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文档简介
国际机场扩建项目经理部安全生产管理办法安全生产治理方法签发:二Ο一六年一月一日名目总那么 -3-安全生产组织机构 -4-安全生产领导小组工作方法 -7-安全生产分级责任制 -10-安全生产治理相关制度 -22-项目安全生产教育培训制度 -23-安全例会制度 -28-安全技术交底及危险源告知制度 -30-机械设备安全治理制度 -36-安全生产监督检查制度 -39-安全生产费用治理制度 -43-事故统计报告制度 -47-项目环境爱护治理制度 -50-安全生产奖惩制度 -53-附表 -54- 总那么为规范圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部〔以下简称〝项目部〞〕的安全生产治理,进一步健全安全保证体系,依照国家有关法律法规和局、公司的要求,结合项目部的实际情形,制定本方法。安全生产治理框架:项目部统一领导,安全生产治理部门统一和谐,各部门各司其职,各负其责,谁主管谁负责,一把手负总责,党组织提供思想组织保证。本方法不仅适用于圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部,同时还适用于圭亚那其他在建项目。本方法自2021年1月1日起正式实施,旧方法即刻废止。安全治理部上报的HSE打算隶属于本方法统筹治理之下。安全生产组织机构项目部依照«项目安全生产治理机构设置及专职安全生产治理人员配备方法»规定设置安全生产治理部门并足额配备专职安全生产治理人员。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,并制定相应的工作治理方法,明确要紧职责。项目经理部的项目负责人、主管安全的负责人、专职安全生产治理人员按要求须经有关部门安全生产考核合格后持证上岗。安全生产领导小组:组长:项目经理孙伟副组长:项目总工张德祥生产经理闫金刚安全总监张彬总会计师邹剑明经理助理李强李新茂组员:王劭、黄颂强、周金亮、余昌平、于金东、许永刚、王静、史业发
项目部专〔兼〕安全治理人员名单序号姓名职务联系方式备注1张彬安全总监697-43442王劭安全部经理681-90993于金冬〔专〕安全员604-47444史业发〔专〕安全员688-96445Moses〔专〕安全员687-7275当地安全工程师6熊六玲〔兼〕安全员660-15497刘德荣生〔兼〕安全员604-88139陈永欣〔兼〕安全员666-721110李俊杰〔兼〕安全员广联1112131415安全生产领导小组工作方法为规范项目安全生产领导小组的工作制度,明确安全生产领导小组及安全生产领导小组办公室的要紧职责,依照国家有关规定和公司相关方法,结合本项目安全工作实际,制定本方法。一、总那么安全生产领导小组是项目部安全生产的最高权益机构,负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。项目安全生产领导小组依照«安全生产法»等安全生产法律法规开展工作,同意上级安全生产主管部门的指导和监督。二、成员及机构项目安全生产领导小组由项目经理、生产副经理、总工程师、安全总监、总会计师、经理助理及相关部门负责人组成。安全生产领导小组组长由项目经理兼任,生产副经理、总工、安全总监、总会计师和经理助理任副组长。项目安全生产领导小组下设办公室,负责安全生产领导小组的日常工作,安全生产领导小组办公室设在项目安全治理部。三、安全生产领导小组要紧职责贯彻国家安全生产方针政策、法令法规,结合企业进展规划,建立长效机制,制定项目安全生产方针目标。及时分析项目安全生产形势,研究部署并指导监督项目安全生产全面工作。审定安全生产分级责任制,决定安全奖罚事项。研究解决安全生产重大问题,审定项目安全生产规划和规章制度。审定项目安全生产工作会议主题,部署项目安全生产工作要紧任务。严格按照〝四不放过〞原那么,对项目重大生产安全事故作出处理决定。完成上级交办的其他安全生产工作。四、安全生产领导小组办公室要紧职责依照国家安全生产方针政策、法令法规和项目安全生产领导小组的决定,研究提出改进项目安全生产治理的措施建议,编制项目安全生产规章制度。及时传达项目安全生产领导小组各项指示和决定,并督促检查落实,按时完成年度考核,及时提出工作报告。依照项目安全生产领导小组的部署,组织项目安全生产大检查,分析形势,总结工作,交流体会,保持项目安全生产监管体系的有效运行。负责项目安全生产领导小组会议及安全生产工作会议的会务组织工作。负责办理以安全生产领导小组名义的行文。完成项目安全生产领导小组交办的其他工作。五、工作制度项目安全生产领导小组定期召开安全生产领导小组会议和安全生产工作会议,总结部署有关工作。会议由安全生产领导小组组长或副组长主持。遇有以下情形,召开临时会议:上级领导及主管部门对安全生产工作作出重要指示,需要召开会议研究部署、贯彻落实时;发生安全生产突发应急事件时;安全生产领导小组成员如有关于安全生产重要工作需要研究时。安全生产领导小组办公室负责安排落实有关会务工作,整理会议纪要,依照会议精神组织实施和检查,并及时向安全生产领导小组报告工作落实情形。六、附那么本方法由项目安全生产领导小组办公室负责说明。本方法自公布之日起施行。
安全生产分级责任制一总那么为认真贯彻〝安全第一、预防为主、综合治理〞的方针,进一步增强项目全体职员安全意识,落实各级安全生产责任,制定本责任制。本责任制适用于圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部各级人员、各职能部门和班组。二项目领导安全生产职责项目经理安全生产的要紧责任项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,全面负责本项目的安全生产治理工作。认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和企业安全生产规章制度,定期召开安全生产会议,研究解决项目存在的安全生产问题。负责组织建立项目安全生产治理体系,合理配置资源,保证治理体系的有效运行。负责安全措施费用的及时投入,落实各项安全防范措施,实现安全生产目标。依照合同规定执行业主、监理有关HSE规定,确保顾客中意。明确项目各职能部门和各治理岗位的安全生产责任和考核指标,领导并支持安全治理人员的工作,保证安全检查监督工作连续有效。督促、检查本项目的安全生产工作,及时排除生产安全事故隐患;组织定期和不定期的安全检查,建立并执行奖惩制度。组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设施、消防设施、和急救物资等处于完好状态。依照项目安全生产情形召开安全生产会议,及时研究解决或审批安全生产中的重大问题。发生因工伤亡事故及未遂事故,按要求及时上报,组织事故调查、分析和处理。项目党支部书记安全生产的要紧责任认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规,把安全生产列为项目重要议事日程,研究职员安全生产思想动态,教育党员干部以身作那么,树立〝安全第一〞的思想,对项目安全生产的宣传教育负责,自觉遵守安全生产规章制度。