工程质量控制常用方法的实践应用

题目:工程质量控制常用方法的实践应用工程质量控制常用方法的实践应用说明书中文摘要 工程建设项目的一个核心内容是对工程质量的控制，其也是质量决定一个工程建设成与败的重要关键。所以建筑工程质量的控制和保证，成为了建筑工程设计、施工、监理等各项工作中永恒的一个重要主题。但是近几年来，随着当下我国经济和建筑行业的快速健康发展，建筑工程质量逐年得到提高，并在建设中取得了令人满意的成绩。但是，建筑工程质量仍然受着多因素的双重影响，工程质量问题时有发生，工程质量隐患时有出现，建筑工程质量问题已逐渐成为我国经济社会最为引人关注的一个热点问题。我们可以采取一系列的专业学术技措施，通过对各阶段施工过程的控制，满足顾客、法律、法规等方面的质量控制需求(如适用性，安全性以及可靠性等)，让其建造出来的的建筑产品符合固有的特性。关键词：全过程质量控制；设置质量控制点；竣工验收；质量管理以预防为主毕业论文说明书外文摘要Title：PracticalapplicationofcommonmethodsofengineeringqualitycontrolAbstractThequalitycontrolofconstructionprojectisthecoreofconstructionprojectandthekeytodeterminethesuccessorfailureofprojectconstruction.Toensurethequalityofconstructionengineeringisaneternalthemeintheengineeringdesign,constructionandsupervision.Inrecentyears,withtherapiddevelopmentofChina'sconstructionindustry,thequalityofconstructionprojectshasbeenimprovedyearbyyear,andhasmadegratifyingachievements.However,thequalityofconstructionprojectsisaffectedbymanyfactors,engineeringqualityproblemsoccurfromtimetotime,andhiddendangersofengineeringqualityareexposedfromtimetotime.Thequalityofconstructionprojectshasbecomeahotissueofsocialconcern.Thequalitycontrolofconstructionengineeringistocontroleachconstructionprocessbyadoptingaseriesofoperationtechnologiesandactivities,sothattheinherentcharacteristicsoftheproductandsystemformingprocesscanmeettherequirements,thatis,tomeetthequalityrequirements(suchasapplicability,safety,etc.)putforwardbycustomers,lawsandregulations."Keywords：Wholeprocessqualitycontrol；QualityControlPoint；Checkupforacceptanceofacompletedproject；Qualitymanagementpreventionfirst.