2024年经济师考试中级工商专业内部模拟试题四

2024年经济师考试中级工商专业内部模拟试题四

中国经济师考试网2024-1-2913:42:43浏览次数：521[被屏蔽广告]一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)

1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。

a.经济

b.行政

c.管理

d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。

a.方案

b.决策

c.控制

d.协调3、有“组织理论之父〞称号的古典管理流派学家是_______。

a.泰勒

b.法约尔

c.梅奥

d.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。〞这句话说明，管理人员必须进行_______。

a.授权

b.鼓励

c.控制

d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。

a.领导艺术

b.领导行为

c.领导人格

d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。

a.收益性目标

b.开展性目标

c.成长性目标

d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。

a.本钱领先战略

b.产品差异战略

c.市场集中战略

d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。

a.本钱性目标

b.收益性目标

c.有效性目标

d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。

a.企业使命确实定

b.外部环境分析

c.资源的协同配置

d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为，品牌是“无声的推销员〞。这句话说明品牌的最主要功能是_______。

a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等

b.品牌具有促销功能，激发顾客购置欲望

c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润

d.品牌会增加商品的本钱，从而提高商品价格，影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。

a.名牌战略

b.纵向多元化经营

c.横向多元化经营

d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。

a.企业使命确实定

b.外部环境分析

c.资源的协同配置

d.外部环境和内部环境的匹配13、swot分析中的“s〞代表_______。

a.优势

b.劣势

c.时机

d.威胁14、在以下营销环节中_______是最根底最重要的工作。

a.分析市场时机

b.制定营销战略

c.制定营销策略

d.控制和执行15、战略目标一般不包括_______。

a.本钱性目标

b.收益性目标

c.有效性目标

d.个人目标16、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_______。

a.国际化战略

b.市场集中战略

c.产品差异战略

d.细分化战略17、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是_______。

a.外部环境分析

b.内部条件分析

c.企业使命确实定

d.内部资源的配置18、_______是企业创新能力的根底。

a.静态技术

b.科研开发队伍

c.动态技术

d.全体员工参与19、当技术风险或生产风险较大时，可以采用_______转移的风险转移方式。

a.财务

b.客体

c.主体

d.人事20、一个艺术博物馆的市场，不仅包括那些出现在画廊里的观众，还包括_______。

a.画廊里挂着的那些画的作者

b.提供资金的基金会和公司等单位

c.受博物馆活动影响的社区公众

d.以上所有方面21、中国某著名的s药业公司，经常在电视上做各种公益广告如“吸烟有害〞等，这说明该公司奉行的经营观念是_______。

a.产品观念

b.推销观念

c.营销观念

d.不能确定22、企业产品如果出现市场萎缩、供过于求，此时宜采取_______策略来提高企业的长期应变能力。

a.降低

b.广告促销

c.减产

d.调整产品结构23、新产品上市后，如果适合市场需要，即进入_______。

a.成熟期

b.成长期

c.衰退期

d.介绍期24、人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的_______活动。

a.方案、组织、实施和控制

b.规划、测试、实施和控制

c.方案、组织、领导和控制

d.方案、实施、分析和控制25、对于流水线工人、维修工等，宜采用的职务分析法是_______。

a.工作日志法

b.面谈法

c.调查问卷法

d.观察法26、(热)假设你有一件较重要的工作需要干完，你需要手下的一个员工放弃半天的假期。这个员工两星期前就向你请好了假，要去参加儿子在学校的奖励仪式。遇到这种情况，你认为怎么处理比较好?_______。

a.要求这个员工服从命令，告诉他以后再找时机补偿他儿子

b.收回命令，让这个员工去参加儿子的领奖仪式

c.建议这个员工参加完儿子的领奖仪式之后立即回公司赶工，一直到干完为止

d.与这个员工的儿子所在学校联系，推迟颁奖日期27、从内部提升管理人员是以所有被录用的组织成员都具有可以提拔为管理人员的潜在可能性这一假设为前提的。这一假设是符合实际的。你认为这一假设如何?_______。