经常开展党员周围无事故活动,把安全生产纳入评比先进等竞赛活动,把安全生产的好坏作为考核党员的一项条件。发生工伤事故,要分析事故缘故、责任,研究防范措施,依照有关制度对要紧责任者给予处分或经济处罚。运用各种有效的宣传方式方法,认真开展安全生产活动,宣传安全生产的方针政策、法律法规,普及安全技术知识,增强职员预防事故的能力,自觉进行安全生产。保证和监督项目各级领导及部门认真贯彻实施安全生产和劳动爱护措施。抓好安全生产和文明施工,并积极提出意见和建议。做好安全生产和文明施工过程中的思想政治工作。深入实际、调查研究,关注安全生产和文明施工方面的情形,关怀职工生活,总结推广好的体会和做法。项目副经理安全生产的要紧责任认真贯彻执行安全生产方针政策、法律法规,协助项目经理做好安全生产工作,坚持〝管生产必须管安全〞的原那么,在保证安全的前提下组织施工生产,对项目的安全生产与现场生产安保负直截了当领导责任。实施各项安全技术措施,指导安全技术交底。参加安全生产检查,落实重大事故隐患整改,认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保证体系的正常运转。认真组织实施安全生产规章制度,并参与打算、布置、检查、总结、评比生产工作。发生因工伤亡事故及未遂事故,积极参与组织抢救伤者,爱护现场,按要求及时上报,组织事故调查,制定落实防范措施。项目总工安全生产的要紧责任对安全生产和劳动爱护方面的技术工作负全面领导责任。组织编制和审批施工组织设计或施工方案时,同时审核相应的安全技术措施,当采纳新工艺、新材料、新技术、新设备时,制定相应的安全技术操作规程。参加项目重大危险源的辨识与评判,确定项目安全操纵的重点、难点,主持编制安全技术措施,及时组织解决施工中的重大安全技术问题。负责对职工的安全技术教育培训和安全技术交底的审定。组织参加定期和不定期的安全检查,对存在的技术上、工艺上的问题组织制定整改措施并督促落实。解决施工生产中安全技术问题,制定改善工人劳动条件的有关技术措施,对职工进行安全技术教育。参加安全事故调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。项目安全总监安全生产的要紧责任协助项目经理做好项目各职能部门安全生产责任的落实并检查执行情形,领导并支持安全部工作,对安全检查监督工作的连续有效负责。组织制定各项安全技术措施,指导安全技术交底。定期召开安全生产工作例会,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。组织安全生产检查,落实重大事故隐患整改,认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保证体系的正常运转。组织制定安全生产规章制度,在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时打算布置、检查、总结、评比安全生产工作。组织开展安全生产培训、教育工作,提高安全意识。组织项目开展安全生产与文明施工竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进体会。组织制定并实施本项目的安全生产事故应急救援预案;以及应急与响应预案的审批和相应的指挥和谐。发生因工伤亡事故及未遂事故,积极组织抢救伤者,爱护现场,按要求及时上报,组织事故调查,制定落实防范措施。组织项目职员学习安全生产方针、政策和安全技术知识,督促职能部门进行安全教育,对有突出奉献者给予夸奖和奖励。对有关违反党和国家安全生产方针、政策、法令的指令有权拒绝执行,并及时向有关领导机关报告。负责营区安全保卫工作。项目总会计师安全生产的要紧责任协助总经理〔安全负责人〕贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和公司规章制度,负责分管单位安全生产责任制的落实与考核。
确保按照国家规定及依照本企业实际情形及时提取安全技术措施费、劳动爱护经费及其它安全生产所需经费,做到专款专用。并监督其施工项目合理使用,不准将安全技术措施费挪作他用。
督促做好安全奖、罚款兑现及项目部的意外损害保险工作。
按照安全生产设施需要,制订安全设施的经费预算,确保及时支付新工人、调换工作岗位的工人、专门工种工人的安全技术培训费及工程中的安全技术措施费。
参与审定的安全生产所需经费,列入年度预算。三、项目各部门及人员的安全生产职责工程部安全生产的要紧责任部门负责人是本部门安全生产第一责任人,在本部门实际工作中应牢固树立安全意识,依照〝谁主管,谁负责〞的原那么,认真执行有关安全生产规定,对所治理工作范畴的安全生产负直截了当治理责任,坚持〝管生产必须管安全〞的原那么组织施工。在组织、治理施工的同时必须把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向各班组及分包队进行书面安全技术交底,履行签认手续,并经常检查执行情形,随时纠正违章作业。经常检查所治理工作范畴的作业环境及各种设备、设施的安全状况,发觉问题及时纠正解决。重点、专门部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。在施工调度会上,检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作,同意安全治理人员的安全监督检查,及时解决提出的安全问题。对应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发觉问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。对施工现场脚手架、施工用电、机械设备组织验收合格后,方能投入使用。发生工伤事故及未遂事故要赶忙上报,并爱护事故现场,配合事故调查。认真听取并积极整改业主、监理提出的整改意见和建议。安全部安全生产的要紧责任认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规,公司和项目安全治理规章制度,负责组织制定本项目的安全生产治理体系、安全生产技术措施,并组织实施。参加生产工作会议,了解生产过程和施工进度,提出安全防护标准和安全措施意见,协助落实整改措施。负责新入场职员安全教育,日常安全培训等工作,并作好教育培训记录。负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作,并履行交底签字手续,做好交底记录。每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥,违规作业,对违反安全生产纪律的行为和人员有权进行批判教育和罚款,并做好罚款记录。对施工现场存在的重大安全隐患,及时下达整改通知并督促整改。组织定期和不定期的安全检查,对检查发觉的事故隐患,定人员、定时刻、定整改措施进行整改,做好检查整改记录。协助对脚手架、模板工程、龙门架、施工用电、施工机械、〝三宝〞及〝四口〞防护等进行检查验收。