本科毕业设计说明书第26页共26页目次1引言……………………92建筑项目工程质量控制……………102.1设计过程的质量控制…………102.2施工过程的质量控制…………142.3竣工过程的质量控制…………173案例分析…………………193.1倒塌事件…………193.2倒塌背景…………193.3事故分析…………20结论…………………23致谢……………………25参考文献……………26引言通常我们将满足固有特性的某一需求程度，也满足顾客和其他相关方的需求叫做质量。在工程项目上，质量的含义是指在不仅要先符合国内制定的法律及法规，设计单位遵循规范的设计，建设参与方遵守合同的规定，专业的标准技术，图纸的设计，又要符合业主意愿的。建筑工程项目质量也可以缩写为工程质量，一般可分为建筑施工质量，工序质量和工作质量这三个部分。可行性研究过程与决策过程，设计勘察过程，项目施工过程，项目竣工验收过程形成了建筑工程质量这个主体。它的特点主要包括了使用性好能，耐久性能，安全性能，可靠性能，经济效益性能和与环境协调性能。在建筑工程过程中常见的基本要素及4M+1E（1、员工道德品质，2、材料设备供应，3、仪器设备供应，4、措施方法，5、自然环境状况）这些多多少少会对项目质量产生一定的影响。质量管理多半是用来为保证质量制定针对性方案，商定质量最终达到的标准以及在整个保证质量的过程当中每个人应当肩负的责任，并且在整个质量体系中的，对保证质量进行规划方案，在过程中让质量在控制范围内，确保让最终结果的质量达到标准还要对做的不好的地方进行改进，从而通过这些手段以确保管理行为正常进行的所有活动。国内在项目质量管理方面设置了政府监督管理机构，建立管理机构主要有各个地方和中国务院管理的。政府工程质量监督是权威，强制和全面的。需要改进政府监督机制，而不是有些单位质监人员，检查的质量与检查的质量不同。中国的工程质量管理体系主要包括：一、施工图设计审查制度，二、项目监督体系，三、工程质量检测体系，四、工程质量保修体系。随着建筑市场的技术日益发展和工程质量的大幅度提升，建筑质量是现代工程建设中最为主要的问题，是工程项目建设的核心问题是决定了这个工程是否能取得收益的关键，如果没有项目质量，就不会有投资效益，就不会有真正的项目进展。通过三丰大厦失败的案例对工程质量控制进行全面的分析，由此来论证得出质量管理控制的重要性和必要性。只有通过质量控制才能大概率的减少不合格的建筑产品，产生收益。所以质量控制的有效实施和质量管理制度的建立是消灭质量问题，提升质量的重要手段，也是我们的研究方向。建设项目工程的质量控制我们可以从建设工程的过程入手对项目质量进行控制：1、设计单位在设计过程项目质量控制，2、建设单位在施工过程项目质量控制，3、建设各参与方在竣工过程的质量控制。进行项目质量控制，首要步骤是设计单位对设计过程中的质量控制，是指要在设计勘测过程中和设计图纸过程中进行项目质量控制。只有对勘察的质量进行控制，保证勘察结果的真实性和完整性，这样才能为设计提供有效的依据。而避免了因地基问题而产生的影响建筑工程施工和质量的原因。涉及到质量控制极为重要的是整个工程的蓝图，如果一个工程蓝图出了问题，那么这个工程可想而知会造成多严重的后果。所以对我们的工程蓝图进行质量把控也是有必要的。设计过程中对质量的控制是质量保证的前提条件。在我们的工程设计文件完成过后，我们要这个设计文件变成工程实体，这也就是我们的施工阶段，质量控制的难点是施工阶段，所以其步骤也是复杂的，也是必须要进行质量控制的地方。我们必须通过层层复杂的施工步骤，来确保施工符合竣工验收的规定，这样才能保证我们的建筑产品是合格的。建筑产品的各个施工环节有复杂也有简单的，应根据每个环节的不同来进行不同的质量控制，尤其关键和重要的环节，应当设置质量控制点。当然了，所有的过程完成过后，我们要对整个工程世界进行竣工验收。竣工验收我们也严格进行控制，如果在竣工验收的过程中验收行为不符合标准，而导致不合格的建筑产品流入我们的使用市场将会造成不可估量的影响。