2022年宁夏回族自治区专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析_第1页
2022年宁夏回族自治区专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析_第2页
2022年宁夏回族自治区专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析_第3页
2022年宁夏回族自治区专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析_第4页
2022年宁夏回族自治区专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年宁夏回族自治区专升本考试管理类专业基础课模拟试题一、单选题1、通过企业的技术创新,影响社会技术进步的方向,这属于______。A.环境创新B.要素创新C.制度创新D.目标创新2、冰箱的核心产品是______。A.颜色、规格B.品牌C.售后服务D.储存食物3、管理的对象是一切可以调用的资源。在这些资源中,最重要的是______。A.物料B.资金C.人员D.信息4、关于控制的频度,下列选项中正确的是______。A.控制越多越好,这样不会有遗漏,少出错B.控制越少越好,这样能够节省控制的费用C.控制频度的多少,取决于被控制活动的性质D.控制频度的多少,取决于被控制活动的规模5、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解释这种现象的激励理论是______。A.需要层次理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论6、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。执行绩效评估之前,首先要做的事情是______。A.分析内外环境中的影响因素B.确定考评责任者C.选择考评制度D.交流考评意见7、下列选项中,属于组织文化核心内容的是______。A.组织精神B.组织结构C.组织规章D.组织设施8、随着市场竞争的日趋激烈,某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张,则该生产商将面临的重大决策属于______。A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策9、提出一般管理理论的是______。A.圣吉B.朱兰C.哈默D.法约尔10、某企业每月6日为社会开放日,开放日当天社会公众可凭借身份证进入厂区参观学习。这属于促销策略中的______。A.人员推销B.广告C.公共关系D.销售促进11、下列选项中,以“年龄”变量进行市场细分的是______。A.女性用品店B.婴幼儿用品店C.化妆品店D.手机体验店12、某公司只生产大容器包装的软饮料,并且只在加油站出售,该公司采取的竞争战略是______。A.地理市场专业化B.销售渠道专业化C.客户订单专业化D.顾客规模专业化13、孔茨和韦里克从抽象到具体把计划分为一个层次体系,下列计划中最具体的是______。A.目标B.政策C.预算D.规则14、在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供应等属于______。A.自适应控制B.程序控制C.最佳控制D.跟踪控制15、组织结构是指组织的基本架构,它可以用三种特性来描述。其中,组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为,是指______。A.分权性B.集权性C.复杂性D.规范性16、下列选项中,既是激励员工的重要方式,也是员工职业生涯发展的主要目标的是______。A.奖赏B.升迁C.加薪D.荣誉证书17、某家具公司根据消费者对该公司“逸美”品牌的喜爱程度把消费者划分为绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。该公司采用的细分标准是______。A.消费行为B.地理环境C.消费心理D.人文环境18、把组织分为正式组织和非正式组织的是______。A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.梅奥19、某高校在正确评估了教师们科研课题立项的数量和经费、学术论文发表的数量和刊物级别的基础上,授予了青年博士孙老师很高的学术荣誉,以保护和进一步激发他的科研热情。该校采用的激励方法是______。A.工作激励B.教育激励C.物质激励D.成果激励20、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。这是计划编制过程中的______。A.制定预算B.拟定计划C.制定派生计划D.制定主要计划21、生产者市场最复杂的购买类型是______。A.新购B.代理采购C.直接重购D.修正重购22、“只要研发生产出市场上最美味的巧克力,顾客就会踏破门槛”,其奉行的市场营销管理哲学是______。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.社会营销观念23、某大型物业公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门,该公司的组织结构设计采取的部门划分形式是______。A.职能部门化B.顾客部门化C.地域部门化D.流程部门化24、某公司近年来生产任务完成不够好,盈利较少,员工收入不高,但总经理与员工的关系却很融洽,支持率很高。总经理的领导行为属于管理方格论中的______。A.