交易中心信息科人员工作总结

交易中心信息科人员工作总结工作总结***************具体总结如下1、积极配合相关科室做好业务项目建立、信息发布、事后信息补遗，开标当日LED屏的开标信息发布，开标后的结果网上公示，以及开评标过程的监控录像等工作。2、不定时浏览交易中心各栏目信息，以便发现问题及时整改，做好相应的数据记录。针对业务科室在工作运行中出现的新需求，及时联系华都软件公司进行程序更新，保证业务科室各项招投标活动的顺利开展。3、对交易中心局域网络、广域网、党政内网进行了不定时的维护确保网络正常运行，对发生的故障、处理过程和结果等做好详细记录。做好了各科室的网络信息盒和控制室配线架的点对点登记造册工作，为今后的网络维护提供及时快捷的保证。4、及时登录微软官方，了解和查看微软官方公布的最新操作系统补丁并及时对三个服务器的操作系统进行系统补丁更新，保证各服务器操作系统安全运行，确保业务系统、抽取系统、系统的顺畅。5、加强病毒防范，采用了国家许可的正版防病毒软件（金山毒霸）并及时更新病毒库，定期进行病毒检测(特别是数据库服务器)，发现病毒立即处理。坚持不使用远程通信传送的程序或数据的原则，非用不可的程序或数据必须经过检测确认无病毒后方可使用。6、对数据以及所有的监控录像实施严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏，防止监控录像的非授权拷贝与使用。服务器的各种帐号和密码实施了严格保密，定期修改了服务器登录密码以确保数据安全。7、做好了数据库每周备份一次，同时做到了有重要的数据更新时的及时备份，备份数据进行异地存放，确保系统一旦发生故障时能够快速恢复，备份数据由专人负责实行保密保管。8、及时配合各科室做好计算机硬件和软件维护工作。总结201*年的工作，虽然有了一定的成绩，但也存在不足之处，比如个别工作不是特别完善和细致，这有待于今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将努力学习各项有关公共资源交易的政策法规和业务知识，争取交易中心的网络维护工作上一个新的台阶。扩展阅读信息室维护人员工作总结姓名14/5/201*第一周工作总结这一周是我第一次正式工作的开始，刚刚从学校毕业的我有些懵懂，有些无知，但很幸运我的同事们人都很热情，对于我们的指导也非常尽心。在不知不觉中这一周就这么过去了，在这一周里我学会了很多东西，很多在学校没有的实践在这里我也可以这样慢慢的伴随着工作补上，譬如，刚来的第一天，由于我们刚来所以机位有些配置没有到位，我们大家自己动手将这些配置配上。我们在xxxx的指导下第一次亲手做了一根网线；还有我们门店有个主机坏了，我们大家在一起积极讨论研究问题的出处，多次试验进行验证；可以说这一周我们都收获都很多，同时，我们也深刻了解到我们需要学习的东西还有很多。姓名24/5/201*第二周工作总结月13日星期一1)安装MySQL数据库2)学习SQL语言手动建数据库3)xxxxx同志给我们讲解公司网络布局架构注***********************************************4)建立了三张数据表6月14日星期二1)在数据库中进行查询操作其中包括单表查询，多表连接查询，降序查询，count总数查询，avg平均数查询，max最大数查询2)PHOTOSHOP修图学习3)与同事给小蔡同志装window201*系统4)制作网线5)业务流程学习总部3、4\\5物价管理、财务管理、进销存系统6月15日星期三1)下载并学习cisco_packet_tracer_使用说明，同时共享此文件，以备其他同事学习使用2)为同事修改IP冲突3)学习新系统安装配置4)练习新系统使用下午请假半天6月16日星期四1)学习cisco_packet_tracer_使用2)上网查询IP冲突解决办法3)学习了解新富基系统的使用4)对机房资源进行分化整理6月17日星期五1)机房资源规划整理2)学习cisco_packet_tracer_使用3)研究局域网win7磁盘共享问题4)整理机房旧物姓名34/5/201*姓名44/5/201*第三周工作总结时光如驹，岁月如梭，在不知不觉中我来公司工作已经快一个月了。在这个月的学习和工作中使我成长了许多。渐渐地我也正从一个无知的少年向合格的社会工作人迈进。相对于前两周的不知所措，毫无头绪，这周的我对公司的工作有了更深一步的体会和认知。可以说这一周是我个人在工作生活中感触最为深刻的。这周对于我们信息部的同志来说，最重要的工作可能就要算富基新系统培训了，而我在这次培训中也充分的认识到自身在某些方面的不足，使我深刻的认识到在今后的学习和生活中应该更加的注重自身综合素质的培养。虽然这周的工作看似很繁忙，但是我觉得这一周过得很充实。每天和同事们一起努力的工作，一起努力的学习感觉大家就像一家人一样，来到咱们公司令我感触最深的也是这一点。大家为了同样的目标而共同努力，共同奋斗，相亲相爱的学习和工作着，我个人认为这是一个很人性化的集体。当然，我个人认为我们公司也存在一些细微的小问题，如有不当之处还请领导指示。因为之前我有在一些IT公司实习，我发现那些公司都有统一的实时在线交流工具，这样做的目的是可以为公司职员在信息交流或是传输文件提供方便，当然这样做也存在弊端，因为有些人的自我控制能力不强，也很可能适得其反。当然，我们公司每个人员有一个固定公司个人邮箱是有必要的，当然我们公司的工作人员整体素质参差不齐，想达到每个员工能熟练使用现代工具交流也是很费心思的一件事。总之，这周我深刻的感受到了咱们公司的人文气息，和谐的工作气氛，我也正在努力的调整自己，是自己更加适应咱们公司的工作环境，和生活气息。在今后的工作和生活中，我也会更加注重向咱们公司的优秀员工们学习，学习他们的工作方法，处理事情的态度和一些基本的礼仪。信息部XXXX姓名54/5/201*第四周工作总结这周的主要工作相对于上周相对单调些，主要就是富基新系统的培训学习，组织我们参加培训人员签到，还有就是PowerBuilder的学习。相对上周，这周最大的进步应该算是和同事们的互动沟通。下面我针对我个人的工作分类介绍一下我个人的收获及感想。富基新系统培训富基新系统培训学习，每天的内容对于我来说都是新的，在富基新系统培训我可以学到很多关于销售管理行业的知识，当然有些专业术语我还是不太懂，但我觉得通过富基新系统学习，可以是我更快的进入并且适应这个行业的工作环境。当然，这周富基新系统学习对于我们信息部来说最重要的应该是周一针对我们信息部的培训，其他项目的培训是对于我们信息部今后的工作起辅助作用的，这个是我们应该是应该认识清楚的。组织人员签到通过组织培训人员都签到，我可以接触到我们公司各个部门的相关人员，这样我可以更快的了解我们公司企业文化，人文气息，对于我个人而言这是一个很好、很快的适应公司工作氛围、调整个人工作方向及言行的机会。PowerBuilder针对于PowerBuilder的学习，我现在的感想就是和同事们一起努力争取在新系统上线前把它学会，至少把我们工作中需要的基本功能学会并且能熟练操作。布置会场这项工作，对于我们机房人员来说应该是经常性工作。对于我们机房人员的要求也是最基本的。每次布置会场都是对我们机房人员基本功的一种考验，也是我们机房人员加强交流，加深感情的一个契机。针对于这周我个人的工作和生活都是很有实际意义的，也为我今后工作也是很有意义的，今后未来两周对于我个人最重要的任务和目标应该还是富基新系统培训学习和PowerBuilder的学习，希望我我在今后工作中能够更加熟悉我们的工作流程，工作业务，尽快的成为一名合格的社会人。