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文档简介
矿山企业公司工作总结年光似箭,日月如梭。我们昌易人用战斗的步履,走完了坎坷不服的20**年,迈进了布满但愿的20**年,回望曩昔的一年,我们心潮彭湃,感伤万千。一年来,在各级率领的鼎力撑持下,我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导,当真贯彻落实科学成长不美观,平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置,积极组织开展各项工作,经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏,公司在20**年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。一、20**年公司出产根基情形20**年***公司完成年产原煤63万吨,发卖煤炭56万吨,完成发卖收入2471万元,完成工业产值2510万元,吨煤成本节制在333元,全年总成本1541万元,实现利税3889万元,上交税金3545万元,实现年利润244万元,支出打点费用9167万元,支出发卖费用44万元,全年支出员工工资470万元人均年收入21万元,提取员工福利68万元,提取员工教育经费18万元,现实支出员工教育经费18万元,缴纳员工养老保险费341万元,缴纳员工医疗保险费68万元,缴纳员工井下意外危险保险金292万元,缴纳员工失踪业保险金5万元,缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下,我们***公司持续十年来,创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩,经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就,获得了上级有关率领的奖励,从而对社会作出了应有的进献。二、工作成就(一)20**年工作成就为体味决采掘工作面的运输问题,在今年**月,公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护,砌半圆拱石碹300米,形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷,保证了采掘工作面材料的运输工作。为保证掘进工作面有持续不间断地供风,我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配,保证了工作面有足够的供风,为防止瓦斯储蓄堆集,杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。因为3#煤仓井壁淋水过年夜,严重影响煤炭质量问题,我们投资12万元,进行了3#煤仓井壁浇筑工程,解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。今年公司率领经研究抉择,投资21万元建筑了热风房,安装了热风炉供暖设备,解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题,保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。对井下出产使用新增设备总计投资343万元,并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作,投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作,经由过程开展积极有用的工作法子,从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题,并有用的提高了平安打点水平,提高了平安出产效益。为改善在员工出井后,能洗个利落索性的热水澡,公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时,我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷,为员工缔造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。(二)煤矿平安出产工作20**年,公司以科学成长不美观为指导,坚持平安成长理念,增强煤矿平安日常监管工作,以预防煤矿平安事情为工作重点,促进***公司煤炭事业又好又快成长。一、完美平安监管组织、机制和保障系统公司成立煤矿平安出产率领小组,负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领,经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子,组织平安监管功令和搜检督查,并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作,并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制,公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档,严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改,实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。今年**月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案,公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当,经由过程操练,达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训,20**年共投资进修培训费用20万元,全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训,同时有打算的组织全体安管人员,非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进进行培训,及格率达100%。二、积极推进平安机制、打点立异和科技前进公司按照矿井手艺刷新情形以及平安出产前提、打点水平的转变情形,开展煤矿测评分类并采纳响应监管法子和法子。实施重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行从头模底、排查,明晰受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。周全安装使用煤矿平安监控系统,成立完美区级收集监控平台,并引进应用“煤矿平安出产风险打点系统(msrms)”,全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充实、调整平安监管收集,健全公司平安出产各项规章轨制,严酷实施全员平安风险典质及平安工程账户,全力实现平安监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育年夜年夜都。三、强化企业平安出产主体责任一、公司按要求配足专业手艺人员,完美井下现场平安出产8小时仆从打点轨制,而且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次平安出产搜检,搜检笼盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级打点,实时抓好整改,发现重年夜隐患当即停产停工整改。二、增强手艺基本工作,每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制《矿井灾难预防和措置打算》和《煤矿应急救援预案》,每季度按照现实情形的转变实时改削和填补,并严酷按照有关划定绘制完美12种与现场现实相符的图纸,用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿首要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制,各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井,深切重点区域和关头环节,并与工人同上班同下班,确保平安出产各项法子落实到区队和班组。