绩效ERPV6产品简报-简体课件

绩效ERPV6产品简报-简体2024/3/14绩效ERPV6产品简报-简体我们的历程：1.1991年3月1日,制造业资讯管理研究中心（MIMRC）于香港创立,专注于为企业在职人士提供系统管理与各专业技术课程训练,每年均开设中、短期培训班百余课次.2.1994年,MIMRC在发展原有的教育培训基础上,开始为企业提供管理培训和绩效提升之顾问服务.并开始国内市场的拓展.3.1997年,MIMRC相续在广州和深圳开设办事处,进驻国内,提供系统管理实务的顾问服务.至今以为保安自行车、多彩实业、成霖洁具、朝阳电子、东腾电机、奋发电子、喜德盛自行车、舒美实业、龙光音箱、世昌五金等120余家企业荣誉服务.4.2003年,MIMRC收购原台湾启明管理软件（深圳）有限公司和华台资讯科技有限公司,整合成立华软资讯科技有限公司,将全面绩效管理模块嵌入ERP系统中,成为中国第一家拥有自主知识产权的绩效ERP软件公司.至今以为高峰国际、龙伟集团、宝熊集团、成和集团、麦博电器、威俊木艺、嘉泰电子、爱索佳实业、天美家具、威创达等40多家企业荣誉服务.5.2005年-今深圳市软件协会理事单位.绩效ERPV6产品简报-简体商务部企管技术培训部市场营销顾问部生产制造顾问部人力资源顾问部财务系统顾问部ERP系统实施部ERP系统监理部软体开发部猎头服务部台湾办事处客户深圳惠普绩效管理技术有限公司深圳华软资讯科技有限公司深圳华能制造业培训有限公司董事会质量保证委员会管理体制研发组绩效智库秘书处人力资源委员会经管预算室MIMRC-华软组织架构图制造业管理资讯研究中心（香港）绩效ERPV6产品简报-简体华软软件注册证书：绩效ERPV6产品简报-简体华软软件注册证书：绩效ERPV6产品简报-简体华软公司资质背景:深圳市软件行业协会理事绩效ERPV6产品简报-简体A客户客户爱索佳实业有限公司产品DVD影碟机/MP3等备注资质内资成立1997年规模1800-3000人ERP上线周期2005/9/1-2006/2/28负责人李总监网址工址深圳市宝安区西乡镇航空路索佳科技园公司简介爱索佳是专业生产家用电子产品及塑胶电子元件配套材料的民营企业。企业从生产单一的产品，到如今的激光视盘机家庭影院、液晶电视、GPS、复读机、电脑学习机、游戏机、数码相机、随身听、MP3等系统化、数字化、多元化产品。并于2003年11月获得深圳市科技局“高新技术企业”的认定。华软ERP的模组使用状况该企业购买的是华软绩效ERP系统企业版，主要实施模组有：工程管理系统、业务管理系统、生产计划系统、物料需求计划、采购管理系统、仓库管理系统、应收应付系统、会计总帐系统、人事薪资系统、成本核算系统等，并发用户在60个左右。实施成功案例代表介绍：绩效ERPV6产品简报-简体B客户客户麦博电子科技有限公司产品多媒体音箱备注资质中外合资成立1998年规模3000-4000人ERP上线周期2005/7/11-2006/1/10负责人吴经理网址厂址深圳市龙岗区坑梓镇深圳大工业区丹梓中路麦博工业园公司简介microlab麦博电器拥有音箱厂、扬声器厂，电子厂、五金模具及加工厂，塑胶模具及注塑厂。目前已形成喇叭研发生产、箱体加工组装、模具制造、注塑，五金加工、电子装配、静电喷涂生产为一体，配套完善的大规模音响电子加工能力，包括最高档的钢琴漆音箱全部自行加工，麦博电器生产规模居国内外同行业前列。华软ERP模组使用状况该企业购买的是华软绩效ERP系统企业版，主要实施模组有：工程管理系统、业务管理系统、生产计划系统、物料需求计划、采购管理系统、托外加工系统、仓库管理系统、成品条码系统、应收应付系统、人事考勤系统、成本核算系统等，并发用户在50个左右。实施成功案例代表介绍：绩效ERPV6产品简报-简体C客户客户宝熊渔具股份有限公司产品渔具系列产品备注资质台资成立1986年规模2000-3000人ERP上线周期2006/03/01-2007/4/30负责人林经理网址.tw厂址东莞市塘厦镇128工业区公司简介宝熊集团为全球第二大渔具制造商，下属大陆有东莞宝国、优宝等多家企业，工业园在东莞塘厦128工业区，公司主要生产自主品牌的渔具系列产品，产品主要销往大陆、和全球其他地区和国家，在美国有集团行销贸易中心。产品多次获得国际大奖。华软ERP模组使用状况该企业购买的是华软绩效ERP系统集团版，主要实施模组有：工程管理系统、业务管理系统、生产计划系统、物料需求计划、采购管理系统、托外加工系统、仓库管理系统、成品条码系统、应收应付系统、人事考勤系统、三角贸易系统、成本核算系统等，并发用户在120个左右。实施成功案例代表介绍：绩效ERPV6产品简报-简体实施成功案例代表介绍：D客户客名威创达钟表配件（深圳）有限公司产品钟表配件备注资质港资成立1997年规模500-800人

