水政水资源管理工作总结

第一篇201*年度水政水资源管理工作总结201*年度水政水资源管理工作总结201*年是我市深入贯彻党的十六届四中全会精神、加强党的执政能力建设的一年，是全面实施创新发展、率先发展、和谐发展的重要之年。我市水资源管理工作按照市委、市政府和上级水利部门的统一部署，紧紧围绕本局的工作重点和目标，及时掌握并反映我市水资源开发利用和管理的基本情况，根据《取水许可制度实施办法》、《省水资源管理条例》、浙价费[201*]209号《关于调整水资源标准的通知》和《开展全省取水口调查工作》的文件精神，结合本科工作实际，我们开展了以企业取水许可证审办与年审、取水计量装置安装与运行、水资源费征收与管理、取水口调查与定位、创建“十佳”服务企业工作亮点、“22”水法宣传活动等为主要内容的一系列工作，较好地完成了今年的工作任务，具体报告如下一、企业取水许可证发放及年审情况（一）201*年新办取水许可证11家，取水总量为29748万m3，地下水2家5万m3。其中1、企业办证6家，申请水量为253万m3。2、换发证3家（上年度转）,申请水量为25万m3,地下水5万m3。3、省办取水证1家（水务集团）,申请水量为10600万m3。4、电站1家，申请水量为18870万m3。（二）到201*年2月底，应年审的企业有224家，已参加年审的企业有136家，其中年审合格的有108家，年审注销取水许可证的企业28家，销减水量1286万m3（其中地表水12套93万m3），销减计量表19只。（三）经年审,201*年累计有效取水许可证418套，申请许可总量为157750.36万m3，年底实际取水总量为157910.3万m3；申请地下水许可总量为3244万m3；实际取水总量为83万m3。其中:1、农业灌溉灌发证为145套，取水许可量为201*6万m3。2、水电站发证为55套，取水许可量为133146万m3。3、企事业单位直接取水发证为202套，申请许可水量为11392万m3,实际取水量为580万m3；申请地下水取水量为3244万m3,实际取水量为83万m3。4、制水企业取水发证为13套，申请许可水量为2843万m3，实际取水量为3796万m3。（四）201*年取水许可预申请及水资源论证审批企业1家，申请取水量为64万m3，日最大取水量为0.22万m3，并按行政许可要求登报公示。（五）做好下情上报工作1、201*年2月及时编报了201*年度水资源年报工作。2、201*年3月底完成编报我市201*年度水资源公报工作。3、及时向省结报水资源费及票据，做到票据专用，规范收费。二、取水计量及收费情况201*年取水收费企业为189家，水电站为54家。其中计量收费企业157家，已领证末取水的3家，当年办证的11家。今年是执行新调整水资源费价格的第一年，在执行新标准的同时，为便于企业了解、接受新价格，我们所到取水企业都随带调价文件，对企业进行宣传、解释、说服，耐心接受取水用户的意见，赢得取水企业的理解和支持。（一）201*年1月至12月应收缴企业水资源费235万元，现已到财政1745万元。水电站201*年11月至201*年10月总发电量为2515万千瓦，收缴水资源费215万元。全部进入财政预算外资金专户。（二）201*年已向省财政结报水资源费1180万元；上缴省、市水资源费432万元（地表水、电站部份）。（三）至201*年底，在保有企业有效取水许可证的202家取水用户中,已有157家安装了不同类型的计量表。在年取水量1万m3以上的取水户中，装表率达百分之百。同时，4月份以来，我们着重推广安装新型智能水表，该表有计量准确、直观、性能稳定、能升级远程监控等功能。到目前已落实的有11家取水企业的14台智能型水表，其中已安装的有9台，另5台将于年底适当时间安装。（四）201*年7月至8月,按照省厅要求完成了我市取水口dps定位工作，实地定位203处，并逐个登记、汇总、制作取水口位置图，且在图上逐个标明取水口位置记号。三、创建“十佳”服务企业工作亮点水政水资源科是市水利水电局的内设机构，负责全市水资源统一管理和保护工作，担负我市27个镇（乡）街道企事业单位的取用水管理。形象决定地位，水政水资源科的服务质量直接反映水电局的社会形象。为此，我们以“服务优质”为落脚点，开展了“形象工程”建设，即要科室人员始终牢固树立“一个宗旨”，实行“六个公开”，坚持“八心态度”，为企事业单位提供了良好的服务。同时，我们不断加强学习，提高自身素质和依法行政的水平，转变工作作风，改变管理工作模式，为规范水行政许可，依法对取水许可申请、初审调查和水资源管护，实行“一证、一牌、一卡、一表”四个一管理模式，进一步规范了企事业单位的取用水行为，树立了水利人的良好社会形象。四、二〇一四年水政工作（一）“22”水法宣传活动。充分利用“世界水日”、“中国水周”等时机，与有关科室配合，以“保障饮水安全，维护生命健康”为主题，通过报纸专版、电视专题、社区专栏、挂横幅、贴标语、跑乡镇分发宣传画、资料和印有水法宣传标语的纪念品等多种形式加强宣传教育，同时评选出10家单位为201*年度“取水许可规范单位”，增强了企业、群众的水资源管理意识。（二）“四五”普法活动，总结并通过验收。（三）七月参加全市行政许可案件评比活动，并获二等奖（第四名）。（四）八月设立行政许可统一受理窗口，负责受理行政许可事项8件。（五）十月通过《我市水资源管理实施办法（草案）》审议。（六）十一月制定并交流《河道采砂行政处罚自由裁量基准制度》。（七）十一月完成“三创”工作，统计201*年－201*年我市的gdp用水量，完成201*年我市集中式水厂供水情况统计报表。（八）完成局领导临时交办的工作任务。五、二〇一四年工作（一）完成201*年度的水资源年报和水资源公报编制。（二）做好日常水资源管理，对未办证取水的单位和个人按行政许可程序到统一窗口进行受理，并办理取水许可证。（三）继续推行智能水表安装工作。在适当时候，把现有大口径表计量的单位，实行计量管理升级，并投入设施，实现远程监控管理。加强小口径取水管道的其他计量设施安装力度。（四）进一步实施浙价费[201*]209号“关于调整水资源标准的通知”，做好宣传，加强收费力度，严格执行新标准。（五）重新汇编水法规。（六）制订除河道采砂外的其它自由裁量基准制度。（七）积极完成省、市、局领导下达的各项工作。水政水资源科201*年11月25日第二篇201*年度水政水资源管理工作总结201*年度水政水资源管理工作总结201*年是我市深入贯彻党的十六届四中全会精神、加强党的执政能力建设的一年，是全面实施创新发展、率先发展、和谐发展的重要之年。我市水资源管理工作按照市委、市政府和上级水利部门的统一部署，紧紧围绕本局的工作重点和目标，及时掌握并反映我市水资源开发利用和管理的基本情况，根据《取水许可制度实施办法》、《省水资源管理条例》、浙价费[201*]209号《关于调整水资源标准的通知》和《开展全省取水口调查工作》的文件精神，结合本科工作实际，我们开展了以企业取水许可证审办与年审、取水计量装置安装与运行、水资源费征收与管理、取水口调查与定位、创建“十佳”服务企业工作亮点、“22”水法宣传活动等为主要内容的一系列工作，较好地完成了今年的工作任务，具体报告如下一、企业取水许可证发放及年审情况（一）201*年新办取水许可证11家，取水总量为29748万m3，地下水2家5万m3。其中1、企业办证6家，申请水量为253万m3。2、换发证3家（上年度转）,申请水量为25万m3,地下水5万m3。3、省办取水证1家（水务集团）,申请水量为10600万m3。4、电站1家，申请水量为18870万m3。（二）到201*年2月底，应年审的企业有224家，已参加年审的企业有136家，其中年审合格的有108家，年审注销取水许可证的企业28家，销减水量1286万m3（其中地表水12套93万m3），销减计量表19只。（三）经年审,201*年累计有效取水许可证418套，申请许可总量为157750.36万m3，年底实际取水总量为157910.3万m3；申请地下水许可总量为3244万m3；实际取水总量为83万m3。