四、继续推进煤矿平安质量尺度化培植我公司经由过程当真总结近年来全省煤矿平安质量尺度化培植的经验与做法,连系自身现实情形查找差距和不足,进一步完美激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的精采空气。继续实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制,放置公司所有工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井,实施了分类指导,增强了手艺打点和处事,严酷兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到平安质量尺度化,有用晋升煤矿平安基本水平。五、增强和改良平安手艺打点一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制,成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。增强手艺基本工作,完美手艺基本资料、《矿井水文地质基本资料档案》和12种反映出产现实的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实施季度交流轨制。二、增强矿井“一通三防”手艺打点,完美优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封锁打点,强化密闭拆封审批轨制,从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询拜访核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾,实施水灾查询拜访核实陈述和水文地质基本资料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始,裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备,积极推广前进前辈合用平安出产手艺和装备,提高采掘机械化水平,晋升煤矿平安出产手艺水安然安祥保障能力。六、强化平安出产宣传教育和培训公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当,充实操作各类载体和宣传体例,深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策,普及平安出产法令律例和平安常识,强化企业平安出产主体责任,增强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产培训,全力提高职工整体素质。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度,提高了公司煤矿手艺打点水平。(三)公司经营打点工作1、强化财政监管,严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点,面临公司原煤出产投入高,产物效率低的现实状况,增强产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本节制方面实施了一系列的监管和有师法子。(1)节制材料入手,严酷成立材料入厂收料轨制,杜绝已少冲多的现象。(2)增强劳动工资及各岗位工种定员,节制非出产用工的投入。(3)增强井下的原材料打点,禁止井下设备配件处处乱丢乱放,找不着了在一再领取的现象。(4)增强对公务车及差盘费的打点,杜绝统一标的目的统一地址一再派车的现象。对差盘费的打点实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。(5)增强对出产机电设备的打点,使机电设备有精采的运转,杜绝机电设备顶出产,使工作面误工又误时的现象发生。总之,我们在成本节制中做了点工作,但离现代的企业打点要求差距还很甚远。2、公司把发卖工作摆在了首要位置,带动全体职工实施全员发卖,同时狠抓发卖工作的使命,工作质量。然而,我们都在睡觉,而发卖员们正在辛勤的工作,他们为了什么,为的就是让顾客对劲,为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物,对产物深加工,实施分级分类打点,经由我们的全力,使今年的发卖工作取得了较好的成就。(四)积极抓好公司党建工作今年,公司党委把深切进修贯彻党的十七届四中全会精神落到实处,着眼于增强公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为基本,以深化干部人事轨制更始为重点,以完美各级党组织培植为中心,全力提高党建工作水平,增强党建工作活力,为敦促***煤矿公司加速成长供给了坚实的政治保证和精神动力。1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员,把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为最优异的人力资本”的“双培双建”勾当,全力增强企业党建工作活力。在勾当中,把进修作为提高组织战斗力的主要路子,深切开展培植进修型党组织勾当,经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修形式,当真进修党的路线方针政策和国家法令律例,进修现代市场经济、现代打点等方面常识,不竭完美常识结构,扩年夜常识面,并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制,全力形成进修长效机制。2、深化干部人事轨制更始,经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实,成立了干部监管工作联席会议轨制,形成监管工作合力,对新任干部实施两年制跟踪打点。并经由过程开展素质工程,加速培育和培育素质高、有手艺的复合型职工队伍,环绕平安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当,增强对人才工作的宏不美观指导和统筹协调,积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。3、当真开展党内各类平易近主糊口会,中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育,周全增强对党员及各级率领干部的思惟政治素质教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当,共累计捐钱2115元。4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等勾当,并当真解决部门思惟上有情感的员工,党员经由过程谈心和沟通,解决了他们的思惟问题,使之卸下肩负,轻装上阵。(五)工会工作今年工会也积极为员工办实事,辅佐员工战胜困境,渡过难关,(1)为员工打点了年夜病医疗保险,使部门人员已获得了实惠.(2)为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”勾当,勾当的举办增强了员工的团结,增强了企业的凝聚力,也充实调动了职工的积极性,为平安出产起到了精采的场所排场。三、存在的问题与20**年工作思绪(一)存在的问题20**年,我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作,支出了诸多的艰辛和全力,取得了显著的成效,但我们还必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我们的工作做的还很不够,还存在了不少的问题和错误谬误,前人云成就不说没不了,问题不谈不得了,是以我们必需戒骄戒躁,战胜骄傲情感,当真盘问题,找差距,解决问题,更正错误谬误,以便把明年的工作做的更好。09年我们的打点工作抓的还不到位,尤其是原材料打点,井下的设备配件处处各处可见,旧件随地乱放,此后要在这方面进行严酷的打点,力争人尽其才,物尽其用。09年我公司出产天数太少,其原因首要我们对复产工作抓的还不到位,往往比别人慢了一步,而就这一步,就失踪去了年夜好机缘,而我们却长时刻复不了产,这就要引起我们的正视。还有井下设备的打点,因没有进行实时的调养,以至在出产过程中设备损坏不能运转,只好停产修理,象顺槽、回采面的刮扳机就经常呈现这样的问题。