节能降耗考核实施细则

节能降耗考核实施细则第一条公司设立节能降耗奖励基金84万元/年。第二条节能降耗奖励分“月度基础奖励”、“四耗指标”完成奖励以及“达设计值及优化运行”过程奖三部分。1.月度基础奖：公司节能降耗月度奖励基金5万元，由节能办公室控制，公司节能领导小组批准后执行。其中包含发电部和输煤部开展的小指标竞赛活动奖励、达设计值活动和优化运行项目推进奖励、节能降耗合理化建议、节能技术创新奖、节能监督管理过程奖励、节能降耗检修处缺典型事迹奖。2.“四耗指标”完成奖：“四耗指标”完成奖月度奖励基金为1.5万元，用于完成“四耗指标”的奖励。其中：供电煤耗7000元，发电厂用电率4000元，发电单位油耗2000元，发电单位水耗2000元。“四耗指标”均采用月度累进考核，考核标准均为上报省公司月度累进计划值，完成指标则当月得奖，完不成则不得奖，奖金由设备管理部负责进行分配。3.达设计值及优化运行项目过程奖励基金每月5000元，用于达设计值活动和优化运行项目过程奖励。当达设计值项目和优化运行项目奖励项目较多，基础奖励基金不足时，可在月度节能奖励资金内部调剂。第三条月度考核：从节能降耗月度奖励基金中列支4.0万元用于发电部举办的各项指标竞赛；列支0.53万元用于输煤管理部指标竞赛和输煤节能管理；供电煤耗、供热煤耗、供热厂用电率、发电厂用电率、发电综合油耗完成月度计划且同比优化、各项经济运行措施执行良好方可提取100％的月度小指标竞赛奖励基金，否则按50％-90%兑现。各部门月度节能奖金＝部门基准金额×系数＋节能奖惩。部门基准金额万元系数备注发电部4.0当月运行机组台数/5采暖期3号机停运不计算输煤部0.531.0根据输煤电耗、水耗同比完成情况考核。维修部0.551.2.5.6号机运行，系数1.0；1.2.5.6号机每多停运检修1台机组，系数增加0.2双源两炉一机算一台机组设备部1.421.0达设计值和优化运行、典型事迹、节能监督、培训等0.50达设计值和优化运行项目以2018年行动计划为准总计7.0因指标完成差，月度总奖金减少时，各部门奖金同比例减少。施工项目部、总承包项目部、相关业务子公司、配套服务成员节能减排管理考核计分表被检查单位：节能减排管理工作负责人联系人及联系方式：考核检查时间：序号考核内容分值评分标准考核记录扣分1组织机构及责任体系101、未建立领导小组，扣2分；2、未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理，扣2分；3、未配备管理人员，扣4分；4、未明确岗位职责，扣2分。2管理制度建设18未建立管理、统计监测、考核制度，每项扣6分；已建立，但制度不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分。3工作部署及目标分解61、未制定年度工作计划，扣4分；2、未将年度工作目标分解到车间、作业队等，扣2分。4专项措施201、未制定重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣6分；2、未执行重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣6分；3、未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，扣8分。5宣传培训101、未开展节能减排宣传工作，扣4分；2、未开展培训工作，扣6分；培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整的，每项扣1分。6能耗及污染物排放统计台账221、未按照规范及标准，开展节能减排监测及统计工作，扣2分；2、未建立能源消耗统计台账，扣12分；主要能源消耗项统计不完整，每缺一项扣2分，最多扣8分；统计不准确，不具备可追溯性的，每处扣1分，最多扣2分。3、未建立污染物排放统计台账，扣8分，主要的污染物排放统计不完整，每缺一项扣2分，最多扣4分；统计不准确，不具备可追溯性的，每处扣1分，最多扣2分。7资金投入及使用81、未编制年度资金预算，扣4分；2、