企业人才开发与管理_第1页
企业人才开发与管理_第2页
企业人才开发与管理_第3页
企业人才开发与管理_第4页
企业人才开发与管理_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业人才开发与管理2024/3/11企业人才开发与管理将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并参与企业经营管理的群体。职业经理人professionalmanager企业人才开发与管理高层管理组织的领导者中层管理行动的领导者基层管理领导广大员工经营者管理者基层员工企业各层级结构企业人才开发与管理职业经理人能力要求Positioningandrequirementsofprofessionalmanagers第一章企业人才开发与管理职业经理人能力要求组织力沟通力学习力培训力领导力执行力企业人才开发与管理组织力是指为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合的表现。思考:我们在那些情况下体现了组织能力?企业人才开发与管理沟通力沟通能力指一个人与他人有效地进行沟通信息的能力沟通能力表达能力≠企业人才开发与管理学习力是指一个人一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现,它是把知识资源转化为知识资本的能力。

学习型组织,创新型团队国基物业核心价值观企业人才开发与管理培训力传承知识,带队育人的能力。管理者要通过培训帮助员工成长。帮助企业人才开发与管理领导力衡量领导力的真正尺度是影响力。《魅力领导十二法则》以责任为核心,以目标为导向,激发团队潜能,进而创造组织绩效的能力系统。企业人才开发与管理执行力决策计划行动结果执行力就是,把决策、计划变成行动,再把行动变成结果的能力。能力企业人才开发与管理职业经理人素质能力修炼Professionalmanagersqualityabilitytraining第二章企业人才开发与管理潜力实力潜力如何转化为实力?学生职业经理人企业人才开发与管理从长远来看你唯一可持续的竞争优势更好更快的学习打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快!企业人才开发与管理我们要想使自己变的更强,更有竞争力,就要不断的学习与成长企业人才开发与管理要经常掏空自己,放弃过去的旧包袱以空杯清零的心态去学习企业人才开发与管理任何的成功或者失败都值得去学习企业人才开发与管理始终保持积极向上的工作态度没有任何借口牢牢把握自己的关注焦点关注焦点要对内,不要对外focus企业人才开发与管理焦点对内是一种工作态度企业人才开发与管理我们这些人跟别人相比不同的地方是:我们每次失败后先反省自己,而很多人都是怪罪别人。—马云企业人才开发与管理任何一种行为的不断重复就会成为一种习惯同样道理,任何一种思想不断地重复,也会成为一种习惯,在不知不觉中影响人的行为。habit企业人才开发与管理好的习惯养成往往是一种痛苦的修炼企业人才开发与管理从另外一个角度来看实力是不断积累的经历experience企业人才开发与管理珍惜自己的每一段经历并学会领悟和积累企业人才开发与管理任何一个人都无法独立存在我们必须通过提高实力来提高自身的影响力effect企业人才开发与管理请用你的“正能量”去帮助身边的人企业人才开发与管理用连续的四条线连接所有的点企业人才开发与管理用连续的三条线连接所有的点企业人才开发与管理人才晋升平台与机制国基物业Talentpromotionplatformandmechanism第三章企业人才开发与管理以内培为主引进为辅能上能下打造千人中层队伍人才理念企业人才开发与管理基层员工管理人员主管经理助理副经理经理副总经理总经理高层梯队中层梯队基层管理人员梯队构成企业人才开发与管理“拔苗助长”对待大学生培养的态度我们相信:压力越大,成长越快企业人才开发与管理关注和帮助对待大学生培养的方式导师制、岗前培训、在职培训、在岗实习等企业人才开发与管理竞聘大学生培养的机制竞聘的原则:公平公正公开机会总是留给有准备的人企业人才开发与管理竞聘机制高层竞聘中层竞聘主管级竞聘每两年一次每一年两次每一年两次企业人才开发与管理推荐一本书《请给我结果》姜

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论