其中:1、农业灌溉灌发证为145套，取水许可量为201*6万m3。2、水电站发证为55套，取水许可量为133146万m3。3、企事业单位直接取水发证为202套，申请许可水量为11392万m3,实际取水量为580万m3；申请地下水取水量为3244万m3,实际取水量为83万m3。4、制水企业取水发证为13套，申请许可水量为2843万m3，实际取水量为3796万m3。（四）201*年取水许可预申请及水资源论证审批企业1家，申请取水量为64万m3，日最大取水量为0.22万m3，并按行政许可要求登报公示。（五）做好下情上报工作1、201*年2月及时编报了201*年度水资源年报工作。2、201*年3月底完成编报我市201*年度水资源公报工作。3、及时向省结报水资源费及票据，做到票据专用，规范收费。二、取水计量及收费情况201*年取水收费企业为189家，水电站为54家。其中计量收费企业157家，已领证末取水的3家，当年办证的11家。今年是执行新调整水资源费价格的第一年，在执行新标准的同时，为便于企业了解、接受新价格，我们所到取水企业都随带调价文件，对企业进行宣传、解释、说服，耐心接受取水用户的意见，赢得取水企业的理解和支持。（一）201*年1月至12月应收缴企业水资源费235万元，现已到财政1745万元。水电站201*年11月至201*年10月总发电量为2515万千瓦，收缴水资源费215万元。全部进入财政预算外资金专户。（二）201*年已向省财政结报水资源费1180万元；上缴省、市水资源费432万元（地表水、电站部份）。（三）至201*年底，在保有企业有效取水许可证的202家取水用户中,已有157家安装了不同类型的计量表。在年取水量1万m3以上的取水户中，装表率达百分之百。同时，4月份以来，我们着重推广安装新型智能水表，该表有计量准确、直观、性能稳定、能升级远程监控等功能。到目前已落实的有11家取水企业的14台智能型水表，其中已安装的有9台，另5台将于年底适当时间安装。（四）201*年7月至8月,按照省厅要求完成了我市取水口dps定位工作，实地定位203处，并逐个登记、汇总、制作取水口位置图，且在图上逐个标明取水口位置记号。三、创建“十佳”服务企业工作亮点水政水资源科是市水利水电局的内设机构，负责全市水资源统一管理和保护工作，担负我市27个镇（乡）街道企事业单位的取用水管理。形象决定地位，水政水资源科的服务质量直接反映水电局的社会形象。为此，我们以“服务优质”为落脚点，开展了“形象工程”建设，即要科室人员始终牢固树立“一个宗旨”，实行“六个公开”，坚持“八心态度”，为企事业单位提供了良好的服务。同时，我们不断加强学习，提高自身素质和依法行政的水平，转变工作作风，改变管理工作模式，为规范水行政许可，依法对取水许可申请、初审调查和水资源管护，实行“一证、一牌、一卡、一表”四个一管理模式，进一步规范了企事业单位的取用水行为，树第三篇201*年水政工作总结按照201*年水政工作目标任务书要求，在上级水政部门的指导支持下，在局领导的带领下，经过全体水政人员的共同努力，较好完成全年水政工作的目标任务，在滩地管理和水政执法，查处水事案件上又有新突破，现将一年工作情况总结如下一、加强执法工作的组织领导根据要求，我局明确了由一名分管局长主管水政工作。为使水行政执法工作落到实处，我局成立了专门的执法小组，并将各自任务进行了明确的分工，从领导、组织、人员三方面保证了水行政执法工作有序、顺利地进行。二、健全各项制度我局水政水资源科认真执行《水政监察规范化建设》和《河道管理巡查制度》，并将制度装订上墙。水政主管领导每月带队巡查不少二次，水政监察人员每周巡查不少于一次并认真填写巡查记录登记表。依照《中华人民共和国水法》赋予的权力依法对辖区水事违法行为进行查处,很好维护河道持续，保障工程安全。三、大力开展水法宣传（一）水政工作人员在第十六届“世界水日”和二十一届“中国水周”进行了形式多样的宣传工作。3月22日,水政人员在县广场设立水法宣传站，围绕“涉水卫生”和“发展水利、改善民生”为主题，进行水法宣传。当天悬挂横幅三副、张贴标语50张，发放宣传材料5000余份、出动宣传车一台，接受群众咨询达100余人次。通过宣传教育使广大干部职工、人民群众了解到人民治黄60余年取得的伟大成就，真切感受到在新的历史时期，发展黄河水利事业，对于改善黄河流域民生，建设小康社会的巨大意义。（二）在14全国法制宣传日开展形式多样的法制宣传，出动宣传车辆一台、横幅1条。12月4日，主管水政的副局长、水政科长及水政人员冒着严寒，将法制宣传标语张贴于县城、沿黄各乡、镇、村的主要街道，在张贴标语的同时对围观群众进行普法教育，散发水法规宣传册500份。对滩区人民重点宣传破坏防洪工程的危害性以及违反的后果。为进一步使干部职工熟练掌握《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等相关法律法规，我局利用周一、周三学习时间，组织全体干部职工学习了水法、防洪法的相关知识，对重点进行讲解。制作了法制知识的板报，张贴全体干部职工学习十七大精神心得体会。（三）为进一步使干部职工熟练掌握《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等相关法律法规，我局利用周一、周三学习时间，组织全体干部职工学习了水法、防洪法的相关知识，对重点进行讲解。制作了法制知识的板报，张贴全体干部职工学习十七大精神心得体会。四、执法巡查与水事案件查处（一）上年遗留案件县交通局擅自在310国道北20米处，我局河道管护范围内修建监测站和生活区，发现此活动后，我局水政人员及时介入调查取证，责令其立即停工，补办相关手续，接受我局的监督与管理。（二）上年遗留案件工程19#坝处排水渠连续数周有不明水流排入河道，接此报告后，县局领导对此情况高度重视，立即责成水政人员沿水流逆向徒步巡查。巡查发现该水流系中铁一局集团有限公司项目经理部的在施工中未经河道主管部门批准擅自向河道排放的施工用水。水政人员多次携带照摄录像设备对其水流排放过程自源头至入河口进行了全程取证，并现场要求立即制止排水，办理相关手续。（三）3月6日，水政监察人员在坚持经常巡查、定期巡查和不定期巡查的基础上，进一步加大了河道巡查力度。在巡查过程中采取巡查与宣传相结合的方式，把乱耕乱种的区域作为重点巡查和宣传对象，以增强沿河群众的法制意识，提高遵守水法律法规的自觉性，把各种违法隐患消灭在萌芽状态。巡查时发现凹里村民在铁桥下乱垦乱占滩地行为，我局水政人员及时制止，责令其办理相关手续。（四）对去年遗留案件高速公路k3+380处水毁排水工程的设计、施工由我局负责实施，在实施时要确保工程质量，符合国家设计标准及满足公路排水及防洪要求。该排水工程于xx年年8月22日通过验收，施工费用由高速公路建设集团公司承担，并负责我局工程范围内的k3+380、k5+650两处排水设施的维修、养护，并接受水利管理部门监督。但是费用问题一直迟迟未落实。（五）上年遗留案件3-7月份我局积极长途电信线务局的协商，由于时间较长及多种历史原因，多年来困扰工程防汛路通行的通讯电杆，特别是工程7-8#坝段通讯杆栽在防汛路中央，严重影响车辆通行及工程面貌。（六）201*年8月17日下午，水政人员在防汛、工程巡查中，发现山西运风高速公路集团未经河道主管部门许可，擅自在大桥南端栽设电杆，架设录像监控设备时，立即进行了阻止，责令其立即停工，办理相关手续。五、案件处理结果（一）对县交通局违法修建超限站违法案件，我局水政人员及时进行了阻止，并下达了《责任改正通知书》、《处罚事先告知书》、《处罚听证告知书》。案件立案查处后，局领导和上级业务部门给予了大力的的支持和指导，县局水政人员作了大量细致的工作，201*年新年伊始，终于取得了新的突破超限站同意接受我局的监督与管理，此案终结。（二）对中铁一局违法排水案件，我局水政人员及时进行了阻止，送达了责令整改通知书、处罚告知书、处罚听证书和处罚决定书。经过一段时间的协商，虽然对方勉强承认未经许可擅自排水的违法行为，但不愿意接受处罚。201*年1月14日，我局水政人员冒着风雪再次与中铁一局协商。