中庸型B.贫乏型C.任务型D.俱乐部型25、某电视台的一个栏目组在为下一期节目的内容和表现手法大伤脑筋时,把相关人员召集在一起,让大家在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路。该栏目组采用的决策方法是______。A.德尔菲技术B.头脑风暴法C.名义小组技术D.专家咨询法26、夏天到了,某服装厂欲为一新款女性连衣裙打广告,若要使广告更具吸引力,最适合的媒体是______。A.彩色杂志B.报纸C.广告牌D.广播27、在进行竞争者分析时,企业首先要______。A.建立竞争情报系统B.评估竞争者的实力和反应C.识别竞争者D.判断竞争者的战略和目标28、一台彩电标价2800元,顾客以旧电视折价300元购买,只需付给2500元。这种折扣方式属于______。A.现金折扣B.数量折扣C.功能折扣D.价格折让29、下列产品中宜采用短渠道分销的是______。A.电冰箱B.电动车C.鲜牛肉D.山核桃30、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力,竞争者也少,公司决定抓住市场机会,进军羊奶市场。对该公司而言,羊奶市场业务属于______。A.困难业务B.冒险业务C.成熟业务D.理想业务二、多选题31、根据计划内容的明确性标准,可以将计划分为______。A.程序性计划B.战略性计划C.具体性计划D.战术性计划E.指导性计划32、商品包装的要素有______。A.商标或品牌B.包装材料的选择C.包装形状和颜色D.包装图案E.产品标签33、成功的变革与创新要经历多个阶段的努力,包括______。A.寻找机会B.提出构想C.自我肯定D.迅速行动E.忍耐坚持34、张总在激励员工时运用了强化理论,下列做法中属于负强化的有______。A.员工表现出色时给其公开表扬B.员工出现失误时给其减少奖金C.员工奉承拍马时给其冷脸D.员工业绩达标时给其升职E.员工业绩不达标时给其降级35、拉式策略是企业运用非人员推销方式把顾客拉过来,使消费者对本企业产品产生需求,以扩大销售。拉式策略一般适用于______。A.流通渠道较长的产品B.单位价值较低的日常用品C.市场范围较广的产品D.市场需求较大的产品E.性能复杂、需要示范的产品36、法约尔认为,任何企业的基本活动中,除了管理活动外,还有______。A.技术活动B.商业活动C.财务活动D.会计活动E.安全活动37、领导在组织中的作用有______。A.权威B.指挥C.激励D.协调E.垄断38、社会学家根据家庭权威中心点不同,把所有家庭分为______。A.丈夫支配型B.妻子支配型C.共同支配型D.各自做主题E.儿女做主型39、控制的过程包括多个基本环节的工作,具体有______。A.研究过去B.确立标准C.衡量成效D.纠正偏差E.控制费用40、目标市场营销的全过程包括______。A.市场调研B.市场预测C.市场细分D.市场定位E.目标市场选择41、有效控制应具备的特征有______。A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制E.全面控制42、组织变革过程的主要变量因素包括______。A.人员B.结构C.任务和技术D.任务和设备E.资金和技术43、关系营销把一切内部和外部利益相关者纳入研究范围,用系统的方法考察企业所有活动及其相互关系,其中,利益相关者包括______。A.员工B.竞争者C.顾客D.供销商E.影响者44、绩效评估的步骤包括______。A.确定特定的绩效评估目标B.确定考评责任者C.评价业绩D.公布考评结果,交流考评意见E.根据考评结论,将绩效评估的结论备案45、小张是一家制造厂电车间的电焊能手,待人热情,经常主动分享自己的经验来帮助同事提高电焊工作质量,因此,他很受同事喜爱和追随。小张对同事的影响力来源于______。A.感召性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.法定性权力E.专长性权力三、填空题46、市场定位的方式主要有______、_______和重新定位。47、社会文化多方面的影响,使消费者产生共同的审美观念、生活方式和情趣爱好,从而导致社会需求的一致性,这称为______。48、个性心理结构包括______和______。49、感觉是人脑对当前直接作用于感觉器官的客观事物______的反映。50、市场利基者发展的关键是______。51、恩格尔系数越大,居民生活水平______;恩格尔系数越小,居民生活水平______。52、采用无差异性营销战略的最大优点是______。53、市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足______和______的一种社会和管理过程。四、简答题54、简述计划的编制过程。55、简述管理幅度设计的影响因素。56、简述产品生命周期的内涵及阶段划分。57、简述营销调研的类型和内容。五、论述题58、试用“机会分析矩阵图”和“威胁分析矩阵图”分析、评价营销环境可能出现的四种结果及相应的营销对策。59、试述包装的含义、种类及作用。六、计算题60、某公司运用原有技术优势开发了一种市场上从未出现过的新产品,根据市场预测分析,该产品销路有三种可能性:畅销、一般和滞销,但不知道这三种情况各自出现的概率。生产该产品有自制、合作、外包三个方案可供选择,各方案在这三种市场状态下的损益值如下表所示:各方案在不同市场状态下的损益值单位:万元方案畅销一般滞销自制280100-150合作200150-85外包10060-501.如果用小中取大法进行决策,该公司应选择哪个方案?2.如果用大中取大法进行决策,该公司应选择哪个方案?3.如果用最小最大后悔值法进行决策,该公司应选择哪个方案?