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1.【单选题】1分|某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月。项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6,实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是()

A项目的项目预算为110万元

B项目的成本控制到位，进度上略有滞后

C基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为100万元

D基于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元

2.【单选题】1分|

四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年末时，各项目进度数据如表所示，则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是（）。

A甲

B乙

C丙

D丁

3.【单选题】1分|某项目按工作量平均分配到10个月完成，每月成本相同。项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时，项目实际花费为BAC的30%，完成总工作量的20%，如果不加以纠偏，根据当前进度，项目完工估算为120万元，则项目总预算为（）万元。

A80

B85

C90

D95

4.【单选题】1分|下表给出了某项目到2022年6月30日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算(EAC)为（）元。

A48000

B44000

C42400

D41200

5.【单选题】1分|某软件开发项目包括A、B、C三项活动，目前各活动的相关信息如下（单位：万元），则该项目绩效处于（）状态。

A进度提前且成本超支

B

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