最终，对方表示愿意接受我局的处理意见，此案终结。（三）对违法乱占滩地的凹里村民进行法制宣传教育，最终愿意接受我局管理，5月8日和我局签订滩地管护协议。（四）对高速公路k3+380处水毁排水渠工程，201*年我局水政人员对此与其协商，201*年9月排水渠质保金费用已全部付清。（五）对长途电信线务局非法架设通讯电杆案件，经过水政人员多次与长途电信线务局的协商，201*年7月15日，长途电信线务局派人移走架设在工程7-8#坝上的2根通讯电杆和影响排水渠修建的1根电杆。保证了道路的畅通，改变了工程面貌。（六）对山西运风高速公路集团未经河道主管部门许可，擅自在大桥南端栽设电杆，架设录像监控设备案件，对方已停止违法行为。六、存在的问题（一）基层水政队伍的物质基础薄弱。基层水政队伍缺乏充足稳定的经费来源，队伍执法装备性能差且长期得不到更新，这很难适应新形势下水行政执法活动开展的需要。水事案件主要发生在基层，主要由基层单位处理，但基层执法队伍缺乏必要的交通工具和先进的通讯、侦查装备。物质基础的薄弱极大的制约了水政队伍的发展，不利于水事案件的查处。（二）水政制服的不统一，导致在执法过程中着装各式各样，缺乏正规性，导致执法威信的下降。（三）水政队伍缺乏良好的外部执法环境。水政队伍缺乏与地方政府、公检法、相关政府主管部门的联系机制，信息资源缺乏共享。在我局利益与地方利益发生冲突时，难以及时有效的执法，难以保证我局的合法利益。（四）法律基础知识不扎实，在涉及水法以外的法律时不能提供较为可行的实施方案。以后要认真学习民法、经济法、物权法等知识，在处理涉及法律方面的事项时确保游刃有余。（五）不了解其他单位在水政水资源方面的做法，不能借鉴他们的先进经验。要尽量走出去，观摩学习其他单位特别是先进单位的经验和做法，推动我局水政水资源工作的开展。七、对发现问题的建议（一）上级领导部门要高度重视水政经费问题，探求水政队伍稳定的经费来源。建议在水行政事业收费中提取水政队伍活动专项经费，专门用于水政队伍办案、执法、改进技术装备，真正实现水政队伍的正规化。（二）购买发放统一的执法制服。可以采取类似检察院、法院的西服佩戴水政监察徽章。（三）建立外部联系机制。水政监察部门应该与地方政府、公检法、相关兄弟部门建立必要的联系机制，做好信息通报和信息沟通制度，建立有效的联谊机制，为水行政执法工作创造良好的外部执法环境。（四）改革创新水法的宣传形式。水法宣传是最有效的预防违法行为的方式。只有使水法观念深入人心才能有效的预防和减少水事违法行为的发生，才能增强沿岸群众同水事违法行为作斗争的勇气，才能更好的保障河务部门的合法权益不受侵犯。水法宣传形式不仅要采取原来的撒传单、广播等形式，更要创造性的利用网络等形式进行宣传。另一方面，抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鸣，宣传应注重以案讲法，将抽象的法律概念具体化，使沿岸百姓认识到法的重要性和严肃性，使其认识到违法的严重后果，使法对其产生威慑性，使其因畏惧违法的不利后果而不敢轻触法律。（五）建立激励机制。随着社会的发展，激励机制已经成为行政管理理论和实践的核心问题之一，在行政管理中起着十分重要的作用，尤其对水政队伍来说，由于工作人员作出的义务性行为和承担的义务性工作较多，激励就更具有作用。激励是广罗人才、稳定队伍的需要，是激发水政工作人员积极性、创造性的需要，是推进水政工作创新发展进步的需要。八、201*年水政工作打算（一）、加强组织领导，健全各项制度明确分管局长主管水政工作，成立执法小组，保证了水行政执法工作有序、顺利地进行。认真执行《水政监察规范化建设》和《河道管理巡查制度》。依照《中华人民共和国水法》赋予的权力依法对辖区水事违法行为进行查处，保障工程安全。（二）、大力开展水法宣传积极利用“世界水日”和“中国水周”及14全国法制宣传日开展形式多样的法制宣传工作。利用“五五普法”时机宣传法制知识。一年来我局的水政工作，在各级领导的亲切关怀和指导下，在有关管理部门的大力配合下，取得了一些成绩，但与上级领导的希望和要求还有一定差距，我局将在以后的工作中发扬成绩，积极寻找差距和不足，认真学习有关文件精神，团结拼搏，开拓创新，再接再厉，使我第四篇201*年水政工作总结按照201*年水政工作目标任务书要求，在上级水政部门的指导支持下，在局领导的带领下，经过全体水政人员的共同努力，较好完成全年水政工作的目标任务，在滩地管理和水政执法，查处水事案件上又有新突破，现将一年工作情况总结如下一、加强执法工作的组织领导根据要求，我局明确了由一名分管局长主管水政工作。为使水行政执法工作落到实处，我局成立了专门的执法小组，并将各自任务进行了明确的分工，从领导、组织、人员三方面保证了水行政执法工作有序、顺利地进行。二、健全各项制度我局水政水资源科认真执行《水政监察规范化建设》和《河道管理巡查制度》，并将制度装订上墙。水政主管领导每月带队巡查不少二次，水政监察人员每周巡查不少于一次并认真填写巡查记录登记表。依照《中华人民共和国水法》赋予的权力依法对辖区水事违法行为进行查处,很好维护河道持续，保障工程安全。三、大力开展水法宣传（一）水政工作人员在第十六届“世界水日”和二十一届“中国水周”进行了形式多样的宣传工作。3月22日,水政人员在县广场设立水法宣传站，围绕“涉水卫生”和“发展水利、改善民生”为主题，进行水法宣传。当天悬挂横幅三副、张贴标语50张，发放宣传材料5000余份、出动宣传车一台，接受群众咨询达100余人次。通过宣传教育使广大干部职工、人民群众了解到人民治黄60余年取得的伟大成就，真切感受到在新的历史时期，发展黄河水利事业，对于改善黄河流域民生，建设小康社会的巨大意义。公文素材库【筹全局，王广利、吴建华负责水政工作，王学民、尚华岚负责水资源管理与调度工作。其他人根据领导的要求做好各项工作。3、为保证高素质的水政监察队伍，我局坚持岗前培训制度，经考核合格，取得执法资格后方可上岗。按照“内强素质、外树形象”的要求，我局水政水资源科积极组织水政监察人员加强学习，提高水政监察人员的业务素质和职业道德素质。我局水政水资源科工作人员积极参加河南局、新乡局组织的各类学习活动，保障每个人一年有12天的学习时间。特别是今年新乡局在长垣局举办了由长垣局、封丘局、原阳局的水政水资源相关人员参加的为期10天的水事案例模拟听证会。通过模拟案例听证会，一方面提高自身的业务素质，另一方面加强了与兄弟单位的联系和交流，互相学习共同进步。4、根据上级的有关规定，结合局实际情况，我局水政水资源科制定了《水政监察人员岗位责任制》、《水政监察人员学习培训制度》、《水政监察人员行为规范》、《水政监察人员考核奖惩办法》、《执法办案制度》、《大案要案请示、报告和备案制度》、《水行政执法错案责任追究制度》、《水行政执法统计工作制度》、《水行政执法文书档案管理办法》、《水政监察装备配置及使用管理办法》十项规章制度，用来规范和指导各项水政工作的顺利开展。5、我局水政水资源科大力加强精神文明建设，制定了长垣局水政监察人员行为规范，提高水政工作人员的职业道德素质，保证执法人员在执行公务时，仪表整洁，亮证执法，文明执法。6、我局为保障水政工作的正常开展，在黄委没有配置办案器材的情况下，自己购买了照相机、摄像机等必备的办案器材。经过我局水政水资源科的不断努力，局水政监察人员在其所属范围内充分发挥了水法规的宣传员表》。对发生在本责任段的水事违法案件及时向水政水资源科报告，水政监察人员接到报告后及时赶赴现场依法进行处理。我局为加强黄河河道管理工作，及时发现、查处并有效预防违反水法律、法规的行为，根据局实际情况制作了长垣《黄河河道巡查工作网络图》。该图直观、整体、清楚明白地表现出了地理关系和级别关系，并明确表示出了各级负责人、责任人、责任段、职责范围，进一步了增强水政执法队伍的快速反应能力、提高了黄河河道监管水平。2、为进一步明确我局各科室的职责分工，保障各司其责，水政水资源科根据《关于进一步明确新乡黄河河道管理职能的通知》（新黄人劳[201*]36号文）精神，及时制定了《关于进一步明确长垣黄河河道管理职能的通知》（长黄[201*]30号文），并将文件及时发放给各个科室。