七、案例分析为题61、陈彬是某公司的总经理。在陈彬上任前,公司的管理较混乱,专业技术人员不足,产品质量差,经营状况堪忧。陈彬上任之后,痛改公司的管理积弊,招聘专业技术人才,加强质量管理,提高产品质量,在短短4年时间里,公司的面貌焕然一新,陈彬被认为是一位成功的领导者和管理人员。尽管公司的产品质量获得了极大提高,日常管理已经进入正常轨道,但陈彬的管理变化不大。他埋头于公司的日常事务中,总是犹豫不决是否要由其下属人员完成某些重要任务。当他到外地出差时,他认为公司的日常管理就会停滞不前,他坚持认为只有他才真正了解这家公司,只有自己才能做出有关公司的所有决策。于是,陈彬制定公司的发展战略、组织各种活动、招募员工、指挥员工的生产活动、抽检产品、解决员工遇到的同事关系问题、改善员工的工作条件等。他知道所有员工的名字,他的办公室随时向员工开放。在公司不断成长期间,陈彬已经抽不出时间去制定新的策略以应对所发生的变化。随着问题增多,压力增大,陈彬正在考虑辞去他的工作,他觉得公司给自己带来了很大麻烦,公司使他丧失了健康和平静。问题:1.按照权力运用方式来划分,陈彬的领导风格属于______。A.民主式B.集权式C.放任式D.变革式2.尽管公司的产品质量获得了极大提高,日常管理已经进入正常轨道,但陈彬的管理变化不大。这说明陈彬应用的是______。A.领导特质理论B.领导权变革理论C.领导行为理论D.领导路径—目标理论3.陈彬总是犹豫不决是否要由其下属人员完成某些重要任务。当他到外地出差时,他认为公司的日常管理就会停滞不前。这最可能是因为______。A.下属的能力和素质确实差B.下属是自我实现型的人C.下属的工作太自由与灵活D.下属得不到陈彬的信任4.制定公司的发展战略、招募员工、抽检产品这几项工作,分别属于管理职能的______。A.计划、领导、组织B.计划、组织、控制C.决策、领导、控制D.决策、激励、创新5.陈彬为员工解决遇到的同事关系问题、改善员工的工作条件等。

参考答案一、单选题1、B2、D3、C4、C5、C6、A7、A8、B9、D10、C11、B12、B13、C14、D15、D16、B17、D18、A19、D20、D21、A22、B23、B24、D25、B26、A27、C28、D29、C30、D二、多选题31、CE32、ABCDE33、ABDE34、BE35、ABCD36、ABCDE37、BCD38、ABCD39、BCD40、CDE41、ABCD42、ABC43、ABCDE44、ABCDE45、AE三、填空题46、避强定位;对抗性定位(顺序可调)47、消费流行48、个性倾向性;个性心理特征(顺序可调)49、个别属性50、实现专业化51、越低;越高52、成本的经济性53、需求;欲望四、简答题54、计划的编制过程包含以下八个步骤:(1)确定目标;(2)认清现在;(3)研究过去;(4)预测并有效地确定计划重要的前提条件;(5)拟定和选择可行性行动的计划;(6)制定主要计划;(7)制定派生计划;(8)制定预算。55、管理幅度设计的影响因素主要有以下四点:(1)工作能力;(2)工作内容和性质;(3)工作条件;(4)工作环境。56、(1)内涵:产品生命周期是指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动周期。(2)阶段划分:①导入期(或产品引入阶段);②成长期(或市场成长阶段);③成熟期(或市场成熟阶段);④衰退期(或市场衰退阶段)。57、市场调研的类型:市场营销调研可根据不同的标准,划分为不同的类型。如按调研时间可分为一次性调研、定期性调研、经常性调础、临时性调研。按调研目的可分为探测性调研、描述性调研、因果关系调研等。市场调研的内容:(1)产品调研。包括对新产品设计、开发和试销,对现有产品进行改良,对目标顾客在产品款式、性能、质量、包装等方面的偏好趋势进行预测。(2)顾客调研。包括对消费心理、消费行为的特征进行调查分析,研究社会、经济、文化等因素对购买决策的影响,例如调研消费者的品牌偏好及对本企业产品的满意度等。(3)销售调研。包括对购买行为的调查,即研究社会、经济、文化、心理等因素对购买决策的影响;还包括对企业销售活动进行全面审查,如对销售量、销售范围、分销渠道等方面的调研。(4)促销调研。主要是对企业在产品或服务的促销活动中所采用的各种促销方法的有效性进行测试和评价。如广告目标、媒体影响力、广告设计及效果;公共关系的主要措施及效果;企业形象的设计和塑造等,都需有目的地进行调研。五、论述题58、(1)可能出现的四种结构:①理想业务:机会水平高,威胁水平低;②冒险业务:机会水平高,威胁水平高;③成熟业务:机会水平低,威胁水平低;④困难业务:机会水平低,威胁水平高。(2)营销对策:①对理想业务,应看到机会难得,甚至转瞬即逝,必须抓住机遇,迅速行动;否则,丧失战机,将后悔不及。②对冒险业务,既不宜盲目冒进,也不应迟疑不决、坐失良机,应全面分析自身的优势和劣势,扬长避短,创造条件,争取突破性进展。③对成熟业务,可作为企业的常规业务,用以维持企业的正常运转,并为开展理想业务和冒险业务准备必要的条件。④对困难业务,要么是努力改变环境,走出困境或减轻威胁;要么是立即转移,摆脱无法扭转的困境。59、(1)包装的含义包装是指对某品牌商品设计并制作容器成包扎物的一系列活动。包装有两方面含义:其一,包装是指为产品设计、制作包扎物的活动过程;其二包装即指包扎物。一般来说,商品包装应该包括商标或品牌、形状、颜色,图案和材料等要素。其中①商标或品牌是包装中最主要的构成要素,应在包装整体上占据突出的位置。②形状。适宜的包装形状有利于储运和陈列,也有利于产品销售,因此形状是包装中不可缺少的组合要素。③颜色。颜色是包装中最具刺激销售作用的构成要素。突出商品特性的色调组

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论