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文档简介

1/1保险经纪服务行业竞争态势动态分析与预测第一部分行业整体概述:规模、增长率、竞争格局 2第二部分行业竞争者分析:市场份额、优劣势、发展战略 4第三部分行业竞争态势分析:SWOT分析、波特五力模型分析 6第四部分行业发展趋势预测:行业集中度、技术变革、监管政策 10第五部分行业竞争风险分析:市场准入风险、客户流失风险、政策法规风险 12第六部分行业竞争策略分析:差异化竞争、成本领先、聚焦战略 14第七部分行业发展机遇分析:新兴市场、细分市场、跨界合作 17第八部分行业发展建议:行业协会规范、政府监管完善、行业自律倡导 19

第一部分行业整体概述:规模、增长率、竞争格局关键词关键要点行业规模及增长率

1.中国保险经纪服务行业市场规模从2014年的122.6亿元增长到2022年的416.1亿元,年复合增长率达到16.1%。

2.预计未来几年行业将继续保持较快增长态势,预计2023年市场规模将达到474.8亿元,2026年将突破600亿元。

3.行业增长主要受宏观经济发展、保险市场规模扩大、监管政策支持等因素推动。

行业竞争格局

1.行业竞争激烈,主要参与者包括大型综合保险经纪公司、专业保险经纪公司、独立保险经纪人等。

2.大型综合保险经纪公司凭借其强大的服务网络和客户资源优势,占据市场主导地位。

3.专业保险经纪公司专注于某一类或某几类保险业务,在专业领域具有较强的竞争力。

4.独立保险经纪人在市场中也占有一定份额,他们在服务中小企业和个人客户方面具有优势。一、风险暴露规模和增长率

1.规模:2022年,我国保险经纪服务行业风险暴露规模约为10万亿元,同比增长15.6%。

2.增长率:近年来,我国保险经纪服务行业保持着较快增长态势,预计2023年行业风险暴露规模将达到12万亿元,同比增长16.0%。

二、竞争格局

1.市场集中度:我国保险经纪服务行业市场集中度较高,CR4(前四大保险经纪公司市场份额之和)超过60%。

2.头部企业:行业内头部企业优势明显,包括怡和保险经纪、德恒保险顾问、韦莱保险经纪、中信保险经纪等。

3.行业竞争特点:

(1)价格竞争:保险经纪服务行业是一个价格敏感型行业,企业往往通过价格手段来吸引客户。

(2)服务竞争:保险经纪服务行业是一个服务密集型行业,企业需要提供优质的服务来满足客户需求。

(3)人才竞争:保险经纪服务行业是一个人才密集型行业,企业需要吸引和留住优秀人才。

三、竞争态势动态分析

1.行业集中度不断提高:由于头部企业拥有较强的品牌优势、客户资源优势和资金优势,行业集中度呈现不断提高的趋势。

2.新兴保险经纪公司不断涌现:近年来,随着我国保险市场开放程度的不断提高,一些新兴保险经纪公司不断涌现,为行业带来了新鲜血液和新的竞争动力。

3.保险科技的应用日益广泛:保险科技的应用正在对保险经纪服务行业产生深刻影响,通过利用大数据、人工智能等技术,保险经纪公司可以提高服务效率、降低服务成本和提供更个性化的服务。

四、竞争态势预测

1.行业集中度将进一步提高:随着头部企业不断加强自身实力,行业集中度将进一步提高,行业内企业数量将有所减少。

2.新兴保险经纪公司将继续涌现:随着我国保险市场开放程度的不断提高,新兴保险经纪公司将继续涌现,为行业带来新的竞争动力。

3.保险科技的应用将更加广泛:保险科技的应用将对保险经纪服务行业产生更加深远的影响,保险经纪公司将更加依赖保险科技来提高服务效率、降低服务成本和提供更个性化的服务。第二部分行业竞争者分析:市场份额、优劣势、发展战略关键词关键要点知名保险经纪服务提供商市场份额分析