所以呀，我们也必须对竣工的检验行为进行严格的项目质量控制。设计过程的质量控制2.1.1、设计质量涵义及影响：设计质量有两层涵义：第一，业主方对建筑的功能性需求肯定要被投入的资金，所在地的环境还要目前技术所不能满足的，这样就造成了我们造成建筑物最终的质量和我们的建筑水平停留在了一定范围内；第二，另外我们的涉及不能跟城市的规划唱反调，破坏环境，还要保证应对不可抗力，生命财产安全等一系列规则，这才是保证质量没有问题的基础，设计先于施工，重中之重，对成品后的建筑质量有着关键性的影响。我们首先要知晓设计图纸的意图，遵守设计所规定的规范，将设计步骤层层解剖，使其细节化，以此来达到设计所要求的目的。这对设计勘察过程和设计图纸起着尤为重要的作用，尤其是对施工过程起着关键作用。2.1.2、设计质量控制的依托质量把控的依托：涉及到建筑工程质量把控的国家个部委规范、所在城市的长景规划，还有就是关于勘测深度方面国家做出了哪些要求。要建设公铁水利项目，则就要根据不同的专业进行具体细化；所有施工要涉及的国家各部委的标准，就好比勘察设计的强制性要求，规程，技术准则等；项目批准盖章文件；体现出施工方向的文件；体现项目建成的经济效益以及跟环境，城市远景的规划相辅相成的一系列资料。2.1.3、设计质量控制的准则1、随着国内经济快速发展，取得的成就也是可贺的，这就要求我们在设计阶段与当下经济融入正轨，不断的去与时俱进，以此来达到令人满意的经济效益；2、设计程序的必须要与国内建设工程的基本程序相一致，坚持勘察-设计-施工的顺序原则；3、工程设计应该满足业主和其他相关方的基本特性要求，满足工程要求的使用性能、安全可靠性能、外观舒适性能、经济效益性能；4、工程设计必须遵守国内现行的法律法规，技术标准以及相关法律法规有关规定。其内容应当字迹清晰，计算准确，用词精确，避免“错、漏、碰、缺”等问题出现。2.1.4、设计过程质量控制的方法1、资质管控1）勘察、设计单位的资质类别和划分要求；勘察资质等级的划分：综合类指所有关于勘察的工作，就只能设置甲级；除了综合类还有专业类是，是指针对岩土、水文地质、工程测量等工作，这可以设置甲、乙两种。对要设置丙级的地段，必须通过经住房和城乡建设部的批准；最后还有一个劳务类，是指针对岩土工程处理、工程钻探、钻井等，可以不设置等级。设计研究所资质等级的划分：在本行业内如果只做土建设计的话就只有甲级资质，如果就是要做综合，资质的话就是可以分为甲级和乙级两个不同的级别，然后根据行业不同的需求，比如水利，电力(一般仅限于铁路输送变电)，公用市政土建，农林和高速公路行等这些工程的建设就可以的设立丙级资质的。然后关于土建实务设计专业的设定及其他的需要根据具体情况，然后说需要进行设计的专业类别，然后分别申请不同的等级资质。工程勘察和设计单位的资质考核。评估内容：(1)核查勘察、设计单位的资质证书的种类、等级及所规定的适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求的勘察、设计任务是否相一致；资质证书所规定的有效期是否已过期；其资质年检结论是否合格；(2)核查勘察、设计单位营业执照，重点检查有效期和年度情况；(3)检查参与拟建工程的主要技术人员的执业资格和专职技术骨干比例，重点核查注册证书的有效性及签署权的水平是否与拟建的一致项目；(4)对勘察、设计单位实际的实际施工性能、人员素质、管理水平、资金状况、技术装备，为现场勘察做准备；(5)对勘察、设计单位的管理水平，着眼于是否达到了与其资格水平相对应的水平。2、工程勘察过程质量控制首先我们要先去找地段，根据项目布置给你勘察的任务和要求，大概了解好地段的地理位置和所处的环境状况，做出一定的工作调查和研究，其中包括可行性研究（对项目的技术，经济等方面做出初步的判断），初步研究（在可行性研究之后，开始进行一个粗略的调查），详细研究（这是最重要也是最具体的调查）。