3、我局水政水资源科依法查处各类水事违法案件，现场警告处理36起38人，包括9起水工程案（挖土、毁树等）挽回经济损失0.6万元，12起水土保持案（乱垦乱种）挽回经济损失5万元，其他案件15起（堤防及河道工程打尝晒粮、放牧等）。清障25次，清除面积1240亩，清除摊点82处。4、我局水政监察人员建立执法文书模版，保证执法文书制作的规范和齐全。5、我局水政监察人员认真执行《水事违法案件快速反应规定》，保证在第一时间到达案发地点。（六）、行政规费征收为规范行政规费征收，我局投资20万元，建立了王堤、赵堤堤防管护站、孟岗堤防养护检查站，并根据相关规定办理了收费许可证，做到收费证件齐全。堤防养护补偿费使用省财政厅统一印制的专用票据。堤防养护补偿费今年征收5万元。为防止违法违规收费现象的发生，水政工作人员定期或不定期的对收费站进行检查，以有效的杜绝违法违规现象的发生。（七）、档案管理与信息交流1、我局水政水资源科已经全面实现微机管理，有关材料和报表全部存入相关的计算机内并进行了备份，确保工作的快速有效进行。在计算机上设立了个人信息文件夹、个人工作文件夹、科室工作文件夹。2、我局水政水资源科建立自己的档案管理制度并派专人管理，确保档案管理的合理有序。管理人员根据工作的性质将档案分为队伍建设、立法与管理调研、建设项目管理、水行政执法、水法宣传、行政规费征收六个档案库，保证查档的方便与快捷。3、我局水政水资源科工作人员认真撰写基层水政信息，按照上级要求圆满完成发稿任务。先后发表了《长垣局加大清障力度》、《长垣局制定长黄河河道巡查工作网络图》等51篇水政信息。其中新乡黄河网13篇，河南黄河网3篇，黄河网9篇，水政在线12篇，黄河水政4篇，中国水势2篇，水信息网3篇，中国水土保持监测网1篇，黄河水土保持西峰治理监督局1篇，黄河报2篇，中国水利报1篇。二、创新工作（一）法律实施创新为顺利实施行政许可法，为方便申请人，我局水政水资源科将申请河道内建设项目、取水许可、河道采砂等需要的证明材料、程序等一系列内容进行公开，并制作了“长垣县黄河河务局受理审报行政许可项目名称及相关事项公示一览表”。通过制定一览表，尽量避免在申请单位在申请建设项目的时候少走弯路，节约行政相对人的时间，提高工作效率。（二）管理模式创新水政制服取消后，水政执法活动面临着前所未有的挑战，水政执法的难度进一步增强，为了保证水政活动的顺利开展，预防和减少水事违法行为的发生，我局水政水资源科实行定期学习汇报制度。长垣局水政水资源科每星期一上午，由科长主持全科人员参加的工作会议。科长向全体人员传达上级指示精神、工作要求，相关工作人员向科长汇报上一星期的工作完成情况和本星期的个人工作计划。科长在听取工作人员的工作情况和工作中出现的问题后，根据具体情况合理安排本星期的工作情况。遇有重大案情或事件时，由主管局长主持会议，统筹把握，安排工作。通过实行定期学习汇报制度，在水政水资源科形成一种积极向上、勇争第一的工作氛围，全面提高水政水资源科的工作效率，圆满完成各项工作计划，把水政工作推向新的高峰。堤防工程管护站原来属于水政水资源科管理，为理顺堤防收费管理关系，保障公正监督，实现监管分离，加强水政监察人员的办案力度，水政水资源科将堤防工程管护站分离出来交给工程养护公司管理，水政水资源科对其进行监督检查，进一步提高行政规费征收的规范性。（三）工作方法创新执法环境是困扰当前水政执法的难题。为保障执法工作的顺利进行，加强与相关单位的联系，根据专管与群管结合的原则，我局水政水资源科与有关职能部门、沿黄沿堤各派出所和行政乡镇等部门建立了齐抓共管的水法规宣传和水法贯彻落实运行机制。定期向沿黄沿堤各乡镇派出所、村委会及县相关职能部门发放征求意见卡，征求对我们水行政执法、水事案件查处、违章建筑拆除、河道管理范围内建设项目监管等工作的意见。设立水政工作意见卡，不仅可以加强与相关单位的联系，还可以在征求意见的同时向他们宣传水法规，实现水法规宣传与贯彻落实的有机结合，争得了各部门的配合为水政执法活动创造了良好的外部环境。通过设立水政工作征求意见卡，水政监察人员可以及时了解情况，最有效的遏制水事违法行为的发生，实现事前监督与事后处理的有机结合。三、服务意识我局水政水资源科工作人员牢固树立全心全意为人民服务的意识，情为民所系，利为民所谋，权为民所用，对前来咨询法律的人员认真接待，热情服务。水政工作人员牢固树立效率意识，在确保工作质量的前提下努力提高工作效率。在日常工作中，勤勤恳恳，讲究实效，廉洁勤政，克己奉公，严于律己，做遵纪守法的模范，树立水政人员的良好形象。在二水厂施工期间，水政监察员王万学始终坚持在一线，白天指挥夜晚巡逻，保障二水厂施工的顺利进行和坚决杜绝偷拉施工原料现象的发生。王万学的这种服务精神和态度受到二水厂项目部的一致好评。总之，我局的水政工作，在各级领导的亲切关怀和指导下，在有关职能管理部门的大力配合下，取得了一些成绩，但与上级领导的希望和要求还有一定差距，决心在以后的工作中发扬成绩，积极寻找差距和不足，认真学习有关文件精神，团结拼搏，开拓创新，再接再厉，使我局的水政工作再创新高。二○○四年十一月201*目标管理工作总结新密市大隗中心卫生院201*年目标责任管理情况总结201*年是我院新院落成后第一个五年计划的关键一年。一年来，在新密市卫生局的正确领导和关心支持下，全院上下团结一致，共谋发展，迈出了可1喜的一步，各项工作取得显著成绩。一、加大投入，扩建房屋，为增设业务科室创造条件。随着业务量的不断增加，原有房屋已不能满足目前业务的需要，鉴此情况，院领导研究决定，经多方努力，申报了医技综合楼建设项目，投资55万元，建设房屋640多平方米，已建成投入使用，由此缓解业务用房紧张状况。二、加强人才培养，进一步提高服务能力。我院一贯重视人才培养，坚持走人才兴院之路，采取多种形式开展“技术和服务能力提升工程”。首先，聘请专家来院常年进行业务帮带。其二，送出去到上级医疗机构进修学习，获得新技术。其三，开展新项目，建立新起点，派出人员进修，院内开展业务学习，通过进修学习使业务技术人员服务能力得到提高。服务项目进一步增加，服务功能得到完善，从而扩大了服务领域，建立了新的业务增长点。三、积极开展医德医风教育，进一步优化医疗服务环境。为提高我院卫生服务的工作效能和服务水平，积极组织全院职工认真学习《关于开展医德医风整治活动的实施方案》，成立组织，明确责任，分管合作。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、学习实践科学发展观和党的十七大精神为指导，以转变医德医风，提高医务人员职业道德素质，维护人民群众根本利益为目标；以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗服务环境为重点。针对存在问题，加强职工的教育和培训，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立良好的行业形象，构建和谐医患关系，更好的为广大人民群众服务。在整治过程中，我们先后开展了“假如我是病人活动”、“医患交友活动”、“我为医院添光彩活动”、“优质服务挣标兵活动”等。通过活动的开展，在全院营造了崇尚先进、争当先进等良好氛围，培养了职工“院兴我荣”的主人翁精神。使群众满意度得到了明显提高。四、以人为本，开创新时期精神文明建设，实现大团结、大发展。一年来，我院始终倡导“关心、关爱、关怀”的精神文化主题，开展丰富多样的精神文明建设活动。在“8”妇女节期间，为全院女工精美的不锈钢保温杯，以此纪念她们的节日，也送去医院的关怀和温暖。“12”护士节期间，为从事护理岗位的医务人员购买了新颖别致的“护士鞋”，鼓励她们脚踏实地，为护理事业多做贡献，还给她们配备了“护士表”，时刻提醒他们精心护理，细心工作，牢记宗旨，永远保持护士风采。“10.1”期间组织全体员工开展了丰富多彩的问题活动，特别是建院以来首次开展了庆“国庆”文艺晚会，既丰富了职工文化生活，又培养了职工的爱国主义精神。