第五章薪酬管理多选题

第五章薪酬管理多选题下列说法正确的是（）。薪酬策略要体现企业的价值观（正确答案）物价上涨会提高员工对薪酬的期望值（正确答案）工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平（正确答案）从广义上说，企业员工的薪酬范围很广，包括（）。直接的货币收益（正确答案）间接的非货币收益（正确答案）相关性收益（正确答案）物质奖励红包以间接形式支付的工资，如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等，属于（）。货币收益非货币收益（正确答案）相关性收益（正确答案）个人收益组织收益非货币性薪酬包括（）。养老金（正确答案）医疗保险（正确答案）带薪休假（正确答案）房屋补贴教育补贴薪酬的形式包括（）。特殊工资基本工资（正确答案）绩效工资（正确答案）激励工资（正确答案）员工福利（正确答案）薪酬主要包括（）形式。基本工资（正确答案）绩效工资（正确答案）短期和长期的激励工资（正确答案）员工福利保险（正确答案）员工服务激励工资按照其具体内容，可以分为以下哪种工资形式（）。短期激励工资（正确答案）绩效管理为员工培训提供依据绩效管理为人员配置提供依据绩效管理为企业战略规划提供依据长期激励工资（正确答案）激励工资也和业绩直接挂钩，它可以与（）。员工的个人业绩挂钩（正确答案）员工的团队的业绩挂钩（正确答案）整个企业的业绩挂钩（正确答案）个人、团队业绩挂钩（正确答案）个人、团队、企业为一体的业绩挂钩（正确答案）以下属于薪酬战略中心任务的是（）。提高员工薪酬待遇制定正确的薪酬政策（正确答案）采取有效的薪酬策略（正确答案）企业赢得并保持人力资源竞争的优势（正确答案）确立科学的薪酬管理体系（正确答案）在长期激励工资制度中，我国的国有企业也开始推行了（）等长期激励的薪酬制度，取得一定的成果和经验。经营者年薪制（正确答案）股票期权（正确答案）期股（正确答案）员工持股计划（正确答案）员工股票不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是（）。创新战略对应以市场为导向动态工作分析（正确答案）客户中心战略对应客户满意度为标准的岗位技能评价（正确答案）成本控制战略对应态度、行为和技能的培训成本控制战略要求产品大众化客户中心战略要求操作精确构建企业薪酬战略应当强调三大基本目标，包括（）。效率（正确答案）绩效公平（正确答案）合法（正确答案）公正制定薪酬时的公平应当体现在（）方面。制度的公平对外的公平（正确答案）考核的公平对员工的公平（正确答案）对内的公平（正确答案）在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。劳动生产率提高的程度（正确答案）产品数量和质量（正确答案）客户的满意度（正确答案）工作绩效（正确答案）劳动力（人工）成本的增长程度（正确答案）.关于投资策略模式的特点说法正确的是（）。重视发挥管理人员和技术人员的作用（正确答案）重点提高吸纳和维系各类专业人才（正确答案）重视提高专业人才的核心竞争能力（正确答案）不重视人才储备和人力资源投资企业与员工建立短期工作关系.公平应当体现在三个方面，包括（）。对外的公平（正确答案）对外的公正对内的公平（正确答案）对内的公正对员工的公平（正确答案）薪酬战略的基本内容主要包括（）。内部一致性（正确答案）外部竞争性（正确答案）员工贡献战略（正确答案）薪酬水平调查薪酬体系管理（正确答案）员工的（），对企业的贡献大，就应当支付与之对应的绩效工资和激励工资，获得比一般员工更高的劳动报酬。业绩突出（正确答案）经验丰富（正确答案）技艺突出专业知识丰富训练有素（正确答案）下列说法正确的是（）。确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为（正确答案）内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标（正确答案）保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质正确答案）外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平（正确答案）薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现（正确答案）合法作为企业薪酬战略决策的目标之一，包括（）。遵守国家法律法规（正确答案）遵守地方的法律法规（正确答案）遵守国家行政法律法规遵守国务院法律法规遵守地方行政法律法规下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是（）。