负责施工现场安全生产标语,安全生产标志标牌,各种机械设备安全操作规程的编制与实施,负责各种安全设施和安全防护用品的检查、修理、保养和登记工作,保证施工现场的安全设施安全有效。制定各项安全生产应急预案和突发事件应急预案,并组织演练。认真做好安全生产台帐工作,及时上报安全生产的各种报表。施工现场发生伤亡事故后,做好事故现场爱护,积极抢救伤员及财产,排除险情;及时上报,协助事故调查工作,并作好事故的详细记录。财务部安全生产的要紧责任认真执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针政策、法律法规。依照项目实际情形,按打算及时提取安全技术、劳动爱护经费及其它安全生产措施费用,并专款专用。坚决执行公司、项目安全生产方面制定的各项规章制度,大力支持安全生产工作。在打算安排使用资金时,优先安排投入安全生产、劳动爱护方面的资金。参加安全生产会议,即时提出合理化建议,充分发挥财务在安全生产方面的职能作用。按有关规定标准,保证劳动防护用品、保健食品等费用的开支,同时实行财务监督。协助安全部门建立安全奖励方法,办理安全奖罚手续。物资设备部安全生产的要紧责任贯彻执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针政策、法律法规。负责机械、电气、起重、锅炉、压力容器等设备的安全治理,保证安全附件齐全、灵敏、有效,定期进行检查和检验,使机械设备保持良好的状态。确保施工生产中安全技术措施所需的物资按时提供,并对其数量、质量负责。对有关安全设施的修理、使用、治理进行监督。认真做好物资储存、运输中的安全治理和行车安全工作,定期开展安全生产活动。加强仓库人员教育,做好防火防盗措施。制订本部门机械设备的安全操作规程,并进行安全技术指导。做好设备停放时的爱护措施。参加由于设备问题造成伤亡事故的调查分析,并提出防范措施。经常深入现场检查安全生产情形,禁止违章作业,发觉事故隐患及时提出措施予以排除。参加有关事故调查、分析,查明缘故,分清责任,提出预防措施,并及时向领导报告。综合治理办公室安全生产的要紧责任认真执行国家、公司有关劳动用工的规定。负责审查进场人员是否符合国家有关政策,检查人员是否与提供名单相符。对进场劳务队伍应检查其有无私招乱雇现象,假设人员发生变化,应及时要求其提供符合实际的名单按规定进行进场教育,并向安全部及主管领导通报情形。对招收的外籍职员,组织入场教育和资格审查,保证其具有一定的安全生产素养。严格执行特种作业人员上岗作业的有关规定,审查进场作业的特种作业人员持证情形,并向安全部及主管领导通报情形。认真落实国家和所在国有关劳动爱护的法规,严格执行有关人员的劳动爱护待遇,并监督实施情形。参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故的缘故,提出防范措施,认真执行对事故责任者的处理意见。对违犯劳动纪律阻碍安全生产的人员,经说服无效的向主管领导报告并提出处理意见。经营治理部安全生产的要紧责任在下达的有关生产经营打算中应有相应安全生产指标。在制定预算打算时,应有安全生产方面的预算内容。会同安全治理部对项目部所属各项目安全生产完成情形进行考核。按照安全生产的要求,在签订工程承包合同时,要认真贯彻〝安全第一,预防为主、综合治理〞的方针,应依照国家或国际相关规定将安全指标、措施要求、双方的权益义务、事故处理等内容纳入合同条款中。负责了解和把握投标工程的安全要求,组织相关领导进行评审。在投标过程中随时收集业主最新安全工作要求并反馈安全部。项目专〔兼〕职安全治理人员安全生产的要紧责任协助做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查督促执行。负责或参与项目安全生产规章制度、安全技术措施打算和安全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行情形进行检查。进行日常安全巡查,及时纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。正确分析、判定和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情形进行检查;对现场存在的重大事故隐患的项目,有权下达停工整改决定。认真做好现场人员的安全生产教育培训工作,督促检查班组的安全生产活动。负责在有较大危险因素的作业场所和有关设备、设施上设置明显的安全警示标志。依据有关法律、法规的要求,做好现场危险物品及危险废弃物的治理。做好现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的治理。参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收。及时、如实报告生产安全事故,做好现场爱护工作,参与对事故的调查和处理。各部门职员及专门岗位职员安全生产的要紧责任牢记〝安全第一,预防为主、综合治理〞方针,树立〝安全生产,人人有责〞的意识,自觉同意项目组织的各类安全生产培训、教育,认真学习安全生产法律、法规和规章制度,积极参加安全生产活动,提高自我爱护意识与能力。遵章守纪,服从分配,坚守岗位,听从领导和安全治理人员的指挥,认真履行岗位职责,不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律,特种作业人员持证上岗。正确使用个人劳动防护用品、用具,爱护安全设施和防护装置,爱护安全标志。发觉安全隐患,应赶忙向上级领导报告,在确保自身安全的前提下,采取有效措施、排除隐患。发生事故后,应逐级上报,并应积极抢救人员和财产,减少事故缺失。积极向有关部门或领导提出安全生产合理化建议,有权越级反映有关安全生产中存在的隐患和问题。有权拒绝违章作业,有责任劝阻、纠正和禁止他人违章作业;施工现场治理人员、工长、班组长安全生产的要紧责任组织实施安全技术措施,进行安全技术再交底,如实向施工现场人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,监督执行安全技术措施和操作规程,对落实成效负责。组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,正确使用安全防护用具。对施工现场的水、火、电、毒、爆、砸、摔、扎等隐患进行经常性检查,及时排除隐患。发觉一时不能排除的安全隐患赶忙采取安全措施,并向上级报告,不违章指挥。认真做好新工人的岗前、班前教育。发生工伤事故积极抢救伤员,爱护现场,赶忙上报。四附那么本责任制如有与国家颁布的安全生产方针政策、法律、法规不相一致的,以国家颁布的为准。本责任制由项目安全部负责说明,自印发之日起施行。