a.对

b.错

c.不能确定

d.以上都不对28、按?劳动法?规定，新员工在第一份劳动合同中约定的试用期最长不超过_______。

a.3个月

b.6个月

c.9个月

d.12个月29、根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件属于_______。

a.正强化因素

b.鼓励因素

c.负强化因素

d.保健因素31、分析当前的筹资或投资方案是否合理，应用什么方法计算资金本钱。_______

a.账面价值法

b.市价法

c.加权平均资金本钱法

d.边际资金本钱法32、当企业息税前收益增加时，负债的利息和优先股的股利将会_______。

a.上升

b下降

c.保持不变

d.以上均有可能33、投资工程未来报酬按照资金本钱折算总现值与初始投资额之比称为_______。

a.会计收益率

b.财务杠杆系数

c.获利指数

d.内含报酬率34、社会主义市场经济体制的根底是_______。

a.现代企业制度

b.个人业主制企业

c.合伙制企业

d.公司制企业35、党和国家开展个体私营经济的根本方针是_______。

a.限制开展，长期存在

b.鼓励开展，长期存在

c.肝胆相照，长期共存

d.健康开展，利国利民36、商品生产经营者为了获得最大的利润和最高的市场占有率而采取的各种经济性行为称为_______。

a.市场行为

b.市场秩序

c.市场体系

d.市场时序37、价格歧视是_______中最常见的形式。

a.限制转售价格

b.差异待遇

c.掠夺性定价

d.联合行为38、我国的广告监督管理机关是_______。

a.消费者协会

b.只有国家工商行政管理局

c.省级以上人民政府工商行政管理部门

d.县级以上人民政府工商行政管理部门39、注册商标所有人有权在核定的商品范围内，使用该商品，且排除第三者，在未经许可的情况下，在与核定商品相同或类似的范围内，使用与该注册商标相同或近似的商标，这称为_______。