组织战略目标（正确答案）工会组织的作用个人职业规划（正确答案）企业文化与价值观社会政治环境薪酬战略的基本内容包括（）。内部的一致性（正确答案）内部公平目标D.员工的贡献率D.员工的贡献率（正确答案）员工的贡献率C.外部的竞争力（正确答案）薪酬体系管理（正确答案）构建企业薪酬战略的基本步骤包括（）。分析评价企业薪酬战略（正确答案）使企业薪酬战略与经营战略相适应（正确答案）将企业薪酬战略目标具体化（正确答案）重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性（正确答案）进行员工薪酬满意度调查企业薪酬体系的良性循环运行的过程包括（）等。薪酬体系管理科学化（正确答案）提高员工满意度（正确答案）稳定劳资关系，吸引并留住优秀人才（正确答案）员工知识技能与日俱增（正确答案）企业生产力日益提高（正确答案）企业处于正常发展至成熟阶段时，制定薪酬战略的要点包括（）。注重薪酬管理体系的完善（正确答案）突出内部一致性（正确答案）薪酬高于市场水平»扩大绩效工资与激励工资比重内部以业绩为主影响薪酬战略的因素包括（）。企业文化与价值观（正确答案）8.社会、政治环境和经济形势（正确答案）来自竞争对手的压力（正确答案）员工对薪酬制度的期望（正确答案）工会组织的作用及薪酬在整个人力资源管理中地位和作用（正确答案）企业采取收获利润并向别处投资的发展战略时，其薪酬结构类型包括（）。^以目标为导向以绩效为导向（正确答案）以利润为导向以能力为导向（正确答案）以工作为导向（正确答案）在我国，工会组织一直在企业员工薪酬管理方面发挥着积极的作用，在一系列法律法规中，对工会组织在（）等方面的权利和义务做了明确的规定。集体合同的订立（正确答案）工资集体协商、劳动者合法权益保护（正确答案）工作条件、劳动卫生（正确答案）劳动保护（正确答案）安全生产（正确答案）以投资促进发展的企业（）。薪酬水平高于市场（正确答案）着重控制薪酬成本薪酬结构的弹性高（正确答案）薪酬结构以能力为导向以精神激励为主要的激励方式（）都会对企业薪酬战略及其制度、政策产生影响。企业的经营战略（正确答案）组织文化和价值观（正确答案）环境特点、外部的竞争压力（正确答案）员工个人的需要（正确答案）工会组织的要求（正确答案）边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。政府要控制工资水平顾客的爱好和工艺的状态无变化（正确答案）每种生产资源的数量是未知的同行业人员具有多标准工资率同行业人员只有单一工资率（正确答案）企业对员工贡献率的衡量和兑现，也需要借助一些专门的技术技巧，如（）等方面的设计经验和技巧。绩效加薪（正确答案）工龄加薪（正确答案）业绩加薪激励方案（正确答案）股票期权（正确答案）33.效率工资理论认为（）。高工资未必高成本（正确答案）高工资会导致高的员工流动率高工资可以减少管理及其相关人员的配备（正确答案）应聘者可以通过该企业的相对薪酬水平来推测岗位的情况某项工作具有负面特性，企业就必须支付更高的薪酬来弥补根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按（）步骤进行。评价整体性薪酬战略的内涵（正确答案）使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应（正确答案）将企业整体性薪酬战略的目标具体化（正确答案）重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性（正确答案）对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（）。？？？？增加员工的工作压力（正确答案）减低员工流失率（正确答案）增加管理人员的监控吸纳高素质人才（正确答案）提高员工对企业的认同感（正确答案）制定薪酬战略的步骤包括（）。对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价（正确答案）做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策（正确答案）通过制定薪酬体系来实现薪酬战略（正确答案）对薪酬战略重新做出评价和调整（正确答案）将企业整体性薪酬战略的目标具体化跟随型薪酬策略（）。是企业最常用的薪酬策略（正确答案）要确保员工在未来获得其他形式的收入根据不同员工群体制定不同的薪酬策略力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手（正确答案）薪酬战略与企业发展战略的关系中以投资促进发展，薪酬战略要点是（）。