信息部xxxxx姓名64/5/201*第五周工作总结时光匆匆，转眼间我来公司工作已经有一个月了，在这一个月中我成长了许多，成熟了许多，与此同时我也学习并收获了许多有价值的东西。在不知不觉中这一周竟然就这样飞快的过去了，感觉前一秒好像还是星期一，等我再抬起头来时就已经是周日了。我不知道该用什么来形容我的感受，因为似乎还没等我来得急有所感想的时候，这一周已经接近尾声，如果非要我用一个词来形容这周的感觉，那么我觉得就是“快”。快速的节奏使我这周各项工作都在有条不紊的进行着，感觉也很充实。下面我将对我这一周的工作做一些总结。一、富基新系统培训学习这周富基新系统的培训接近尾声，对于我们信息部来说也是比较繁忙的，我们每天布置会场，清理会场，搭建局域网络，为富基开发人员搭建办公环境，从这些日常的工作中我每天都在熟悉我们的办公环境，加深对工作的认识与理解。与此同时在对培训内容的记录整理过程中，使我对我们公司的业务结构流程在一点一点的熟悉。二、核对富基新系统与旧系统功能模块核对富基新系统与旧系统功能模块对于我们新人来说是最快捷且最有效的了解公司业务流程与运营方式的有效途径。虽然我刚来公司不久，对公司新老系统都不是很了解，在工作过程中可能效率不是很好，但我会尽量在保证质量的同时加快整理速度，希望自己可以更好更快的将公司业务流程了解。三、寻找IP冲突源寻找IP冲突源这件意外的事使我学到了很多有关职业网管应具备的知识，看到XXXX在一步一步带着我们慢慢接近真相，当时成就感还蛮重的，所以我会更加努力，努力学习更多的知识，努力去实践，努力向正规的职业人迈进。四、整理富基培训签到表整理富基新系统签到表这项工作是需要耐心和细心的一项工作，在做这项工作中，我在耐心、细心上得到了锻炼，这对于我日后的工作是非常有意义的。这一周就这么能快的过去了，在下一周中我会更加努力向各位前辈学习，努力做好自己本职工作。信息部xxxxx姓名74/5/201*第六周工作总结伴随着富基新系统培训的落幕，这周的工作方向也随之稍有调整。在工作强度上较上周稍微得到了缓解，不过每一项工作还是不能马虎。下面我将简单的对我这周的工作分类做一下总结一、整理富基签到表整理富基新系统签到表这项工作是需要耐心和细心的一项工作，在做这项工作中，我在耐心、细心上得到了锻炼，这对于我日后的工作是非常有意义的。与此同时，在整理富基签到表交给小蔡同志的这个过程中也锻炼了我的沟通能力。于公于私这都是件非常有意义的事情。二、核对新老系统表单核对富基新系统与旧系统功能模块对于我们新人来说是最快捷且最有效的了解公司业务流程与运营方式的有效途径。虽然我刚来公司不久，对公司新老系统都不是很了解，在工作过程中可能效率不是很好，但我会尽量在保证质量的同时加快整理速度，希望自己可以更好更快的将公司业务流程了解。这周相对于上周在工作熟练度上有所提升，希望下周可以将这项工作收尾。三、金融手柄维修这项工作是我们日常工作中时有会遇到的，经过这件事我了解到面对突发事件的处理逻辑与思考方式，当然这对于想成为一个合格的网络管理人员来说是远远不够，我知道我应该多注意，多留心每一次突发事件的处理方法和处理逻辑，为今后的工作努力积累经验。四、Powerbuilder报表制作学习Powerbuilder报表制作学习之于我们信息部可以说是一个很重要的任务，无论是现在还是将来。老系统报表的制作我就不用说了，就说我们即将上市的新系统，虽然富基有给我们技术支持，可是许多包含我们公司需求的报表最终还需要在实践中我们自己添加，这样我们就不得不努力学习制作报表，这之于我们之后的工作是密不可分的。信息部XXXXXXX姓名84/5/201*第七周实习总结时光飞逝，岁月如梭，新员工的培训就这样接近尾声了，虽然我有很多不舍，很多留恋，很希望和大家在这种欢乐的气氛中继续学习，但我知道我们这样的学习就这样结束了，我们还有很多更重要的事去做，我们会为我们各自的工作岗位而尽心尽力的学习、生活。通过这一周的学习，我成长了许多，每一天的学习对于我都有深刻的意义，其中很多前辈给我留下了很深课的意义。就拿第一天劳资讲解课来说，我就受益匪浅，且不说我之前对劳资这件事的无知，我相信很多和我一样刚走出校园的同学们都存在着同样的困惑，然而我们公司的个各位领导很人性化的将这门课安排在第一天，这使我们感到很安心，同时也很感激，更重要的是让我们觉得很亲切，充分的体会到了咱们公司工作环境的美好。这让我们对于能在公司这样的工作环境中工作学习感到很自豪，很骄傲。第二天的课程安排也让我感受良深，我很庆幸自己来到公司，来到这个大家庭中，因为这里让我感觉到了关爱无处不在，同时我更应该感谢公司组织这次活动和参加这次活动的前辈们，在你们的身上我学到了很多，每一位的前辈在工作前进的道路上的故事都很激励我，其中让我感到最钦佩且最为欣的一位前辈就是XXXX经理，在X经理的发言中我可以看到她坚韧不拔的性格和勇于进取的上进心，乐观豁达的人生态度，不畏艰险的拼搏精神。这些都让我很是钦佩，在听完X经理的讲话，我突然有种错觉，感觉似乎在X经理的身上看到了许多自己的影子和奋斗目标。我不确定自己今后会如何，姓名94/5/201*但我相信我会努力向我的目标坚持不懈的前进，不管前方的路有多艰险，我相信只要我坚持不懈，一定会看到美丽的彩虹！如果说前两天公司给我的是震撼与感动，那么第三天的学习给我的就是理智与机智。在这一天我最为印象深刻的应该就是生动的安全消防知识讲座了，相信在班里很多同学也和我一样有着同样的感想。我记得在讲座过程中老师曾经说过这样一句话“人只有活着，才有尊严感”。当我听到这句话的时候，心里有许多感触，我明白老师的意思是在告诉我们生命的意义，让我们珍爱生命。这一句话使我们在座的每位同学对于这堂课的重要性有了更深刻的认识，所以这堂课的效果非常好。我们大部分人应该都很好的掌握了火灾安全的逃生及扑救的方法，这对于我们来说意义是多么重大啊！！！第四天的学习，可以说是为我们之后工作做的一个小铺垫，这天得课使我们在今后的工作中更加的得心应手。这次培训，对于我个人而言是我成长路上的一个基石，我会在今后的工作中更加努力积累经验，为美好的明天努力奋斗。信息部XXXXXX姓名104/5/201*第八周工作总结这一周又这么过去了，细数数我来公司也快两个月了，这两个月我成长了许多，我知道在人生的道路上每一点，每一滴都是值得我去学习，去积累的。在这一周我又从工作中积累了很多宝贵的知识，这使我很开心，我不知道别人的人生目标是什么，但我想我这一生唯一的追求就是学习生活中的每一点知识，尽自己最大的努力做好每一件事。细数这周的工作，我做了如下总结一、office07安装卸载其实按理说office安装卸载应该是最平常最简单的工作，对于任何稍微懂些计算机知识的人都不会有任何问题，起初我也没有觉得有什么困难，但当我真正去做的时候，我才发现了问题。Office不能修复，我卸载了，但是去无法卸载干净，这样从新安装系统也无法进行，我查了很多资料，想了很多办法，最后找到两个解决办法，一是直接进注册表删，可是很容易出问题，很可能误删或是删不干净，所以最后我在微软官方直接下载了一个卸载专业卸载工具，这样问题才得以解决。通过这件事我了解了office的卸载安装问题的特殊情况解决办法，算是开阔了一些小眼界，同时在我解决这个问题的同时我感到了快乐，我觉得生活就是应该这样，以自身可以被需要而高兴，以自身可以帮助人而快乐。二、打印纸调整其实这个工作应该也是很简单的，没有什么技术含量，可是当问题解决的一瞬间，当我们的同事表示对我们非常感激的时候，我真的感到很幸福，其实我知道我们真的没做什么，而且这些工作也是在我们工作范围内的，然而我们的同志这样淳朴的性格真的很难得，这也使我觉得公司更像个家的感觉，每个人都相亲相爱的，以帮助人为乐，以得到帮助而心存感激，这是多么和谐的而一个集体啊！