安全管理机构设置及人员配置制度范本

第页共页安全管理机构设置及人员配置制度范本第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，建立健全安全管理机构，进行安全管理，保障人身安全和企业资产的安全，制定本制度。第二章组织架构第二条公司设有安全管理委员会，负责制定并监督执行安全管理制度，协调各部门的安全工作。第三条安全管理委员会由公司高层管理人员组成，包括董事长、总经理、各部门负责人等，委员会由董事长担任主任，总经理担任副主任。第四条安全管理委员会负责以下工作：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织安全培训和演练；（三）定期检查安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。第五条公司各部门设有安全管理岗位，负责制定并执行本部门的安全管理制度，负责本部门的安全工作。第六条各部门的安全管理岗位由各部门负责人任命，负责人可以自行招聘或调动合格人员担任安全管理岗位。第七条安全管理岗位的职责包括：（一）制定并执行本部门的安全管理制度；（二）组织本部门的安全培训和演练；（三）定期检查本部门的安全设施和设备的使用情况；（四）协调本部门的安全工作；（五）上报安全工作的情况和问题。第八条公司设有独立的安全管理部门，负责全公司的安全管理工作。安全管理部门由一名安全主管负责，安全主管由公司总经理任命。第九条安全管理部门的职责包括：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织公司的安全培训和演练；（三）定期检查公司的安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。第十条安全管理部门应与公司其他部门进行良好的沟通和协调，共同推动公司的安全管理工作。第三章安全人员的配置第十一条公司应根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。第十二条安全管理人员包括以下岗位：（一）安全主管：负责全公司的安全管理工作，直接报告给公司总经理；（二）安全管理员：负责本部门的安全管理工作，直接报告给本部门负责人；（三）安全监察员：负责检查和监督各部门的安全工作，定期向公司安全主管汇报。第十三条安全主管的职责包括：（一）制定公司的安全管理制度和操作指南；（二）组织公司的安全培训和演练；（三）定期检查公司的安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。第十四条安全管理员的职责包括：（一）制定本部门的安全管理制度和操作指南；（二）组织本部门的安全培训和演练；（三）定期检查本部门的安全设施和设备的使用情况；（四）协调本部门的安全工作；（五）上报安全工作的情况和问题。第十五条安全监察员的职责包括：（一）检查和监督各部门的安全工作；（二）定期向公司安全主管汇报安全情况；（三）提出安全改进建议。第四章人员管理第十六条公司应根据安全管理人员的岗位职责和要求，对其进行合理培训和考核。第十七条安全管理人员应具备以下条件：（一）熟悉有关安全法规和制度；（二）具备安全管理工作经验；（三）具备较强的组织和协调能力；（四）具备一定的应急处理能力。第十八条公司应定期对安全管理人员进行培训，提高其安全管理能力和素质。第十九条安全管理人员的薪酬待遇应根据工作业绩和贡献进行评定。第二十条安全管理人员应遵守公司的安全管理制度和有关的法律法规，认真履行安全管理职责，保障人身安全和企业资产的安全。第五章违法处罚第二十一条对于违反本制度的安全管理人员，公司可以采取以下处罚措施：（一）警告；（二）降职；（三）解聘。第二十二条对于严重违反