ERP上线周期2006/02/01-2009/7/31负责人卢经理网址厂址深圳市龙岗区平湖镇辅城坳工业区A39栋公司简介威创达钟表配件（深圳）有限公司为全球三大表针生产企业之一，其产品销往香港和全世界各地华软ERP的使用状况该企业购买的是华软绩效ERP系统企业版，主要实施模块有：工程管理系统、业务管理系统、生产计划系统、物料需求计划、采购管理系统、托外加工系统、仓库管理系统、成品条形码系统、应收应付系统、人事考勤系统、成本核算系统等，并发用户在30个左右。绩效ERPV6产品简报-简体E客户客名龙伟实业股份有限公司产品运动器材、护具备注资质台资成立1993年规模8000-9000人ERP上线周期2008/01/01-2009/5/31负责人王经理网址.tw厂址深圳市光明新区公明楼村公司简介龙伟集团为全球最大的运动器材护具生产商，下属大陆有亚旭、特旭、光旭、永旭、正旭等多家大型生产行企业、工业园主要在深圳公明和江西。公司主要生产产品为:运动护具,软硬运动鞋,溜冰鞋,冰刀鞋等,产品主要销往欧美等国家和地区。华软ERP模组使用状况该企业购买的是华软绩效ERP系统集团版，主要实施模组有：工程管理系统、业务管理系统、生产计划系统、物料需求计划、采购管理系统、托外加工系统、仓库管理系统、成品条码系统、应收应付系统、人事考勤系统、三角贸易系统、成本核算系统等，并发用户在350个左右。实施成功案例代表介绍：绩效ERPV6产品简报-简体2.绩效ERP模块介绍8大模块，涵盖企业所有部门与管理环节！绩效ERPV6产品简报-简体2.1.研发管理模组绩效ERPV6产品简报-简体2.2.销售管理模组绩效ERPV6产品简报-简体2.3.生产管理模组绩效ERPV6产品简报-简体2.4.采购管理模组绩效ERPV6产品简报-简体2.5.存货管理模组绩效ERPV6产品简报-简体2.6.人资管理模组绩效ERPV6产品简报-简体2.7.财务管理模组绩效ERPV6产品简报-简体2.8.资讯管理模组绩效ERPV6产品简报-简体1.集团版本：充分满足集团&分厂经营体系；2.模组完整：可分批购买，不会有升级困扰：3.有效管理：数量控制、时间控制、成本控制；4.技术灵活：T/S结构、内嵌Excel、免费源码；5.服务为主：组合服务团队，以成效论成败；6.自主产权：完整注册版权，原厂技术支持；……2.9.绩效ERP在同行业中的优势：绩效ERPV6产品简报-简体3.绩效ERP管理特色数量控制、时间控制，成本控制…绩效ERPV6产品简报-简体3.1.数量控制：不多不少独有平衡量控制，将工厂各项经营数据归集为4个需求量和4个供应量，平衡量=供-需，不多不少是最优成本控制。需求=安全库存+预售订量+已受订量+计划用量供应=当前库存+在制品量+准采购量+采购中量让生产刚好满足客户，让采购刚好满足车间…是平衡量的管理核心所在！绩效ERPV6产品简报-简体3.1.1平衡量检讨报表对物料供需过程中的多与少进行及时提报！绩效ERPV6产品简报-简体3.2.计划控制：不早不晚订单交货计划