三、小机的程序安装调试其实这项工作主要是看着工程师实施，当然这对于我来说又是一个更好学习的机会，在工程师在的时候我向他了解了一些小机的基本小知识，我觉得只要我坚持积累每一天的小知识，总姓名114/5/201*就有一天这些小知识会汇聚成庞大的知识网来充实我的工作和生活。四、富基新系统测试学习富基新系统测试学习是我尽快了解公司运作方向，经营模式，管理方式的最有效途径，与此同时，我还可以从中补充我在金融管理财会方面的不足，这对我日后的工作和生活都是很有利的，所以我会进我的努力做好手中的每一件事，只有这样我才可以跟上公司的前进步伐。这一周我过的很充实，很满足，也很快乐，我相信在今后的工作中我依然会如此，对于选择一份工作，最重要的就是可以让你感觉到人生的价值和生活的乐趣，否则我们就会很容易别工作和生活磨灭了快乐和幸福的感觉，这样的人生是悲哀的，我很庆幸我可以拥有一个让我感到自身价值的而工作，我想我会努力做好我的每一项工作。信息部XXXXXXX姓名124/5/201*第九周工作总结本周的工作依然一如既往的繁忙，因为新系统要上线，又是月末月初交替，所以说各处都很忙。这周信息部的工作内容就是机房工作规整，全力配合新系统上线，具体到我身上的工作大多都是做一些基本的简单的工作，虽说工作看起来很简单，但是对于我来说也是有很大的启迪。下面我就我这周的工作，做了如下思考并加以总结，希望我每一天的积累可以使我快速地成长，并对我的人生予以思考，使我能更好的去完成公司需要我完成的每一项工作。一、同XXXXXXXXXXXXXXXXX姐购买插线其实购买东西是一件很平常的事，在平时生活中我们多少都会去各个商场或是小摊去购买东西。但是，通过这次和XXXXXXXXXXXXXXXXX姐一起买插线板，我却有了不一样的体会。首先，就是公司购买任何东西都需要一个流程，换句话说就是每个公司都有公司的章程，俗话说的好“没有规矩不成方圆。”任何一家公司都有他做事的规章制度，如果一个人要想很好的在公司发展，那么他就必须了解并明白公司的规章制度。虽然同XXXXXXXXXXXXXXXXX姐买插线板这是一件很小的事，但我从中领会到了公司的规章制度，我个人认为这对于我日后的工作是非常有意义的；其次，就是买东西这件事的本身，平时我们个人买东西可能便宜买一些质量并不太好的东西，有的时候也会花很大价钱买一些对于我们个人并没有什么太大意义的东西。然而，在和XXXXXXXXXXXXXXXXX姐买插线板这件事中我体姓名134/5/201*会到了，对于为公司添置任何东西都要从公司的需要出发。其实插线板有很多种，我开始认为越贵的的越好，安全系数高，因为我们是商场，所以安全很重要。后来经过XXXXXXXXXXXXXXXXX姐给我讲解，我才知道那种插线板适合做什么，那种插线板质量可以，而我们需要哪种，其实那个最贵的就是比我们买的多了一个防雷的作用，而我们大楼本身就有避雷针，且平时我们的人都会很注意，所以那个带避雷作用的在使用价值上对于我们就是不合适的。二、同XXXXA、XXXXB整理新系统表单整理新系统表单可以说是一件很枯燥的工作，但是和几个同事一起做这件事，感觉就很不同，大家都很认真，很努力的尽自己最大能力做好每一项工作，与此同时，还加深了同事之间的感情，工作在一个很和谐的气氛中很快的完成了，为进一步设置用户权限打好了良好的基础。三、配合XXXXc姐整理老系统会员权限表单及其权限这项工作给我感触最深的就是“好的工作方法，可以使你事半功倍，好的人际关系，可以使你在遇到任何困难和挫折时，充满希望。”在这项工作中我首先应该感谢XXXXc姐对我细心的讲解，同时我更该感谢XXXXd哥对我们工作的帮助，当然这和XXXXd哥平时乐于助人，积极工作的态度是分不开的。话说这项工作我上个星期就应该整理完，可是因为我的方法不对，使我在一个星期内只整理了不到一半，可以说我是费时费力的在姓名144/5/201*老系统整理每一个权限，可是却得到一个事半功倍的结果，而在XXXXd哥的提醒和帮助下，我们通过数据库很快的就整理完成了。所以这件事对于我感触很深，我深深的感觉到一个好的工作方法的重要性，和一个好的人团体对于工作的重要性，我很庆幸我可以在这样一个集体中工作生活。四、制作网线这件工作可以说是很简单，但是如果对于刚到公司那时候的我，我可不敢说，还记得刚到公司那时候我连网线怎么做的不知道，记得有一次好不容易把网线做好了，但是压线钳我都压不动，最后还是XXXXA帮我压好的。可是，这一次我在不到两个小时的时间里就做好了5根，也许这对于专业机房工作人员来说是很简单的，但对于我个人来说，我觉得这是一件很值得我高兴的事。只有锻炼，只有学习才会有体会，才会有进步。五、新富基系统测试这项工作可以说是关系到公司直接利益的一项工作，这几周各个门店都在为这件事忙碌着。测试环节无论对于富基公司还是我们公司都是至关重要的，所以我很认真的去做测试，可能是因为我对业务上的不了解，经常会整出些莫名其妙的错误，有时候我都觉得很是郁闷。然而在测试、与我们同事以及富基人员交流的环节中，我豁然明白那句我刚进公司时领导告诉我的“多做事，少说话，多听，多学习。”的真谛。任何有哲理姓名154/5/201*的话都会在你遇到困难的时候给你的人生指引方向，同样只有遇到困难才能充分的体会至理名言的真谛。这就是我这周对于一些工作的小思考，我会引以为戒，更好的学习和工作。信息部:XXXXXXX姓名164/5/201*第十周实习工作总结本周主要工作主要是配合XXXXc整理权限列表，为我公司相应角色配置权限，以及对新系统的进一步学习和了解，分析新系统存在的问题。下面我将对我这一周的主要工作进行一些个人建议性分析及总结。首先我必须声明我今年刚刚毕业，再加上对我们公司的业务流程管理方式不是很熟悉，可能有些事看得不是很清晰，导致有些问题分析欠妥当，但我个人绝对保证我之下做的分析一切都是基于我个人经历，以公司利益为出发点作出如下分析，如有不当之处请领导指示。一、权限列表整理首先我个人认为权限的分配直接关系到公司未来在市场上的发展前景，一般情况下，一个优秀的公司必然权责清晰。就目前而言我认为我们公司是一个很优秀的公司，我们具有优良的传统和良好的工作习惯，然而我们不能就此而固步自封。我认为这次新系统上线就是我们公司在加强整体管理规范化的一次契机，我们可以通过更换新系统来进一步整理并规范我们公司的管理方式和工作模式。其次，对于公司的权限职责的重要性而言，我个人认为如果要确实落实公司规范，对于权限的规范我们应该组织对我公司经营模式、工作模式以及对新富基系统完全了解并熟悉的人进行小组讨论分析比较，从而最终确定各部门相应的职责。姓名174/5/201*当然，就目前现状而言，我们新系统在9月初就要上线，如果我们现在再来做这项工作，可能在时间上已经来不及了。现在，我们的处理办法是将权限放下去，希望等系统稳定后在慢慢的收回来。至于怎么收，这可能又是个问题。但如果我们现在就开始着手制定计划，那么到时候我们在对公司权限问题做处理应该就得心应手了。如果我们们有精力和时间就新系统权限问题请资深的老员工和熟悉新系统的人来制定相应的权限列表，我个人认为我们现在最好的办法就是将权限放小不放大，这样可以避免某些人具有权限本不必要的权限，从而导致公司管理上的混乱。当然，这仅是我个人对这件事的一些分析与思考，至于如何更适合目前咱们公司的发展还是要请领导批示。二、富基新系统学习分析我就这一周富基新系统的学习整理归纳了一些要点步骤，希望可以和大家交流。联营工作流供应商引进合同录入商品维护促销会员销售财务结款报表查询；经代销工作流供应商引进合同录入商品维护订货收货促销会员销售财务结款报表查询；租赁工作流供应商引进合同录入租金收取（费用）姓名184/5/201*信息部:XXXXXXX第十一周工作总结本周工作比较繁多，脑袋中对于本周的感觉比较混乱。