安全生产治理相关制度圭安1号项目安全生产教育培训制度一总那么为加强和规范项目安全生产教育培训工作,增强从业人员的安全意识和安全防护能力,防范伤亡事故,减轻职业危害,依照«安全生产法»等有关法律、法规,制定本方法。本项目从业人员包括项目负责人、项目治理人员、安全治理人员、工班长、特种作业人员及其他从业人员。项目从业人员应当同意安全生产教育培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,把握本岗位安全操作技能,增强预防事故、操纵职业危害和应急处理的能力。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。项目安全部会同综合办公室负责项目安全生产教育培训工作。二从业人员的安全教育培训对新进场从业人员〔包括正式职员、实习人员及合同工、临时工、作业队施工人员等〕进行三级安全教育培训,未经培训考核合格的人员一律不得安排上岗。即:公司级教育、项目级〔或工区〕教育、班组级〔或部门、岗位〕教育。为防止安全工作以包代管现象,依照目前公司海外项目施工特点,关于操作层从业人员由项目安全部负责进行公司、项目两级安全教育。公司级教育培训:介绍和讲解国家关于安全生产、环保的方针、政策、法令和重要意义;本单位安全生产规章制度和劳动纪律;安全生产差不多知识、典型事故教训;从业人员的安全生产权益和义务;其他需要培训的内容。项目级教育培训:项目所在国当地安全、环保法令和相关规定;本项目安全生产情形及规章制度和劳动纪律;项目工作环境,危险区域和设备及其防范的一样知识,安全用电、防火、防爆、防机械损害、防尘、防毒以及急救知识;所从事工种可能遭受的职业危害和事故;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情形的处理;有关事故案例;其他需要培训的内容。班组〔岗位〕教育培训,由班组长负责,或者由作业队长和安全员负责,同时做好班组培训记录。其教育培训内容如下:介绍本岗位生产特点和安全装置、防护设施的性能、作用和使用、修理方法;介绍个人防护用品的正确使用方法和保管;工作环境及危险因素分析、危险源和隐患辨识、职业危害及其预防措施;岗位安全操作规程;班组安全活动制度及纪律。专门工种的教育培训关于从事专门工种作业的人员,必须按照〝先培训,后上岗〞的原那么进行专业技术培训,取得相关主管部门颁发的〝操作证〞后,方可上岗。专门工种作业人员的培训、复审、考核和发证,按照国家有关标准执行。从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新同意项目和班组安全教育培训。实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全教育培训。每月应组织许多于一次的安全生产宣传教育,教育可采纳口头、书面、会议、宣传标语〔标语牌、警示牌、板报等〕、活动等多种形式。项目所属各班组〔作业队〕应进行每日班前安全教育,要紧包括:结合当日的具体生产任务及工作,详细布置安全、环保工作,并明确每一作业点的安全、环保负责人;结合该工序工艺的特点,讲述重点防范措施;依照每一时期的思想倾向和季节变化,讲解安全、环保本卷须知;传达上级有关安全、环保生产指示。季节性施工安全教育:进入雨季施工前,在安全总监部署下,由现场技术负责人、安全负责人组织本区域内施工的治理人员及作业人员进行专门的季节性施工安全技术教育。节假日安全教育:节假日前后应专门注意各级治理人员及作业人员的思想动态,有意识的进行安全教育,预防事故的发生。对项目所在国当地雇佣的工人按照相关规定进行教育培训,内容包括:岗位安全操作规程;安全设施和个人劳动防护用品的使用和爱护;工作环境危险源和隐患辨识,职业危害及其预防措施;个人防险、避灾、自救方法以及事故现场紧急疏散和应急处置;事故案例分析;其他需要培训的内容。三安全生产教育培训的实施与治理项目从业人员的安全教育培训工作,具体由项目安全部组织实施。将安全教育培训工作纳入本项目年度工作打算,保证安全教育培训工作所需资金。建立健全从业人员安全教育培训档案,详细、准确记录教育培训及考核情形。检查作业队和班组安全教育执行情形。四附那么本方法所称项目负责人,是指项目经理、生产副经理、项目总工和安全总监。本方法所称安全生产治理人员,是指施工现场专〔兼〕职安全生产治理人员。本方法所称其他从业人员,是指除项目负责人、安全生产治理人员和特种作业人员以外,现场从事生产经营活动的所有人员,包括其他负责人、其他治理人员、技术人员和各岗位的工人以及临时聘用的人员。本方法由项目安全部负责说明,自公布之日起施行。三级安全教育卡汇总表、安全环保教育记录、安全教育培训打算表、三级安全环保教育卡详见附表。圭安2号安全例会制度一总那么为加强项目安全治理,提高职员安全生产意识,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作,项目部每月定期召开安全例会二参会人员会议由项目经理召集并主持,时刻灵活安排,以尽量不阻碍生产为宜,原那么上以下人员应当参会:项目领导班子成员;项目各部门负责人;各工区和分包队负责人。三会议内容总结上月存在的安全问题及安全隐患查处、整改情形,提出进一步搞好安全生产的计策和要求。并对上月安全奖惩情形进行通报。学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全治理制度、安全操作规程及安全技术知识,并对各类安全器材使用方法进行培训。结合上级部门下发的事故通报,组织分析、讨论事故缘故和预防措施,举一反三,吸取教训。依照事故预案和操作规程的要求,进行生产专门情形紧急处理能力的培训,定期开展防火、防爆、防中毒和自我爱护能力的训练。定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。进行安全座谈,就安全治理和隐患整改等内容提出合理化建议等。四会议程序汇报本月安全生产情形、检查出的问题、整改情形、现还存在的安全隐患和下一步安全生产重点与安排;项目经理、生产副经理、总工和安全总监听取汇报后,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定计策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;每次会后,由安全部依照安全例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存档。五附那么安全例会必须做到有项目领导参加、有会议签到表、有会议内容、有会议记录。本制度由项目安全部负责说明,自公布之日起施行。圭安3号安全技术交底及危险源告知制度一总那么为提高项目安全技术治理水平,加强项目安全生产工作的操纵能力和事故预防能力,依据«安全生产法»、«建设工程安全生产治理条例»等相关法律、法规和规章,结合项目实际制定本方法。本方法适用中交三公局圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部。二安全技术措施与交底项目治理人员必须熟悉项目所在国HSE法律、法规、项目施行技术标准和规范中HSE条款,在治理施工生产技术的同时治理好安全技术工作,总工程师、生产副经理、安全总监对各级施工生产的安全技术负责。各项施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。安全技术措施的内容要全面、有针对性,依照工程特点、施工工艺与方法、劳动组织和作业环境等具体情形提出具体内容要求。