同志们,我们的工作任重而道远,摆在我们面前的工作还很艰难,使命还很年夜,我们必需解决问题、更正错误、战胜坚苦、慎密团结、协调配合、白日竿头,更进一步,为明年的工作成就再上一个新台阶。(二)新一年的工作思绪公司以“三个代表”主要思惟为指导,当真贯彻落实科学成长不美观,平稳树立平安成长、科学成长、协调成长的经营理念,始终把员工的根柢益处作为我们一切工作的起点和落脚点。在公司内部打点上下功夫,增强政治及营业进修,提高打点水平,成立健全各项规章轨制,强化责任机制,严酷查核、兑现,提高公司经营打点人员的水平。坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平,确保平安出产无事情。加年夜成本节制力度,把投入的费用降到最低限度,力争获取最年夜的收益。全力完成公司20**年度工作打算和上级下达的各项经营指标,为公司的经济起飞全力工作扩展阅读矿山企业201*年度工作总结矿山企业201*年度工作总结及201*年工作计划201*年分公司全体员工在主管上级和矿业公司的正确领导下,凝聚共识,紧紧围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,齐心协力,真抓实干,各方面工作都取得了显著成效的一年,也是面对矿山资源匮乏,在品位接替困难的条件下,更好地完成钨产量的一年。一、采矿分公司基本情况这一年,是矿业公司迈出发展、改革、稳定的关键之年,采矿分公司在矿业公司领导班子的正确决策和领导下,紧紧围绕生产经营为中心,以“安全、成本、产量”为主线,坚持抓好安全环保工作为重点,服务好于生产为重任,推进矿业公司和谐稳定发展。采矿分公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇,按照年初提出的“生产为了成本转,成本为了安全转,经营为了市场转,一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的指导思想,及时制定降本增效措施来开展各项工作,提高效益为核心,牢固树立以人为本、安全发展的企业理念,实事求是,稳中求进的原则,坚持一手抓安全环保促稳定,一手抓生产成本促发展的工作重心,极力为矿业公司创造更好的经济效益奠定了基础。现主要针对分公司201*年度生产经营情况、安全环保稳定工作情况、分公司党建、工会工作情况向矿业公司作一个总结,也将对201*年的采矿工作提出新思路和目标,请审议与指导。二、201*年生产经营主要指标完成情况项目指标1、钨精矿(吨)2、采矿量(吨)采矿工区xx工区合计分公司xx工区xx工区xx工区合计xx工区xx工区xx工区合计分公司xx工区xx工区xx工区合计xx工区xx工区xx工区合计xx工区xx工区xx工区合计xx工区xx工区合计xx工区xx工区xx工区合计xx工区xx工区合计分公司计划6868982515093929155143359442917289481146382255418081176104530397523554861592315285235835454185526443078620628104064197017503720298实际86678667141791666764470626347137729189610201*4640626880.211011790.114494340.18844664281778202284185681493382706863903232424142146268725395226298百分比130.4%130.4%143%130.9%153%188%149%107%106%100%103%121%131%155%131%141%116%132%82%115%65%104%80%87%104%94%94%133%128%152%136%133%145%140.4%100%2①回采(吨)②切采(吨)3、掘进总进尺(米)①平掘(米)②切巷(米)③开门斗(米)④天井(米)4、转矿量(吨)5、生产台班数(台)6、全年作业天数(天)三、201*年所做的主要工作1、生产经营情况采矿分公司为了确保实现201*年安全生产责任制目标,在年初按分公司领导提出的“生产为了成本转,成本为了安全转,经营为了市场转,一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的工作思路,及时制定降本增效措施展开工作;为了提高效益,各工区增加作业台班,达历年最多,精心组织每周安全生产重点工作的安排与落实,确保安全的前提下,超额完成201*年初制定的各项生产任务指标。完成生产任务的同时,今年由于仍受矿资源紧缺,品位接替不上的影响,衔接点紧之又紧,探矿工作还不理想,给采矿工作带来了很大的压力。采矿工程分布在7个中段,单从回采点来看,一、二工区共上采18个回采点,三工区上采4个回采点,采选点5个,今年还是避免不了大部分采场矿脉地质情况变化大和品位低的状况,至少有8个采场未能按设计长度正常上采完,时常有缩短采场长度或部分未上采过半则退下来的现状,大大地增加了采矿成本;相比较而言,约5个品位好点的矿块支撑着大半年,这也直接影响到钨精矿产量。在今年的探边扫盲工作中,重心上移,平掘台班启动较多,为把Vxx较好主矿脉掘进开拓出来,穿脉工程较大,同时新开拓出的部分掘进达不到可开采价值,造成衔接工程点少,给采矿工作布局带来诸多不便,明年的采矿工作仍将处于被动局面。采矿分公司员工日渐稳定,离不开安全生产教育熏陶和企业文化理念的提升,思想上统一,行动听指挥,生产任务有保障,但从目前员工技能技巧和工时工效来看还有待提高,这将是明年工作努力的方向。今年在年初调整了采矿作业结构布局,抢在钨市场价格较好的情况下,完成大部分钨精矿产量,确保了公司效益。为了企业稳定发展,从全局考虑,启动了xxx中段xxx和xxx中段xxxx采场调节品位,提高钨精矿产量。采矿分公司着重抓好衔接工程,对采矿技术较难的采场采取蹲点式指导和重点监管(如xxx中段的xx采场和xxx采场、xxx中段的xxx采场、xxx中段的xxx采场、xx中段的xxx采场等作业点),以及Vxx沿脉和南北穿等平掘探矿开拓工程。为了改善下部中段Vxx区域的正常通风问题,贯穿该区域的2个重要通风天井,其次为保障台班的正常生产,机电工段积极配合好工区生产设备的检查和维修,同时突击做好上采或备采矿块的加固工程(如xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xxx中段xx、xxx采场等作业点的混凝土打拱、塞平顶、托斗封斗等加固工作),今年的平掘探矿工程受地质条件影响大,作业条件更加艰辛,岩石风化,加固工作量历年最多,费用成本相应增加较多。感谢采矿员工在298个工作日的辛勤劳动和努力拼搏下,圆满地完成了矿业公司下达的各项生产经营指标。据初步统计,采矿完成钨精矿xxx吨,为计划的xxx.x%;完成采矿量xx.xx万吨,为计划的xxx.x%;完成平掘总进尺xxxxx米,为计划的xxx%,与去年同期对比超xxx米;完成转矿量xxxx吨,为计划的xxx%,全年计划作业台数为xxx台,实际完成xxxx台,完成全年综合百分比为xxxx%;采矿掌子工班效率为xx吨/工班,掘进掌子工班效率为xxx米/工班,采矿全员劳动生产率达xx吨/人月年。采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。2、安全环保情况安全环保是科学发展的根本,采矿分公司遵循矿业公司“安全发展生产,和谐建设企业”的指导思想,牢固树立以人为本、安全发展的企业理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在矿业公司的正确领导和有力的监督下,全年基本实现年初安全生产工作目标,杜绝了无重伤以上安全事故的发生。近年来国家对各行业生产安全环保越来越重视,毫不夸张的说,安全环保已经成为未来国内生产企业的主要制约因素,同时安全环保优劣也越来越成为企业生存的核心因素之一,尤其是环保,今后需新建设项目要采取相对清洁工艺生产模式,采矿将迎接三年一考评的标准化建设情况。采矿分公司针对安全环保形式的严重性、紧迫性,高度重视,认真做好安全环保工作,确保生产经营平稳运行,为保障员工的最根本利益着想,与全员签订“一岗双责”安全生产责任书。一年来狠抓安全生产问题的落实,从细节基础工作做起,加强作业现场管理,努力改善作业条件,确保企业安全生产和员工生命安全,积极推进矿山标准化建设和矿山井下“六大系统”建设工作。全年轻微伤xx人次,与去年同期对比上升xx人次其中微伤xx人、轻伤x人次,(其中风钻工x人;准备、支柱工x人;装岩机工x人;钳焊加固工x人)。