我就捡几件重要的事情说吧。1、针对于收款员培训过程中遇到的问题，之所以我要把这一条放在最前端是因为我个人觉得这件事十分重要。我19号跟进了我们小屯、小南庄收款员的培训，可以说可在培训过程中给我最大的感受就是我们的收款员就好像是刚入学的小学生，为什么这样说呢？因为他们都很认真地听，很少说话，很少提问题，但是就是这样一群怯怯的人，当他们听到会员卡必须先刷的时候都表现出了很有问题的样子，当时富基培训的人员很强硬说这是没法改变的，必须先刷否则就退了从新刷。现在我从我们公司的角度作如下分析1)、对于百货类会员卡先刷后刷都不是问题，因为即使要退货，也不会很耽误时间；但对于超市一类，会员卡先刷后刷就会有很大的区别，在这段富基即将上线的前期，我听到最多的就是对于会员卡先刷后刷反映最强烈的可能就是一些老头老太太，给我的感觉就是我们可以不必理会，忽略这一小部分人群，其实不然，就当今我国现今社会这种状态来看，超市的主体人群应该是比较偏向老龄化的，而且并不是年轻人就会比老人好说话好糊弄。这样说的原因有二姓名194/5/201*现如今大多数年轻人都在工作，他们几乎没有时间去超市购买东西，如果家里没有老人，他们要是自己去购物，那么时间这件事对于他们来说就显得十分重要了，他们每次去购物肯定会买很多，大概在一个星期左右的食物，然而如果这群人在商品扫码扫到一半的时候发现自己带会员卡了，按现在我们系统的设定，他们可能会采取两种措施i.不使用会员卡，继续刷，然后走人ii.将已刷的商品做退货，从新刷入针对与第一种情况可能我们会认为我们在这一点上较平时是占便宜了，可是深入思考其实是我们吃亏了。为什么要这么说呢？首先，在当今这个时代，每一分钱都是人自己挣来的，有谁会觉得钱对自己没有用，虽然现在我们生活较之前是富裕多了，很多人口口声声说不在乎那几毛几分钱，可是真能在心里不计较的人又能有几个？顾客又不是傻子，再说不计较的人在心里也会计较这就是大多说人的共性，这样一来在顾客心里对我们公司的印象必然会下滑，长此下去必将影响我们公司的销售。针对于第二种情况，这就更不用说了，既然顾客选择从新刷，那就说明顾客是计较这些的，虽说我们从新刷了，该给顾客的实惠也给了，可是在顾客心理不会这样认为，他会认为咱们耽误了他的时间，这样达到的效果就和第一种情况一样了。姓名204/5/201*这是我们不想看到的结果，也是我们必须避免的发生的事情。年轻人出去工作，家里有老人的，那么家里的一切琐碎事务都会交由老人来处理，那么老人就成了我们超市购物的主力军，因为我们超市大多都是我们家里的生活用品，所以说这是不能忽略的一群人，他们的想法对于我们超市的存活起着至关重要的作用！2)在技术层面上富基系统人员给出的官方解释是如果我们允许中途刷入会员卡，那么在程序上会很占用资源，影响前台收银速度，程序，其实我个人觉得这只是其中一个因素，还有一个因素就是这样做在程序修改量大，且比较复杂，因为涉及到了数据查找再比较，对于编程来说是比较头痛的，但是就目前市场上来看，其实这项技术是很成熟的，并且应用很广，对于一个中级工程师来说都不应该是问题。就当前而言情况以而言我们时间上可能不充裕了，对于富基系统人员可能无法保证做到。不过我们可以采用一个折中的方法，就是任何时候都可以刷会员卡，但不回滚。这样也许在此之前的商品有会员价的我们不能保证了但之后的可以，而且在最后总积分是可以保证的，这样顾客即使有些怨言也不太会影响我们企业在顾客心中的形象，因为顾客其实也会意识到首先我们提示他娴熟会员卡了，但由于他个人的疏忽导致得到的实惠有所减姓名214/5/201*少，他也不能把责任推给我们，这样同时也督促他下次要规范，在程序编码上也不会有太大工作量，且不会占用网络资源影响前台收银速度。3)习惯中分析如果说我们公司在之前的系统中一直是必须先刷会员卡，那么我们现在要求顾客先刷，其实也够不成对我公司的威胁，但是恰恰是我们公司之前在超市管理中一直对于会员卡的控制是随时都可以刷的，这样我们超市周围的老顾客也是我们超市的购物的主力军肯定就已经形成了一种习惯。我们众所周知人的习惯是一种可怕的东西，要想改变一个人的习惯更是一件非常可怕的事，在为我公司未来的发展着想的基础上我们最好不要去做那样的事。2、针对于大家对于工作的态度问题可以说这周是我来公司最忙的一周，我不知道怎样来形容这一周的工作，我看到的我听到的都是关于富基新系统上线的事大家都在忙碌。最辛苦的可能就是殷鹏哥和XXXXd哥了，殷鹏哥为了富基新系统几乎是两天两夜没休息；XXXXd哥这一周一天假也没休并且几乎每天都加班到很晚，就连平时很受照顾的我这周也跟着连加了三天的班。虽然说大家都很累，可是没有人懈怠，没有人偷懒，这样的工作环境让我感觉很舒服，这样的日子让我感觉很充实。姓名224/5/201*3、粗略总结信息部门人员在新系统中的操作流程信息部人员权限设置流程1、系统管理用户管理业务中心数据范围管理数据范围增加保存；填写业务中心功能模块管理修改新建名称增加姓名234/5/201*姓名244/5/201*双击修改文件夹名点击待选功能如图保存双击选中其中任意一个角系统管理用户管理业务中心用户角色定义色点击增加注意描述必填姓名254/5/201*系统管理用户管理业务中心用户定义新增注意账号为自动生成信息部XXXXXXX友情提示本文中关于《交易中心信息科人员工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，交易中心信息科人员工作总结该篇文章建议您自主创作。201*年项目信息科工作总结201*年项目信息科工作总结（201*年12月）201*年，我科室在局机关的正确领导下，认真贯彻落实全市重点项目暨招商引资工作会议精神，积极推动“招商工作三个转变”，抢抓西咸经济一体化和关中天水经济区规划强力推进的历史机遇，主动出击，内引外联，采取切实有效措施，狠抓工业项目和大项目的招引，科室负责的各项工作进展顺利。截至目前，共签订重大招商引资合同项目25个，总投资285亿元，累计到位资金（含续建项目）257亿元。其中，续建项目到位资金128亿元，新建项目到位资金29亿元。投资过亿元项目8个，投资1000万元5000万元项目10个。积极参加第十三届西洽会、纺织服装茶叶投资洽谈会、第八届中国国际装备制造业博览会、咸阳市食品暨农产品加工主题招商及项目推介会和咸阳市首届中华养生节投资环境说明会，认真收集项目、加强推介宣传，其中发放招商引资项目册1万多册，大型推介活动6次以上。西洽会上我县共签订合同14个，涉及合同资金188亿元，目前建成项目1个，在建项目11个，完成投资03亿元，合同履约率100%，开工率86%。一、关于201*年工作情况1、积极收集企业信息、高度关注企业动态。我们通过报纸、电视、互联网等媒介，了解市场信息，关注企业动态，先后收集企业搬迁、扩建信息百余条。重点抓好了陕西机械施工公司投资12亿元的西部最大钢结构基地项目、陕西大河实业有限公司投资204亿元的大河实业泾阳工业基地项目、陕西国电实业有限公司投资1亿元的西北地区最大的管件生产厂项目、中捷集团投资6亿元的中捷产业园项目、西安西玛集团投资3亿元的机电工业园项目、西安市建筑机械厂投资3亿元的大唐钢构项目、西安朋磊高压电气制造有限责任公司投资6000万元的绝缘浇注产品生产项目等20余条重要信息的分析、跟踪和落实工作，目前有4个项目已签订合同，10个项目达成投资意向，6个项目正在积极洽谈之中。2、主动出击，有效开展叩门招商活动。201*年我科室积极收集提供资料，配合县委、县政府主要领导共开展叩门招商活动6次，县上领导先后赴山东烟台张裕集团、杭州农夫山泉公司、沈阳华晨汽车集团、陕西法士特集团、西安汉斯集团、陕西机械施工公司进行考察和拜访活动。