学生会主席年度工作计划

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页学生会主席年度工作计划同学会需要制定工作方案才好完成相关的工作。以下是我为大家细心搜集和整理的同学会主席年度工作方案，盼望大家喜爱!

同学会主席年度工作方案(一)

新学期已至，在总结上学期工作的同时也方案着本学期的工作。面对新学期学校内形成的良好的校风.学风的同时，综合本会的工作职责和实际状况，制定工作方案如下：

一.工作态度

1.我肯定会努力带动我们09级同学会的全部成员努力工作，完成上级交付的每项任务，乐观投身到学校的建设和进展中来。

2.20xx年，我们要明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。

二.工作要点

1.加强自身作风，制度建设，为同学们做好模范，带好头。

2.乐观协作校方举办‘一·二九大合唱’.‘元旦晚会’等性质的文艺活动，制造活泼.和谐的校内氛围。

3.协调好各部门之间的工作，营造各司其职.团结合作的氛围。

4.落实完成校方交办的各项工作。

5.乐观协作老师发觉并解决问题。

三.实施战略

1.组织并协作各部门加强自身建设，培育良好的工作作风，建立完善的工作制度。

2.进一步挖掘会团潜力，开拓广阔同学喜闻乐见的活动。

3.协调好同学会各部门之间的工作，营造各司其职.团结协作的工作氛围。

4.对学校布置的突击性工作.调动各方力气，全力以赴，按时完成。

5.实邢同学干部考核制度和奖惩方法，提高同学干部的组织纪律。

6.对同学会成员实习扣分制度，坚持‘优胜劣汰’原则。

四.工作留意事项

1.在保持我校同学稳定与团结的基础上开展各项同学工作。

2.开展同学工作时注意内部的进展和外部的进展相结合。

3.工作与活动不能固步自封，要勇于创新，打造特色。

4.在今后的工作中力求每位成员都能明确权责，科学管理。

5.同学会各系各部门之间要加强沟通沟通，增加分散力。

学期虽已过半，但我会再接再厉，虚心学习，吸取阅历，锐意创新，与时俱进。同学会将在校方的支持与领导.各方力气的努力下，乐观工作，争取把本学期的工作做到更好!

同学会主席年度工作方案(二)

敬重的院领导：

首先感谢院领导能供应这样一次让我们每个人呈现自己服务同学的机会。

回首自己已经走过的高校生活，我很幸运有好的老师的教育，有同学的友好关心，我自己得到了比较全面、比较精彩的进展。我一步一步踏实的走过来，当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选同学会主席这个职务。我从管理学院得到了许多的熬炼和提高，我想将自己历练的力量更好的为培育了我、造就了我的管理学院服务。

同学会的工作，繁杂而又件件重要，看似简洁却有件件简单难办。作为同学会主席，需要将学校和院系的同学工作有机的结合起来，需要在全院同学和老师之间建立良好的信息传递模式，需要把同学会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、同学的共同愿景而奋斗。

我一旦当选自己肩上的担子确定很重，但是我会英勇而冷静的面对即将到来的一切。

在我看来，作为一个同学会主席处理好一下几个关系至关重要：

一、处理好院系和学校之间的关系。

各个院系是学校这个大集体的有机组成部分，因而院系工作应当在学校工作的基础上开展，作为同学会主席就应当引导和监督院系同学会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得非常重要。只有院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发觉作为一个小院系，在取得了一些成果的同时还有许多的地方等待着每一届的分团委同学会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学院缺乏一块洪亮的招牌，缺少人无我有的特色。假如我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展同学会的工作。

二、处理好院系和班级之间的关系。

班级与院系的关系如同院系与学校的关系，作为院同学会主席就应当协调和各个班级同学会主席之间的关系。保证各个班级同学会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个班级保证足够的自我进展空间，鼓舞班级特色的建立。同时保证各个班级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。同学会主席更多的时间不是用在详细事情的操作上，而是利益的平衡和冲突的调解和整个院系局面的宏观调控。

三、处理好同学和领导之间的关系。

一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关，其中同学对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为同学会主席就应当发挥与领导沟通多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意，为院系政策在同学中间做充分的舆论宣扬和解释。同时应当把同学的心声准时、精确     、有效的传递给院系领导，以提高院系决策的科学性和民主性。

四、处理好同学会和分团委的工作关系。

同学会和分团委如同一个院系同学工作的两翼，各自扮演着相互不行替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展，而同学会和分团委由于利益的安排制度和工作制度的不健全，在许多方面都存有不同看法，严峻的甚至转化成冲突。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而，假如我当选同学会主席我将与院领导充分协商，确定一套更加完善的利益安排和工作流程制度。同时应加强同学干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。

五、处理好同学会主席和下属部门之间的关系。

要保证同学会内部团结、高效的工作，必需处理好同学会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在同学会的总体指导下工作，另一