这些研究都是以后为设计单位和施工单位所做的建设项目谋福利，一定意义上带给了他们些便利，并且这也是作为布置质量控制点的关键所在。3、设计文件的质量控制1）设计文件召集的分类；分类：1、组织设计文件招标，有公开招标和邀请招标两种；2、组织工程设计文件竞选，有公开竞选和邀请竞选两种。2）全方面合理规划设计文件的质量控制；在通过设计文件召集之后，我们要开始合理的，有计划的制定设计文件。在不违反国家规定的法律法规，设计标准和规范的前提下，我们也是遵循规定的土地规划管理方案，不可以乱用土地，更不可以破坏环境，在不破坏生态平衡环境下尽可能的体现土地的使用价值，制定出全面的，合理的，有计划的设计文件。3）扩大设计文件质量控制；在项目可行性调查结果出来后，可以进行扩大设计方案的措施，此方案被批准后，我们接下来要做到的是扩大设计文件编制任务。建设单位可以依据可行性研究和合理的全面的规划，来进行扩大设计文件的编制工作。4）设计文件决策的质量控制。在设计文件规划好，接下来就是决策的环节，不仅在设计中，在施工工作的各个阶段中都会存在决策的问题。做出最不会出错的决策，除了建设各参与方的明智选择外，我们还要遵循以下规定：遵循国家法律法规，技术标准，设计规范要求；时刻关注每年国家发布的工程建设政策，并且对政策发生改变的更要给予重视；符合土地的使用规范，城市改造政策计划，环境保护规定；实现经济上，社会上和环境上效益化，实现规划的地段的使用价值，满足人们的需求和意愿。只有这样，我们才能做出最好的决策。4、设计图纸的质量控制1）设计图纸并通过其审核；图纸内容：1、图纸目录（每张图纸的名称、内容和图纸编号）；2、设计说明书（工程的概况）；3、施工图（平面图，立面图，剖面图，大样图）；4、结构图（平面布置，结构大样图，节点构造图）；5、设备施工图（安装给排水、电气、采暖通风的平面布置图，大样图）；2）图纸审查和设计交底工作；图纸审查：是指接受甲方委托的监理单位，在收到完整的设计图纸后，组织施工方、建设方，以及材料、设备供应等相关单位，熟悉一遍设计图纸，并进行检查的工作。先图纸审查再设计交底，可以让我们先对图纸熟悉，知晓图纸设计的意图，还可以根据从事建筑行业多年的经验，找出可能会在施工中出现的问题，提前找到解决问题的方法。便利了建设各参与方，也可以减少图纸差错，避免了在以后的施工过程中质量问题。设计交底:设计单位要给建设各参与方大概介绍下设计图纸的总体，设计的意图，采用的特殊工艺也要说明下。大体介绍好之后，接下来就是其他建设各参与方根据设计图纸，找出可能出现在施工过程的问题，提出疑问，设计单位由此一一解答。

3）设计变更的控制。注意要点有：1)法律更新的时候要及时了解变更内容；2)工程还在设计的时候就要把控；3)建设和施工两方要认为进行变更设计图纸要为整体考虑，以确定其重要性，另外要明确的是哪些内容改了，预算是多了还是少了，都要跟施工方说清楚。4)签字审批要严格进行把控，这样方便分清责任主体，减少风险。施工过程的质量控制2.2.1施工过程的质量控制依托国家规定的法律，法规及文件。内容：(1)与质量管控方面一致的国家发布的法律、法规、技术标准，规程和设计文件；（2）建设各参与方中间签订的项目合同；(3)设计单位设计图纸；质量管控与施工技术工艺依托。内容：（1）项目质量竣工验收规范的标准；（2）材料供应、零配件方面的特殊法规依托；（3）项目质量控制的依托。2.2.2施工质量控制的基本要素五大因素为：（1）员工道德品质，（2）材料设备供应，（3）仪器设备供应，（4）措施方法（5）自然环境状况2.2.3施工准备之前把控质量之法1、要把施工单位的资信查查1）审核和分类承包商的资格；2）对分包单位的资质形成。