为打造和谐医患关系，让医院充满温馨，充满关怀，漾溢亲情，在春节、端午节、中秋节期间为住院病人发放慰问品，由院领导亲自到病房逐一慰问，深受患者及家属的赞誉。为提高职工凝聚力，培养以院为家的思想，营造团结和谐氛围，医院把关心职工生活做为份内工作。每当职工遇到困难或患病时，院领导亲自上门进行慰问，并了解实际困难和问题，帮助想办法，出主意，解难题，使职工发自内心的感激，并把感恩之心化做工作的动力，全身心投入到工作中去，为医院的发展尽到各自的一份责任。通过人文关怀行动，为卫生院的稳步发展起到了推动作用。五、改善服务条件，创造舒适的治疗环境，赢得患者满意。在医院经济十分困难的情况下，筹措资金2万多元，一是对院内近201*平方米的空地种植草坪，进行了绿化，使院内环境更加美丽。二是对病房的被、褥、床单、床垫全部更换一新，使住院环境得到了根本改善，医院的形象得到了大幅度提升，患者的满意度也显著提高。迎来了病人，赢得了赞誉。六、积极组织开展35-59岁妇女“两癌”的筛查工作，确保妇女健康。自四月份以来，我院积极响应上级号召，组织开展了筛查对象摸底、宣传、筛查工作。根据上级指示精神，结合我镇实际情况，对全镇35-59岁妇女情况进行了调查摸底，通过逐户调查，并开展正确宣传工作，使我镇广大筛查对象积极参与。体检工作分两个阶段，为期两个月进行，共筛查人数3721人，对可疑病人进行了复查，对已确诊的病人进行了手术治疗。此项工作等到了政府的大力支持和帮助，也受到了广大妇女的一致好评。七、加强村级卫生所建设，促进基层卫生事业协调发展。今年五月以来，我镇村级卫生所建设在各级政府和主管部门的关心和支持下，新建标准化卫生所14家，目前已全部完工，待验收合格后投入使用，为改善村级医疗卫生面貌做出了积极努力。在建设期间，新密市发改委、财政局、卫生局，曾多次到现场督导检查，卫生院院长王朝阳与主要负责人员定期到现场监督质量，确保如期完成建设任务。两年来，共计建设标准化卫生所18家。剩余7家计划明年全部建成。八、精诚团结，圆满完成年度总目标。我院领导班子分工合作，全院上下团结协作，各项工作日新月异，卫生事业蒸蒸日上。通过“深入学习实践科学发展观”活动，认真开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，把“文明行医，微笑服务”融入职业教育的核心，始终遵循“患者至上，服务第一”的服务宗旨，严格按照目标责任抓落实、求效益，使预防保健、合作医疗、业务收入等方面同步发展，实现了年度的基定目标。1、预防保健工作成效显著。基础免疫“五苗”接种率达95%以上，新生儿建卡率达100%，疑似结核病转诊179例，传染病专设门诊规范运作，孕产妇系管率98%，3岁以下儿童系管率72%，传染病发病率逐年下降。艾滋病人管理到位，补助发放到位，传染病门诊规范运作。以优异的成绩迎接了上级对口单位的检查验收。2、稳步实施合作医疗，真正让参合群众受益。201*年全镇总人口59814人，参合农民56505人，参合率达95%。元至12月份，门诊接诊16265人次，补偿费用409689元，大病住院1977例，占住院总数的57%，补偿金额11038065万多元，人均5048元，人均补助比例65%，比去年同期提高29%，在合作医疗的运行过程中严格管理，规范操作，周到服务，赢得了参合群众的一致好评。3、严格管理出效益，目标分解抓落实。通过各种形式活动的开展，极大的调动了全院职工的积极性。把年度总目标分解到科，落实到人，并签定了目标责任。通过齐抓共管，共同努力，元至12月份业务总收入700多万元，比去年同期增长25%；门诊接诊70907人次，比去年同期增长29%；住院3489人次，比去年同期增长48%；开展各科手术484台次，比去年同期增长32%；孕产妇住院分娩人数619例，比去年同期增长15%；实发工资140多万元，比去年同期增长28%。职工工资发放到位，养老保险和医疗保险上缴足额，业务投入不断增加，债务有计划偿还。无公共卫生事件的发生，无传染病暴发流行，无违法乱纪行为，无违犯计划生育。曾先后迎接了郑州市政府、新密市政协等领导的视察。为打造和谐卫生、和谐医院做出了积极努力，为卫生院的快速发展奠定了坚实基础。综上所述，在取得成绩的同时，还存在着困难和问题1、因项目建设造成的巨额债务，给卫生院带来了沉重负担，特请上级给予更大支持。2、职工住宿困难，无力筹建职工宿舍。鉴于以上情况，在下年度继续围绕卫生局的工作重点，坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医疗质量管理年和“医疗质量万里行”活动，把“开展全市医德医风集中整治活动的实施方案”落到实处，扎扎实实开展工作，向管理要效益，向服务要成绩，努力使各项工作再上新台阶。新密市大隗中心卫生院201*年1月16日扩展阅读201*年县政府目标管理工作总结201*年县政府目标管理工作总结县发展和改革局（201*年12月3日）年初以来，我局紧紧围绕《保靖县人民政府关于对乡镇人民政府和县直有关单位201*年主要工作实行目标管理的通知》（保政发[201*]4号）文件要求，认真贯彻落实县委经济工作会议和全县项目工作会议精神，积极应对危机影响，集中力量，奋力拼搏，抢抓国家新增投资政策机遇，促进了各项工作有序推进，有力保障了全县经济保持平衡健康发展。现就目标管理有关工作情况总结汇报如下一、目标完成情况（一）全社会固定资产投资。1-10月（11月数据未出），完成全社会固定资产投资28亿元，同比增长922%，超过目标任务122个百分点，预计全年可完成全社会固定资产投资12亿元，增幅将达到100%以上。（二）重点项目、湘西地区开发项目及以工代赈项目。一是28个重点建设项目1-11月完成投资155亿元，占年度投资计划的100.5%，超过目标任务20.5个百分点，预计全年可完成投资10.5亿元，占年度计划115%。二是6个湘西地区开发产业项目，计划总投资44500万元，今年完成投资450万元，占年度投资计划的86%，超过目标任务个百分点。三是201*年下达我县以工代赈资金677万元（含150万元国债），共计41个项目。目前已竣工32个，在建9个，完成投资570万元，上年度计划%，超过目标任务个百分点。（三）巩固退耕还林成果项目。201*年我县巩固退耕还林成果项目建设共四类，总投资50814万元，其中国家专项资金37069万元，地方自筹资金13845万元。计划文件下达后，县委、县政府高度重视，狠抓落实，截止10月底,已完成投资48848万元，完成田间渠道49028米，整修山塘、河坝30处，田间道路56930米；完成补植补造12404亩，项目已全部建成投入使用（四）向上争取资金及招商引资。截至11月底，发改口向上争取到位资金39亿元，其中污水处理厂5200万元，以工代赈资金万元，其他目标内争资任务正在抓紧衔接。完成招商引资800万元，引进银秀变频限公司变频器生产线一条。全年向上争资总额尚未无法统计，由于受国家新增投资的带动，预计全年目标任务有望超额完成。二、主要工作做法（一）加强组织领导，为目标管理工作奠定基础县政府目标管理文件下发以来，我局党组十分重视，坚持围绕发展抓管理，抓好管理促发展，不断深化管理目标推进工作。为保证目标任务扎实、有序、顺利开展和圆满完成，我局成立了以局党组书记、局长向宏银任组长，副局长张朝阳、余俊、彭光红，纪检组长刘拥军任副组长，局各股室负责人为成员的目标管理工作领导小组，明确了县定目标管理工作的主要任务、实施步骤和主要措施，形成了全员参与、各负其责、全面协调的工作格局。同时，把目标任务作为“一把手工程”，实行“一岗双责”，建立了主要领导两手抓、班子成员分工抓、局各股室具体抓的组织领导体系，从而使我局落实县定目标管理工作有组织、有计划、有措施、有成果地深入开展。（二）发挥职能作用，为全县经济社会发展服务1、抓谋划出思路，努力发挥参谋助手作用。为找准发改工作的着力点和突破口，为县委、县政府决策出好主意、当好参谋，我局班子着力抓了两个方面工作。一是抓工作谋划。认真抓好年度国民经济和社会发展计划的制定。在全面深入分析上年经济形势的基础上，提出了年度全县经济社会发展的基本思路、主要目标、重大项目和政策措施；起草出台了《保靖县201*年项目工作意见》（保发[201*]3号）。