密切关注西安市朱宏路以东城区改造、太华路大明宫建材市场拆迁、灞世博园建设、东城化工区搬迁等重点区域的重点企业，在这些区域集中宣传、大力推介泾阳投资优势，积极引导装备制造、能源化工等企业到泾阳投资，有效承接了西安相关产业的转移。赴西安叩门招商十余次，先后拜访了西安菲斯特高压电气有限公司、陕西大河实业有限公司、西安华星塑胶有限责任公司、陕西华兴橡胶制品有限公司、陕西西进电器开关有限公司等几十家企业。3、转变方式、密切追踪大项目。通过网络搜集、电话咨询、叩门拜访、以企引企、邀请参会等灵活多样的形式，紧密跟踪西电集团、法士特集团、陕建集团、酒钢集团等省内外知名企业的发展和规划建设情况。重点搜集到陕西省机械施工公司投资12亿元，建设钢结构加工制作安装及钢材交易市场项目；陕西长征电力科技（集团）有限公司投资2亿元的高低压配电项目；西玛集团投资3亿元建设西玛电机生产基地项目；西安市建筑机械厂投资3亿元的大唐钢构项目；201*年12月12日与酒钢集团就建设西北最大的钢材集散地项目成功签约；陕西省机械施工公司投资12亿元项目有望在元月底前签约。4、积极参与会展招商活动，成绩显著。一年来，我科室积极配合各科及县级各单位参与会展招商活动，在各种招商活动中先后引进投资4亿元的内蒙古勇发稀土合金有限公司万家源四星级酒店项目；投资2亿元的陕西兴盛电力器材厂电力器材生产等项目14个，合同资金188亿元。共搜集到项目信息80余条，发放招商引资项目册、投资指南等资料1万余份，有效提高了泾阳在全省乃至全国的知名度和影响力。5、精益求精，严把合同起草关。我们一直把合同文本的起草工作作为科室重点工作来抓，认真做好合同的把关工作，做到慎之又慎、细之又细。不断规范合同起草程序，有针对性地完善各项条款，力争做到表达准确，内容详实，有效加快了与投资企业的合作步伐。三、存在问题一是信息搜集还不够灵活，信息的捕捉跟踪能力有待进一步提高。二是对国家土地、税收相关政策学习不经常，了解不到位，在实际工作中应用不够准确，影响了一些项目的洽谈和落实进度。三是在各种资料的管理中还存在管理不规范、更新不及时现象。针对以上问题，我们将在来年的工作中，采取有效措施切实加以改正。四、201*年工作计划1、发扬优良作风，严格落实科室职责。认真总结工作经验，继续坚持和发扬招商行业的优良作风，配合各科室做好工作，落实好本科室负责的各项工作；积极筹备和参与各类招商引资活动；做好投资项目的接待、洽谈，合同的起草及跟踪服务工作。2、突出工作重点，抓好大项目招引。抓住东部产业转移、西咸新区规划和关中天水经济区规划实施的重要机遇，努力在拓展空间、提高招商数量和质量上寻求新突破。突出以“长三角”、“珠三角”和渤海湾等地为重点招商区域，主动加强与国内500强企业联系接触，及时参加省市组织的招商活动和我县主动组织的叩门招商活动，争取更多的知名企业来泾投资考察。充分利用陕重汽集团、西电集团、法士特集团等省内知名企业的辐射和带动效应，积极引进相关的配套项目和企业，引导相关产业聚集和产业升级，形成产业带动效应。依托明珠〃原点新城、西部商贸物流基地等大项目，吸引上下游关联项目，扩大招商引资规模。3、抓好重点招商项目的签约和落实工作。201*年，我县将重点抓好陕西机械施工公司钢结构加工厂项目、大河实业工业基地项目、中捷集团产业园项目、陕西声威水泥制品有限公司水泥制品项目、西玛集团电机工业园项目、西安市建筑机械厂大唐钢构项目等16个重点项目的洽谈，努力争取成功签约；加快各项行政审批手续办理，积极做好服务工作，有效落实和推进抓好酒钢集团年交易100万吨钢材物流基地、陕西声威包装有限公司的年产3万吨塑钢和150万米排水管项目、陕西声威建材有限公司三期项目、西安明珠原点新城项目、张裕1万吨葡萄酒发酵中心项目、万家源四星级酒店项目等已签约项目的建设进程，争取更多项目资金投资到位，促进企业早日建成投产，推动我县招商引资工作深入发展。4、精心筹备、扎实落实“西洽会”参会各项准备工作。西洽会是每年招商引资工作的重点活动，对全年招商工作的开展起着至关重要的作用。我们将把“西洽会”参会各项准备工作作为201*年的第一件大事来抓，及时从项目信息收集，储备包装，上会签约合同筛选，客商邀请，方案制作等方面，全面、及时、扎实有效地完成各项筹备任务，力争201*年西洽会我县再取得更好成绩。扩展阅读杭州项目部201*年工作总结报告杭州项目部201*年工作总结报告杭州项目部在集团公司的领导下，在集团建设部的指导和管控下，在集团各部门的配合下，完成了集团下达的各项工作任务。项目部的工作总结，从工程建设、项目管理、制度建设三个方面进行。首先，杭州项目部主要职能是承担集团公司在杭州地区项目建设的任务。201*年主要完成工作任务如下⑴完成一、二区块共28万平方米房屋建筑工程；8万多平方米亏场外市政工程、场外电缆工程、弱电工程、一、二区块绿化工程；市场通水、通电；在集团领导和集团建设部的支持下，通过了一、二区块的质监验收；人防验收；消防验收；安监验收；白蚂蚁防治验收；绿化验收；规划验收；环评验收；档案资料验收；完成了杭州一期工程全部工程建设任务；为集团办理二证创造了条件。⑵完成纬一路、纬二路、经一路三条道路建设任务，现备案资料和决算资料已报送相关部门。⑶完成一区块4号楼一、二、六楼装饰工程；二区块4号楼一、二、三、四层展览馆的装饰和五层会议室的装饰任务。⑷完成临时仓库的第一次建设任务，共计建筑面积50平方米左右，临时仓库建设工期短，任务重，通过项目部的精心组织，如期完成，为122工程的如期举行创造了有利条件。配合122工程的顺利举行，项目在工程建设上上下同心，确保122工程建设任务的完成。⑸积极配合采购城进行一、二区块房屋的交付工作。在每一区块交房时，项目部都成立交房小组，集中力量处理好交房存在的问题，给商户一个满意的答复。对商户存在的质量问题，项目部积极配合采购城和物业公司，提供力所能及的技术支持，使质量问题能得到及时解决。上述工程建设任务能按时、高效完成，与项目部全体员工辛勤工作分不开，在此深表感谢。其次是，项目部的制度建设。周总管理理念，业务流程化、工作标准化、管理扁平化；交叉授权，相互管控；都在杭州项目管理之中最先提出。经过近二年的实践，项目部有了深刻理解和领悟。项目管理过程中使用的九个流程项目进行了详细讲解和学习讨论。在实际工作每位员工都能熟练使用和领会。但有些项目管理过程中的流程还不全面，通过以后的项目管理不断进行完善。比如工程付款审批流程、工程结算管理流程、现场签证（变更）管理流程做得比较好。按照公司的流程做好对工程款支付的审核工作；对在授权内工程的签证的审批工作，对不在授权内工作签证的审核工作；对一区块的决算资料按照集团审计室的意见做好资料的初步审核工作。但施工进度控制流程、施工质量控制流程、施工安全管理流程做得不好，一是由于这几个流程不够全面，项目部已经按照周总的要求做好了项目管理中的，监理工作监管办法、工程质量管控办法、工程进度管控办法、工程安全生产及文明施工管理办法、工程投资（现场管理方面）的管控办法；这五个管理办法今年上半年经过项目部详细讨论，形成书面材料报建设部和集团管理部审批。工作标准化编制和运行，201*年上半年根据集团管理部的要求，已经完成项目部各个岗位的工作标准化的编制工作。在当时的编制时，没有认真总结一期项目的经验教训，编制过程中过于仓促，在工作中使用较少。在形成五个业务标准后，统一每位工程师在工作中应该在项目管理中做哪些工作，应该怎么做。结合公司的相关流程重新编制工作标准化，在今后的项目管理中运行。交叉授权，相互管控。在项目管理中实行，对规范项目管理能起到立竿见影的效果。项目部每位参与项目管理的工程师，在管理过程中都掌握着一定管理权限。在现今的社会没有一个规范的管理制度，会产生许多问题。