查出“三违”13人次,对“三违”人员处罚总金额达x仟x佰x拾x元(xxxx元),加大处罚力度,杜绝重伤以上事故,基本实现了矿业公司的安全生产控制指标。全年实现“安全无事故”年,分公司在安全环保工作上,着重做了如下几个方面的工作(1)为进一步夯实安全生产基础,根据国家主管上级和韶关梅子窝矿业公司下发的文件要求,结合分公司实际情况,落实开展好201*年全国第十二个“安全生产月”活动,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”这一主题开展活动。认真组织全体员工进行了以“国家安全生产法律法规和职业卫生防治法、岗位技能操作规程、清洁生产”等八大薄弱环节的8期安全教育培训,并组织观看一场《201*事故案例集锦》和《特种作业人员安全教育》录像;积极抓好班前班后的安全教育工作,认真组织开展“安全生产知识试题”竟答活动;分公司每周坚持开好安全生产例会,认真总结和布置分析近期安全及生产方面存在的问题,更好地掌握分公司安全和生产动向。(2)认真履行岗位职责,严格安全管理,实行“一岗双责”制,抓好采矿工程质量。要求各工区坚持对各中段作业点认真仔细进行“五看一查”的安全管理工作。即看作业场地安全性、整洁性;看四线架设规范性;看支柱质量可靠性;看设备维修、使用保障性;看标准化建设规范性;查作业人员“三违”情况。今年采矿全员参加韶关职防院的健康检查,为了做好职业危害防治管理工作,做好宣传教育,以粉尘防治为重点,规范职工劳保防护的佩带、使用和管理,严格要求作业过程做好洒水降尘,通风除尘的综合防治措施,更加注重细节管理;强调员工井下作业时要保持清醒的头脑,时刻都有安全意识,提高善于发现问题和及时解决现场问题的能力,在安全方面人人有责,切实落实好岗位职责,能够按照操作规程规定严格要求自己,对安全问题不能麻痹大意,提高自我保护意识,认真做好交接班制度,为进一步的工作指明了方向。(3)采矿分公司贯彻安全环保重于生产理念,以清洁生产活动为契机,努力做好节能减耗降本工作,认真抓好基础工作和收旧利废等日常工作。目前,井下各巷道和作业点卫生都能得到明显改善,让员工慢慢养成一种讲卫生爱清洁的好习惯,保持作业点整洁,优化作业环境。井下的旧铁轨和旧枕木、旧道钉夹板等都安排了回收利用,旧木头等废旧材料用于平顶加固中,各工区都做了大量细致的工作。明年将进一步加大安全环保方面的投入,是必不可少的部分,分公司着力抓好成本控制和工程质量控制工作,减少污染源和工业废水排放工作,确保生产正常运行。(3)采矿分公司按照上级要求,实行矿山“六大系统”在线监控监测运行管理。建立完善矿山井下安全避险“六大系统”是贯彻落实“以人为本”科学发展观的具体体现,引进现代数字化信息管理系统,是以预防为主的“防灾”和以应急避险为主的“减灾”的有机统一。全员坚持每日佩戴人员识别卡和压缩氧气自救器出入井,各中段作业点的一氧化碳有害气体、风速,风机开停状态等在线监测监控,保证了地面与井下信息的实时交换,同时保障了有效指令的传送,在通风技术方面起到了重要的作用,防范事故的发生,也降低了事故危害程度,是保障安全生产的有力举措。(4)强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期或不定期组织各种形式的监督检查,全力以赴抓好“百日防护期”的安全生产工作和年度维稳工作。201*年度矿业公司和分公司共组织安全检查xx次,通防专项检查x次,机电专项检查xx次,配合矿业公司安全检查xx次,共排查各类安全隐患xxx条,经分公司和安全部跟踪落实,各类隐患整改率达100%,有效防范事故发生。当前安全环保工作中存在的较突出问题有员工对安全环保意识不强,尤其在环保节能降耗工作上对自身要求不严,随意性较大,作业现场习惯性违章现象还未能杜绝,作业时贪快,平时对操作规程认识不足,造成小伤或轻伤比例较大;管理人员对作业现场查看不细,流于形式,对员工作业规范要求不严等现象;对于民爆器材管理和爆破员的管理制度还不够完善等工作仍是明年需进一步改进和有效管理的方向。总之,要始终把人民生命安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生;始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇,树立底线思维坚守安全生产红线,牢记发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线;始终稳抓安全生产工作需要全员为企业尽职尽责,企业为员工尽心尽力,共同努力抓好安全生产双向重点工作,切实做到不安全不生产,隐患不处理不生产,措施不落实不生产,从根本上做到安全生产。3、成本内控情况一年来,采矿分公司严格按照矿业公司提出的降本增效方案为导向,面对国内市场物价的不稳定性,材料费用上涨趋势的情况下,分公司领导坚持对各工区、工段的领料实行内控管理,执行审批制,实施降本增效方案以来,台班定额材料节约明显,在此会同工区也做了大量细致的具体工作,现场工业卫生要求更高,为清洁生产工作奠定基础。截止到12月底初步统计情况,采矿一、二工区和机电总费用为xx万元(不包括固定资产折旧费用,设备损耗费、福利等),其主要包括投入全年安全生产费用达xx万元和全年应发员工工资总额预计达x万元,其超产工资占x万元,材料节约奖xx万;与去年同期对比,生产定额材料费用节约xx万元,工资总额比去年上浮x%,增幅达x万。从投入生产材料总费用控制情况分析来看主要分六大类⑴劳保工具费用xx万元,与去年持平;⑵设备设施投入费用xx万元,比去年节约x万元;⑶设备维修费用达xx万元,与去年持平;⑷辅助材料费用x万元,与去年持平;⑸定额材料费用x万元,比去年节约x万;⑹采矿生产动力费用x万元(按0.61元/度计算),全年生产用电达xxxx度,但今年实行阶梯式电价,总体成本上浮较大。综合以上数据分析,全年的应发工资总额占总成本费用的一半多,生产材料成本节约近xx万,动力费用增加了xx万,人工工资增幅较大,采矿安全生产全年费用总体与去年持平。由于作业点启动较多,设备投入量大,旧设备占绝大部分,造成今年的设备维修费用大幅上升,明年对维修材料将做重点监管;在定额材料这一块,采矿仍需加大力度实行内控管理,减少消耗。但从今年的安全生产的角度来看,仍是低品位,高投入,高成本的一年。由于作业点分布较散,从而增加了固定资产的投入,比如新电机车x台,新矿车x个,矿车轮xx对,新电缆xx余米,新铁轨及动力设备等;同样,为保障各作业点空气达标,主扇、局扇开动率高,也增加了动力成本费用和作业人员佩戴的便携式空气检测仪费用;另一方面受市场原材料价格上涨的因数,造成了今年的定额材料费用上升,但从数量上来看,分公司采取有力措施控制了下来,对钎头钎杆等材料实行发放干预,与往年对比,相对来讲节约了部分成本,由于今年采矿作业点的安全条件差,为保障员工安全作业,对作业点进行的加固工程都是大工程,机电利用中段旧材料塞平顶,拆部分旧铁轨进行加固工作,节约了安措费用,同时也体现劳动成果,分公司在各方面都做了大量细致工作,杜绝浪费,大力推广清洁生产工作。从总体上来看,成本控制与在年初工作会议上采矿与矿业公司签定的四项责任书中的责任生产总成本为xx万元相接近,现采矿工区实际生产总成本达xx万元。明年重点监管好设备维修费用和定额材料消耗及动力费用,其次控制加固工程量和辅助材料控制措施,努力做好内控管理工作,才能有效做到节能降耗减本工作。企业的成本控制是重点环节,也是分公司内控管理的中心环节,明确各控制级别所担负的责任,增强员工自觉节约成本意识,共同提倡清洁生产,杜绝浪费,是实现成本控制目标的保证条件。3、坚持党的群众路线,加强党风廉政建设和工会工作,积极做好维稳工作采矿支部和采矿工会分会在矿业公司党委和工会的正确领导下,认真学习实践科学发展观重要思想,学习贯彻党的十八大精神,提高工作效率和务实作风,积极开展各项工作,为职工解决困难,加强党风廉政建设,着力抓好计划生育指导,积极做好维稳工作。一年来,采矿分公司领导班子严格要求管理人员积极上进,提高文化水平,认真领会科学发展观重要思想,提高解决问题的能力和凝聚力。采矿分公司依据人口与计划生育目标管理责任制要求,切实做好分公司员工思想工作,今年计划生育率为100%,年度无超生对象,使人口与计划生育工作落到实处;坚持狠抓工作作风,加强党风廉政建设,用党员的标准严格要求自我,提升入党积极分子考察对象培养要求,充分发挥党员的模范带头作用,紧紧围绕安全生产工作任务和目标,提高工作责任心和劳动生产率。今年,采矿支部xxx和xxx两位同志按期转为中共正式党员,现有x名入党积极分子培养对象。这体现了分公司员工的思想积极进取、工作积极向上,同时采矿分公司党支部注重发展新党员工作,多次召开支部党员会议,学习和讨论相关专题工作,切实加强了支部建设,增强党支部的凝聚力。