该文件明确了争资上项工作目标任务、经费筹措办法、工作职责及奖惩措施。该文件出台后全县项目工作出现了“三个明显”的良好局面，即各级各部门项目意识明显增强，项目建设进展明显加快，争资上项工作取得明显成效；二是抓经济形势分析。把跟踪分析全县经济运行情况作为一项重要的基础性工作来抓，坚持每个季度全面分析，针对经济运行中出现的新情况新问题，及时向县委、县政府汇报，进一步发挥了发改部门的参谋作用。2、跑项目争资金，促进经济社会加快发展。我局始终将项目和投资作为发改工作的第一抓手，作为提升核心竞争力，夯实长远发展基础的首选战略，在开发策划储备项目、对接争取国家支持、加快项目审批进度、多方筹措建设资金等方面，集全局之力加大力度。重点突出四个方面一是抓项目储备。建立了201*201*年重大项目库，储备交通、水利、农业、林业等重大项目118个，总投资138亿元。同时，对已储备项目实行动态管理、逐步推进、滚动开发。为抢抓国家扩大内需机遇，在县委、县政府的高度重视下，先后多次召集相关项目单位研究征集重大项目，为对接中央扩大内需政策赢得了主动，为增强发展后劲奠定了基础。二是抓项目申报。今年来已申报中央扩大内需项目65个，政法基础设施项目13个，教育、卫生专项项目12个，招商引资项目9个，银企合作项目9个，开行贷款项目16个，三产项目2个，农经专项项目7个。三是抓资金争取。把争取上级项目资金摆在发展改革工作的首要位，牢牢把握国家和省扶贫开发、西部开发、湘西地区开发、开发性金融合作、扩大内需等机遇，全力跑项目争资金。通过努力，争取上级安排各类资金3亿元，仅发改口已下达投资计划达9100万元。在这些项目资金支撑下，全县在交通、水利、城建、生态、农村扶贫、社会发展等领域实施了一批项目，增强了发展后劲。四是抓重大项目前期工作。针对涉及全局的重大问题，会同相关部门完成了迁陵至清水坪公路、黄金茶、小型农田水利、中小河流域治理、大中型水库移民规划修编、政法基础设施、县档案馆、县中医院、保靖县工业园区等项目规划和可行性研究报告编制。3、抓管理重服务，确保项目建设顺利进行。把抓好重点项目建设的协调服务工作作为发改的一项重要工作予以落实。及时制定全县重点项目建设目标管理方案，搞好协调服务及情况调度。针对项目建设中出现的问题，及时向县领导报告，通过现场办公、组织相关部门协商等方式，为重点项目建设排忧解难。同时，强化项目工作服务指导，较好地完成了项目立项审批、核准、备案等工作，1-10月审批立项项目5个、项目备案5个、下达基建计划和核准招投标方案47个、批复可研报告6个。（三）加强自身建设，为目标管理工作提供保障结合县委、县政府关于深入学习实践科学发展观活动，我局坚持以人为本，始终按照“抓班子、带队伍、促发展”的思路，促进了队伍建设的纵深发展，从而为目标管理工作提供了有力的保障。1、狠抓班子建设。积极听取并集中不同的意见，坚持民主集中制，充分发挥民主，努力调动和激发班子成员的积极性、创造性，不断营造活泼生动、舒心畅快的氛围。同时，班子成员之间经常交心通气，做到了工作中互相尊重、互相支持，思想上合心，工作上合力、行动上合拍，形成了工作上补台不拆台、到位不越位、帮忙不添乱的良好局面。2、狠抓素质建设。为了提高干部职工的整体素质，建设“廉洁、高效、勤政”的干部队伍，把干部职工锻炼成为一专多能的复合型人才，我局坚持以党的十七届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以培养有思想、有抱负、有能力、有水平的“四有”新人为目标，认真开展《公民道德实施纲要》、《公民基本道德规范》宣传学习，坚持每周一政治学习，每周五业务学习，采取多种形式提升干部素质。截止目前，全局共组织学习12次，撰写心得体会文章20篇，在《团结报》等各类宣传媒体上发表调研、信息文章40多条，办学习专栏5期、《发展与改革》简报8期，召开座谈会5次，发放征求意见表50份，征求到意见和建议70多条。同时，举办不同形式的娱乐活动，引导勤俭节约、健康向上的生活情趣，防止了“黄、赌、毒”等社会丑恶现象的发生。3、狠抓作风建设。大力开展党员干部思想作风建设，以行风建设为重点，统筹安排，精心组织，深入推进“人民满意公仆”活动。并常年聘请行风评议员，每年召开12次座谈会，认真听取特邀监察员的意见和建议，切实加大整改力度，努力改进机关作风建设。同时，坚持用制度管人，先后制定了《首问责任制》、《机关工作手册》、《月讲评制度》、《上班签到制度》和《干部去向登记制度》等规章制度，有效杜绝了机关干部作风拖沓、泛散的现象。4、狠抓廉政建设。充分利用廉政学习、纪律检查、作风教育等形式和正反典型案例开展党风廉政教育，做到了道理常讲、警钟常敲，增强了潜移默化的效果。积极构建惩防体系，围绕贯彻落实中央《实施纲要》和县委《实施意见》，自觉把反腐倡廉工作贯穿于发改工作始终，向社会公布项目服务办理程序和行政监督电话，设立了意见箱和联系邮箱，强化对项目立项、核准、备案、招投标等批复环节的清理整改，加强资金审核拨付管理。从源头上防腐治腐，实现了党风廉政建设“三个确保”、“三个安全”和“五个无”的工作目标。5、狠抓机关建设。今年我局先后投资资金5万余元，对机关大院及临街门面进行了修缮整改，绿化美化了机关内外环境，增设了办公设施。通过一系列机关建设，机关环境更加靓丽，同时减少了的行政成本，简化了办事程序，有效地提高了服务质量和行政工作效率得到上级部门的充分肯定和社会各界的一致好评。三、存在主要问题回顾近一年来的工作，应该说是富有成效的，但与县委、政府、上级发改部门和形势发展的要求还有很大差距，主要表现在（一）发改部门自身建设有待加强。一是在市场经济条件下，县一级发改部门没有实施宏观调控的有效手段，全面掌握国家政策及投资方向不够准确，职能转变还不够到位。二是深入基层调查研究、主动和超前研究经济发展深层次问题还不够深入有力，忙于对上对外跑项目多、对基层的指导不够得力，在谋划项目上的立足点不够高。三是忙于事务性工作多，系统理论学习少，专业知识不够精深，业务人员还比较缺乏。四是思想解放不够，改革与创新意识不强，对如何应对国家宏观调控政策，加快我县经济社会发展上，办法不多。五是对基层人员的业务培训不够。（二）项目争取难度依然较大。在项目争取工作中，一是由于省州发改及有关项目部门缺乏人脉资源，难以及时获取项目内部信息，重点项目争取支持力度小。二是部分单位对项目争取工作不够重视，认识不到位，主动向上跟踪衔接少，没有形成统一的思想和争资合力，从项目的储备到项目的争取都还存在一些薄弱环节。三是在项目的论证、储备、上报争取立项等前期工作中，资金缺口仍然较大，部分项目为了减少前期工作投入，由项目单位自行编制或请其他单位代编可研报告，没有资质，前期工作质量不高，项目争取立项的可能性减小。（三）项目推进仍显乏力。今年重点项目建设成效明显快于去年，主要得力于张花高速、污水处理等项目的大力带动，但一些常规项目建设进度仍然乏力。一是部分单位对项目建设不重视，没有落实科学推进机制和管理人员。二是项目前期工作推进较慢，部分项目在征地拆迁及施工设计方面进展尤其缓慢。三是国投资金下拨较迟，到目前县乡公路改造等项目投资计划仍未下达。四是地方配套资金难以落实到位，加上少数项目建设条件尚不成熟，仓促上马，导致部分项目建设资金缺口依然较大。四、下一步工作打算（一）年内继续加大项目工作力度，力争全面完成目标任务。一是继续加大向上跟踪项目、汇报工作力度。加大向省州发改委及有关部门汇报力度，及时跟踪项目动向，切实掌握项目信息，为我县明年项目建设工作打好基础。二是继续加大重点项目调度力度。督促目标管理部门完善目标管理措施，并落实到位，确保年度投资计划的全面完成。三是继续加大机关建设力度，强化为民服务意识。进一步整合各块资源，加大单位制度建设和完善工作，充分调动机关工作人员的工作积极性，全面提高办事效率和为民服务水平。（二）抓紧安排明年项目工作，确定主要工作思路。