2、施工组织设计的审核和注意要点审查内容：（1）施工组织设计是在施工前完成的，由施工方在规定时间完成并进行自审工作，确认无误后，填写《施工组织设计（方案）报审表》这个表格，最后再提交给监管机构批准审核；（2）组织监理工程师进行审核，若有问题，还需将问题报告给总经理工程师，让他审查，给出相应的意见；（3）项目监理机构应当将批准的施工组织设计方案提交用人单位；（4）有部分没有对外透露的施工组织设计，应秘密组织人员进行；（5）如果是规模较大，结构又复杂或者采用新结构的工程项目，这个更要给予重视，让监理单位将审查好的施工组织设计提交监理专业负责人再次审查，提出相应的审查意见后，确保无误后，最后由总经理工程师签发，这也算是双重保证了保证，以便于更精确审查出问题。必要时，还应与建设单位沟通，组织有关专业部门和专家进行联合审查；（6）同上，也是遇到大型规模的，过程复杂的工程，通过建设单位批准可分不同时间提交施工组织设计。注意要点：（1）对于特别重要的施工部分施工方案写好了过后要向监工进行说明情形，以及具体什么部位用什么方法施工要采用哪些设备；（2）施工顺序为先进行地底下的施工、再进行土面上，先搞土建的施工、再安装设备设施，先施工主体结构再把维护结构施工好基本规则；（3）施工方案与要协同施工进度；（4）施工方案和他具体到现场进行实行的时候要同步。2、施工现场预备施工的对于质量的把控：1）把控好施工的坐标高程；2）施工平面位置控制；3）用到材料，部件购置；4)进场机械的把控；5)把控分包方资信；6)设计交底和现场图纸核对。3、施工准备的质量把控1）确定工程的位置以及标高；2）项目施工平面位置把控；3）设备材料供应的把控；4)机械配置的质量把控；5)分包单位资质把控；6)设计交底后，熟悉现场，按照图纸对施工现场进行核查。2.2.4在施工过程中的把控质量1、把控施工程序1）把控施工条件：主要就是把施工进行的预先准备把控好，再然后就是在施工过程中每一道施工程序进行把控；2）工序把控具体体现分为：a、实地勘测；b、具体问题个个解析；c、对具体情况做决断；d、确认或者纠正问题。2、质量控制点的确定及布置正常情况下，是在不一样的或者是十分重要的部位、或者是施工起来需要克服技术上的问题的，现场环境复杂不方便施工，后面的施工不能稳妥正常进行的，或者用的新材料，新的施工方法等的地方的采用，就要设质量控制点的进行把控质量。3、施工技术材料预备的把控；1）材料的进场把控，材料供应把控，熟悉材料的使用性能；2）技术交底把控，掌握施工技术的重要步骤；3）自然环境夏状态的把控，在施工中要知晓每天的天气状态和环境，处在一个健康的施工环境；4）机器设备材料性能的进场以及工作状况的把控，确保在施工前检查仔细机器是否可以正常使用，是否有损坏；5）测量仪器的性能、精度的把控，同上，在施工前要检查测量仪器是否损坏，是否可以正常使用，这样才可以不会影响施工进度；6）现场人员持证上岗把控；4、施工过程中的把控1）建设单位在施工中，不仅每天要按时完成每天的施工进度任务，还要不断的派人检查施工作业，对自己所做的工程量进行检查的把控；2）专业技术也要进行反复的检查核查，确保专业的技术与时俱进；3）材料的使用性能是保证工程质量的关键，通过对材料的取样检查来进行对材料的把控；4）若施工单位难以完成设计的图纸要求或有困难时，就要进行对设计变更的把控；5）现场核算是对计量工作的把控；6）现场资料记载的把控；5、建设成果的把控，再建设工程进入尾期时，更不能分心散漫，更要打起十二分的精神来进行施工作业。对工程的结果进行检查并接受项目结果，不合格的产品不允许进入下一道工序作业，然后对合格的产品要进行保护。视觉观测、实地进行测量、实验室研究是我们目前用的比较多的三种方法竣工过程的质量控制根据《建筑工程施工质量检验统一标准》（GB50300-2013），列出几个与质量检验相关的重要的的术语。1、竣工验收，2、检验批，3、主控控制项目，4、常规项目，5、观感质量，6、返修，7、返工。