提高薪酬竞争力（正确答案）薪酬高于市场水平（正确答案）内部以业绩为主（正确答案）扩大绩效工资比重（正确答案）£.扩大激励工资比重（正确答案）马斯洛的需要层次中，（）需要层次属于保健因子。生理（正确答案）安全（正确答案）社会（正确答案）自尊自我实现若企业发展战略是保持利润与保护市场，则薪酬战略要点包括（）注重薪酬管理体系的完善（正确答案）突出内部一致性（正确答案）突出外部一致性保持一定的竞争力（正确答案）薪酬水平接近市场水平（正确答案）期望理论认为人的动机取决于（）。安全效价（正确答案）期望邮密业一年（正确答案）工具（正确答案）成就若企业发展战略是收获利润并向别处投资，则薪酬战略要点包括（）。着重成本控制（正确答案）薪酬低于市场水平（正确答案）采取多种方法激励员工（正确答案）以能力为导向采取多种手段激励员工（正确答案）工资方案的评价内容主要包括（）。对工资方案管理状况的评价（正确答案）对工资方案安全性的评价（正确答案）对工资方案能力性的评价（正确答案）对工资方案明确性的评价（正确答案）对工资方案激励性的评价（正确答案）44.关于薪酬战略的地位描述错误的是（）。企业外部环境与文化价值观一企业发展方向与经营战略一企业竞争优势一人力资源与薪酬战略（正确答案）人力资源与薪酬战略一企业发展方向与经营战略一企业竞争优势一企业外部环境与文化价值观（正确答案）企业外部环境与文化价值观一企业发展方向与经营战略一人力资源与薪酬战略一企业竞争优势企业发展方向与经营战略一企业外部环境与文化价值观一企业竞争优势一人力资源与薪酬战略（正确答案）企业竞争优势一企业发展方向与经营战略一企业外部环境与文化价值观一人力资源与薪酬战略（正确答案）45.下列关于经营者年薪制表述正确的是（）。经营者年薪制是对经营者投入的经营知识和管理才能的一种回报形式（正确答案）经营者年薪制是对经营者计算工薪和风险收入的一种分配形式（正确答案）经营者年薪制使经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离（正确答案）经营者年薪收入与职工工资收入拉开一定差距，等于高薪制经营者年薪制不是静态的，而是动态性报酬（正确答案）46.关于薪酬战略地位的转变描述错误的是（）企业外部环境与文化价值观一企业发展方向与经营战略一企业竞争优势一人力资源与薪酬战略（正确答案）人力资源与薪酬战略一企业发展方向与经营战略一企业竞争优势一企业外部环境与文化价值观（正确答案）企业外部环境与文化价值观一企业发展方向与经营战略一人力资源与薪酬战略一企业竞争优势（正确答案）企业发展方向与经营战略一企业外部环境与文化价值观一企业竞争优势一人力资源与薪酬战略（正确答案）企业外部环境与文化价值观一人力资源与薪酬战略一企业发展方向与经营战略一企业竞争优势经营者年薪制的职能包括（）。补偿职能（正确答案）激励职能（正确答案）。.核算职能（正确答案）约束职能（正确答案）分层职能企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较，有（）推论。对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的（正确答案）薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性（正确答案）实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性（正确答案）包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用（正确答案）薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势49.经营者的特殊劳动消耗补偿主要体现在（）。劳动的复杂性（正确答案）劳动的时限性劳动的非时限性（正确答案）劳动的风险性（正确答案）劳动的创造性（正确答案）在企业薪酬战略方案提出之后，应当从（）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值（正确答案）企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响（正确答案）企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性（正确答案）企业薪酬体系运行的系统性和可靠性（正确答案）企业薪酬战略能否转化为企业实践经营者年薪制的实施条件包括（）。现代企业管理制度的建立（正确答案）有科学的企业绩效评估机制（正确答案）理顺经营者与出资者的关系，以及经营者与企业其他员工的关系（正确答案）加速完善职业经理人市场，促进经营者职业化、市场化的运行机制正确答案）创造一个宽松的宏观经济环境和公平竞争的市场（正确答案）企业人力资源规划包括（）。