同时,采矿工会坚持以人为本,关心职工疾苦,切实解决职工的实际问题,树立“员工利益无小事”的观念,积极为职工排忧解难,做好员工稳定工作。采矿工会组织员工积极参加矿业公司xx周年歌咏晚会节目和矿业公司举办的文体活动;采矿标兵黄岳龙同志一直从事井下风钻作业,吃苦耐劳,勤劳肯干的优良作风,在矿业公司工会的推荐下,今年荣获xxxxxxxxxxxxx,对其个人更是一种鼓舞,对集体更是一种荣誉。采矿工会切实了解困难职工家庭情况并向上级工会组织申请困难补助金,分公司xxxxxx等8名困难职工得到市工会帮扶,真诚为员工着想。在年底分公司工会对采矿困难职工家庭进行了慰问,充分提现出分会的桥梁作用,发挥工会在企业中的凝聚作用和帮扶作用,切实为职工解决实际问题,做好维稳工作。四、201*年工作意见1、201*年安全生产经营目标采矿分公司紧紧围绕201*年度安全生产经营指标为目标,努力控制生产成本,加强现场隐患排查,深化责任落实力度,强化安全生产管理,努力提高劳动工效,确保公司稳定发展。2、工作思路以党的十八大精神为指导,以科学发展观统领全局,将以开展“安全生产基层基础深化年”活动为载体,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,坚持科学发展、安全发展,夯实基层基础管理,持续提升安全管理绩效,着力构建安全生产长效机制,为我矿健康稳定发展提供强有力的安全保障。201*年采矿分公司总体仍以“安全环保第一,生产稳中求进,内控核心管理,降本增效目标”为工作思路,确保安全稳定发展取得实效,力争提高产量创造更好经济效益。通过对明年面临的形式分析,主要提出以下几个方面的工作措施1、狠抓安全环保工作不放松,重视基础管理求发展。严细抓好安全环保生产各个环节仍是重中之重,力行节能降耗清洁生产工作,把安全工作做细做足,做稳做好,保持作业现场整洁,卫生状况符合作业条件要求,严肃执行安全环保的各项规章制度,坚持不安全不生产,隐患不处理不生产,措施不落实不生产的根本原则,落实到行动中,严格控制和杜绝“三违”现象的发生。到明年初,采矿将以“安全生产基层基础管理”主题活动为工作主线,切实深化基础管理工作,夯实双基管理,管理人员和工区的基层管理工作不能视而不见,更不能纵容员工违章行为,要明确安全责任重于泰山,消除隐患,摆正重点位置,着重做好员工的安全思想教育工作,逐步形成遵章守规,文明作业等良好作业习惯,从而进一步提升安全绩效。2、推行严格问责制,严厉查处各类事故隐患及违章现象。部分职工安全素质不高,自我防护能力较差,制度执行力不够,简化作业程序,违章、蛮干的现象仍然存在,对于隐患整改落实不到位或“三违”现象,将加大处置力度,严格考核和责任追究制,杜绝不良现象的出现。为进一步规范化安全生产的管理水平,各工区、工段要进一步执行安全生产、文明作业的各项规章制度,杜绝违章指挥、特殊工种无证上岗现象,才能减少事故隐患,减少对职工意外发生伤亡事故的机率,对特殊工种的培训不能放松,争取每季度强化技能培训考核一次,提高作业人员的意识,从细节做起,精准各岗位作业量,合理使用劳动力,对当月完不成计划的员工、台班,将被实行追责。3、强化内控管理,夯实发展基础。认真做好生产工作,严抓内控措施,从采矿工程质量,提高技能,杜绝浪费入手,落实责任到工区、工段,继续有效控制生产成本,合理安排掘进和采出矿工作面,确保作业点的衔接工程有序跟上,科学管理节约成本费用,狠抓劳动纪律,提高劳动工效和基础设施建设,夯实发展基础。4、克服两大难题,确保任务完成。明年的作业点较集中,品位调节是势在必行,采矿员工需克服作业条件艰苦和矿块低品位问题,为了稳定员工收入,着手对员工实行技能技术水平绩效考核的优胜劣汰的管理模式,从而进一步要求台班完成生产任务的同时,还要满足达到节能降耗,节约利用生产材料的目的,有效促进企业良好发展态势。5、职业卫生防治结合,工作持续深化。在今年分公司全员体检结果中,在做好作业场所职业危害因素申报工作的基础上,结合春季安全教育、职业病防治法宣传周、日常培训等时机,对员工开展职业卫生法规、职业危害预防、劳保用品等方面的培训,不断提高员工职业健康意识和自我保护能力。回顾201*年,是有意义的、有价值的、有收获的一年,通过全体员工的不懈努力下,取得了较好的成绩,为公司创造了经济效益,稳定了员工收入。让我们满怀信心,克服工作的困难与不足,继续发扬艰苦创业精神,迎接新的挑战,为实现矿业公司的跨步发展,全面完成201*年的各项安全生产经营指标而努力奋斗。企业分公司201*年12月友情提示本文中关于《矿山企业公司工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,矿山企业公司工作总结该篇文章建议您自主创作。第一篇201*年安监局矿山科科长个人工作总结我市矿山企业点多、面广、分布复杂,并且大多数分布在偏远的山区。全省共有9对煤与瓦斯突出井,我市就有3对;监管的矿山企业涉及到煤矿、井采矿、尾矿库等6大行业。而我局矿山科科室仅有3名工作人员,做为矿山科的科长,我深知自已担负着全市76个矿山企业的监管工作,任务非常繁重。为了更好地完成监管任务,我与科室成员在工作中深入贯彻落实科学发展观思想,并紧密结合我市矿山企业实际情况,通过实践调研,反复研究,制定了周密的工作计划,并开展了有关的工作措施,在xx年的工作中取得了另人瞩目的工作成绩。现将我在xx年的工作进行以下总结。一、认真谋划,突出矿山企业监管重点在企业监管时间安排上,我们把76个矿山按照安全生产环境和危险程度分为三类,有针对性地开展了监管检查。我们规定,对于煤矿、井峒开采非煤矿的山检查每月不少于一次;对于露天开采的采石场、石煤矿、膨润土矿和尾矿库的检查每两月不少于一次;对于轮窑厂和砂场的检查每三月不少于一次。突出了对重点行业、重点企业和重点部位的检查督导,有效地缓解了人手不足监管困难的问题;在监管对象的安排上,我们突出了煤矿和井峒开采的矿山企业的监管检查,优先考虑、优先组织,确保及时、有效;在监管内容的安排上,我们突出了对煤矿企业的瓦斯治理、井采矿山的防冒顶、露采矿山的防边坡垮塌和使用火工品企业的爆破安全,确保把主要精力放在重点位置上。二、夯实基础,提高矿山企业的安全生产条件我重点做了以下四项工作,一抓制度建设。根据国家安全监管总局《关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见》要求,年初我们督促企业修改完善了十四项安全管理制度,督促煤矿企业按照《小煤矿安全基础工作指导意见》按时按质的配备“七大员”,并制定落实相应的工作职责;二抓矿山安全技术基础管理,我市非煤矿山安全技术管理力量相对薄弱,安全技术资料缺乏,大部分矿山企业均没有安全技术管理人员,采矿无序现象较为严重,针对这一问题,我局于年初召开了非煤矿山行业工作会议,明确规定,非煤矿山企业无安全技术管理人员,xx年不予复产,各矿对这一问题也高度重视,年初均聘请、配备了专职或兼职安全技术管理人员,通过大半年来时间努力,矿山安全技术基础资料正逐一完善,井峒开采矿山采掘布局不合理的现象得到了根本扭转,采掘失调问题得到了有效遏制,生产矿山消除了无作业规程和施工技术措施施工作业现象;三抓矿山硬件及设备设施建设,严格按照各级规定的安全生产基本条件要求抓好日常督查,地下开采矿山重点抓安全出口、采矿、通风及机电安全管理,露天开采矿山重点抓台阶开采和边坡安全管理,煤矿重点抓好瓦斯抽放和治理,对不符合安全生产基本条件的矿山,坚决予以停产整顿,对安全生产许可证到期的不予延期换证;四抓安全现场管理,xx年露天开采矿山均配备了2名以上安全管理人员,地下开采矿山配备了3名以上安全管理人员,各矿山企业今年以来安全管理人员配备足够,现场安全管理工作得到了根本加强,做到了安全员班班跟班,落实了矿山主要领导安全现场检查制度,安全工作做到了靠前指挥、现场解决问题,在最大程度上扼杀了事故苗头,及时消除了事故隐患。三、严格执法,深入查找治理矿山企业的安全隐患矿山企业监管是个动态的、连续的管理过程,不能一蹴而就。除了要考虑人和物的因素之处,还要考虑地质条件、作业环境等因素。我们科严格按照年初制定的工作计划,经常占用双休日的时间,完成了既定的工作目标。今年1-10月份,我们共对企业检查178次(下井检查64次),共查出安全隐患493条,督促企业及时进行了整改。对于发现隐患未及时整改的企业,立即责令其停产并依照相关法规予以处罚,决不姑息迁就。为更好地查找、消除安全隐患,在日常监管过程中,我们注重抓好三个环节,一抓企业自查,二抓现场督查,三抓隐患跟踪复查,对各矿山企业每月上报的安全隐患自查和安全隐患整改反馈报表及时按月汇总分析,及时掌握了解情况,发现和解决问题,隐患排查治理工作稳步推进,取得的成效显著。