2.3.1竣工验收依据1、《建筑工程施工质量检验统一标准》（GB50300-2013）及相关专业验收要求；2、国内规定的法律法规，设计规范；3、项目设计文件；4、批准通过的项目文件；5、签订的合同文件。2.3.2竣工验收应达到的要求工程合同和设计图纸，应当满足建设工程安全使用的要求；交工是要做到窗明几净，水通灯亮以及采暖通风设备可以正常运行的要求；项目一开始就可以满足初期的要求；起重要作用的设备已安装结束，并可以使用了；5、生产准备能够满足初期的要求；6、项目周围要清理干净，范围在两米以内；7、决算核对完成；8、档案资料完整，要是后期有问题，也可以进行加工重做。2.3.3竣工验收的步骤1、对检验批和分部分项工程进行竣工验收时，由总监联系甲方负责人和施工单位的专门技术人员，进行项目竣工验收工作。2、对分部（子分部）工程竣工验收时，应由总监联系甲方负责人和分部(子分部)工程专业技术人员，施工单位负责人，以及质量检查负责人进行竣工验收工作。3、当组织验收人员对项目质量产生分歧或者不能确保竣工验收正常进行时，我们要通过协商沟通，调解矛盾，仲裁，诉讼四种解决方法来化解分歧。2.3.4竣工验收的内容隐蔽工程的验收，2、分项工程的验收，3、分部工程的验收，4、单位工程竣工的验收，5、全部验收。2.3.5处理不合格竣工验收的方法不合格的工程验收是绝对不可以的，找出问题，替换材料或重新施工不合格的工程，知道满足要求了进行第二次验收具备验收资质的检查单位对建筑产品结果检测合格过后，应当让建设项目通过验收；具备验收资质的检查单位虽然判定工程不能满足其要求，但的设计单位通过精密的计算后强调其使用安全性能都没有问题的，也可以进行验收的；经过对原来的建筑物进行修修改改，不足的地方进行二次加固过后，原来的构建尺寸跟设计的不一样了，但是呢又是可以满足质量要求的不会造成安全隐患，就可以对技术方案进行论证分析洽谈，然后在进行验收；在项目质量出现问题后，不能进行验收，并且又经过多次修理和多次处理加工建筑物过后，工程还是不能满足验收的要求时，这是必须拆除，返工并重新建设工程。案例分析案例名称：韩国三丰百货店倒塌事件3.1倒塌事件时间发生在九六年六月二十五号这一天，韩国发生了一场震惊全球的大事。韩国市区的三丰百货在20S之内直接塌掉了，一分钟都没到的时间一栋大楼化成灰烟，这是多么让人惋惜，同时也让人产生疑惑，此大楼的质量控制到底是如何做的，又是在什么情况下竣工验收了？正是这场大事的发生，韩国的建筑行业开始受人关注，这也标志着不仅是韩国人，全球人都开始真正关注建筑行业质量安全问题。这个百货公司楼层是地上面一共有五层，地底下四层，原来顶楼说好了做滑冰的地方的最后在没有专业指导下直接改成了五家餐厅。九三年动风机的时候，又没有进行论证，直接让人把冷气机在不进行任何保护措施下直接在地上拖了过去。主要的承重的构建直接被压下去了，周边的板也直接被压出缝，可想而知，那时候的承重构建已经收到极大地损坏。两年的时间，因为风机运转的时候会发生震动，直接影响到了五楼的楼板,更是把顶层DE两个柱子和板之间的缝隙被震的越来越大，最后就是因为柱子受不了承重压力塌了，结果导致五百零二人致死，九百三十七人重伤，经济损失2700亿韩元（约2.16亿美元）。3.2倒塌背景它位于首尔瑞草区，之前本来是填埋场，后来被开发商用来建设百货大楼，也就是之后倒塌的三丰大楼。根据最初的图纸设计意图，本来设计意图是四层的，但是呢三丰老董李鐏自作主张，将其设计成为百货商厦，为了谋求更多的经济收益，所以直接将本来留给自动扶梯的承重构建删掉了。本来施工的承包商，觉得这样做不对，不肯动工，然后就被三丰炒鱿鱼了，最后由三丰自己的施工队伍自己建完的。在1995年6月29日，该楼坍塌。三丰百货大楼的楼层设计是地上五层和地下四层，是百分百的钢筋混凝土结构，占据的面积是22亩。