这一管理理念首先体现在工程项目工程签证上，在项目实施过程产生工程变更是不可避免的，如何规范工程签证是管理者的首要任务。首先由现场工程师会同项目部预算人员对现场进行踏戡；然后由现场工程师进行OA审报，根据授权进行处理。这样可以阻断项目部经理直接处理工程变更，一个工程变更至少有三个人参与处理，避免了权力过于集中，避免了工程成本的增加，消除了产生问题的根源。在一期的决算过程中由于联系单产生矛盾的情况比较少，体现了交叉授权，相互管控的效果。在工程质量管控上，项目部在交叉授权，相互管控上有待改进。没有对监理人员、现场工程师、项目部经理在质量管控上责、权、利进行分解，导致三者在管理上相互推卸，在工程质量上存在着隐患，在后面的总结中有论述。杭州项目部按照集团公司的要求做好每天晨会、每周周会、每月月会的三会制度。现在每天的晨会工作做得较好，每天对前一天的工作进行总结，对当天的工作进行布置；对存在的问题进行汇总并提出解决方法。及时解决了工程中存在的问题，对工程推进大有改进。在今后的工作对周会和月会要重视，及时对每周和每月存在的问题进行梳理。加强项目管理团队的建设。“让员工提升价值，为社会创造财富”是我们的企业文化。员工是企业财富，团队是企业的命脉，一个企业如果没有一支和谐、精干的团队，项目建设就不可能按目标实现。从项目开始建设以来，杭州项目部经历了许多风雨，现在我们的建设队伍基本上稳定，也得到了集团领导的肯定。许多员工都爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上。为了员工提高业务水平，项目部一直注重员工的业务能力的培训。完成了集团项目管理流程的培训、消防知识的培训、电梯知识的培训；在201*年上半年完成有关工程质量、安全、投资、监理等方面的培训。使每位员工的业务水平有一个质的提高，在项目管理上每位员工的工作标准一致。完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业健康发展的保证，项目成立以来一直严抓规章制度的贯彻落实。主要从以下几点着手（1）抓好员工的劳动纪律，做好员工的考勤工作。采取每天提前10分钟到岗制度，对不到岗的员工给予人性化的教育，据统计09年全年没有员工出现旷工现象，迟到、早退现场基本没有。（2）办公用品的管理已根据集团要求做到进出有账，建立了固定资产管理卡片，并定期对固定资产进行盘点，防止出现遗失、遗漏现象。（3）配合企管部出台了新的考核标准、岗位标准，更进一步明确了职责，加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予处分。做好项目部收发文制度。确保项目部对外联系工作不发生差错。无审批流程的对外联系单一律不得向外发放。做好项目部的资料管理工作。所有资料由专人负责。项目还根据集团公司的要求制定了操作流程，为加大对流程的贯彻落实项目在会议上明确规定，对于不走流程，不按规章制度上报的事情不予以处理。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了各项工作都能高质量、高效率地完成了。积极响应了集团“业务流程化、管理扁平化、管理规范化”的口号。做好可控费用的预算内控制，全年预算费用29万元，实际使用16万元，预算外费用7万元，减少开支10万元。杭州项目一期工程全部完成，项目部在项目管理上从工程的进度、质量、投资、安全、监理监管五个方面进行总结。在杭州项目的实施过程，没有充分发挥监理人员的监管作用。监理单位作为四大建设主体（建设、施工、设计、监理）之一，是质量监管的主要责任单位。其应当在原材料报验、分部分项工程验收等关键工序上起着关键作用。如何进行对监理工作的监管，将是我们项目部每位员工的重要工作，不能将三目标控制、三管理、一协调的工作都由项目部来做，而是将质量控制、安全管理由监理人员来负责管理，而项目部主要抓好进度目标、投资控制和协调工作。但是监理单位部分监理人员执业水平低、责任心不高，导致工程中出现偷工减料、工程质量差的情况。必须在合同中明确对监理部的考核，做到有奖有罚。如果考核不达标，则要求监理公司对总监和监理人员更换，对监理部进行经济处罚。现完成了监理工作监管办法编制工作，为今后项目管理做好准备工作。一期工程的进度目标的控制没有达到公司要求，施工进以至施工进度一拖再拖，集团公司要求一区块项目于20年6月22日完成，但工程实际于201*年年底基本完成，比公司预定目标延迟6个月。分析其原因首先没有明确项目部每个人在进度管控的责、权、利。在一期项目进度管理上项目部经理做得比较，而没有充分发挥项目部各位员工和监理人员的确作用。对整个项目的施工进度计划没有个详细的安排，施工进度计划落实存在着差距；对关键的工序和节点没有控制好。虽然在施工过程中要求施工单位进行倒排计划等工作，但对计划实施中的物资需求安排，劳动力需求安排，资金需求等没有详细做好计划。以至施工进度目标出现延期。其次，对施工单位提出的联系单处理不及时。以至施工单位对我们产生了一定误解。在今后的项目管理中，我们项目部会根据施工图纸做好甲定材料的计划，根据公司流程和工程标准化的要求对施工单位提出的联系单在规定的时间内完成。经过交房及半年商铺装修，一期项目虽然没有出现大的质量问题。但存在着不少质量通病，比如墙体裂缝、屋面、地下室渗水、加压给水系统出现渗漏等现象。对监理人员在质量检查的监督不严，对监理人员的奖罚不明确。现场管理人员对工程的质量抽查力度不够。对施工单位使用的材料（特别是安装材料）没有严格把关。对功能性试验把关不严。对施工过程中投资控制，在项目实施前期可能存在着不规范的地方，在周总和集团公司相关部门的帮助下，投资控制在目前是比较规范的。杭州项目部对员工的法律意识、风险防范意识教育和培训较少。现在的施工单位都比较规范，都会提出索赔。我们员工要掌握主动权，就必须有较强的法律和风险防范意识。在今后工作中，要求员工对这方面知识进行的学习，采取员工自学和专家培训相结合。在施工现场管理过程中要充分发挥每位员工的工作积极性。让每员员工参与到“让员工提升价值，为社会创造财富”的公司文化中来。工作中，项目部的郑志富为了一区块的交房和竣工备案不辞辛苦的工作；郭光明同志为了消防验收及时通过，连续一个多月没有休息；这些同志都值得我们杭州项目部每位员工学习。201*年已经过去，杭州项目部虽然取得了一定的成绩，但与集团公司对项目部的要求还有一定的差距，通过项目部的全体员工的努力工作，在201*年必定会取得更大的进步。下面将201*年的工作目标和工作思路进行汇报在201*年里项目部将密切围绕集团公司201*年总体工作思路“以金恒德的行动纲领为指导思想，以集团战略规划为依据，以精细化标准为前提，以建设开发二期及物流配载区为工作重点，以培训员工提升能力为举措，以团队建设为保障”来编制项目部201*年的工作目标及工作了思路。项目部201*年工作目标如下一、建设工程管理目标建设内容一期工程进度目标工；十个月配套工程完工；三、四区质量控制目标达到国家验收合格标准；块；二期工安全管理目标无重大事故发生；程仓储配成本控制目标公司预算105%之内；载区；工程报表每月5日建设信息报建设部；目标开工后七个月房屋建筑工程完备注二、项目部行政管理目标序号工作内容12可控费用金恒德行动纲领宣贯项目管理业务标准编项目管理标准统一；项目部四人的项目3制管理水平达到总监水平项目部培训计划落实完善岗位说明书和工4作标准化的编制及运完成修订；落实于工作之中；行567工作目标控制在公司批准的预算之内人人领悟、落实于工作之中；公司流程执行制度建设组织架构调整无重大违规；流程执行达到98%以上；完善考勤、车辆管理、资料管理制度优化人员，人尽其才；工作思路一、做好项目部的业务培训和项目管理办法的制定及研讨；二、做好项目管理的办法在项目管理中落实；三、项目部制度建设。