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文档简介
创新会计师事务所运行机制的若干措施汇报人:文小库2023-12-28创新会计师事务所的组织结构优化人力资源管理体系提升会计师事务所服务质量加强会计师事务所信息化建设探索多元化发展路径营造良好的外部环境目录创新会计师事务所的组织结构01通过减少中间管理层级,缩短决策层与执行层之间的距离,提高决策效率和执行力。减少管理层级强化员工自主性优化内部沟通鼓励员工在职责范围内自主决策,提高工作积极性和创新能力。建立有效的沟通渠道,促进信息快速传递和共享,提高团队协作效率。030201扁平化管理
矩阵式组织结构资源共享与协同作战通过跨部门的矩阵式组织结构,实现资源共享和协同作战,提高工作效率。强化专业能力根据项目需求组建专业团队,强化专业能力和技术水平,提升服务质量。灵活应对市场变化根据市场需求灵活调整组织结构,快速响应市场变化和客户需求。建立协作流程制定明确的协作流程和规范,确保各部门之间的有效配合和信息交流。加强团队建设通过团队建设活动,增进部门间的了解和信任,提高团队协作意识。设立协作平台建立协作平台或工具,方便各部门之间进行信息共享、任务分派和进度跟踪。跨部门协作机制030201优化人力资源管理体系02人才培养与引进制定人才培养计划根据事务所业务发展需要,制定人才培养计划,明确人才培养目标、措施和时间表。建立人才引进机制通过多种渠道引进优秀
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