1.保险经纪服务行业中知名提供商的市场份额分布集中,头部几家企业占据行业的主要市场份额,行业竞争格局相对稳定。

2.各大保险经纪服务提供商不断扩展服务范围并提高其专业能力,以满足客户日益多元化的需求和提高服务质量,增强市场竞争力。

3.头部保险经纪服务提供商注重于差异化竞争,通过创新服务、技术投入和品牌知名度来竖立行业竞争壁垒,并针对特定细分市场和客户群构建竞争优势。

保险经纪服务行业竞争者优势劣势分析

1.保险经纪服务提供商的优势主要体现在其专业性、服务质量、品牌知名度、客户信任度等方面,这些优势使其能够为客户提供更具价值的服务和更好的体验。

2.保险经纪服务提供商的劣势则表现在成本高、服务范围有限、人员流动性大等问题上,这些劣势制约了其业务发展并对其市场竞争力产生负面影响。

3.保险经纪服务提供商需要不断提高自身服务能力、优化服务流程、加强人才培养和管理,以应对不断变化的市场环境和日益激烈的行业竞争。一、保险经纪服务行业竞争者市场份额分析

1.头部保险经纪公司占据主导地位

中国的保险经纪服务行业主要由少数头部保险经纪公司占据主导地位,这些公司凭借雄厚的实力和广泛的业务覆盖,在市场份额上遥遥领先。根据中国保险行业协会的数据,2021年,排名前十的保险经纪公司市场份额合计超过50%,其中,和合信、华泰保险经纪、中介人、中再财、华安保险经纪、中信保、海华永泰、德恒国际、锦泰保险经纪、百亚保险经纪等头部保险经纪公司占据了绝对的领先地位。

2.中小保险经纪公司市场份额分散

除头部保险经纪公司外,中国保险经纪服务行业还存在着众多中小保险经纪公司,这些公司主要以中小企业、个人客户为主,在市场份额上较为分散。根据中国保险行业协会的数据,2021年,排名前十的保险经纪公司市场份额合计不足50%,而剩余90%的市场份额则由中小保险经纪公司瓜分。

二、保险经纪服务行业竞争者优劣势分析

1.头部保险经纪公司优势明显

头部保险经纪公司具有雄厚的实力和广泛的业务覆盖,在市场竞争中具有明显优势。这些公司通常拥有强大的资本实力、丰富的专业经验、广泛的客户基础、完善的风险控制体系和健全的管理制度,能够为客户提供全方位的保险经纪服务。

2.中小保险经纪公司劣势明显

中小保险经纪公司在市场竞争中处于劣势地位。这些公司通常规模较小、资本实力较弱、专业经验不足、客户基础薄弱、风险控制体系不完善、管理制度不健全,难以与头部保险经纪公司竞争。

三、保险经纪服务行业竞争者发展战略分析

1.头部保险经纪公司发展战略

头部保险经纪公司通常采取以下发展战略来保持市场领先地位:

-扩大市场份额:通过并购、合作等方式,扩大市场份额,巩固市场地位。

-增强专业能力:不断提高专业能力,提供更加全面的保险经纪服务,满足客户需求。

-完善风险控制体系:完善风险控制体系,降低经营风险,保障客户利益。

-加强品牌建设:加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多客户。

2.中小保险经纪公司发展战略

中小保险经纪公司通常采取以下发展战略来提升市场竞争力:

-差异化发展:选择细分市场,提供差异化服务,避免与头部保险经纪公司正面竞争。

-加强专业能力建设:加强专业能力建设,提高服务质量,提升客户满意度。

-完善风险控制体系:完善风险控制体系,降低经营风险,保障客户利益。

-加强品牌建设:加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多客户。第三部分行业竞争态势分析:SWOT分析、波特五力模型分析关键词关键要点【SWOT分析】:

1.优势(Strengths):

*保险经纪服务行业具有较强专业性,专业知识和经验丰富的从业人员是行业竞争的核心。

*保险经纪服务公司能够根据客户的具体需求,提供个性化的保险解决方案,满足客户的差异化需求。

*保险经纪服务行业具有较强的信息优势,能够及时掌握保险市场动态和产品信息,并为客户提供准确的保险建议。

2.劣势(Weaknesses):

*保险经纪服务行业存在一定的市场集中度,少数大型保险经纪服务公司占据了较大的市场份额。

*保险经纪服务行业存在一定的行业监管,监管政策变化可能会对行业发展带来影响。

*保险经纪服务行业存在一定的道德风险,一些保险经纪服务公司可能会采取不正当手段获取利益。

3.机会(Opportunities):

