《劳资岗位的述职报告范文》

作为一位劳资岗位的职员，我非常重视自己的工作，常常积极思考如何更好地完成自己的职责，取得更好的业绩。今天我来撰写这篇述职报告，希望能够向公司领导和同事们展示我在这一年来的工作成果及总，同时提出我的未来发展计划。一、工作职责作为一名劳资岗位职员，我的主要职责是管理公司的人力资源及薪酬福利事务。具体来说，我的工作内容包括：根据公司的人力资源战略规划制定年度人力资源计划，包括招聘、培训、绩效管理等方面。招聘：根据招聘需求编写招聘计划书，发布招聘信息，筛选简历，并与面试官协作开展岗位面试。培训：组织并协调公司员工培训与发展的活动，包括内部培训和外部培训。绩效考核：对公司员工进行绩效评估，提出相关考核意见和奖惩措施，并参与制定公司绩效考核制度。薪酬福利管理：统筹公司的薪酬体系和福利政策，确保员工薪酬和福利的公平合理。二、工作成果在这一年的工作中，我认真履行自己的职责，积极努力，取得了不少成绩，并收获了很多好评。下面，我将具体讲述一下我的工作成果。人员招聘作为今年的人力资源招聘负责人，我与相关部门同事合作，共招聘了100余名新员工。其中，初入行业的员工占47.5%，在岗位上具备基本的劳动力;经验丰富的员工占22.5%，对公司的日常工作有很好的理解和掌握;专业技术型人才占30%，他们拥有专业技能和实践经验，能够为公司做出重要的贡献。培训计划结合公司人才培养计划，我制定了一批内部培训项目和外部公开课程，共培训员工300余人。其中，内部培训主要涉及公司工作流程及文化的介绍，帮助员工更好地适应公司工作环境和岗位要求。绩效考核在绩效考核方面，我积极参与公司绩效考核制度的制定，并对公司员工的绩效做了评估，对于绩效较好的员工，我提出了表扬和激励意见；对绩效不佳的员工，我们提出了改进方案和需要改进的地方。薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我们调整公司薪酬体系和福利政策，保证员工薪酬和福利的公平合理。我们为员工提供了丰富的福利，如劳动保险、医疗保险、商业保险以及一些福利补贴和奖励等等，使员工感到幸福和满意。三、不足之处在工作中，我也会遇到其它的问题和不足之处。所以，我也认真总结了我的不足之处：思维方式有限制：受过往工作经验的影响，我的思维方式还有需要改善之处，需要拓展视野和提高自己的思维深度，为公司提供更为全面而准确的工作建议。学习能力有待提升：在职业技能的提升上，我认为自己仍有不少的提升空间。所以，我决定投入更多的时间和精力，研究和学习新的工作技能，提高工作效率和质量。四、未来发展计划基于以上的工作成果和不足之处，我提出了未来的发展计划。我的未来发展计划主要涉及以下3个方面：加强学习能力：在工作中，我发现自己的学习能力还有待提高。所以，我将通过各种方式积极学习，不断提高自己的学习能力和工作技能，为公司的发展做出更积极、有效的贡献。提高领导力:领导力对于公司的规模和效率至关重要。我认为自身领导力的提升可以有效地提高团队的凝聚力和执行力，在工作中也可以更好地指导和带领团队完成工作目标。团队合作:协同完成工作是团队取得好成绩的关键所在。我将积极与其他员工合作，以团队为核心，找到更有效的工作模式，从而更好地应对新的工