四、热忱服务,积极为企业排忧解难我们始终认为,让企业合法、规范地生产,是打造本质安全型企业的基础。在工作中,我们积极为企业提供便民服务。经常利用双休日到企业提供技术咨询;积极帮企业联系专家到矿进行技术指导;提供科学合理、规范的采矿方法。在xx年,我们先后邀请了30余人次专家到我市矿山企业进行技术指导,为企业规范生产提供了有力的技术支撑,解决了企业的疑难问题。虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是和现实工作情况相比,还是有一些不足之处,今年,我市共出现了***次事故,(写明发生事故,有几项),这说明我们在工作中做的还不够努力,还需要进一步的加强,在今后,我将认真吸取教训,更加努力、更高标准地做好安全监管工作。第二篇材料科科长个人工作总结材料科科长个人工作总结201*年上半年在在各级领导的支持下,材料科能够认真贯彻执行公司的各项规章制度,认真落实总公司“十制”管理规定,加强项目管理,创造最佳经济效益,使上半年的工作取得了一定的成绩,科室人员的素质和业务水平有很大提高。通过总结才能看出成绩和存在的问题及不足,使下半年的工作做的更好、更细!以下就是我201*年上半年的工作总结一、认真执行材料采购单价、采购合同、采购资金计划审批制度,对材料单价、合同、资金的选用、使用要严格把关,数据来源准确、详实,不多报、不瞒报,加强施工用材料过程控制,为减少施工材料成本提供保障。二、加强甲供材料管理,控制降低材料成本,在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程规范采购,避免暗箱操作、违规操作,做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低成本的原则进行材料招标采购。加强进场材料入库、出库管理,保管好确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理,实行材料库存定期盘点制度,做到进、消、存材料账目数量清楚,每月及时与财务核账,做到帐、卡、物相符。甲供材要做到计划有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、成本有数据。三、全面推行总公司“十制”管理要求,继续强化在建项目材料的月出成本控制。对构成成本的各项费用的各个环节,从成本计划到成本结算各个阶段,都必须实行全方位、全过程的控制,坚持先算后干、干中核算、干后结算的原则。每月进行对比分析,总结出成本控制的经验和教训,及时发现在建项目材料管理控制中的问题和漏洞,积极制定整改措施,有效地提高材料管理水平。四、在“五比五创”考核评比工作中,要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制,消除材料管理的空白点,使材料管理工作推进标准化管理,做到有章可循、有据可依、有数可查。五、存在问题及不足1、甲供材供应计划上报不及时;2、甲供材单价与实际进场单价不符;六、整改措施1、计划上报不及时与施工队及早沟通,协调工程科与施工队就当月施工计划安排,核定材料计划进场量;2、甲供单价不符与项目财务科及时沟通,密切注意业主在甲供材扣款数据,并及时向主管经理、项目经理汇报,并制定甲供材差额明细,保存数据资料及文件证明,以备向业主索取甲供材单价及总金额差额部分的依据。半年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下,材料科能够圆满的完成各项材料管理工作。但是在材料管理工作上还需加大力度,掌握市场变化,树立公司良好形象,每项工作按照“五比五创”的考核要求去做,使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中发扬成绩,纠正不足,为四公司xx项目在材料管理作出更大的贡献。我做为项目材料管理人员,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热情,把项目材料工作服务好、管理好,保持奋发向上的精神状态,时刻牢记自己肩负的使命,立足本职、本岗位,做好材料管理工作,为完成高等级四公司全年经营目标贡献自己的一份力量。第三篇督查科科长个人年终工作总结xx年,我在办公室各位领导的鞭策和同志们的支持帮助下,认真实践“三个代表”重要思想,抓学习,抓工作,按照办公室确定的目标任务,较好地完成了督查工作的各项任务及办公室安排的其他工作,现将半年来个人工作总结如下一、坚持学习理论,不断提高个人政策水平及综合素质始终把学习理论与提高个人综合素质放在首位,坚持学习“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,在学习中增强认识问题、解决问题的能力,并注重理论与实践的密切结合,不断增强政治敏锐性及鉴别力。积极参加“保持共产党员先进性教育活动”,同时积极向党组织靠拢,自觉接受党组织的考察,今年6月23日由预备党员按期转正。求实创新、与时共进、全力以赴搞好督查工作首先我将工作的重点放在一心一意抓科室、认认真真搞督查上。随着政府职能的相应转变,督查工作面临许多新情况和新问题,为此我结合工作实际,结合区情,认真研究对策,制定措施,畅通督查工作的渠道。增强服务意识,提高工作效率,杜绝一些部门及基层在督查中出现的推诿扯皮、人浮于事的现象。一是根据我区督查工作的实际,以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施,修订了办公室督查工作制度,确定了七项督查工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督办网络,形成了上下通畅的督查工作联系渠道。为了有利于开展工作,不仅建立了区级各部门、各街、镇之间的督办网络,明确督查工作负责人及具体工作人员,而且积极与市政府督查室取得联系,争取工作的主动性,为政令畅通、上情下达打好基础。三是分门别类,确保工作秩序井然有条。督查工作经常会出现交差进行的现象,为了避免重复督办及超期延办,科室以登记制度、近期办结制度、督办专报等为基础,将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类;在每一类中又依据督办件的来源细化成领导批示、重点项目、会议纪要、群众反映以及人大、政协代表、委员提案等,作到了一事一办、一事一查、一督一报,既便于操作,又确保工作秩序井然有条,杜绝了漏报、重报现象。四是夯实责任、狠抓落实,作到了事事有着落、件件有回音。今年全年共督办各类事项61件,绝大部分事项的督办达到了令各级领导和群众满意的程度。如部分解决了区钢厂拖欠河南庐红县96位民工工资问题、蔬菜公司家属楼加固工程拖欠民工工资问题、新合街道陶家村委会拖欠马志军工程款问题、十里铺街道苏王村退休职工苏克俭宅基地问题;成功解决了河南民工张阳在庆华中学工地摔伤一案、灞桥小区住户杨师和物业管理人员因水电费纠纷打架问题、新合街道余家五组村民郭选孬家蔬菜大棚被人放火烧光一案、纺星二区9、10号住宅楼线路老化供电电压不足问题、半坡博物馆加固工程因一印和纺织厂西侧专用铁路便道因堡子村竖枕木阻隔影响施工问题、十里铺街道董家门村退休职工董德祥因整村搬迁遗留宅基地纠纷引发的长达20年之久的上访问题。三、认真学习、勤于总结、积极探索督查工作新思路通过认真学习、勤于总结,我本人在督查工作上也进行了积极大胆的探索和尝试,主要体现在以下几个方面一是深入跟踪督办。对一些难事、要事决不停留在打打电话、问问情况,而是深入承办部门,认真检查其落实情况,及时调查其存在问题。二是知难而上。区商贸局蔬菜公司危楼改造一事由于许多原因而使改造工作困难重重,为此我坚持定期督办,毫不松懈,并及时以向有关领导反馈信息,从中进行沟通和协调,过春节时民工拿到了6万元工资;新合陶家村出村路硬化工程拖欠马志军工程款一案经过多次督办,马志军于7月底拿到部分工程款2万元。四、勤学苦炼,充分发挥秘书的参谋助手作用作为一名秘书,做好领导的参谋助手是自己的责任。农林、水利部门材料多、工作范围广,自己经常一是加班加点,认真起草各种材料,作到了及时高效。二是经常下街镇、走部门,深入了解工作动态。三是认真负责,提前筹备好每一次会议。四是注重协调与联络,通过自己不懈努力,做到领导满意,群众放心。针对调查研究作的不够的不足之处,今后我将在调查研究方面狠下工夫;同时要在负责科室方面完善措施,克服工作中的不平衡现象,力求解决一些深层次督查问题,圆满完成督查工作任务。第四篇总务科科长个人工作总结201*年个人工作总结201*年即将过去,一年来,我在中心领导和全体职工的信任和帮助下,严格要求自己、加强学习、踏实工作,使自己在政治和学习方面有很大的提升。