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园区招商引资方案提成方案1.引言招商引资是园区发展的重要手段之一，可以带来资金、技术和人才等多方面资源，促进园区经济的增长和转型升级。为了激励园区工作人员在招商引资工作中做出更大的努力和贡献，制定一套合理的提成方案是必要的。本文将围绕园区招商引资方案提成方案展开论述，包括提成方案的设计原则、计算方法、提成比例等内容。2.提成方案的设计原则在制定提成方案时，应遵循以下原则：2.1公平公正原则提成方案应保证对所有参与招商引资工作的人员一视同仁，确保公平公正。2.2激励潜力原则提成方案应激励园区工作人员积极参与招商引资工作，打动他们发挥出自身的潜力。2.3绩效关联原则提成方案应与个人或团队的绩效直接关联，使得提成能够直接反映个人或团队的贡献。2.4可操作性原则提成方案应具备可操作性，方便计算和核算，同时也能够激励参与者尽力而为。3.提成计算方法为了确保提成计算的公平性和准确性，可以采用以下计算方法：3.1总投资额提成根据招商引资项目的总投资额，设定不同的提成比例。例如：总投资额在1亿元以上，提成比例为1%总投资额在5000万元至1亿元之间，提成比例为0.8%总投资额在1000万元至5000万元之间，提成比例为0.5%总投资额在1000万元以下，提成比例为0.2%3.2创造税收提成根据招商引资项目创造的税收额，设定不同的提成比例。例如：创造税收额在1000万元以上，提成比例为1%创造税收额在500万元至1000万元之间，提成比例为0.8%创造税收额在100万元至500万元之间，提成比例为0.5%创造税收额在100万元以下，提成比例为0.2%3.3年度业绩提成根据园区工作人员参与招商引资工作的年度业绩，设定不同的提成比例。例如：年度业绩在1亿元以上，提成比例为1%年度业绩在5000万元至1亿元之间，提成比例为0.8%年度业绩在1000万元至5000万元之间，提成比例为0.5%年度业绩在1000万元以下，提成比例为0.2%4.提成比例的调整提成比例可以根据实际情况进行调整，以适应园区发展的需要和工作人员的激励要求。调整提成比例应经过合理的评估和论证，确保调整的公平性和合理性。5.提成方案的执行与评估提成方案的执行与评估是提成方案有效性的重要保证。为了确保提成方案的贯彻执行和激励效果的实现，可以采取以下措施：建立绩效考核制度，对园区工作人员的招商引资绩效进行评估和考核；定期组织会议，评估提成方案的执行情况和效果，并根据评估结果进行调整与改进；加强沟通和交流，听取园区工作人员的意见和建议，及时解决问题和困难，激发他们的工作热情和积极性。6.结论园区招商引资方案提成方案是一种激励制度，能够有效激励园区工作人员积极参与招商引资工作，提高园区的知名度和发展水平。通过合理制定提成方案的设计原则、计算方法和提成比例，可以

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