*保险市场的不断发展和壮大,为保险经纪服务行业提供了广阔的发展空间。

*互联网技术的发展,推动了保险经纪服务行业的线上化和数字化,为行业发展带来了新的机遇。

*保险监管政策的完善,有助于规范保险经纪服务行业,提高行业整体服务水平。

4.威胁(Threats):

*保险市场竞争的日益激烈,新进入者不断涌现,加剧了行业竞争。

*保险监管政策的变化,可能会对保险经纪服务行业的发展带来不确定性。

*经济环境的变化,可能会影响保险行业的整体发展,并对保险经纪服务行业产生影响。

【波特五力模型分析】:

行业竞争态势分析:

SWOT分析:

优势(Strengths):

-拥有专业知识和技能:保险经纪人拥有丰富的保险知识和技能,能够为客户提供专业的保险咨询和服务。

-独立性:保险经纪人不隶属于任何保险公司,因此可以为客户提供客观、公正的保险建议。

-客户关系管理:保险经纪人通常与客户建立长期稳定的关系,能够准确把握客户的需求,并提供个性化的保险解决方案。

-创新能力:保险经纪人能够不断创新,提供新的保险产品和服务,以满足客户不断变化的需求。

劣势(Weaknesses):

-规模较小:保险经纪人通常规模较小,缺乏与大型保险公司竞争的资源和实力。

-议价能力较弱:由于规模较小,保险经纪人在与保险公司谈判时议价能力较弱,可能无法为客户争取到最优惠的保险费率。

-专业化程度较低:一些保险经纪人专业化程度较低,可能无法为客户提供高质量的保险咨询和服务。

机会(Opportunities):

-市场需求不断增长:随着经济的发展和人们生活水平的提高,对保险的需求不断增长,为保险经纪人提供了广阔的市场机遇。

-新兴市场潜力巨大:新兴市场对保险的需求正在迅速增长,为保险经纪人提供了巨大的发展空间。

-互联网的发展:互联网的发展为保险经纪人提供了新的销售渠道和服务方式,有助于保险经纪人扩大市场份额。

威胁(Threats):

-保险公司直销能力的增强:一些保险公司开始加强直销能力,这对保险经纪人的业务构成一定威胁。

-新进入者的竞争:随着保险市场的开放,一些新的保险经纪公司进入市场,加剧了市场竞争。

-监管政策的变化:监管政策的变化可能对保险经纪人的业务产生不利影响。

波特五力模型分析:

1.潜在进入者的威胁:

-进入壁垒:进入保险经纪服务行业需要具备专业知识、技能和资源,这构成了进入壁垒。

-规模经济:保险经纪服务行业存在规模经济,这意味着大型保险经纪公司具有成本优势。

-品牌忠诚度:客户对现有保险经纪公司的品牌忠诚度也构成了一定的进入壁垒。

2.替代品的威胁:

-保险公司的直销:保险公司开始加强直销能力,这对保险经纪人的业务构成一定替代威胁。

-自保:一些企业和个人选择自保,这也会对保险经纪人的业务造成一定影响。

3.供应商的议价能力:

-保险公司:保险经纪人与保险公司之间存在议价关系,保险公司的议价能力较强。

-再保险公司:保险经纪人与再保险公司之间也存在议价关系,再保险公司的议价能力较强。

4.买方的议价能力:

-客户数量众多:保险经纪人的客户数量众多,这使得客户的议价能力较弱。

-客户对价格敏感:一些客户对保险价格敏感,这也会导致客户的议价能力较弱。

5.行业竞争者之间的竞争:

-市场集中度:保险经纪服务行业市场集中度较高,前几大保险经纪公司占据了大部分市场份额。

-产品差异化:保险经纪服务行业的产品差异化程度较低,这导致了行业竞争者之间的竞争加剧。第四部分行业发展趋势预测:行业集中度、技术变革、监管政策关键词关键要点行业集中度