a.商标占有权

b.商标专用权

c.商标使用权

d.禁止权40、我国于_______正式成为?商标国际注册马德里协定?的成员国。

a.1980年6月3日

b.1985年3月19日

c.1989年10月4日

d.1989年10月14日41、为生活消费需要而购置，使用商品或者接受效劳的公民个人和单位，称为_______。

a.生活者

b.使用者

c.用户

d.消费者42、物质消耗率同产品本钱变动_______。

a.成正比

b.成反比

c.平行

d.不成比例43、_______是指一种既有垄断又有竞争、既不是完全竞争又不是完全垄断而接近于完全竞争的市场结构。

a.完全竞争市场

b.完全垄断市场

c.垄断竞争市场

d.寡头垄断市场44、_______是经营者定价的关键环节。

a.正确选择定价目标

b.正确选择定价方法

c.正确制定定价方案

d.正确运用定价策略45、_______是按照单位本钱加上一定百分比的加成来制定产品销售价格的方法。

a.完全本钱加成法

b.损益平衡定价法

c.本钱加成定价法

d.加工本钱定价法46、卖者通过拍卖市场公开叫价和买者竞争，将商品售予出价最高者的定价方法，叫做_______。

a.投标定价

b.拍卖定价

c.流行水准定价

d.高于竞争者定价47、竞争导向定价法的特点是_______。

a.经营者并不坚持自己所经营的商品价格与其本钱及需求间的固定关系

b.经营者坚持自己所经营的商品价格与其本钱及需求间的固定关系

c.当竞争对手的价格变动时，自己的价格坚持不变

d.要依据消费者的心理来制定价格48、政府规定一个基准价格和浮动幅度，由经营者制定具体价格，商品交换中能在规定的价格浮动幅度内进行，这种价格称为_______。

a.最高限价

b.最低限价

c.中准幅度价格

d.保护价格49、?价格法?是由全国人大常委会于_______通过。

a.1995年12月29日

b.1996年12月29日

c.1997年12月29日

d.1998年5月1日50、价格监督检察机关依法对贯彻执行政府价格政策和法律标准的情况进行监督的监督方式称为_______。

a.政府监督

b.社会监督

c.群众监督

d.舆论监督51、在swot分析矩阵中，应该是企业之最正确选择的是_______。

a.劣势——威胁(wt)组合

b.劣势——时机(wo)组合

c.优势——威胁(st)组合

d.优势——时机(so)组合52、战略决策的研究工作、应用性科研工作，高层领导工作应属于_______工作，其管理幅度_______。

a.事务性；宽

b.技能性；适中

c.非事务性；窄

d.工程技术性；窄53、(热)直接本钱定价法又称_______。

a.完全本钱定价法

b.变动本钱定价法

c.盈亏临界点定价法

d.拉姆塞定价法54、在企业管理系统中，_______处于核心地位，决定着企业的全局。

a.人力资源管理

b.财务管理

c.经营决策

d.战略55、_______是企业创新能力的根底。

a.静态技术

b.科研开发队伍

c.动态技术

d.全体员工参与56、企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行_______。

a.招聘和选拔

b.职务分析和职务设计

c.培训

d.人力资源规划57、按“评价法〞计算的普通股资金本钱计算公式是_______。

a.ks=rf+(rm-rf)

b.k=d/p(i-f)

c.ks=dc/pc(1-fc)+g

d.kp=do/po(1-fc)+g58、工程的投资收益率_______其资本本钱率，工程可行。

a.大于

b.等于

c.小于

d.小于等于59、_______是市场经营主体最本质，也是最重要的特征。

a.营利性

b.平等性

c.合法性

d.独立性二、多项选择题(共20题，每题1分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。错选或少选此题不得分)