一是迅速摸清项目底子，为明年项目工作打好基础；二是起草《201*年国民经济和社会发展计划执行情况及201*年计划草案》，确立明年经济工作主要思路；三是深入实际，加大重点行业、重点企业、重点项目调研力度，搞好经济运行分析，把握运行规律，了解掌握微观经济运行状况和一、二、三产业发展情况，科学分析我县经济社会发展的内在潜力，找准经济运行中存在的问题及原因，提出加快经济社会发展的建议性对策、措施、建议，及时为县委、县政府领导提供科学的决策依据。四是深入基层，加强调查研究，收集资料，认真分析经济社会发展的趋势和潜力，找准全县经济社会发展方向，与“十一五”规划目标相衔接，制定和实施好《保靖县201*年国民经济和社会发展计划》，完成“十一五”的各项工作任务，确保“十一五”规划目标的顺利实现。五是加强“十一五”规划实施情况的调研，找准“十二五”期间全县经济社会发展方向和发展潜力，研究提出符合保靖实际的发展措施，初步确定“十二五”期间全县经济社会发展发展的各项目标任务，编制制定《保靖县国民经济和社会发展“十二五”规划草案》，报请县委、县政府审查，召开听证会议，广泛向社会征求意见，进行修改完善。六是充分抓住国家实施扩大内需的政策机遇，在做好项目储备的同时，加大项目争取力度，争取国家投入，加快保靖基础设施和基础产业建设步伐，以国家产业政策为机遇，引导投资，优化投资结构，加强固定资产投资调控，促进经济社会健康发展。深入实际，了解掌握项目投资运行情况，加强重点项目实施管理，加大项目投资力度，确保全县固定资产投资稳定增长。友情提示本文中关于《201*目标管理工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*目标管理工作总结该篇文章建议您自主创作。第一篇应急管理工作总结今年上半年，根据总、分行关于应急管理工作的有关指导意见，市中心支行党委结合实际一系列工作措施贯彻落实应急管理工作的有关要求，建立健全组织，加强应急预案体系建设，积极开展应急演练，有效提高了处置突发金融事件的能力，维护了辖区金融稳定。一、建立组织，强化应急管理工作领导为提高市中心支行对金融突发公共事件的应急防范、应急反应和应急处置工作水平，强化对应急管理工作的组织领导，建立健全应急管理、组织机制，市中心支行成立了由党委书记、行长杨永健为组长和总指挥的应急管理工作领导小组和应急指挥部，主要分管行长任副组长，各部门主要负责人为成员。一年来，领导小组和指挥部加强对应急处置和应急体制、机制建设等相关工作的领导，并多次成功指挥各项应急演练工作，市中心支行应急管理机制框架初步形成。二、健全制度，完善应急预案体系建设根据总、行要求，建立健全应急预案体系是做好应急管理工作体系的基础。今年以来，市中心支行先后印发了《关于成立中国人民银行本溪市中心支行应急管理工作领导小组和应急指挥部的通知》、《中国人民银行本溪市中心支库发行库、发行基金调运和供应危机处置应急预案实施细则》、《本溪市金融机构突发事件应急预案》、《国库系统应急预案》、《it系统应急预案》等预案，不断充实和完善应急预案体系，为应急管理工作奠定了坚实的基础。三、高度重视，认真开展应急演练工作开展应急预案演练是提高应急处置能力的重要环节。今年，根据总、分行安排部署，市中心支行先后开展了金融机构突发事件应急预案演练、it系统应急预案演练、货币金银信息系统应急预案演练和账户管理系统应急预案演练。此外，市中心支行还结合实际进行了调款押运应急预案演练、反恐怖袭击应急预案演练和自然灾害应急预案演练。中支党委对各项应急预案演练高度重视，每次演练前都召开专题会议进行演练动员，各牵头部门、参演部门按照精心组织、周密安排、注重实效、不走过场的原则，认真制订演练方案，精心安排演练过程，客观评价演练效果。多次成功演练进一步增强了市中心支行应急处置意识，切实提高了应急实战能力，为应对可能发生的突发事件积累了宝贵的经验，达到了应急处置演练的预期目的。四、明确责任，不断强化各项应急管理制度强化应急管理各项制度是做好应急管理工作的有效保障。一是根据总、分行有关要求，市中心支行初步建立了突发公共事件月报制度，由办公室按月、季、半年、全年向分行应急管理指挥部汇总上报本溪中心支行系统突发公共事件情况。二是建立和规范了应急信息报告制度，明确了应急信息报告的层次、内容、方式、时限和责任。三是认真做好政务值班和应急值守工作。结合本辖区工作的实际情况，进一步完善了政务值班制度，确保重大、突发事件能得到及时处理。坚持政务值班和保卫值班严格分开，实行24小时值班制度，值班人员严格遵守各项规章办法，坚守岗位，不得擅自离岗，遇有重大紧急和突发事件迅速报告。201*年，市中心支行无突发事件发生。总结一年来的工作，市中心支行应急管理工作在实践中还存在一些问题，如由于人员短缺、未设专岗在一定程度上制约了应急管理工作的深入开展；重要业务系统运行的日常维护管理措施需进一步加强；应急信息报告的准确性、时效性需进一步提高等。五、201*年应急管理工作计划明年，市中心支行要全面、准确地把握当前人民银行应急管理工作面临的新形势、新任务，围绕提高危机管理和抗风险能力，全面推进应急体系建设，不断完善应急管理体制机制，提高金融突发公共事件应急处置工作效率，努力维护各项业务平稳运行。具体从以下几个方面加强应急管理工作一是进一步规范突发公共事件应急防范和处置程序。按照早发现、早报告、早控制、早解决的原则，重点做好应急管理事前、事中和事后三个环节的工作。结合各部门、各项业务系统的实际情况，分类指导、分级管理，认真主动地开展突发事件风险评估、监测以及与预案的制定、评估、更新、演练相关的各项工作，进一步完善应急预案体系。二是有针对性地开展多层次的应急预案演练工作。明年，市中心支行将继续有针对性地选择部分重要业务系统应急预案开展演练。应急演练要着重实现两个结合，即把应急演练与提高实战能力有机结合起来，把应急演练与普及应急知识、提高全体职工的应急能力有机结合起来。应急预案演练坚持事前周密部署、事中统一指挥、事后认真评估等环节，注重实效，不走过场。对演练过程中发现的问题及时制定整改措施，修订相关预案。三是加强应急管理培训工作。广泛开展有计划的学习培训，提高对应急管理工作重要性的认识，努力把握应急管理的内在规律，提高基层人民银行应急管理队伍整体素质。根据总、分行已颁布的各项应急预案，组织编写应急处置岗位操作手册，开展应急管理业务培训，提高要害岗位工作人员应急处置水平和操作技巧。四是努力提高应急信息报送工作水平。认真落实总、分行关于应急信息报送的有关要求，围绕应急值守、信息汇总、综合协调的职能，加强跟踪、协调、督办工作，在信息报告的准、快、细、深上下功夫，继续提高信息报告工作的水平。201*年应急管理工作总结时间:201*-11-0510:43:31录入:杨云点击:1次摘自:矿院社区201*年，我社区在区、街道的正确领导下，高度重视应急管理工作，从维护人民群众利益的高度出发，依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件，有效维护辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益，促进了全区经济社会的发展。现将我区应急管理工作情况总结如下一、应急管理体系建设情况为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好辖区内的突发公共事件，消除突发公共事件的影响，保障人民群众生命财产的安全，我区对突发社会安全事件严重自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件，在区委、区政府的统一领导指挥下，按照分级负责，归口管理和谁主管谁负责的要求，分别制定了一系列突发公共事件应急预案，设立区委、区政府统一领导、统一指挥的以各类突发公共事件的主管职能部门为主的突发公共事件应急领导机构，同时，我社区也相应制定了对各类突发公共事件的应急预案，的突发公共事件应急领导机构。我区针对各个时期有可能发生的突发公共事件，以各主管职能部门为主，组织了有关领导、干部和应急专业人员开展了相应的应急教育培训工作和预案演练，同时按照这些应急预案的要求，积极做好有关人员、物资准备工作，为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动实施做好充分准备。