关于重点工程、关键工程以及专业性较强、作业危险性较大的工程项目,以及特种设备的安装、拆除等,均须编制专项施工方案,专项施工方案应包含安全技术方案及相关的安全措施。项目部在进行工程施工技术交底的同时要进行安全技术交底,并在施工开始前进行。安全技术交底分为项目总体施工安全技术交底、重点工程和关键项目的施工安全技术交底、分项工程施工安全技术交底、工种安全技术交底。各种安全技术交底由各级安全治理人员会同各级技术、施工治理人员共同进行。项目总体施工安全技术交底由项目经理会同项目总工进行,重点工程和关键项目的施工安全技术交底由项目分管生产的副经理、安全总监会同项目总工进行,分项工程施工安全技术交底由项目总工会同工程部部长进行,工种安全技术交底由项目工程部部长会同施工员和班组长进行。安全技术交底内容包括:工程概况、施工程序、所采纳的施工方法与工艺特点、施工组织方法、危险因素、相关的安全技术方案与措施及本卷须知、安全应急措施等。安全技术交底应按规定程序执行书面交底签字制度,并存档备查。三危险源告知危险源是指系统中存在的可能发生意外开释能量的危险物质,是危险的根源。危险源的构成要素有潜在危险性、存在条件和触发因素等。在施工现场入口显著位置和有危险源的作业点邻近设置明显的告示或安全警示标志。向作业人员提供必需的安全防护和劳动爱护用品,书面告知危险岗位的操作规范并确保其熟悉和把握有关内容和违章操作的危害。在进行安全技术交底的同时,应重点将作业场所和工作岗位中存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施如实告知作业人员。具体包括安全风险、危险源通报、安全制度和规程、紧急反应程序、个人防护使用要求等内容。危险源的辨识按以下差不多原那么进行:本质属性有潜在的危险性有发生爆炸、火灾的危险;有中毒窒息的危险;有高空坠落的危险;有烧伤、烫伤、腐蚀的危险;有飞溅物体打击的危险;有被物体绞、辗、挤压、撞击、切割、挂带的危险;有被车辆机械损害的危险;有坍塌、倾覆、滑坡、压埋的危险;有触电损害的危险;其他容易导致人员损害、建筑物破坏、设备损坏的危险。为幸免造成危险源过多,失去重点监控意义,不可一概而论认定凡具有本质属性的危险性的设备、岗位、场所都视为存在隐患,要具体甄别详细归纳。如分为一样、重特大事故隐患,分别采取相应措施。重点内容告知及要求危险源:高处坠物,物体打击在高处作业人员,要进行安全教育,提高安全意识;戴好安全帽,系好安全带,挂好安全网;高空作业点下方不得有人逗留,工作中严禁上下抛掷工具和材料;严禁用绳索、软线、链条等代替安全带;开挖深度超过2m时,其边缘上面作业同样应视为高处作业,要设置警示标识。危险源:触电编制施工临时用电方案,实行三相五线制,三级配电,二级爱护。使用标准配电箱,动力箱与照明分开设置;架空线缆不准直截了当架设在钢管等其他导电体上;砼振动器的电源线,使用时要派专人提线操作,以免拖拽使钢筋丝穿进电源线,造成传电在钢筋上,发生重大触电事故;电工必须持证上岗;施工现场必须使用末级配电箱;现场电源接头用绝缘胶布包扎良好,不准用塑料包扎,接头不能放在潮湿的地上或水中;配电箱内的破旧电器要及时更换,接线不能搭设或采纳线头直插,不准把出线直截了当接在漏电爱护器上;注意爱护施工沿线电线电路,防止破坏,造成人员财产缺失。危险源:机械损害生产区固定的加工机械的电源线必须加塑料套管埋地爱护,以防止被加工件压破发生触电;按照«建筑施工临时用电安全技术规范»要求,做好接地或接零爱护,防止发生漏电;各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套;使用立式台钻、木工机械等,严禁戴手套;砼搅拌机在运转中,严禁将头和手伸入料斗观看进料搅拌情形,也不得把铁锹伸入拌筒。清理料斗坑,要挂好保险绳;机械在运转中不得进行修理、保养、紧固、调整等作业;机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作,严禁无关人员进入作业区和操作室。作业时思想要集中,严禁酒后作业;打夯机要两人同时作业,一人理线,操作机械要戴绝缘手套,穿绝缘鞋。严禁在机械运转中清理机上积土;使用砂轮机、切割机,操作人员必须戴防护眼睛;操作钢筋切断机切50cm以下短料时,手要离开切口15cm以上;操作起重机械、物料提升机械、砼搅拌机、砂浆机等必须经专业安全技术培训,坚持十不吊;加工机械周围的废料必须随时清理,保持脚下清,防止被废料绊倒,发生事故;机械设备断电修理,车辆修理时必须做好加固支撑措施。危险源:坍塌坑、沟、槽土方开挖,深度超过1.5米以上的,必须按规定放坡或支护;挖掘土方应从上而下施工,禁止采纳挖空底脚的操作方法,并做好排水措施;挖出的土方要按规定放置或外运,不得随意沿线倾泻;基坑边坡应按要求应随时检查,发觉边坡有裂痕、疏松等危险征兆,应赶忙疏散人员采取加固措施,排除隐患;各种模板支撑,必须按照模板支撑设计方案要求,立杆、横杆间距必须满足要求,不能减少和扩大,专门是采纳木支撑施工法,防止模板砼施工时坍塌;施工中必须严格操纵建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在基坑坡顶的堆放距离和数量,以幸免产生过大的集中荷载,边坡坍塌;安装和拆除大模板,吊车司机与安装人员应经常检查索具,紧密配合,做到稳起、稳落、稳就位,防止大模板大幅度摆动,碰撞其他物体,造成倒塌;架子上不能集中堆放模板或其他材料,防止架子坍塌。危险源:爆炸氧气瓶乙炔瓶固定放置,间隔不小于5m;氧气瓶乙炔瓶不能暴晒,气管不能混用;乙炔站禁止明火,治理部门和操作人员为防火防爆第一负责人,有责任和义务排除一切安全隐患。四附那么本方法如有与国家或行业颁布的有关规定不一致的,以国家或行业的规定为准。本方法由项目安全部负责说明,自公布之日起施行。
圭安4号机械设备安全治理制度一总那么为了加强本项目施工机械〔车辆〕的安全治理,从本质上保证安全生产,确保工程的顺利进行,特制定本规定。施工机械设备系指:车辆、起重机械、基础施工机械、土石方机械、砼施工机械、钢筋及模板加工机械等,以下统称机械设备。本规定适用于中交三公局圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部。二职责项目部职责项目经理对机械设备的安全治理工作负责。主管物资设备部的领导对机械设备的安全治理工作负直截了当责任。各班组、物资设备部、使用班组负责人是本规定的治理者;各班组职工是本规定的责任者。物资设备部除做好本单位的机械设备的治理外,还应对当地租赁机械设备进行登记造册,以便跟踪。安全部是本规定执行情形的监督、检查者,对不符合项有权提出整改意见和做出处罚。作业队职责作业队负责人是所辖机械设备安全治理的治理者和责任者。作业队应委派一名安全员进行所辖机械设备的安全治理工作。施工机械设备〔含租赁〕应具备的有效资料及证书机械设备出厂合格证;机械设备性能、使用、修理、保养说明书;机械设备年检合格证书;机械设备例行检修、运行状态的技术资料(档案)。车辆〔含租赁〕应具备的有效资料及证书机动车执照〔号码〕;机动车行驶证;机动车年检合格证;司机驾驶证。机械设备〔车辆〕的技术性能鉴定机械设备〔车辆〕的使用性能必须满足工程施工要求,安全装置及安全设施应齐全,操纵系统灵敏可靠。