在科学决策能力上有差距整改措施

在科学决策能力上有差距整改措施

整改措：是指为了弥补、改进或调整某些事物而采取的有针对性的措施。下面是小编为大家整理的在科学决策能力上有差距整改措施，供大家参考。

在科学决策能力上有差距整改措施抓关键，就是抓要点，就是抓重点，就是抓必然，实现基层治理现代化，不断提升基层治理能力，是当前的重点，更是要点，更是必然。不断提升国家治理体系和治理能力现代化的一项重要举措在于基层治理的不断丰富和完善，在于不断发展壮大基层组织，实现长治久安。从党员干部思想建设为切入点和着力点，多方式的工作举措推动党员干部在思想转变中担当实干树新风，以头雁建设为抓手，强党建促治理能力提升，推动专项行动走深走实。

基层治理不断取得实效，抓住头雁关键，从一次述职中找不足。召开一次镇村党员干部述职大会，拿出敢于揭短亮丑、不甘落后的态度，找自身短板差距，学别人方法思路，认真梳理点评意见、群众建议，深入分析、查找不足，从政治站位、责任落实、工作作风等方面进行剖析，既要就事论事，又要举一反三，切实找准、找实差距所在。

基层治理不断取得实效，抓住头雁关键，从一次比武中找定位。召开一次党支部书记大比武活动，晒业绩、比成效、定名次，按照比武排名确定星级评定意见。以比促学、以学促进，各支部根据排名摆正位置实施整改，列出整改清单，明确整改责任人、整改时限、整改措施，抓紧整改落实。实行台账式销号管理，整改一项、销号一项，在整改落实中促进基层治理工作提质增效。

基层治理不断取得实效，抓住头雁关键，从一次分享中学经验。召开一次优秀党支部书记经验分享交流会，把星级评定排名靠前的优秀党支部书记作为典型，发挥示范作用，通过分组交流经验和实地观摩学习的方式以强带弱、以先带后，达到党建工作同进步，基层治理能力共提升的效果。

任重道远，还需策马扬鞭。抓党建促基层治理能力提升是一项长期、系统的工程。强化政治担当，凝聚工作合力，以攻坚克难的姿态、决战决胜的状态、只争朝夕的心态，全力做好抓党建促基层治理能力提升这件大事要事，努力提升基层治理和治理能力现代化水平，为全方位推动高质量发展提供更加坚强有力的支撑保障。

在科学决策能力上有差距整改措施

一是加强领头雁培养。把人才优势转化为治理优势。开展新型职业农民培训及村民素质提升培训行动。大力实施传帮带工程，组织农村人才与青年技术人员及新型职业农民结对子，加快后备人才培养，带动农民群众实用技能提升。

二是积极培养社区社会组织。大力发展社区社会组织，规范社会组织各项活动，发挥社区社会组织在基层治理中的作用，积极推进村（居）的民主化进程。拓宽社会组织参与公共事务管理的渠道，提高社区社会组织对基层治理的参与度。从外部为社会组织搭建平台，加大政府购买服务力度，缓解社会组织资金压力，从而使其更好地参与社区服务。

三是加强部门联动配合。把协同优势转化为治理优势。减少来自不同业务部门的单项考核干扰。简化考察调研程序，尽可能减少工作汇报会、座谈会，尽量采取现场走访、口头汇报等简便形式。

四是提升政府服务能力。主动适应经济社会发展新要求和人民群众新需要，大力实施乡村振兴战略，以深化乡镇政府配套改革为突破，以优化乡镇政府服务管理方式为手段，以优化人力资源配置和绩效考核为保障，系统性地推进高质量发展，提升乡镇公共服务能力和水平，实现行政管理和社区自我管理有效衔接、政府依法行政和村民依法自治良性互动，完善民主管理制度。

五是为基层减负增效。全面启动政社互动减负增效工作机制，继续开展牌子清理、万能章清理等工作，减并面对基层的检查项目，规范考核办法，创新督查方式，减负基层。坚决纠正机械做法，不得要求基层随意填报表格，层层报材料，不以微信群、政务app上传工作场景代替对实际工作的评价。严格控制检查督导总量，优化考核方案，不干扰基层的正常工作，全面释放基层活力。

在科学决策能力上有差距整改措施

健全制度化体系，为基层治理赋能。按照党建引领城市基层治理工作要求，增补党委主要负责同志为基层治理领导小组成员并担任组长，强化顶层设计，健全体制机制，形成全区上下齐抓共管的良好局面。成立松岭区基层治理议事协调机构，适时调整基层治理领导小组组成人员，不断优化《松岭区基层治理领导小组工作规则》及工作要点。以提升基层政权的组织力、政治力和凝聚力为目标，以基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障为重要内容，明确重点工作，组织社区建立四议两公开和议事协商制度，形成民事民议、民事民办、民事民管的多元协商格局；加强社区居民公约的完善和修订，为邻里相处、婚丧嫁娶简办等各方面提供行为规范，确保基层治理体制机制建设优势转化为推动高质量发展的强大动力。

构筑网格化格局，为基层治理扩能。立足构建区域统筹、融合联动、共驻共建、协调发展的基层社会治理模式，结合《关于深化整治基层党建引领基层治理的具体措施》要求，研究制定《松岭区五长入户服务群众工作实施方案》《松岭区专职网格员管理办法》《专职网格员责任清单》及《松岭区网格工作事项准入制度（试行）》，将党建、政法、民政等基层各类网格整合成一张网，以街、路、巷、房为界，根据地理分布、住房结构等情况，将原有85个社区网格优化调整为24个，对照基层政权系统赋码管理，实现了多网融合、一网统筹。构建社区党委、网格党支部二级组织体系，成立网格党组织24个，实现基层党组织和在职党员进社区报到两个覆盖，将党的工作延伸到基层治理末梢，做到网格进图、房进网格、全员进房、党员进户，实行网格内全员、全地域、全实务管理，形成网中有格、格中有党员，党员在网中、事在格中的工作格局。把城市基层作为机关干部的练兵场，建立机关干部下沉社区网格工作机制，选派636名党员干部下沉网格；建立了社区主任+网格长+网格员+楼长+单元长为梯次的五长联动网格化管理体系，推选82名楼长、371名单元长、250名联户长参与基层社会治理，常态化做好网格内信息采集、民意收集、志愿服务等工作，提升了群众网格管理参与度，实现了疫情静默演练28分钟封控管理。

推进多元化共建，为基层治理聚能。按照区委、区政府重心下移，强化基层，超前排查，及时化解的工作思路，充分发挥五长作用，社区主任当好司令员，网格长当好参谋长，网格员当好先锋官，楼长及单元长当好联络员，真正实现了小事不出格、事在格中办。通过敲门行动和走访入户排查矛盾纠纷60次，排查出矛盾纠纷40起，化解40起；帮扶生活困难群众113人、特殊人群9人；整改治安隐患12个。充分发挥乡镇、社区党组织的轴心作用，建立健全社区、社会组织、社工、社会资源及社区自治组织广泛参与的五社联动机制，调动各领域资源积极参与社区公共服务、矛盾纠纷调解、民生服务保障等基层治理工作，着力打造共建共治共享的社会治理新格局。现已建成的小扬气镇社工站和