现将一年来的工作情况汇报入下,不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。一、努力学习,全面提高自身综合素质遵守中心的各项规章制度及科室管理制度等,在思想上和工作上严格要求自己。一是加强自己的思想道德和职业道德修养及政治理论的提高。二是积极参加中心组织的“学习十八文”、“十八届三中全会”“共筑中国梦”等学习交流活动,对提高自身政治素养的重要性认识更加深刻。三是中心开展“道德讲堂”活动,此次活动不仅提升了自我境界,丰富自己的文化修养,更坚定了自己以先进模范为榜样,自觉成为道德的传播者和践行者的信心。四是积极组织科室人员进行业务技能学习,全年政治业务学习不少于12次,笔记不少于2万字。二、严格履职,扎实做好本职工作一年来,结合中心目标责任书及管理制度,完善了总务科各项规章制度、建立健全费用报销制度及个人工作职责。我能严格遵守财经、法律、法规,认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理相关财会业务。(一)认真做好财务报账工作。工作中,我本着客观、严谨、-1-细致的原则,严格执行财务制度,按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了中心会计信息的真实、合法、准确、完整。(二)加强财务增收节支的管理。实行收支两条线,对一切开支严格按照财务制度办理,厉行节约,严格控制一般性支出。杜绝坐收坐支现象,提高资金使用的有效性。积极协调,努力争取财政部门的专项资金,政策扶持,实行重点建设项目资金财政直接支付,提高资金效率。(三)财务运行的收支情况。定期向领导提供中心财务运行的收支情况,汇报财会业务执行情况,运行分析情况。实行账务公开,定期对财务管理、资金使用情况进行公开,让领导做到心中有数,让干部职工清楚,真正做到了资金的使用公平、公正、公开,也让领导对我们信任、职工对我们放心。(四)资金收支的报账工作。每月能及时处理各类资金收支的报账工作,做好资金的调度,使开支不受阻;每月按时发放职工工资及津贴,不推迟、不拖欠。及时填写上报各类报表。(五)积极与各科室团结协作。配合各科室做好突发公共卫生事件风险评估示范县工作、慢性病创建工作、应急处置示范县工作、创建省级文明单位工作及绩效考核评估工作完成院感监测.麻风腮抗体(请关注监测及流感疫苗接种的收费工作。三、做好后勤,保障中心各项工作正常运转后勤工作繁杂细琐、临时性强、突发情况多,我们能积极应对认真工作,力求使后勤服务落到实处。对各科所需日常的办公用品、日用品、应急物资及时给予供应。同时对固定资产,应急物资、实验试剂等进行盘存登记,保障中心各项工作正常运转。积极完成中心交办的其他临时性工作,参加中心组织的各项工作。四、存在的问题及下一步打算工作上我虽然取得了一些成绩,是与领导的信任和同志们的帮助分不开,同时也意识到自身还存在不足之处,由于工作的特殊性学习次数少。在201*年的工作中,我们仍需克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,认真做好以下几方面工作认真学习各类上级及中心文件,端正思想,树立全局意识,转变观念,树立正确的为人民服务的思想。做好后勤保障工作及职工灶工作。积极带领科室人员进行政治和业务学习,提高业务技能水平。加强各科室之间的沟通,协调工作,严格按照本科室的工作制度,发挥本科室应有的作用。积极与人力资源保障局联系,完成职工工资统发相关工作。今后我们要立足本职、改变观念意识,变被动服务为主动服务,努力做好各项工作,加强学习,切实为中心,为领导,为科室、为职工服好务,为单位的发展做出努力。一年来,我做到了遵纪守法,自省自律,道德修养良好,全年工作满勤,任务全面完成。在今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务知识学习,努力提高工作水平,以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。第五篇通风科科长个人工作总结通风科科长个人工作总结我叫常晶,现为山西长治联盛首**煤业有限公司通风科科长。在四年的工作里,我通过扎实工作,积极探索及物实创新的精神,有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。现对我几年的工作进行总结一、加强业务技能学习,爱岗敬业,提高综合素质当今世界,科技发展,一日千里。满足现状,不思进取,必然会被淘汰。对于学习,我重点从以下几方面做起①"温故知新",在工作之余,我对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专着重新装订,既便于查阅,也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③自我加压,主动积极的培养、锻炼自我。作为一名通风技术员,必须具备良好的内业工作能力。2、团结协作,技术攻关,学习推广新技术技术工作最忌坐井观天,为了更好的做好本职工作,我非常重视与外界的交流和协作。我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护,对断层赋存、标高控制进行探讨,从源头上保证井下通风系统的合理设计。面对纷繁复杂的地质条件及废弃的旧巷,我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流,取长补短,互通有无。201*年9月首**煤业新回风立井正式启用,面对井下废旧巷道多,地质条件差等问题,我必须立足于井下现场实践,搞清各个废旧巷道的源头,准确的密闭及开启,使此次通风系统改造顺利完成。三、严格现场技术管理,狠抓安技措的落实一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,紧紧把握生产情况。我矿属兼并重组矿井,井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多,地质情况非常复杂,这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷,确保工作面的风量符合要求。四、积极参与现场管理,搞好职工技术培训基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了井下各用风地点的要求。同时,在这些具体操作中,我也获得了一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。基于对现场的观察和思考,对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析,我向上级部分递交了《井下通风系统分析》调查报告,在报告中提出了自己对一些问题的看法。安全管理,以人为本。进入201*年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点(1)开展"手指口述、安全确认"活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。(2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。(3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到"六个不准",即不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不写安全保证书不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。第一篇矿山实习工作总结工作总结仍然记得六个月前怀着忐忑不安的心情来到某某公司某铁矿,从一名学生走上实习工作岗位,面对陌生的矿山工作,既怀揣着激动与好奇又带着一丝忧虑与惴惴不安。但随着时间的流逝,在矿山领导、师傅的带领和指导下,我渐渐熟悉了矿山采矿的流程和方法,每天都能学到不少新知识,也充分理解到了理论与实践在实际工作中的天渊之别。时间一晃而过,转眼间六个月的实习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这六个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。