机械设备〔车辆〕的技术性能进行实况验收,并做好实况记录,符合要求方可使用。租用机械设备〔车辆〕应签订租用合同,应包括:技术资料移交明细表;辅助设施配置明细表;调遣过程中的安全责任归属;法定检修〔大修〕及年检责任的归属;随机〔车〕人员的劳动爱护、劳动安全保险责任的归属;发生气损、交通、人员伤亡等事故责任的归属及其统计、报告责任的归属。租用机械设备〔车辆〕的安全治理。物资设备部安全治理必须依据机械设备〔含租用〕的作业性能、技术状态及其适应的工作环境合理调度使用。对机械设备〔含租用〕下达〝任务通知单〞时,必须对操作、机驾人员进行该项任务的作业技术交底,并交代安全本卷须知。负责机械和驾驶人员的日常治理工作,确保机械和机使人员处于安全状态。负责组织实施机械的编档、台帐、技术性能资料、证照资料、修理保养记录、各类打算报表、统计报表、档案,节能等工作。机械设备使用安全治理.机械设备的操作、机驾人员、必须严格执行〝安全技术操作规程〞,不准违章作业,严禁酒后作业。机械设备操作及司驾人员和随机〔车〕人员,必须严格执行安全生产治理规章和制度,听从指挥,服从调度治理,确保安全生产。机械设备的检查日常检查:每日开工前进行安全例检。月度检查:每月由项目安全总监和物资设备部的主管领导带队,物资部牵头,工程部、安全部等部门负责人联合对施工现场施工机械设备的使用情形进行检查。三附那么本方法由项目安全部负责说明,自公布之日起施行。圭安5号安全生产监督检查制度一总那么为保证项目部职员在生产施工过程中的人身安全与健康,发觉存在问题、事故隐患、纠正违章行为,预防各类事故的发生,依照公司安全生产检查相关规定,结合本项目实际,特制定本制度。本制度适用于圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部及施工生产区域。二日常安全检查工班长应检查交接班过程中有关安全本卷须知〔人员设备安全运行状况等〕。工班长应检查班组成员躯体、情绪等状况,纠正本班组人员违章行为。交接班后应加强机械设备运行状况的检查,发觉问题及时采取措施,解决不了的及时上报主管领导或修理车间。安全治理、技术人员应经常深入现场,进行安全检查,督促班组长解决整改事故隐患。坚持安全生产〝五同时〞原那么,项目领导与部门负责人应在布置安排生产工作的同时,布置安全生产本卷须知并进行检查指导,及时解决安全生产问题。三定期安全检查项目部每月定期开展安全生产综合检查,由项目安全总监组织,项目安全部、工程部、物资部、综合办公室、分包队负责人等相关人员参加。检查时刻:每月底依照工作安排由项目安全部确定检查时刻。检查内容:营区安保、作业场地平坦,施工便道,安全防护,照明等情形。临时用电。高空作业和临空边缘设置高度不低于1米的栏杆。悬崖、危岩、陡坡、临水场地边缘设置安全防护设施并设置醒目的警示标志。易燃、易爆物品使用场所应有相应防护措施和警示标志。各种安全标志和告示准确、醒目。施工人员和现场治理人员遵章守纪,无适应性违章现象,特种作业人员持证上岗。机械设备的修理、保养记录,机械设备安全防护装置是否齐全、完备、状态良好。各类仓库的防火防盗措施,材料堆放是否符合标准要求。食堂卫生情形及安全用火、用电情形。四季节性安全检查雨季安全大检查以防暑降温、防汛、防雷电、防触电、防坍塌为重点。旱季安全大检查以防火、安全防护设备为重点。五节假日安全检查元旦、春节、劳动节、国庆节等节假日项目组织进行一次节日前后检查,各主管领导与部门负责人督察。要紧检查节日期间的安全保卫措施,外出请假等。节日后,为防止职工劳动纪律松懈,应进行遵章守纪和节前检查隐患整改落实情形的检查。六专项安全检查定期开展专项安全检查,防洪、用电、防火、交通和起重作业等专项检查,爆破、临边临空、高边坡开挖等危险作业施工专项检查,要紧内容有:机电设备:安装、运行、拆除符合国家有关技术标准、规程和规范;机电设备各种安全制动、防护、指示、信号、保险、联锁等装置齐全可靠。固定设备:外观整洁,基础稳固;传动、转动部位有防护网〔罩〕;外壳接地良好;露天使用时应有防雨措施。推、挖、装等行走、移动、旋转设备:制动可靠;警告、音响、信号、灯光照明系统齐全可靠;外观整洁、颜色鲜亮。机动车辆:方向和制动系统灵敏可靠;警告信号、照明系统齐全可靠;指示外表齐全、灵敏、准确;外观整洁、颜色鲜亮。。起重设备:制动系统灵敏可靠;高度、重量、行程、变幅等限制和联锁装置齐全可靠;指示外表齐全、灵敏、准确;警告音响信号、灯光照明、通信联系系统良好可靠;吊钩、索具、钢丝绳完好;吊钩、横担、锁轨等移动构件有警告色标。锅炉压力容器:监控、指示外表齐全、灵敏、准确;安全保险装置齐全、可靠;密闭。仓库、加油站:储运、使用、消防的安全保卫措施齐全;消防器材数量、规格符合规范要求,消防通道畅通无障碍;禁止烟火的标志明显。施工便道:基础稳固,路面平坦;急弯、高边坡、陡坡等危险路段安全防护设施和警告标志完好。七安全整改安全检查中发觉违章行为应赶忙纠正,对一样问题和隐患应即时整改。安全检查后由安全部及时做好«安全检查记录»,并报项目领导批阅,及时做出安全生产工作安排。发觉的重大隐患,及时下达«安全隐患整改通知单»,明确整改部位和内容、整改措施及要求、整改完成日期。隐患整改后,由责任整改单位向项目安全部提出复查申请,或由安全部在整改期限最后一日直截了当进行复查。八附那么本制度由项目安全部负责说明。本制度自颁发之日起实施。安全检查记录表、安全隐患整改通知单、处罚通知单详见附表圭安6号安全生产费用治理制度一总那么为加强海外工程项目安全生产治理,保证安全资金的有效投入并建立健全长效投入机制,改善职工劳动条件,防止事故发生,保证职工躯体健康、生命及公司财产安全,依照国家有关法律法规和公司«安全生产费用治理方法»,结合圭亚那首都国际机场扩建工程项目施工特点,制定本治理制度。安全生产费用是指企业按规定标准运算使用,在成本费用中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。本方法适用于中交三公局圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部各项安全费用的治理和使用。二安全生产费用的运算使用标准依照公司«安全生产费用治理方法»规定,结合本项目海外施工特点,安全生产费用以实际发生金额计。三安全生产费用的使用和治理安全生产费用须按照以下规定范畴使用:完善、改造和爱护安全防护设施设备支出〔不含〝三同时〞要求初期投入的安全设施〕,包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾难、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出;配备、爱护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;安全生产检查、评判〔不包括新建、改建、扩建项目安全评判〕、咨询和标准化建设支出;配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;安全生产宣传、教育、培训支出;安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;安全设施及特种设备检测检验支出;其他与安全生产直截了当相关的支出。