61、广义的方案工作包括_______。

a.制定方案

b.社会调查

c.检查方案

d.执行方案

e.目标预测62、鼓励是人类活动的一种内心状态，能推动并引导行为使之朝向预定目标，鼓励的方法主要有_______。

a.工作丰富化

b.职工全面参与管理

c.充分信任下级

d.为职工提供舒适的工作环境

e.报酬鼓励63、(热)影响战略方案系统设计的主要因素有_______。

a.企业的规模

b.企业面临问题的性质

c.管理风格

d.竞争的强度

e.企业环境复杂程度64、影响企业组织结构的生产技术有_______。

a.企业级技术

b.部门级技术

c.人员的知识和技艺水平

d.人员的政治思想水平

65、组织方案的依据较多，下述可作为组织设计的依据有_______。

a.组织战略

b.组织政策

c.组织环境

d.组织所处的开展阶段

66、网络方案技术的程序和内容包括_______。

a.绘制网络图

b.确定各活动的开始、结束时间及关键线路

c.进行网络方案优化

d.明确虚活动

67、工序能力指数是反映_______的指标。

a.分布范围与公差范围绝对偏离程度

b.分布中心与公差中心绝对偏离程度

c.生产过程对产品质量的保证程度

d.工序能力是否充足及程度

68、国际上比较流行的企业技术创新过程模型是_______。

a.技术推动的技术创新过程模型

b.需求推动的技术创新过程模型

c.技术与市场交互作用的技术创新过程模型

d.一体化技术创新过程模型

e.系统集成网络模型69、市场细分的根底在于_______。

a.市场需求的多样性

b.消费者需求的差异性

c.消费者需求的变动性

d.消费者需求的类同性

70、市场营销方案控制包括_______。

a.年度方案控制

b.盈利能力控制

c.效率控制

d.库存控制

e.战略控制71、人力资源需求预测技术包括_______。

a.德尔菲法

b.时间序列分析法

c.回归分析法

d.转换比率分析法

72、(热)职务说明书和职务标准的关系是_______。a.职务标准包括工作内容、承担责任以及从业要求等

b.职务说明书的内容包括环境条件与其他职务的关系等

c.职务标准是职务说明书的重要组成局部

d.职务说明书以“人〞为中心，职务标准以“事〞为中心

73、以下属于劳动合同必备条款的是_______。

a.劳动报酬

b.合同期限

c.具体情况下双方的权利义务

d.劳动纪律

e.合同的终止条件74、反映企业营运能力的比率的指标有_______。

a.应收账款周转率

b.净资产利润率

c.存货周转率

d.总资产周转率

e.总投资周转率75、在宏观上看，属于监督管理市场经营主体的目的的有_______。

a.确保市场经营主体在市场运行过程中严格执行国家的法律、法规及方针政策、依法经营

b.维护市场经济秩序，创造公平合理的竞争环境，维护市场平安

c.弥补市场经济缺陷

d.有效控制市场经营主体在市场经济中的无序行为

76、以下属于公司登记注册程序的有_______。

a.设立审批程序

b.受理审查

c.核准登记

d.申请登记注册程序

77、以下说法表达了不正当竞争行为的危害的有_______。

a.破坏了市场竞争秩序，阻碍了社会生产力的开展

b.推动了竞争的开展

c.损害了消费者的利益

d.损害了行为人的利益

e.损害了竞争对手的合法权益78、商标注册申请的审查是依法进行的，所要经过的阶段包括_______。

a.形式审查

b.实质审查

c.异议制度

d.群众投票

79、技术监督部门的主要职责包括_______。

a.实行标准化管理

b.实施计量监督

c.对产品质量进行监督

d.推行企业质量体系认证制度

e.进行食品卫生评价80、以下属于工业企业的产品本钱构成的有_______。

a.制造本钱

b.利润

c.管理费用

d.财务费用三、案例分析题［共20个小题(单项选择或多项选择)组成，每题1分，错选或多项选择均不得分。］

(一)白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。

控制公司达30年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。方案进行很顺利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们突然提出一个白荣认为万万不可的方案。白荣坚决反对他们那么干，把问题弄僵了。

最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些参谋，为公司拟订专门的管理制度。参谋们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和参谋的地位。

此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。

白荣确实积极地展开了训练方案，三位受到提拔的新经理都已在白荣公司效劳多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。

然而在新经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他听说营销经理蓝博方案把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个方案。

现在白荣比较平静了一些，他成认，他干预经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干预他们，经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。〞

81、在没有实施授权方案之前，白荣肥料公司的组织结构属于_______。

a.高度集权体制

b.高度分权体制

c.适度集权体制

d.适度分权体制

82、导致白荣大权独揽的主要原因是_______。

a.白荣的管理作风

b.外部环境的影响

c.市场竞争的压力

d.管理参谋的建议

83、白荣一贯的管理作风是_______。

a.**型

b.参与型

c.专制型

d.放任型

84、白荣实施授权方案的原因主要是_______。

a.公司规模扩大，业务增多

b.白荣年龄渐大，身体不支

c.公司员工不欣赏他的管理作风

d.以上原因都是

85、影响白荣授权方案成功的关键因素是_______。

a.管理参谋的建议是否对头

b.三位新经理能否承担起责任

c.白荣是否真正放手让手下的人自主工作

d.以上因素都是

(二)70年代中期开始，瑞士钟表业陷入严重的危机。日本和香港采用电子石英技术使钟表生产效率大大提高，这股狂流冲击着以生产机械表为主的瑞士钟表业。

危机使瑞士两大钟表集团受到了严重损失，两大集团都在寻找返回钟表王国霸主地位的途径。制造出世界上最薄的大钟表。

然而，1979年这种不起眼的塑料表却在这个钟表王国受到广泛批评，认为它毁坏了瑞士钟表业的形象。

1982年初，asuag和ssih决定与美国一家公司成立合资企业生产“瑞士表〞，同年8月，“瑞士表〞产量到达每周4000只，型号25种。但产品销售很快出现了问题。面对种种反对意见，公司负责人果断制定了将“瑞士表〞打入国际市场的长远战略，并成立了市场研究小组。“瑞士表〞打出了四张“王牌〞：

