调项目工作指引文献184.在建设项目全过程造价管理中，项目集成管理应用不涉及()。（单选56）答案（C）P164A.项目范畴与项目造价两要素集成管理B.项目工期与项目造价两要素集成管理C.项目范畴、造价、质量三要素集成管理D.项目质量与项目造价两要素集成管理185.下列选项属于建设项目工期和项目造价集成管理技术办法是()。（单选57）答案（A）P167A.项目工期和项目造价筹划管理方面技术办法B.项目工期和项目造价组织管理技术办法C.项目工期和项目造价实行管理技术办法D.项目工期和项目造价控制管理技术办法186.任何一种建设项目工期和造价集成筹划都也许有()外三种不同配备方案。（单选58）答案（D）P167A.平衡建设项目集成筹划方案B.保证建设项目工期筹划方案C.保证建设项目预算筹划方案D.保证建设项目目的筹划方案187.在建设项目集成管理中，建设项目造价与工期综合平衡筹划办法详细环节不涉及()。（单选59）答案（B）P168A.拟定建设项目造价和工期优先排序B.对所有指标做集成筹划编制C.依照优先指标做集成筹划编制D.依照次要指标做筹划综合平衡188.下述指标中，不可以反映建设项目管理所导致差别绝对值大小是()。（单选60）答案（C）P169-170A.建设项目造价差别B.建设项目造价进度差别C.建设项目筹划竣工指数D.建设项目进度差别189.在建设项目集成管理中引进项目挣值之后，下列说法中，()对的。（多选19）答案（A、B、C）P172A.人们可以明确地区别由于建设项目工期管理不善或由于建设项目造价管理问题所导致偏差B.人们可以找到导致项目造价和项目工期各自变动和差别C.人们可以进一步分析是什么因素导致了这些项目造价和项目工期变动并采用相应办法D.人们可以预测将来建设项目造价和项目工期发展变化方向。190.在项目两要素集成管理中，分析找出解决问题变更方案技术办法重要环节涉及()。（多选20）答案（A、B）P172A.分析和找出导致偏差因素和解决途径B.初步制定建设项目变更备选方案并预测成果C.预测项目变更备选方案成果D.合理配备建设项目造价与工期并做出变更决策191.在建设项目三要素集成造价管理模型及其过程描述中，可以看出模型中几种要素之间某些独特关系，其中涉及（）两个方面互有关系。（多选21）答案（A、B）P176A.项目质量是对于项目产出物规定描述B.项目范畴是根据项目质量分解和界定C.项目工作分解构造是进行项目造价根据D.项目目的是造价管理基本192.建设项目质量与项目产出物之间互有关系是整个建设项目管理中一种重要关系。（判断15）答案（对）P176193.项目三要素集成造价管理基本模型重要描述了三类关系，除了（）。（单选61）答案（C）P177-178A.项目造价与项目工期关系B.项目造价与项目质量关系C.项目造价与项目工期关系D.项目造价与项目质量和项目工期之间关系194.建设项目工期、质量和项目造价三要素集成造价管理技术办法涉及（）两个方面。（多选22）答案（A、B）P180A.三要素集成造价管理筹划办法B.三要素集成造价管理变更控制办法C三要素集成造价管理组织办法195.整个建设项目三要素集成筹划过程和环节涉及（）。（多选23）答案（A、B、C）P180-181A.拟定建设项目质量筹划草案B.拟定建设项目工期筹划草案C.拟定建设项目造价筹划草案D.依照三要素程序进行综合平衡196.建设项目造价和项目工期相对数差别指标是用于考核和确认建设项目造价管理方面问题或成就和建设项目工期管理方面问题或成就以及这两个方面综合问题和成就。（判断16）答案（错）P182197.在建设项目三要素集成造价管理变更控制技术办法中，分析找出解决问题变更方案技术办法环节不涉及（）。（单选62）答案（A）P183A.分析找出建设项目实际与筹划差别及其根源技术办法B.分析和找出导致偏差因素和解决途径C.初步制定建设项目变更备选方案并预测成果D.合理配备建设项目三要素并做出变更决策198.在增长项目范畴要素后，建设项目全要素集成造价管理技术办法中还应当考虑如下辅助性技术办法，除了（）。（多选24）答案（A、B）P186A.项目变更控制系统技术办法B.项目各要素配备管理技术办法C.分析找出建设项目实际与筹划差别及其根源技术办法D.分析找出解决问题变更方案技术办法第九章建设项目造价管理范式转换199.下面不属于建设项目全风险造价管理技术办法重要理论基本是（）。（单选1）答案（C）P191A.信息不完备性理论B.成本不拟定性理论C.信息不对称性理论D.项目风险管理理论200.建设项目风险事件普通有三个阶段，（）项不属于这三个阶段。（单选2）答案（D）P195A.导致后果阶段B.潜在风险阶段C.风险发生阶段D.经验总结阶段201.建设项目有两种不同性质风险事件。第一种是无预警信息风险事件（风险I）；第二种是有预警信息风险事件。风险I是建设项目风险重要存在方式。（判断1）答案（错）P195202.大多数建设项目风险事件都具备（）两大特性。（多选1）答案（B、C）P195A.风险事件随机性B.风险事件发展阶段性C.风险事件渐进性D.风险事件拟定性203.建设项目项目潜在阶段是没有损失