财务部须设〝安全生产费用〞科目,对项目安全生产费用进行专项核算,将安全费用优先用于满足安全生产监督治理部门对本项目安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出,严禁扩大开支范畴,做到专款专用,任何部门和个人不得挪用。利用安全生产费用形成的资产纳入本项目相关资产治理,构成固定资产的,按照公司«固定资产治理方法»执行。项目经理部各部门、各工区、各施工班组将本部门的安全技术措施项目报安全治理部门分析汇总后,由项目经理召集生产副经理、总工程师、安全总监、总会计师、财务、安全及工程技术等各相关部门负责人举行专门会议对年度安全生产费用使用打算的编制进行讨论。编制安全生产费用使用打算时应考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产费用的投入要与工程同步,幸免安全生产费用脱节现象。安全费用使用打算由安全治理部协同财务部编制,经安全总监审核后,报项目经理审批实施,同时报公司安全治理部备案。专项资金依照不同时期对安全生产的要求,实行分时期使用,原那么上由安全部按打算支配使用,或依照需要,由各部门、各工区、各施工班组提出申请,经项目经理批准后使用。属于专项资金范畴内费用的使用和报销,按财务规定办理,由安全部负责人复核,经安全总监审核,项目经理签字确认后,方可向财务部门报销。项目部财务部门每季度予以汇总,并同安全治理部门对账,发觉问题及时整改。项目安全生产专项资金的投入与使用情形,由项目安全总监、总会计师、财务和安全部负责人每季度进行一次监督检查,检查内容如下:安全部安全费用使用的台账、报表等;实物与账册是否相符;报销手续是否齐全、报销凭证是否有效;财务部设置科目与列入科目、记账是否符合要求。严格按照规定的开支范畴安排使用安全生产费用,以下项目不得在该费用中列支:企业应为从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、野外等高危作业人员办理团体人身意外损害保险或个人意外损害保险所需保险费用;企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需要的费用。四财务监督将年度安全生产费用纳入全面预算,定期汇总分析安全生产费用执行情形。严格按照本方法使用和治理安全生产费用。五附那么本方法由项目安全部、财务部负责说明。本方法自下发之日起执行。圭安7号事故统计报告制度为进一步落实好伤亡事故〝四不放过〞原那么,严肃处理发生的各类安全事故,切实加强生产安全事故统计报告工作,保证生产安全事故专门是重、特大事故信息及时、准确地上报公司和上级主管部门,并快速组织重、特大伤亡事故的抢险救灾和调查处理工作,最大限度减少事故造成的缺失,遵照«生产安全事故报告和调查处理条例»〔国务院令第493号〕及公司«生产安全事故快报制度»,结合圭亚那首都国际机场扩建工程项目实际情形制定本制度。生产安全事故要紧是指生产经营活动中发生的造成人身伤亡或直截了当经济缺失的事故,事故等级以国家主管部门的有关规定为准。伤亡事故发生后,项目依照安全事故的性质及时启动应急预案,当事人或事故现场的有关人员应赶忙通知或报告项目领导。项目领导接到报告后赶忙采取必要措施抢救人员和财产,在爱护现场的情形下,及时采取措施防止事故的进一步扩大。发生以下等级事故时,必须按本制度要求及时报告事故救援和处理情形:发生人员死亡的生产安全事故;发生一次重伤2人以上的生产安全事故;在项目营区或现场发生死亡1人、重伤2人以上未定性的突发事件;对双边关系可能造成恶劣阻碍的生产安全事故。事故发生后,事故现场有关人员应当赶忙报告项目负责人,项目负责人赶忙向公司安全治理部及公司要紧负责人报告,并于1小时内向项目所在国上级主管单位及中国驻外使〔领〕馆报告。情形紧急时,事故现场有关人员能够直截了当向公司、局、项目所在国上级主管单位及中国驻外使〔领〕馆报告。报告事故应当包括以下内容:事故发生项目概况;事故发生的时刻、地点以及事故现场情形;事故的简要通过;事故差不多造成或者可能造成的伤亡人数〔包括下落不明的人数〕和初步估量的直截了当经济缺失;差不多采取的措施;其他应当报告的情形。事故报告后显现新情形的,应当及时补报。自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。各级领导、生产、机械、安全监督等岗位,负有对发生的任何意外事故进行预警、及时采取应急救援的责任,差不多要求:当施工现场,遇有险情或发生事故后,现场负责人应赶忙下令启动应急救援预案,或者采取有效措施,相关人员要积极采取自救互救措施,防止事故扩大,赶忙通过等通讯手段呼救,并尽快向项目所在国有关上级单位和部门报告。事故发生后,项目部和有关人员应当妥善爱护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等缘故,需要移动事故现场物件的,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善储存现场重要痕迹、物证。接到现场事故报告后,安全部赶忙通过向项目领导和公司安全治理部报告。发生人员死亡的生产安全事故,项目领导通过直截了当向公司报告。事故发生8小时内按要求填报«事故快报表»。随时报告抢救动态,直至救援工作终止。五、严格按照〝四不放过〞原那么认真查处事故,及时结案,事故调查处理结果及时上报公司,并按照规定填报报表。严格执行公司事故快报制度,不迟报、瞒报。本制度由项目安全生产领导小组负责说明,自公布之日起执行。中交第三公路工程局第五工程分公司事故快报表详见附表圭安8号项目环境爱护治理制度一总那么为加强和规范项目环境爱护治理工作,增强项目从业人员的环保意识,改善项目营区与施工现场生态环境,防治污染和其他公害,依照相关法律、法规,制定本方法。本规定适用于中交三公局圭亚那首都国际机场扩建工程项目部施工范畴内所有部门、班组及作业队。二职责项目部职责:项目经理对本项目环境爱护工作全面负责。项目生产副经理对本项目施工现场环境爱护工作负直截了当治理责任。项目总工对所管辖的生产区环境爱护工作负直截了当治理责任。各部门、各施工班组长对所辖范畴的环境爱护工作负责。安全部对本项目环境爱护工作的检查、监督负责,对不符合项有权提出整改意见和做出处罚。作业队职责:作业队负责人是所辖施工内容环境爱护的治理者和责任者。三施工现场环境爱护加强机械设备的修理保养,防止各种油渍泄漏污染环境,有泄漏设备不准进场作业。现场严格治理操纵各种油渍(液压油、润滑油、黄油、机油、柴油、汽油等)污染物,集中存放并由设备修理人员带回营地处理。现场施工生产所产生的废物、垃圾,要倾倒至指定的位置,不得随意在野外堆放。施工现场工人午餐或食品包装每日收工时指派专人进行回收,并带回营地进行处理。由于当地四季如夏,施工现场临时道路干燥、多风应采取限制车速,及时洒水除尘,操纵粉尘传播。四营地环境爱护项目各部门应节约用纸,单面作废纸张应储存重复使用。节约用水、用电,白天上班时关闭宿舍用电设备,包括空调和热水器,下班后关闭办公室用电设备,做到人离开房间随手断电。项目部所有人员都有义务禁止白费行为,看见并更换一切水电白费行为。