业务培训首先对学习计划进行系统性的规划。学习主要分三个方面进行一是公司相关流程和制度；二是业务知识；三是项目管理办法。培训主要由项目部工程师担任主讲。其次要求主讲人精心准备教材。比如建筑地基基础工程施工质量验收规范培训时，要结合本项目的特点基础主要采用桩基工程，要求主讲人把有关《桩基技术规范》JGJ94-94；《建筑基桩检测技术规范JGJ106-201*》做为培训重点，基础中有较多的地下室工程，要求主讲将《地下防水工程施工质量验收规范》GB50205-201*的相关内容进行讲解。第三、进行集中讲解和研讨。通过主讲人的讲解后，再组织相关人员进行讨论，使全体员工业务水平有较大提高，在今后的项目管理中有统一管理标准。二、项目的管理工作思路根据集团公司的分工，项目部主要对工程建设现场的进度、质量、安全生产和文明施工、工程签证（变更）进行管理。结合公司的规章制度和业务流程化、工作标准化、管理扁平化及交叉授权，相互管控的要求，如何对项目进行管理。项目部主要分三个方面进行首先，加强对监理人员的管控。工程建设一般都聘请监理公司参与项目管理。监理公司的职责是三控制（质量、进度、投资三大目标控制）、三管理（安全、合同、信息管理）、一协调。与项目部的管理内容有重叠，但双方在项目管理上的侧重点是不同。如何发挥监理人员在项目管理上作用，是项目部的首要任务，特别是在质量和安全管理上。根据周总及集团公司的要求初步编制了《监理工作的监管办法》并报集团建设部和集团管理部。根据此办法，项目部准备对监理人员进行每月考勤和考核（原先对监理人员只有考勤，而没有考核，监理人员的工作效果不能体现）。项目部经理对监理单位的总监进行考勤和考核；主管工程师对现场监理人员进行考核。考核的办法与集团的绩效考核办法相类似。一个监理人员每月得分为100分，按照监理工作监管办法对监理人员进行扣分（比如钢筋隐检，监理人员没去检查一次扣5分，去检查了，但没按规范检查，扣1~3分），每月得分在90分以上的按合同金额支付，在80~90分按得分*合同金额支付，在80分以下建议清退处理，这样对监理人员的管理每月可以进行量化管理，可以充分监理人员的作用。其次，发挥项目部各位员工在项目管理中的作用。根据岗位说明书和工作标准化的要求，明确项目部各位员工在项目管理中（进度、质量、安全、投资管理）的岗位职责，即在项目管理中应该做哪些事情及应该怎么做。根据周总及集团公司的要求，项目部已经初步完成了《工程质量管理办法》、《工程进度管理办法》、《施工现场安全生产和文明施工管理办法》、《工程签证和设计变更管理办法》编著工作并报集团建设部和集团管理部，在明年上半年将组织项目部各位员工进行讨论及落实。具体做法如在质量方面，项目部经理主要负责对基础、主体分部的验收及单位工程的初验收；现场工程师主要对原材料的首件检查，对监理人员的工作质量进行抽查和考核，做好分项工程的验收。在进度方面，项目部经理主要做好单位工程进度计划的审批及与施工单位的总协调；现场工程师做好每月（专项工程的）进度计划的编制和审核，每周对现场进度的检查与协调。安全管理方面，项目部经理主要做好外部的协调（比如与安监站的协调）工作；现场工程师做好对监理的监督与每月月底的检查及整改的落实。具体的见各管理办法。第三，加强对项目部各岗位工程师工作质量监督。发挥工程管理总监的作用，根据周总及集团公司的要求，将设立工程管理总监。项目部将集团下达给项目部的任务用《任务跟踪表》分配给各位员工，然后在晨会、周会、月度会议进行考评和跟踪。项目部经理的工作重点将是对项目部各位员工在项目管理中各项工作的检查和抽查及每月的考评；对每位员工在集团管控流程的执行情况的检查。三、做好项目部制度建设。建设一个好的管理团队，是项目管理取得成功的关键。首先，要将公司的核心文化“让员工提升价值，为社会创造财富”落实到对员工的培训之中。项目部对明年上半年的培训计划作出了详细安排，让每员工都参与进来，担当培训主体，通过培训使每位员工业务水平迅速提高，在项目部形成一个学习的氛围。其次，为员工营造一个和谐、宽松的工作环境。工程建设是一个与施工企业进行利益搏弈的过程，施工单位的项目经理素质普遍不高，项目部的员工在项目管理中处于工程建设的第一线，时常与施工单位的利益发生冲突，时常受到威胁。项目部及时为员工解决工作中遇到的矛盾，为员工创造一个和诣的工作环境。工程建设是一个较复杂的系统工程，需要项目部各位员工相互协调、沟通，项目部应搭建这样的工作平台。第三，在集团管理部和建设部的领导下，继续做好岗位说明书和工作标准化的编制和运行。今年，虽然完成了岗位说明书和工作标准化的编制工作。在明年项目部将结合上述的五个管理办法，在集团管理部的支持下，对岗位说明书和工作标准化进行修订。第四，行政部门结合公司的规章制度，做好项目部的各项制度建设。比如晨会、周会、月会三会制度；考勤管理办法、公车使用、报销等制度的建设。杭州项目部201*年1月19日友情提示本文中关于《201*年项目信息科工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年项目信息科工作总结该篇文章建议您自主创作。信息科201*年工作总结doc某某区委信息中心201*年上半年工作总结201*年，某某区委信息中心在区委领导的支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，结合“工业强区、项目壮区、环境兴区”的主体战略，按照“优质高效率、规范无差错”的要求，紧紧围绕区委的中心工作，以“三高三优三满意”为目标，不断强化信息服务功能，努力提高服务效果，全区党委系统信息和信息化工作取得了新的突破。现将过来工作简要总结如下一、紧贴区委中心工作，进一步提升思想站位一是进一步增强责任观念。在科内实行信息编辑负责制，要求每人对所编写信息的在质量、准确性、可用性等方面严格把关。实行“编刊人员科长主任”三级信息审签制，各刊物都按程序运行，逐级严格把关。做到了对每一个细微环节都认真对待，每条信息都认真把关，每一名同志都以“信息工作无小事”的理念，兢兢业业地编写好每一条信息，确保了今年以来所编辑的各类信息未出现任何失误。二是进一步增强主动意识。坚持把信息工作放在全区的大局中去谋划和研究，由坐等信息向主动搜集挖掘信息转变，每周都在科内分析区委当前的重点工作，确定信息搜集的重点；每月研究把握区委阶段工作重点，确定信息反馈题目，下发各单位，并向各单位直接约要稿件，提高了信息推动工作的有用性。三是进一步树立全局思想。积极主动参与全局性工作的筹备，力求全面、深刻、及时地掌握区委决策部署的信息及１内涵。对市、区委每一次涉及全局性的工作会议，重大活动等我们都有专人负责信息的搜集工作，随后及时组织开展系列反馈或专项反馈，并分阶段进行综合分析，提供专题信息，为领导决策提供参考。今年以来，共组织开展系列反馈、专题反馈40余次。四是不断强化政治敏感性，做好重大紧急信息的处理。把紧急情况和重大事件报告作为信息工作的重中之重，始终保持高度警觉，做到严格程序，及时报告，妥善处理。对区委领导批示及时办理，注意了解、掌握区委领导批示的落实情况，做好反馈和督促检查等工作。对需要续报的情况，密切关注动态情况，不间断续报。二、提高信息编报工作，提升“三服务”水平在对省市服务上，既保证高标准，又保证高效率。牢固树立“信息是反映全区工作的窗口”的意识，积极报送信息，在工作中讲政治、讲纪律、讲效率，及时、准确、全面地向省、市委信息中心反馈全区推动各项工作所谋划的新思路、发生的新变化、取得的新成绩和展现的新形象，使省、市委更快更全面地了解某某工作。