这一系列突发公共事件应急预案的制定和落实，构成了我社区应急管理预案体系，为我社区处置突发公共事件做到统一领导、统一指挥，依法、及时、有序、有效地开展提供了保障。同时，我社区认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作，国庆60周年大庆期间，严格执行值守制度，实行领导带班，安排工作能力强、经验丰富的同志值守，妥善处置各种矛盾纠纷，有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。在应急管理科普宣教工作方面，我社区采取多种形式，组织人员利用资料、板报、标语等深入辖区宣传应急体系建设规划和政策措施，宣传应急预案和应急知识，营造良好的社会舆论氛围。同时，注重提高公众应急综合素质，按照灾前、灾中、灾后的不同情况，分类宣传普及应急知识，使公众了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救及配合政府救援的正确方法，增强公众的忧患意识、法制意识。大力推动全区开展面向辖区宣传教育工作，大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能。二、突发公共事件应急情况我社区切实加强应急管理工作，既认真制定完善各类突发公共事件应急预案，又认真落实，在一旦发生突发突发公共事件时，根据事件的发生发展情况起动相应的应急预案，扎实做好各项工作，使辖区内发生的突发公共事件均得到了及时妥善的处置，取得了一定的成绩。同时，切实加强应急预案的演练，将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓，不断充实应急救援队伍。按照且战且训、战训合一的要求，分批进行了体能、技能训练，极大地提高了应急效能，形成了“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制。为我区应急处置打下了良好的基础。在预防处置突发公共事件工作中，我社区的主要做法是一是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度，确保全面掌握情况和信息畅通。二是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理，加强监控，通过建立健全信息反馈网络，多渠道、多方面收集信息，建立预警机制，特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期重点加强防范。三是坚持积极处置。突发公共事件一旦发生，立即起动相应的应急预案，在第一时间组织力量深入现场调查处置。四是坚持统一领导和统一指挥。坚持区、街道统一领导、统一指挥，主要领导靠前指挥，部门密切配合，根据突发公共事件发生的程度及时作出处置方案，确保相关工作有序展开，使事件得到及时有效的控制和逐步化解三、下一步工作措施一要切实加强领导。要充实人员力量，把素质高、业务精、年纪轻的干部充实到应急管理干部队伍中来。要让应急管理办公室切实履行值守应急、信息汇总和综合协调的职能，发挥好政府的运转枢纽作用。各部门要建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓的领导体制，要明确相关科室负责此项工作，社区、企事业单位等都要明确机构和人员专抓或兼抓此项工作，做到有专门的机构管事、有专门的人员办事，从而形成全区完整的应急管理组织网络体系。二要加强宣传和培训。应急管理工作从系统上来说是一项全新的工作，同时也是一项与人民群众生命和财产息息相关的工作，各级各部门要加强舆论引导和宣传，新闻媒体要主动介入，大力宣讲党中央、国务院和各级党委、政府对应急管理工作的重视，大力宣传先进典型，形成全社会关心、理解、支持、参与应急管理工作的良好氛围。同时也要广泛宣传应急知识，让广大群众掌握应对突发事件的自救、互救、预防的知识和技能，提高应对突发事件的能力，减少和避免人民群众生命财产损失。同时要加强对干部队伍应急管理知识的培训，要做好干部培训计划。各中小学要加强各种安全教育，安排一定的课时，对学生宣讲应急避险知识，使其掌握一些基本的防护知识和技能。各企业要加强对员工的岗位培训，增强安全责任感和提高应急处置能力。三要强化责任。社区要把做好应急管理工作摆到突出位置，作为全面履行政府职能的重要任务抓实抓好。按照属地管理原则，全面负责行政区域内各类突发公共事件的预防应对工作。的主要领导是第一责任人，要形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门分工协作，各司其职，各负其责的工作局面。各级领导要善于处理难题、勇于承担责任。要建立长效的奖惩严明的责任制。对那些在应急管理工作中，预防工作不到位，事发后处置不得力，玩忽职守、掉以轻心造成严重后果的单位和个人，依照有关规定给予严厉的处分。要奖励那些处置工作做得好的更要奖励那些预防工作做得好的单位和个人。要将应急管理工作纳入干部政绩考核体系。1、、建议进一步完善应急预案体系，积极组织开展贴近实战的预案演习，增强预案的科学性和可操作性，提高统一领导，统一指挥应对突发公共事件的实战和处置水平。2、建立相对稳定的应急专业队伍，并加强业务培训和实战演练，加大装备设施投入，提高应急队伍的整体应急处置能力。3、强化情报信息工作，建立健全预警工作机制，运用各种先进技术和手段多渠道获取深层次、预警性情报信息，进一步加强对有可能引发突发公共事件的重点区域、重点时期、重点个案的监控，确保做到早发现、早报告、早控制、早解决。4、加强对各级干部和群众的宣传教育，教育和引导干部群众面对一些突发公共事件要正确对待，树立大局意识，积极配合，特别是各级党员干部，面对突发公共事件，要冷静思考，言行要与党委政府保持一致，不信谣、不传谣，积极配合做好群众工作，争取群众的支持配合，使突发公共事件尽快得到妥善处置和解决。第二篇应急管理工作总结20xx年，我市认真贯彻国家、自治区应急管理工作的决策部署，以“一案三制”建设为核心内容，突出重点，综合协调，狠抓落实，应急管理基础性工作有序推进，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下一、20xx年应急管理工作基本情况(一)建立完善各级应急管理机构，建立高效快捷运转机制。我市市一级的应急办已于20xx年9月成立，履行值守应急、信息汇总、综合协调职能，发挥运转枢纽作用。当月，我市还下发了《南宁市人民政府办公厅关于进一步推进我市应急管理工作的通知》(南府办〔20xx〕158号)，通知要求各县(区)要参照市应急管理办公室的机构设置和职责，结合本地实际，尽快组建县(区)应急管理机构，在未组建应急管理机构之前，各县(区)要明确一名领导负责抓应急管理工作，并配备具体负责应急工作人员。市各有关部门也要明确一位领导分管应急工作，并明确负责应急管理工作的联系人。至今，我市所辖各县(区)已基本成立应急办，基本上都设在县(区)政府办公室。随着各级应急管理机构的不断建立完善，各级政府应急管理的职责更加得以明确，应急管理工作开展越发高效、顺畅。(二)不断完善应急预案体系建设，通过演练检验预案的科学性和可操作性，提高应急救援、应急处置整体水平。20xx年9月10日，经过对原总体应急预案多次核改，我市正式发布实施了《南宁市突发公共事件总体应急预案》(南府发[20xx]94号)，总体应急预案中，明确了25个专项应急预案、86个部门预案、19个县(区)级应急预案的预案内容和牵头制定单位。至今，我市已制定实施其中的专项应急预案23个，部门应急预案81个，19个县(区)级应急预案也已完成，同时还形成了6000多个基层应急预案。20xx年，我市共组织“八桂.20xx”反恐演习、煤矿透水事故应急救援演练、首府南宁20xx年道路交通事故