(订货单)月生产计划

(制令单)采购进料计划(采购单)周生产计划

(日排程)员工派工计划

(派工单)仓库备料计划

(领料申请单)订单负衡分析

(工厂产能表)厂商送货计划执行进度跟进绩效ERPV6产品简报-简体3.2.1.计划的难点不仅仅是排程，更重要的是连动：客户订购单出货计划表生产制令单生产计划表材料采购单采购计划表基本数据：部门总工时登记表

基本数据：产能类别编码表

部门产能类别定义

产品产能类别维护基本数据：采购基本参数维护主要报表：订单完成进度表

部分产能负荷表

主要报表：生产完成进度表

生产与采购计划比较表

主要报表：采购完成进度表

采购与生产计划比较表

业务生管采购绩效ERPV6产品简报-简体根据进货时间预测下周缺料分析报表采购、生产、业务三者串联起来3.2.1.计划的难点不仅仅是排程，更重要的是连动：绩效ERPV6产品简报-简体3.3.成本控制：及时准确管理成本：制令利润表、订单利润表可以最及时地反映管理绩效与业务利润；财务成本：存货成本表、在制成本表、单位成本表、投入产出表及时反映公司经营绩效；生产部门绩效=标准成本/实际成本业务部门绩效=销售金额–标准成本绩效ERPV6产品简报-简体3.3.1.强大的成本分析功能提供制令实际成本，订单实际成本，在制成本等报表绩效ERPV6产品简报-简体3.4全程条码化管理快速作业：自动打开对应单据，不再需要打单文员，帐务更准确及时暂收打单扫描入库领料打单扫描出库轻松移转，自动生成进度表、效率表、日报表、车间库存表。自动出库制程贴标自动入库移转扫描包装扫描扫描入库扫描出货轻松入库，自动生成进度表、效率表、日报表、出货不会出错！绩效ERPV6产品简报-简体3.4.1专利条码化技术之一：功能条码收料验收单输出范例：单号条码功能条码绩效ERPV6产品简报-简体3.4.2专利条码化技术之二：批号条形码外包装箱条码范例：订单编号产品编号裁断切线此箱数量装箱序号绩效ERPV6产品简报-简体方便实用的短消息及任务管理，可做及时信息，也可以有任务管理，并在规定时间内提醒您任务是否达成。3.5.消息通知及邮件预警绩效ERPV6产品简报-简体3.5.1.系统定时邮件提醒任何你想要的报表数据，都可以定义好时间准到送达您的邮箱供您参考。绩效ERPV6产品简报-简体4.绩效ERP技术特色T/S结构，组建成最强大与最灵活的系统！绩效ERPV6产品简报-简体跟其它软件利用Excel输出报表不同的地方是，输出到Excel报表中的数据及格式，可通过系统的权限控制功能，设置为均不可修改。在满足方面性、多样性的同时，亦全面考虑并满足企业安全性！绩效ERP使用Excel作为报表工具，利用Excel设计模版输入，因此报表格式几乎可设为任何格式，可全方位满足不同客户不同格式需要。4.1.内嵌Excel输出报表，灵活且方便绩效ERPV6产品简报-简体类别类别说明支持XLSMicrosoftExcelTypeVDOCMicrosoftWordTypeVPDFAdobePDFTypeVTXTANSITextTypeVEmail、Fax等动作支持V4.1.1多样化数据输出选择绩效ERPV6产品简报-简体系统基于T/S技术开发，运用动态缓存技术，有效利用频宽并节约大量DDN费用；T/S结构之App支持负载平衡，可适应未来集团扩张对于性能的需求；绩效ERP设计为可利用ADSL上网直接与主机联接使用；绩效ERP有B/S性质，亦具有终端免维护、流量管制等技术特性。4.2.T/S结构，前台为浏览器，后台可负载均衡绩效ERPV6产品简报-简体绩效ERP系统现成熟版本为第四代产品，使用VC开发通讯，使用Delphi开发接口，B/S风格。第一代版本为FoxProforDOS版，第二代版本为MagicforWindow版。绩效ERP数据库使用SQLServer2000/2005/2008。4.3.充分满足客制化需求绩效ERPV6产品简报-简体绩效ERP第二代版本使用了Magic作为开发工具，而Magic最大优势就是可低成本、高效率客制化。绩效ERP第三代版本形成了以程序管理器、功能管理器、报表管理器为一体的二次开发工具，可满足客户绝大部分客制化需求。如确有需要，华软公司亦可提供除版本控制部分外所有ERP源码，以彻底满足客制需求。4.3.1.报表管理器、程序管理器、免费源代码…绩效ERPV6产品简报-简体Window2003Server或以上操作系统62*1000M自适应以太网卡网络适配卡53U,133.4mm*442mm*701mm机箱托架4双通道Ultra320SCSI2*73.4G热插拔薄型硬盘2个Raid1硬盘316GBDDRECC内存2IntelXeon2GMHz/L2512KB/L32048KB处理器(CPU)1建议配置项目序DataServer：建议采用IBM原装服务器，如型号：xSeries36588624RD机架式服务器（20-30万台币）Window2003Server或以上操作系统62*1000M自适应以太网卡网络适配卡52U机箱托架4双通道lUltra320SCSI1万转73.4G支持硬盘热插拔Raid1硬盘34GBECCDDR2400（双倍数据速率）内存2IntelXeon3.0GL22048KB处理器(CPU)1建议配置项目序AppServer：建议采用IBM原装服务器，如型号：IBMxSeries3468840I05(5-8万台币)附：网络需求配置介绍（品牌机）绩效ERPV6产品简报-简体5：产品服务模式说明多角色组合，以推行效果作为项目标准！绩效ERPV6产品简报-简体客服经理商