同时，针对省、市委信息采用记分标准，我们年初将全年任务进行了分解，规定了每月、每周上报信息量和下发快报的数量，以及每月、每周省、市委信息内刊的采用量，并根据其他各县（市、区）的信息上报、采用情况，随时调整上报数量，快捷、准确地反馈全区各级各部门的工作情况。今年以来，共向省、市委上报各类信息7200余篇（包括网络信息），被采用360余篇，为宣传某某、推介某某起到了积极作用。上半年，在全市各县（市）２区省级信息工作评比名列第一名，在全省排第五名。在对本级服务上，即为科学决策服务，又为落实决策服务。实现了由提供工作动态信息为主向提供工作动态信息和反映情况信息并重的转变。在《每日要情》专刊增设了情况报告、社情动态、问题反映、工作调查等专栏，努力突出为区委领导服务的办刊特点；及时向领导提供《专报》和《呈阅件》等内刊，为领导站在全局的高度分析问题、研究问题，起到了参谋助手的作用；同时每周编发《网络信息综合》内刊，向领导提供外省、市在各项工作中的先进做法和经验。在信息选题上，做到了具有创造性、实效性、倾向性的多报，而一般性工作、一般性问题少报或不报；对一切有利于领导决策的，时刻保持高度的敏感性，从中发现新情况、新问题，跟踪反馈。新创办了《第一时间》内刊，使区领导“第一时间”掌握与全区工作相关的突发性信息，并每月完成《区委每月工作重点》的起草工作和领导交办的各项工作。截止到7月中旬，共编发《每日要情》236期，编发《某某快报》111期，编发《网络信息摘报》236期，编发《专报》期，编发《呈阅件》期，共得到区级领导批示52次，省级领导批示次，市级领导批示次。在对基层服务上，即捕捉好“闪光点”，又捕捉好“矛盾点”。一方面，及时向乡镇、街办处和区直各部门传发区委推动全区工作的信息；及时登载各级各部门落实区委决策，创造性开展工作的信息，使信息内刊既成为传递区委要求的平台，又成为各地各３部门展示工作、介绍经验、发表言论的重要载体。同时深入到部分乡镇和部门进行调研，为区委领导工作决策提供了参考。另一方面，注重反映个别群体生产生活中的实际问题，如土地纠纷、拆迁补偿、农村住房、看病难等，促进问题的解决，维护群众的合法权益。三、加强服务指导，信息化建设实现新突破认真把信息化工作落实到市委“党委内网合并”这一主题上来，不断完善设施、延伸网络、拓展功能，党委系统信息化建设取得了显著成绩。一是在网络功能开发应用上，不断更新党委网数据库工作，实现了廊安字、廊安发、廊安办字、廊安办发、《每日要情》、《某某快报》等多种电子期刊、电子公文的网络发布和录制“某某时讯”节目的视频上网；二是及时从互联网上获取有参考价值的网络信息，通过《网络信息摘报》为省、市、区委领导决策提供了有力依据；三是加强乡镇网页建设，立足简单、实用、快速的要求，进一步健全了ASP动态网页管理全站，实现了基层图片、文字信息快速上传和内容的更新。四是按照省、市委的要求，全部完成8个乡镇、2个街办处及区直各联网单位公务内网IP地址的规划，规范了信息网络的使用和管理，确保了网络畅通和信息安全。同时，组织对基层工作人员网络应用技术培训共4次。四、积极打造“智勇型”信息工作队伍在信息队伍建设上，我们一手抓自身队伍建设，一手抓全区４党委系统信息队伍建设，目标是打造一支能吃苦、愿奉献、打得赢的高素质信息工作队伍。在自身队伍建设上，一是营造团结向上的工作氛围。在科室内部讲团结、讲互助、讲创新，倡导识大体、顾大局。在每周例会上，除了讨论业务内容外，大家畅所欲言，对上周工作进行点评，也进行批评和自我批评。这种不断让大家把意见和想法及时表达的形式，营造了内部团结向上的和谐氛围，工作中大家积极补台、主动工作、互通资料、信息共享、相互谦让，宽松和谐寓于日常工作中。二是不断强化和提高工作水平。始终把加强学习作为搞好工作的基础，坚持学习制度，做到“三个必学”、“一个必看”，即报纸文件必学、领导讲话必学、信息刊物必学，网上信息必看，积极开阔视野，了解形势，掌握动态，政治意识进一步增强。同时，认真学习中央的大政方针政策，省、市、区有关文件和各级领导重要讲话，切实做到区情必知，上情必懂。三是强化制度建设。制定完善了科室内部建设的各项制度，主要包括集体议题会制度、岗位分工负责制度、工作台帐制度、文稿审核把关制度、文书资料管理制度、资料存档制度、月通报制度等，并把落实工作制度作为保证信息工作正常运转的关键因素，认真贯穿在日常工作中。四是强化作风建设。面对“天天短平快，年年马拉松”的信息工作，我们宏扬奉献精神，不断增强做好工作的光荣感，时刻保持良好的精神状态，扎实工作，尽职尽责。大家在工作中不以八小时为限，不以分工划线，遇事不推不拖，确保了信息工作的不疏不漏。在全区党委系５统信息队伍建设上，我们以健全工作网络，提高人员素质，提升信息质量为重点，围绕调动方方面面积极性开展工作。一是加强业务培训。聘请市委信息中心周科长对全区的信息人员进行了培训，并有针对性地对乡镇、部门组织了几次培训，对提高整体素质起到了积极促进作用。二是建立信息采用情况通报制度。为进一步调动基层单位报送信息积极性，我们每天对报送材料及时登统，月底按照报送分和采用分进行通报。三是建立信息需求预报制度。我们把各内刊在一段时间的编发重点及时通报给各乡镇和区直各部门，增强所报信息的针对性和时效性。此外，我们还制定了基层调研、召开信息调度会等制度，推动全区信息工作健康有序发展。在对201*年上半年的工作进行总结的同时，深入信息工作查找欠量，学习力度与领导要求的还有差距，出刊质量有待进一步提高，所办刊物内容和领导认知角度还有待进一步贴近。在今后工作中，信息中心将继续努力，再接再厉，不断提高和改进，为推动办公室整体工作在上新水平贡献力量。６扩展阅读201*年信息科年度总结及201*年工作计划201*年信息科年度总结及201*年工作计划我于201*年10月起担任信息科副科长职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。一、全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案，并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好RIS图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里，兢兢业业地做工作，我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺利开展。另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用，桌面管理系统的上线，南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行，大大提高了我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时，我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。今年，我们科同志通力合作，群策群力，对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标，使得同期相比价格下降了1000余元，为单位节省了一笔开支。二、抓好人才培养，提高科室业务水平医院于XXXX年X月派我到XX学习，我最大的体会就是人才是强院之本，人才是科室发展的源泉。于是回院后我决心要抓好科室的人才培养，提高科室的整体业务水平。首先，我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法，好的做法都提出来供大家，共同进步。