(1)价格是瑞士石英手表历史上最低的；

(2)质量敢与价格昂贵的手表相比；

(3)是新潮流、新生活的标志；

(4)能够适合各种人的爱好，可做时髦的装饰品。

为使“瑞士表〞在更大范围内获得人们接受，公司每年至少将利润的12%用于广告宣传，为壮大实力，asuag和ssih在1984年正式合并，在瑞士100家大型企业中名列第12位。

今天，“瑞士表〞普遍受到人们的称赞，它的成功在瑞士钟表界已被传为佳话。

86、瑞士是个能源贫乏的国家，工业开展靠的是高精尖技术和一流质量的产品。你认为，“瑞士表〞的成功首先应归结为一种_______。

a.企业家精神

b.质量意识

c.低价格取向

d.宣传效应

87、70年代中期瑞士钟表业陷入危机是由于经营环境出现了_______。

a.由简单向复杂变化

b.由稳定向动态变化

c.重大技术进步

d.b和c

88、新诞生的“瑞士表〞被视为毁坏了瑞士钟表业的形象是因为_______。

a.它过于追赶时代的潮流，不符合瑞士钟表业的传统

b.它的主要材料是塑料，其生产需要消耗大量的能源

c.它需要德语区和法语区的两大企业集团联合起来生产，不符合传统惯例

d.它的市场定位与传统的瑞士钟表产品截然不同

89、瑞美合资生产的“瑞士表〞有25种型号，这反映了产品组合的_______。

a.广度

b.深度

c.关联度

d.根本与产品组合概念无关

(三)美国某食品公司聘请美国亚利桑那大学的威廉·雷兹教授对垃圾进行研究。威廉·雷兹教授和他的助手在每次垃圾收集日的垃圾堆中挑选数袋，然后把垃圾的内容依据其原产品的名称、重量、数量、包装形式等进行分类。

如此反复地进行了一年的收集垃圾的研究分析。雷兹教授说：“垃圾储藏决不会说谎和弄虚作假，什么样的人就丢什么样的垃圾。查看人们所丢弃的垃圾，是一种更有效的行销研究方法。〞通过对土珊市的垃圾研究，他获得了有关当地食品消费情况的信息，做出了如下结论：(1)劳动者阶层所喝的进口啤酒比收入高的阶层多，并知道所喝啤酒中各牌子的比率；(2)中等阶层人士比其他阶层消费的食物更多，因为双职工都要上班而太匆忙了，以致没有时间处理剩余的食物，依照垃圾的分类重量计算，在所浪费的食物中，有15%是还可以吃的好食品；(3)通过垃圾内容的分析，了解到人们消耗各种食物的情况，得知减肥清凉饮料和压榨的桔子汁属高收入附阶人士的良好消费品。公司根据雷兹教授研究分析所提供的第一手资料进行决策，组织投入生产和销售，果然大获成功。

91、该公司的营销观念是_______。

a.生产观念

b.产品观念

c.推销观念

d.市场营销观念

92、该公司聘请雷兹教授对垃圾进行研究的目的是_______。

a.引起公众注意

b.了解消费需求

c.进行市场细分

d.资助雷兹教授

93、该公司的管理符合_______。

a.科学管理理论

b.行为科学理论

c.权变理论

d.管理科学理论

94、如果公司决定以中等阶层人士作为自己的目标市场，那么它应提供_______。

a.进口啤酒

b.方便食品

c.减肥饮料

d.都提供

95、该公司的组织结构是_______。

a.直线制

b.直线职能制

c.事业部制

d.无法判断

(四)某股份公司1998年度税后利润为500万元；上年结余未分配利润25万元，公司有发行在外的优先股50万股，每股面值10元，年股利率15%，有发行在外普通股1000股；公司利润分配比例为：法定盈余公积金10%，公益金5%，任意盈余公积金30