务

专

员5.1专业组合的服务团队绩效ERP项目商务小组商务经理技术顾问实施顾问实施小组培训顾问绩效ERPV6产品简报-简体角色主要职责备注客户项目组长负责整个ERP项目的推行，全局掌握各项进度；审核工厂各部门执行进度，协调工作流程与作业习性。客户资讯经理对系统顾问及项目经理的计划进行执行、跟进与反馈；协同实施顾问，负责对各用户进行培训，考核，跟进，以及问题解决。华软实施顾问协助实施团队执行工厂调研及实施计划制订；督导实施小组对于ERP项目的实施进度，以及分析协调系统流程差异。华软培训顾问协助信息经理导入ERP系统；会同工厂项目经理，解决疑难及瓶颈问题；培养计算机室人员，由信息人员培训、督导各部门ERP作业。华软技术顾问分析各部门特殊需求，进行系统分析与程序调整，满足各部门需求，进行客制化作业。5.1.1项目组主要成员职责绩效ERPV6产品简报-简体5.2系统导入计划说明总计划第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段1.系统仿真作业计划2.物流系统导入计划3.财务系统导入计划4.系统验收作业计划绩效ERPV6产品简报-简体5.2系统导入计划说明总计划第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段1.ERP成员职责表2.料号编码原则表3.BOM编码规则表4.基本数据登记表绩效ERPV6产品简报-简体5.2系统导入计划说明总计划第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段1.项目实施周计划、周报告2.ERP相关部门职责表3.ERP相关作业流程图4.ERP相关单据确认样板绩效ERPV6产品简报-简体5.2系统导入计划说明总计划第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段1.一套培训确认单2.一套培训考核表3.一套培训的教材4.ERP部门联络单5.ERP作业奖罚制度绩效ERPV6产品简报-简体5.2系统导入计划说明总计划第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段提供基础操作手册提供各系统作业流程图提供在线帮助”下一步”绩效ERPV6产品简报-简体5.2系统导入计划说明总计划第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段1.系统单据报表介绍2.系统管理报表介绍3.系统运行总结报告绩效ERPV6产品简报-简体5.3.流程分析、作业培训与考核机制：分析工厂现有作业流程。提出作业流程改善建议。5.3.1.流程分析与改善规划作业模式：绩效ERPV6产品简报-简体5.3.流程分析、作业培训与考核机制：5.3.2.培训计划拟订：预先告知培训内容、对象、时间、等，以便ERP小组安排培训事宜。绩效ERPV6产品简报-简体5.3.流程分析、作业培训与考核机制：培训计划执行效果确认：与受训者依查检表逐一确认培训效果?绩效ERPV6产品简报-简体5.2.3.考核机