战略规划（正确答案）组织规划（正确答案）人员规划（正确答案）制度规划（正确答案）费用规划（正确答案）经营者年薪的支付形式包括（）。基本年薪加效益年薪（正确答案）基本年薪加效益年薪（正确答案）基本年薪加认股权（正确答案）基本年薪加增值年薪上述都正确54.员工劳动关系的确立与调整包括各个工作环节之间能否（）。相互协调（正确答案）相互配合（正确答案）相互影响（正确答案）相互促进（正确答案）相互交流经营者的基本年薪是先确定一个基数，再按照国家规定的企业类型增加工资倍数的模式包括（）。参照当地职工收入水平确定基薪（正确答案）参照企业规模和企业效益确定基薪参照多种标准确定基薪单一企业规模倍数模式（正确答案）单一企业净利润指标模式现代西方工资决定理论包括（）。边际生产力工资理论（正确答案）均衡价格工资理论（正确答案）集体谈判工资理论（正确答案）人力资本理论（正确答案）工会组织理论.经营者的基本年薪中考虑到企业经营效益因素的模式包括（）。参照当地职工收入水平确定基薪参照企业规模和企业效益确定基薪（正确答案）参照多种标准确定基薪（正确答案）单一企业规模类型系数模式单一企业净利润指标模式（正确答案）.静态社会的特征包括（）在整个经济中，不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场，价格和工资不由政府或串通的协议操纵（正确答案）根定每种生产资源的数量是已知的，顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化，即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品（正确答案）假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合（正确答案）假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率（正确答案）用资本边际生产力递减来解释利息的决定.重点目标责任奖励的奖励标准有（）。销售规模（正确答案）后劲投入（正确答案）外资到位（正确答案）创名牌产品（正确答案）自营出创汇（正确答案）工会提高工资的方法一般包括（）限制劳动供给（正确答案）提高工资水平提高工资标准（正确答案）改善对劳动的需求（正确答案）消除企业在劳动力市场上的垄断（正确答案）和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括（）模式。JN（正确答案）Y（正确答案）G（正确答案）WX（正确答案）实际支出主要投资形式包括（）等收入的信息等。教育支出（正确答案）保健支出（正确答案）劳动力国内流动（移居）支出（正确答案）用于移民入境支出（为了寻找工作）（正确答案）收集劳动力价格团队薪酬设计的原则包括（）。激励与控制相结合（正确答案）个人绩效与团队绩效相结合（正确答案）内部公平与外部公平相结合（正确答案）固定薪酬与浮动薪酬相结合（正确答案）经济薪酬与非经济薪酬相结合（正确答案）专家们从单个企业的角度，对传统经济模型做出了修正，提出了（）三种理论。薪酬差异（正确答案）绩效工资奖励工资效率工资（正确答案）信号工资（正确答案）下列属于经济薪酬的是（）。工资（正确答案）成就认可奖金（正确答案）培训机会薪酬差异理论的负面特性包括（）等。？？？？培训费用很高（正确答案）工作安全性差工作条件差工作照片明差成功的机遇少（正确答案）关于ESO，说法正确的有（）。股票可以免费得到是一种可以确定的预期收入所需股票只能通过公司发行新股而来实现了经营者与投资者利益的高度一致（正确答案）企业没有现金支出，有利于降低企业激励成本（正确答案）高薪酬可以提高企业效率，因为可以（）。吸纳高素质应聘人员（正确答案）减少跳槽人数，降低员工的流失率（正确答案）员工对企业的高度认同感，会激发员工更加努力地工作（正确答案）因为被解雇的代价增加，工人会尽量避免“怠工”（正确答案）减少管理及其相关人员的配备（正确答案）股票期权和期股的区别在于（）。购买的时间不同（正确答案）针对的人群不同获取的方式不同（正确答案）约束的机制不同（正确答案）适用的公司范围不同（正确答案）应聘者在没有全面、确切地了解某职位前，可通过该企业的相对薪酬水平来推测此岗位的主要因素，如（）等。工作任务（正确答案）工作条件（正确答案）工作环境责任权限（正确答案）同事关系（正确答案）员工持股计划的原则包括（）。竞争力优先原则广泛参与原则（正确答案）有限原则（正确答案）按劳分配原则（正确答案）高投资高回报原则（）的应聘者也会给潜在的企业传递“我正是企业所需要的优秀人才”这样的信息。学业成绩突出（正确答案）训练有素（正确答案）研究成