无梁板字面意思就是没有梁采用柱支撑每一程楼板的重量，兼负向下传递重量，在板柱搭接的地方多搞一点钢筋。地下室到四楼都是卖商品的，顶楼搞了八家国民习惯的吃食餐厅，屋面上还有巨大的空调风机每一台有二十九吨，像这样的风机一共有三组。3.3事故分析3.3.1主要原因举的是反例，百货大楼的例子是无是视质量控制而造成的不可估量的后果。三丰建设集团在建设过程中没有采取任何质量控制措施。1、违背了太多的建筑法规；2、擅自更改设计目的和设计图纸，未经批准，擅自施工的；3、在施工中，没有进行质量控制，偷工减料，仅为满足商业需要的；4、在发生问题的时候没有及时采取措施；5、整个建筑的竣工验收时，对缩水对问题，私自变更设计问题严重的建筑产品，给予通过竣工验收，导不合格的产品投入使用。3.3.2如果质量控制的常用方法我们可以避免事故的发生。1、在变更设计目标使用意图时，应基于国家相关基本法律，并对设计图纸重新进行设计使之满足新的要求；2、重新制定施工组织计划并对其进行审核；3、在施工开始前，对施工图纸进行交底和现场核对；4、若已浇筑基础不能满足现有设计的要求，应对其进行加固；5、如果选用了新的专业技术，新型材料供应，新工艺手段，必须要在其关键部位布置质量控制点，才可以确保工程质量；6、对供应的材料质量检验符合标准规定了，才可以用到施工中，保证施工正常运行；7、特殊的工艺和新工艺的在施工前，应当要进行技术交底；8、每一道工序流程完成后应当进行验收，如果不合格，则无法进入下一道工序流程；9、当工程已完工，竣工决算和竣工资料已准备完毕，然后进行组织验收。符合要求则给予竣工；10、若是发现建筑存在安全隐患和擅自变更设计且未经审核，则应不给予其验收，对安全隐患的问题进行评定，如问题不严重则给予返工修补，如果严重到一定程度应对建筑物进行拆除处理。3.3.3总结通过三丰集团的失败案例给我们带来的教训是深刻的。使我们充分的认识到了质量管理的必要性，我们应当在施工过程中运用质量控制的基本方法来保证我们的质量，如果抛开质量控制，我们的建筑行为就是瘸腿走路。在质量控制方面，我们充分发挥了社会主义制度的优越性，国家设立质量管理监督部门对质量进行控制，来保证质量的合格。并通过法律来规范相关的程序，来促使质量控制的基本方法的有效实施。这样就不会造成像想资本主义国家由于商人唯利是图而造成的不可估量的损失。质量控制的基本方法能够保证我们能够生产出优质的建筑产品，保证建筑产品的生产过程的合理性和规范性。当我们在选择勘察设计施工和建立企业的时候，应当对他们的资质进行审查。是否符合我们工程建设的相应资质要求？我们应当选学正确的资金，而不是选择资质不足的关系人员。当我们在进行勘察设计的时候，应当对地质进行完整，真实的勘察，地质中存在的问题和隐患做出详细的记录，为设计提供基本条件。而我们在进行设计的时候应当满足。工程地质勘察，业主和其他相关方的需求。设计满足安全，质量和技术要求的设计产品。在设计过程中我们要质量，技术和特性三方并重，这样才能做出优质的设计。在施工前对对经过审核的设计文件进行技术交底，然后再施工过程中对关键不仅仅是质量控制点，然后保证工程质量，然后对每一道工序进行质量检验符合质量要求，然后进入下一道工序。在建筑过程中，我们不能一味的追求速度，而忽略了产品本身的质量，我们的施工过程中要质量与速度并重，这样才能得出优质的产品。在施工完成过后，我们应当对整体质量进行竣工要求，如果符合要求的则给予竣工，对于不符合要求的建筑产品，应进行整改。对于不符合要求的建筑产品，我们应不起予以竣工验收。在后续的设备设施和器械采购的时候应当质量。价格上有保证。而不是一味的追求价格低廉而采用不合格的制品。虽然也为建筑本身埋下了重大的安全隐患。最令人发指的就是这个建筑的竣工验收问题，存在如此严重的安全隐患问题，擅自变更问题，以及在建设过程中对主要承重结构的偷工减料。这样存在。重大安全隐患的建筑物居然通过了竣工验收，并投到使用。