技能训练模块五采购方式的选择课件

技能训练模块五采购方式的选择课件目录CONTENTS采购方式概述采购方式的比较与选择采购方式的选择原则与流程采购方式的风险与应对措施采购方式的应用案例分析01采购方式概述采购方式是指企业根据自身需求，选择合适的供应商，并与其进行交易的方式。定义根据采购的竞争程度、供应商的数量和采购的规模，可以将采购方式分为招标采购、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等。分类采购方式的定义与分类选择合适的采购方式，可以降低采购成本，提高采购效率。提高采购效率保障供应稳定促进企业竞争合理的采购方式可以确保供应商的稳定供应，避免因供应商问题导致的生产中断。有效的采购方式可以帮助企业获得更好的采购价格和质量，从而提升企业的竞争力。030201采购方式的重要性招标采购竞争性谈判询价采购单一来源采购采购方式的适用范围01020304适用于大型、复杂的项目或设备采购，要求供应商竞争报价。适用于需要与供应商进行多轮谈判，以达到最优价格和质量的采购。适用于标准化的、规格统一的商品或服务的采购。适用于只能从特定供应商处获得所需商品或服务的情况。02采购方式的比较与选择总结词公开、公平、公正的采购方式详细描述招标采购是一种通过发布招标公告，吸引多个供应商参与竞争，最终选择最优报价和服务的采购方式。这种方式能够保证采购过程的透明度和公正性，同时促使供应商之间形成良性竞争，降低采购成本。招标采购总结词简单、快速的采购方式详细描述询价采购是通过向多个供应商发出询价函，收集供应商的报价和资质等信息，然后选择合适的供应商进行采购的方式。这种方式适用于采购规模较小、品种单一的物资或服务，具有简便易行、快速灵活的特点。询价采购非竞争性的采购方式总结词单一来源采购是指向单一供应商直接采购所需物资或服务的方式。这种方式适用于产品或服务具有特殊性，且只能从单一供应商获得的情况。采用这种方式时，需要确保供应商的报价和服务质量合理，同时注意防范可能存在的供应风险。详细描述单一来源采购总结词促进谈判的采购方式详细描述竞争性谈判是通过与多个供应商进行谈判，确定最优价格和服务条件，最终达成采购协议的方式。这种方式适用于需求不明确、技术复杂或者需要定制化服务的采购项目。通过与供应商进行深入谈判，能够更好地理解供应商的需求和期望，促进双方的合作共赢。竞争性谈判03采购方式的选择原则与流程选择原则选择采购方式应考虑成本因素，寻求性价比最高的方案。采购方式应能快速、准确地满足采购需求，提高采购效率。采购方式应符合相关法律法规和企业内部规定，确保合法合规。采购方式应具备一定灵活性，以应对市场变化和不确定性因素。经济性原则效率性原则合规性原则灵活性原则实施采购按照选择的采购方式进行采购，确保采购过程顺利实施。方案评估与选择对制定的采购方案进行综合评估，选择最优方案。方案制定根据需求分析和市场调研结果，制定采购方案，包括采购方式、预算、时间安排等。需求分析对采购需求进行详细分析，明确采购物品的规格、数量、质量要求等。市场调研了解市场行情，收集供应商信息，掌握商品价格动态。选择流程04采购方式的风险与应对措施供应商的供货能力、质量、价格等因素的不确定性可能导致采购方无法按时、按质、按量获得所需物资。供应商选择风险市场价格波动、汇率变化等因素可能导致采购成本上升，影响企业的经济效益。采购成本风险采购周期过长可能导致企业生产计划受阻，影响企业的正常运营。采购周期风险供应商提供的物资质量不符合要求，可能导致企业生产的产品存在质量问题。采购质量风险风险识别

风险评估风险发生的可能性评估根据历史数据和经验，评估各类风险发生的可能性，为制定应对措施提供依据。风险影响程度评估评估各类风险对企业生产经营的影响程度，确定应对措施的优先级。风险综合评估综合考虑风险发生的可能性、影响程度以及应对措施的成本效益，制定合理的风险应对策略。风险应对措施供应商选择风险的应对措施建立供应商评价体系，对供应商进行全面评估；与供应商建立长期合作关系，提高供应商的供货能力和质量保证能力。采购成本风险的应对措施建立完善的采购预算制度，对市场价格波动进行监测；采用多元化采购策略，降低单一供应商或单一来源采购的风险。采购周期风险的应对措施制定合理的采购计划，确保采购周期的稳定性；采用紧急采购策略，应对突发事件或生产计划调整。采购质量风险的应对措施建立严格的质量检验制度，对供应商提供的物资进行质量检验；与供应商建立质量保证协议，明确质量标准和责任。05采购方式的应用案例分析案例一：某企业的招标采购案例公开透明、竞争充分总结词某企业在采购大型设备时采用了招标采购方式。通过发布招标公告，吸引了多家供应商参与竞标。企业组织专家对供应商的投标文件进行评审，最终选择了一家报价合理、技术方案优的供应商签订合同。这种方式确保了采购过程的公开透明，充分竞争，有利于企业获得更好的采购价格和质量。详细描述VS简单快捷、适用广泛详细描述某企业在采购日常办公用品时采用了询价采购方式。企业向多家供应商发出询价单，收集供应商的报价和产品信息，然后选择合适的供应商签订合同。这种方式适用于采购规格统一、市场货源充足且价格稳定的产品，简单快捷，能够快速满足企业的采购需求。总结词案例二：某企业的询价采购案例特定唯一、合作稳定某企业在采购特定软件时采用了单一来源采购方式。由于市场上只有一家供应商能够提供该软件，企业直接与该供应商谈判并达成采购协议。这种方式适用于唯一或不可替代的供应商，可以保证采购物品的唯一性和稳定性，但需要加强合同条款和价格谈判的管理。总结词详细描述案例三：某企业的单一来源采购案例总结词灵活多变、促进合作详细描述某企业在采购一项复杂服务时采用了竞争性谈判方式。企业邀请了几家供应商参与谈判，通过多轮磋商