半年来的工作总结主要有1、思想方面在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉矿山的日常工作事务,积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度,推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。2、工作能力方面我从今年4月16日来到德钦高原矿业资源有限公司江波铁矿,一直在安全生产科工作,协助各领导做好矿区的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习,在比较短的一段时间内便熟悉了矿区安全生产工作的重点,明确了矿区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。在刚参加工作的这半年中,端正工作态度,严守组织纪律,把本职工作好是我的目标。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。在过去的半年里,我较圆满的完成了以下本职工作(1)由师傅带领深入作业现场(井下及各生产区域)进行安全检查,发现危及作业人员人身安全的隐患,及时采取相应的措施,令其停止作业并向相关领导报告,发现“违章作业”和“违章指挥”时立刻制止和纠正;(2)重点检查山顶高边坡情况,井下供电线路、照明设施、供排水管道、提升系统,各中段巷道顶板边帮、采区、出矿点、溜井、漏斗是否松散有浮石等并做好检查记录;(3)对矿山危险源点(井下、山顶)进行监测并做好记录;(4)参加矿区的日常安全检查、月末安全检查、季节性安全大大检查,经常深入作业现场排查安全隐患。(5)对矿山施工的全过程进行监督,协助矿领导开展的各项安全检查并做好记录;(6)辅助师傅对办公室安全管理业内资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账进行完善,完善和准确填写矿山安全标准化相关资料;(7)帮助矿山各科室完成一些力所能及的事情。3、学习能力及工作态度方面热爱自己的专业,热心本职工作,严于律已,做到在工作中学做人,在工作中学经验,在工作中虚心学习、努力工作,不敢妄称兢兢业业,但一直本着认真负责的态度来做好每一件事。利用自己掌握的采矿知识,师傅传授的经验以及亲自深入作业现场(井下及山顶作业区),完成了一系列的本职工作,配合其他同事完成相应工作,并为周围同事提供一些力所能及的帮助。4、在工作中还存在的问题六个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在(1)缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但离领导的要求还有一定的距离。(2)工作不够扎实,不能与时俱进。忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。(3)思想上随意性大,想问题不周全,显得混乱散漫,没有做到周全谨慎;(4)业务知识方面特别是相关的法律法规掌握的还不够扎实。5、今后的工作方向在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然安全工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。以上是我对六个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。前方的路还很远,需要我脚踏实地,一步一个脚印走下去某某201*年10月30日第二篇矿山救护工作总结消防救护中队九月份工作总结自从201*年9月份开始,我消防救护中队在队人员34人.能够完成上级交付各项任务,在自己的本职岗位上认真负责、不怕吃苦、不断提高自身素质。改正工作中的不足,更好的完成本职找工作。现将消防救护中队9月分工作总结汇报如下一、消防车辆出车情况二、本月开展各项工作任务1、焦化厂粗笨灌区演练2、宝丰宾馆演练3、万米耐力训练4、矿山救护队现场包扎、急救知识。5、体能训练考核6、消防车器材使用考核7、班队列考核8、消防、矿山理论考核三、日常管理1、加强各项规章制度落实2、加强队员思想教育,并规范行为准则,尊重领导坚决服从命令。3、统一着装,要求着装干净整洁,精神饱满、工作方法灵活。四、不足之处1、加强人员思想管理,提高队员战斗意识。2、内务卫生标准有待进一步提高。3、对一些小问题抓的不够到位。五、下月计划1、理论学习2、对园区消防井防冻工作进行落实3、节日前动员4、节日期间执勤战备工作5、动力公司演练6、仪器的操作和使用7、万米耐力训练第三篇矿山安全工作总结二〇一四年度安全工作总结201*年已过去,我们迎来了崭新的201*年在过去的一年里,一采区安全组始终以0123安全管理模式为中心,坚持“以人为本”的安全管理理念,全面开展安全管理工作,完成各项安全目标,为此,我把一采区安全组08年的工作做以下总结一、强化安全管理,明确安全责任,层层签定安全生产责任状为了强化安全管理,提高安全意识,调动广大职工的安全生产积极性和主动性,明确安全责任,把安全管理的责任落到班组、个人,发挥集体的力量,相互监督、齐抓共管,三月份采区同安全组、生产班组、安全组同生产班组每名职工层层签定了安全生产责任状,确立互保、包保的对象,明确安全责任,使安全工作层层负责,相互牵连、相互监督、一抓到底。二、继续开展职工安全教育工作,提高职工的安全意识和水平1、根据职能部门的工作要求,结合采区的生产实际情况,本着即不影响生产,又能使全体职工都能受到教育的思路,采取多种形式和方法,组织全员安全教育和培训工作,为此,安全组制定培训计划和制度,抽专职人员负责培训工作,培训的内容重点以岗位安全操作规程、标准化作业标准为主,结合事故案例,进行对照剖析、讲解来提高培训的效果。2、开展了设备的使用,隐患排查现场教育,加强通风及特种作业人员的专业技能教育,提高他们的操作技术水平和隐患排查的技能,使职工的安全意识和自我防范能力有了明显的提高。3、加强班前会教育,针对各班组的生产情况,班前会重点强调安全注意事项,做好安全防范工作,开展班组安全月活动,力求教育形式多样、新颖。4、组织开展“安全月”活动,安全月期间,加大了安全宣传力度,张贴安全标语,悬挂彩旗,大力营造宣传气氛,表彰上半年在安全生产中作出突出成绩的人员。5、召开违章人员座谈会,让违章人员对自己的违章行为及可能产生的后果做自我分析,并对此做今后的工作打算。三、再次开展作业标准演练和隐患排查治理工作1、借助07年作业标准实际操作的东风,再次开展了08年作业标准操作的演练,结合07年实际演练时暴露出的一些问题,调整演练计划和时间安排,有针对性的进行演练,演练工作立时8个多月,对采区的所有工种按标准逐条进行演练,通过演练,强化了职工对作业标准的学习和掌握,提高工作作业水平和操作技能,违章野蛮操作现象明显下降。2、根据职能处室的工作要求,今年在采区各生产班组开展了隐患排查治理工作,为了把此项工作落实好,并结合采区的生产实际,制定了隐患排查治理实施方案和管理制度,为了达到要求,采区组织人员不定期的进行了抽查。四、加大安全检查力度,提高隐患整改的效率1、继续开展每周一次的周检活动,周检有计划、重点不走形式,根据周检计划,有针对性的组织周检人员,涉及哪个班组,哪个班组及相关人员参加,对检查发现的隐患能够现场解决的现场安排定措施、定时间进行整改,现场不能解决的拿到周检会上解决,从不拖延,对到期未组织整改的责任人或班组进行考核,并进行通报批评。(请帮助宣传好范文网2、季节性和节假日安全检查,根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查,根据不同的季节和假日,采取相应的防范措施。3、做好日常性安全检查工作,根据生产情况,安全组对当班安全员进行了明确的分工,划分工作区域,确定检查重点、难点,杜绝只凭经验,遥控指挥的懒惰工作作风,要现场检查指导,不留盲区,确保能及时发现问题并能及时进行解决。4、充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段,改变传统落后的检测方法,检查机械设备的缺陷和其他相关数据,掌握第一手资料,保证作业人员的人身安全,08年共检查出和治理隐患300余起。五、加强安全确认工作,提前做好安全防范。安全确认工作在生产中十分重要,如何确认和如何坚持确认是工作的重点,确认工作不能走形式,要真实,必须坚持经常,08年我们从以下几方面工作1、施工前的安全交底,工程施工前技术组下达技术交底交接单,安全组按技术交接单的有关要求同生产班组,生产相关人员
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