我们不仅仅要在是在过程中进行质量控制，在建筑工程完成后我们也不能忽视，我们的竣工检验行为也要进行严格的控制，这样，我们才可以确保不合规范的建筑产品不会被投入我们的正常使用。只有通过质量控制的基本方法，来完成我们的建筑目地。才能保证我们的建筑质量，我们才能创造建筑师的社会效益和经济效益还有环境效益。而不是盲目的，一味的追求节省材料，节省步骤，节省时间。而去做一些不符合基本控制方法的事情。这样生产出来的建筑产品没有可靠的质量保证，会产生巨大的安全隐患，一旦产生的问题将是不可估量的，而其所带来的损失远不是这些省略的步骤材料时间所能弥补的。所以我们在整个建筑产品生产过程中，应当严格按照质量控制的基本方法对质量进行控制，这才是保证质量的前提条件。

结论随着当下经济的快速发展，经济效益不断提高，建筑行业也在与时俱进，不断创新，来满足我们的要求。然而这依然会不停的发生各种的工程质量问题，因此展开质量控制变的尤为重要。进行质量控制不仅保障了工程质量安全，也是一个工程建设成功的标志。我们必须要通过工程设计过程，施工过程，竣工验收过程来实现其质量控制，最终才可以真正保证项目工程投入正常使用，实现其价值。通过对质量控制基本方法的研究和实践中，让我们知道了质量控制我们的建筑工地上无处不在，也必须要。确保我们优质建筑产品的第一步是质量控制。因此，质量控制是通过采取等一套的专业技术和操作活动来控制每一段过程的。对项目的建筑质量进行全面把控根本目的是为了保证质量目标的实现，而是为了保证我们的这个质量目标能够顺利实现必须要满足国家各部委相关的技术规范。所以我们对质量进行全面把控就必须要有自己坚持的核心施工的目标环绕顾客，施工过程中环绕工人施工、对所有造成问题的影响让其覆灭在萌芽状态，这就是我我们的人本位的质保核心。我们要弘扬认真负责的态度，凭良心，做质量，争创新时代质量把控先锋。通过实际的案例分析，我们知道了，如果不对质量进行控制会产生巨大的危害和造成巨大的经济损失。质量控制在建筑产品的生产过程中是必要的，我们通过质量控制的基本方法。是我们的质量达到设计的预定值，满足我们的生活和生产条件。以韩国三丰百货商场为例进行研究分析，分析三丰商场发生倒塌的原因，并对造成以此倒塌事故的影响进行分析，同时分析该商楼在建筑施工时做的工程质量控制的方法，为避免以后发生这样的事故，铭记历史，掌握质量控制的方法，并运用到实践中去。认真做好手上的每一件事情，保证我们的建筑质量，基于这一点过后，才是提升我们的速度，以优异的速度和优越的工程质量，按照合同完成我们的建筑产品。所以一切的速度都是建立在质量合格的基础上的，如果质量不合格的产品速度就不能称为速度是要大打折扣的，是我们在后期质量检验的过程中需要返工和修补的，这反而大大的浪费了时间和材料。至于蒙混过关，通过了我们的质量检验，这更是令人恐怖的事情，让不合格的建筑产品投入使用将会给人生财产造成极其重大的安全隐患。对于质量不合格建筑产，我应当态度坚决，禁止其通过验收，应当给予其拆除重做。尤其是在时间进入21世纪20年代过后，随着科学技术和信息的发展，我们的建筑行业也而发生着日新月异的变化。我们的技术，标准，工具，软件，生产方式都在不断地发生变化。我们的质量控制方法也应当随着时代的变化而不断地更新，与时俱进，这样才能保持质量控制的合理。与时俱进，不断更新，不是简单的口号而是深入到技术上的。像现在的装配式又需要新的施工条件和特殊的工艺。在保证质量的同时，大大的挺高了我们的施工速度和施工环境的提升。装配式的许多配件都是在工厂里预制完成的，工厂里的预制过程中的质量保证又应该是有何种新的要求？这也需要我们去不断熟悉，不断了解和不断学习的。新的装配式主要不同于现在的施工的分为两个部分，预制构件在工厂的预制和在施工现场的构建链接部位的浇筑。预制构件的形状组装需要对关键部位进行浇筑，这关键部位的浇筑质量的