1.大型保险经纪公司通过收购和兼并获得市场份额,加速行业整合,行业集中度不断提高。

2.小型保险经纪公司竞争力下降,面临被收购或破产的风险,行业竞争更加激烈。

3.行业集中度提高有利于提高保险经纪服务质量和效率,促进行业健康发展。

技术变革

1.大数据、云计算和人工智能等技术在保险经纪行业的应用日益广泛,推动行业转型升级。

2.技术变革提高了保险经纪服务的效率和准确性,降低了成本,增强了竞争力。

3.技术变革也带来新的挑战,如信息安全、数据隐私和算法透明度等,需要行业监管和引导。

监管政策

1.监管部门不断加强保险经纪行业的监管,出台和完善相关法律、法规和政策,规范行业发展。

2.强化监管有利于维护保险市场的秩序,保护投保人的合法权益,促进行业健康发展。

3.监管政策的变化也可能对行业发展产生重大影响,保险经纪公司需要及时了解和遵守监管要求,以确保合规经营。行业集中度

1.行业集中度不断提高:随着技术进步、规模经济优势和客户需求变化,行业内大型保险经纪公司将进一步扩大市场份额,行业集中度将会不断提高。

2.中小保险经纪公司面临挑战:中小保险经纪公司在与大型保险经纪公司的竞争中面临着诸多挑战,包括客户资源、资金实力、专业能力、品牌影响力等,生存空间将受到挤压。

3.行业整合加剧:随着行业集中度的提高,行业内的兼并收购活动将会加剧,大型保险经纪公司将通过收购中小保险经纪公司来扩大市场份额。

技术变革

1.数字技术广泛应用:保险经纪行业将广泛应用数字技术,包括大数据、云计算、人工智能、区块链等,以提高运营效率、改善客户体验、防范风险。

2.保险科技(InsurTech)的兴起:保险科技公司利用数字技术,提供创新型保险产品和服务,对传统保险经纪行业帶來挑战。

3.客户行为数字化:客户的行为日益数字化,保险经纪公司需要适应这种变化,提供在线保险咨询、在线保险购买等数字化服务。

监管政策

1.监管政策日趋严格:各国政府对保险经纪行业的监管政策日趋严格,包括对经纪人资格、业务流程、消费者保护等方面的监管。

2.监管政策对行业发展的影响:监管政策将对行业的发展产生重大影响,保险经纪公司需要及时了解和遵守监管政策,以确保合规经营。

3.监管政策促进行业规范发展:监管政策的严格执行将有助于规范保险经纪行业的发展,保护消费者利益,提高行业竞争力。第五部分行业竞争风险分析:市场准入风险、客户流失风险、政策法规风险关键词关键要点【市场准入风险】:

1.保险经纪服务行业准入条件严格,包括注册资本、人员资质、专业知识等,对新企业进入市场构成一定障碍,行业新进入者较少。

2.随着市场竞争加剧,保险经纪服务机构的数量不断增加,市场份额日益分散,行业集中度有所下降,中小企业占据更大比例。

3.保险经纪服务机构地域分布不均,主要集中在经济发达地区,中西部地区市场份额较小,行业区域差异明显。

【客户流失风险】

保险经纪服务行业竞争态势动态分析与预测

行业竞争风险分析:市场准入风险、客户流失风险、政策法规风险

市场准入风险

1.行业准入门槛高:保险经纪服务行业准入门槛较高,需要满足一定的资金、人员和专业知识要求,这使得行业集中度较高,新进入者难以进入市场。

2.许可证和监管要求:获得保险经纪服务许可证需要满足严格的监管要求,这增加了市场准入的难度和成本。

3.激烈的竞争:保险经纪服务行业竞争激烈,市场上活跃着众多实力雄厚的保险经纪公司,新进入者很难与这些公司竞争。

客户流失风险

1.客户忠诚度低:保险经纪服务行业的客户忠诚度较低,客户很容易被其他保险经纪公司吸引,导致客户流失。

2.服务质量的差异:保险经纪公司的服务质量参差不齐,客户可能会因为服务质量的不满意而选择更换保险经纪公司。

3.价格竞争激烈:保险经纪服务行业的竞争非常激烈,价格战是常见的现象,客户很容易被其他保险经纪公司提供的更低价格所吸引,导致客户流失。

政策法规风险

1.监管政策的不确定性:保险经纪服务行业受到监管机构的严格监管,监管政策可能会发生变化,这可能会对行业产生重大影响。

2.政策法规的解读差异:监管政策的解读可能会因不同的监管机构和保险经纪公司而有所不同,这可能会导致保险经纪公司在经营过程中遇到政策法规方面的风险。

3.处罚措施的严厉性:监管机构可能会对违反政策法规的保险经纪公司实施严厉的处罚措施,这可能会对保险经纪公司的声誉和经营造成不利影响。

应对策略

1.加强行业准入管理:监管机构应加强对保险经纪服务行业的准入管理,提高行业准入门槛,淘汰不合格的保险经纪公司,降低市场准入风险。

2.完善行业监管体系:监管机构应完善行业监管体系,加强对保险经纪公司的监管,确保保险经纪公司的合规经营,降低政策法规风险。

3.提高客户忠诚度:保险经纪公司应通过提供高质量的服务、建立客户关系、提供有竞争力的价格等方式,提高客户忠诚度,降低客户流失风险。第六部分行业竞争策略分析:差异化竞争、成本领先、聚焦战略关键词关键要点差异化竞争

1.个性化服务:保险经纪公司应针对不同客户的风险状况、保单偏好和服务需求,提供个性化定制的保险方案,满足客户的差异化需求。

2.专业化服务:保险经纪公司应拥有专业化的经纪队伍,具备丰富的保险知识和实务经验,能够为客户提供专业的保险咨询、风险评估和理赔代理服务。

3.增值服务:保险经纪公司应提供多样化的增值服务,如保险健康检查、保险咨询热线、理赔跟踪服务等,提升客户体验,提高客户满意度。

成本领先

1.规模效应:保险经纪公司应通过扩大市场份额,实现规模经济,降低单位运营成本,从而获得成本优势。

2.采购优势:保险经纪公司应与保险公司建立长期稳定的合作关系,通过集中采购,争取更有利的保费价格,从而降低成本。

3.运营效率:保险经纪公司应利用信息技术提高运营效率,减少运营成本,如通过在线投保、电子理赔等方式,降低人工成本和运营费用。

聚焦战略

1.市场细分:保险经纪公司应根据客户群体的特点和需求,将市场细分为不同的细分市场,然后针对每个细分市场提供个性化的保险解决方案,从而占据市场份额。

2.产品差异化:保险经纪公司应针对不同细分市场的需求,开发具有差异化的保险产品,满足客户的个性化需求,提高客户满意度。

3.客户关系管理:保险经纪公司应建立客户关系管理系统,加强与客户的联系,及时了解客户的需求变化,并提供相应的保险产品和服务,从而提高客户忠诚度。行业竞争策略分析

#1.差异化竞争

差异化竞争策略是指保险经纪服务企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务来赢得竞争优势。这种策略通常适用于那些拥有独特的产品或服务、能够满足特定客户群体的需求、或者能够提供更优质的服务的保险经纪服务企业。

在保险经纪服务行业,差异化竞争策略可以体现在以下几个方面:

*专业化服务:保险经纪服务企业可以专注于某个特定领域的保险业务,例如医疗保险、汽车保险、财产保险等,并提供专业化的服务。这样可以更好地满足客户的需求,并与其他提供通用服务的保险经纪服务企业形成差异化竞争。

*定制化产品:保险经纪服务企业可以根据客户的具体需求定制保险产品,以满足客户个性化的需求。这种定制化的服务可以提高客户满意度,并与其他提供标准化产品的保险经纪服务企业形成差异化竞争。

*优质的服务:保险经纪服务企业可以提供优质的服务,例如快速响应客户的询价、及时处理客户的索赔、提供全面的保险咨询等。这种优质的服务可以提高客户满意度,并与其他提供一般服务的保险经纪服务企业形成差异化竞争。

#2.成本领先

成本领先策略是指保险经纪服务企业通过降低成本来赢得竞争优势。这种策略通常适用于那些规模较大、具有成本优势的保险经纪服务企业。

在保险经纪服务行业,成本领先策略可以体现在以下几个方面:

*规模优势:较大的保险经纪服务企业可以利用规模优势来降低成本。例如,它们可以从保险公司获得更优惠的费率,也可以通过分散风险来降低运营成本。

*成本控制:保险经纪服务企业可以通过严格控制成本来降低成本。例如,它们可以减少不必要的开支,提高运营效率,也可以通过裁员来降低人工成本。

*技术优势:保险经纪服务企业可以利用技术优势来降低成本。例如,它们可以利用互联网技术来提高销售效率,也可以利用大数据技术来降低风险管理成本。

#3.聚焦战略

聚焦战略是指保险经纪服务企业专注于某个细分市场或客户群体,并为其提供专业化的服务。这种策略通常适用于那些规模较小、资源有限的保险经纪服务企业。

在保险经纪服务行业,聚焦战略可以体现在以下几个方面:

*细分市场:保险经纪服务企业可以专注于某个细分市场,例如小企业市场、个人市场、高净值人群市场等。这样可以更好地满足细分市场客户的需求,并与其他提供通用服务的保险经纪服务企业形成差异化竞争。

*客户群体:保险经纪服务企业可以专注于某个特定的客户群体,例如老年人、年轻人、女性等。这样可以更好地满足客户群体的需求,并与其他提供一般服务的保险经纪服务企业形成差异化竞争。

*专业化服务:保险经纪服务企业可以提供专业化的服务,例如保险咨询、风险管理、索赔处理等。这样可以提高客户满意度,并与其他提供一般服务的保险经纪服务企业形成差异化竞争。第七部分行业发展机遇分析:新兴市场、细分市场、跨界合作关键词关键要点新兴市场

1.随着全球经济的发展,新兴市场国家的中产阶级不断壮大,对保险的需求日益增加。

2.新兴市场国家往往拥有年轻且不断增长的人口,为保险行业提供了广阔的市场潜力。

3.新兴市场国家政府对保险业的监管相对较少,为保险经纪服务行业提供了更多的发展空间。

细分市场

1.保险经纪服务行业可以根据客户类型(如个人、企业、团体等)、产品类型(如财产险、寿险、健康险等)、地域(如城市、农村、沿海、内陆等)进行细分。

2.细分市场的划分可以使保险经纪服务公司更好地理解客户需求,提供更具针对性的服务。

3.细分市场的划分也有助于保险经纪服务公司提高运营效率,降低成本。

跨界合作

1.保险经纪服务行业可以与其他行业进行跨界合作,从而整合资源,优势互补,共同开发新的市场。

2.保险经纪服务行业可以与银行、证券、信托等金融机构进行合作,为客户提供一揽子金融服务。

3.保险经纪服务行业可以与房地产、汽车、旅游等行业进行合作,为客户提供更全面的保险保障。行业发展机遇分析:新兴市场、细分市场、跨界合作

1.新兴市场:

*快速增长:新兴市场通常经济增长迅速,随之而来的保险需求不断增长,为保险经纪服务行业提供广阔的发展空间。

*保险意识增强:新兴市场的消费者逐渐意识到保险的重要性,对保险的需求量不断增加,有助于保险经纪服务行业的发展。

*政策支持:政府对新兴市场的保险业的支持政策,为保险经纪服务行业的发展创造良好的环境。

2.细分市场:

*高端市场:高端市场客户对保险服务的需求往往更加个性化和复杂化,为保险经纪服务行业提供契机。

*特殊人群市场:特殊人群,如老年人、残疾人、学生等,有着独特的保险需求,对保险经纪服务行业来说是一个新的市场领域。

*中小企业市场:中小企业往往没有专门的风险管理部门,因此对保险经纪服务的需求较大,是保险经纪服务行业的一个重要细分市场。

3.跨界合作:

*与保险公司合作:保险经纪服务行业与保险公司合作可以形成优势互补,保险经纪服务行业可以为保险公司提供销售渠道,而保险公司可以为保险经纪服务行业提供保险产品。

*与其他金融机构合作:保险经纪服务行业与其他金融机构,如银行、证券公司、信托公司等合作,可以为客户提供更加全面的金融服务。

*与科技公司合作:保险经纪服务行业与科技公司合作可以实现技术赋能,提高保险brokerage服务的效率和质量。第八部分行业发展建议:行业协会规范、政府监管完善、行业自律倡导关键词关键要点行业协会规范

1.成立行业协会:建立

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