办公设备、医疗废弃物,碳粉盒、电池等严禁与生活垃圾一起抛弃,由综合办公室回收储存并集中处理。指定专人负责办公、生活区的卫生清洁工作,保持生活、办公区整洁、卫生。办公、生活垃圾必须抛弃在垃圾箱中,严禁随地乱扔。项目部所有生活垃圾由综合办公室联络清运公司定期派车运离营区。物资部和试验室各自负责所管辖范畴内的卫生清洁工作生产区各工班负责各自范畴内的卫生清洁及文明施工工作,保持环境卫生。机械设备集中到修理车间修理。更换的废油用专用容器集中统一存放和处理,不得随地抛弃,少量漏到地面的油液及时进行清理。五附那么日常检查:每日由安全部对本项目环境爱护情形进行检查。联合检查:每月由安全总监定期组织工程部、综合部、安全部、物资部等对本项目环境爱护情形进行联合检查。本方法由项目安全部负责说明,自公布之日起施行。圭安9号安全生产奖惩制度为了切实加强项目现场的安全治理和实施工作,使所有的部门、班组、作业队及各位职工意识到安全治理的重要性和严肃性,形成安全生产〝齐抓共管〞的局面,制定本制度。本制度适用于中交三公局圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部人员及所有施工人员。执罚者、要求及尺度执罚者:项目部专职安全治理人员。要求:实施安全生产奖惩要坚持实事求是,严肃认确实方针。对安全工作有功者给予奖励,其中项目部要紧以安全奖励规定中的第1至6项为要紧奖励范畴,项目安全生产先进个人奖要紧以月为单位,每个部门均可按附表中举荐表的要求填写,举荐本部门中方人员和当地人员各1名,于每月25日前报送至安全治理部,由安全治理部牵头完成评选流程并在安全月例会中公布评选结果,每月共有中方和当地人员各3个安全生产先进个人的名额,其余各项奖励内容均按每人每次为单位进行奖励;对违规者以事实为依据,取得实物证据,给予处罚。执罚尺度:执罚者应自觉遵守有关安全规定,树立对违规者个人及家庭负责的态度,以理服人;对违规者第一次进行警告,第二次经济处罚;多次违规者视情形加倍处罚或建议项目部劝其退场。罚金的用途:对违规者〔个人及单位、部门、班组〕以现金(按美元运算)的形式进行处罚,执罚者对违规者的处罚必须开具处罚通知单,一式三份,第一联交违规者或单位〔部门、班组、作业队〕;第二联安全部门备存;第三联交财务部办理扣罚款项。罚金存于安全基金帐户,由财务部门治理,用于奖励在施工生产、环境爱护过程中表现突出者或作业队、部门、班组等。安全基金的支出必须经项目部领导的批准。本制度由项目安全治理部负责说明,自公布之日起执行。奖惩条例见附表附表附表一:三级安全教育卡汇总表单位名称:编号:编号姓名工种身份证号年龄性别进工地日期教育时刻离开工地日期注:按作业队逐个登记作业人员填表人:年月日附表二:安全环保教育记录教育类别:教育课时:日期:单位名称主讲单位〔部门〕主讲人工程名称受教育单位〔部门〕人数教育内容:参加对象签名:记录人:注:教育类别分:变换工种、经常性、季节性、节假日等。附表三中交第三公路工程局第五工程分公司事故快报表项目经理部联系人分包单位独立核算□是□否事故发生时刻、地点事故简况:填报人:年月日安全部门负责人:年月日附表四安全检查记录表检查类型:定期安全检查〔〕专项安全检查〔〕突击安全检查〔〕隐患整改复查〔〕工程名称:圭亚那首都国际机场扩建工程检查时刻:检查单位:项目安全治理部检查项目或部位:参加检查人员:检查内容:存在问题及处理方式:
安全事故:
安全教育培训及交底情形:
安全经费使用情形及其他:检查人签字:主管领导〔安全总监〕:
附表五安全隐患整改通知单本表一式两份,检查和整改部门各留一份工程名称圭亚那首都国际机场扩建工程检查单位项目安管部检查时刻检查项目或部位:参加检查人员:存在隐患隐患记录:
整改要求:
整改期限:年月日整改完毕,检查人签字:日期:整改人签字:日期:整改复查整改情形:
检查负责人:日期:主管领导〔安全总监〕:安全隐患整改通知单本表一式两份,检查和整改部门各留一份工程名称圭亚那首都国际机场扩建工程检查单位项目安管部检查时刻检查项目或部位:参加检查人员:存在隐患隐患记录:
整改要求:
整改期限:年月日整改完毕,检查人签字:日期:整改人签字:日期:主管领导〔安全总监〕:附表六处罚通知单〔三联单〕编号:GA-被处罚单位〔人〕:单位负责人:第一联
受处罚人留存处罚类型〔金额USD〕:处罚单位:处罚缘故:
处罚依据:主管领导:部门负责人:处罚人:被处罚人:处罚通知单〔三联单〕编号:GA-被处罚单位〔人〕:单位负责人:第二联
安全治理部留存处罚类型〔金额USD〕:处罚单位:处罚缘故:
处罚依据:主管领导:部门负责人:处罚人:被处罚人:处罚通知单〔三联单〕编号:GA-被处罚单位〔人〕:单位负责人:第三联
财务部留存处罚类型〔金额USD〕:处罚单位:处罚缘故:
处罚依据:主管领导:部门负责人:处罚人:被处罚人:附表七安全奖励规定序号奖励项目奖励金额〔美元〕备注1安全、环保合理化建议被采纳10美元/人次各项奖励可累加发放2在各种事故中积极参与抢救者100美元/人次3在工作中及时发觉和排除安全隐患100美元/人次4及时有效禁止违章现象,从而幸免事故发生者200美元/人次5防恐有功者200美元/人次6被评为项目级的安全先进个人100美元/人月7被评为公司级的安全先进个人300美元/人次8被评为局级的安全先进个人500美元/人次9安全工作受到中港书面夸奖的个人500美元/人次10安全工作受到监理或业主书面夸奖的个人500美元/人次11在施工安全技术方面有突出奉献者500美元/人次附表八项目安全生产先进个人举荐表姓名性别年龄职务部门负责辖区要紧从事工作内容要紧安全工作业绩:部门负责人意见:年月日安全部意见:年月日安全总监意见:年月日项目经理意见:年月日附表九安全处罚规定类型序号违章项目处罚〔美元〕备注第一次第二次部门/班组负责人当事人部门/班组负责人当事人教
育
培
训1未参加项目部组织的安全教育和培训就上岗工作的50警告100100多次屡教不改者,安全治理部将视情形处罚翻倍或建议项目部对有关人员进行降职、调岗至清理出场等处罚2不服从专〔兼〕职安全人员治理的警告警告50503无故缺席安全教育和培训的警告警告10104项目部布置的安全工作,不按期完成的警告警告20105专门工种〔电工、焊工等〕无证上岗作业警告警告10106拒绝签认或执行安全隐患整改通知单的警告警告50507未对本班组进行工前教育或缺少文字〔影像〕记录的警告警告2010施
工
安
全8作业人员未取得操作资格证书而从事特种作业的警告警告1001009进入施工现场时个人安全防护用品未正确佩戴或不齐全的警告警告102010酒后进入施工现场的警告警告102011高处作业没有系好安全带,或系挂安全带不规范的;没有防坠落措施的;高空作业随便抛掷物件的警告警告102012施工机械、电气设备,非操作人员擅自操作的警告警告102013违章操作,违章指挥、违反劳动纪律警告警告50100续安全处罚规定类型序号违章项目处罚〔美元〕备注第一次第二次部门/班组负责人当事人部门/班组负责人当事人施
工
安
全14氧气瓶乙炔瓶附件不齐、损坏的;乙炔瓶和氧气瓶在使用时与明火距离小于10米,两瓶之间距离小于5米。高温作业时,气瓶没有防晒设施或设置不符合安全规定的警告警告1020多次屡教不改者,安全治理部将视情形处罚翻倍或建议项目部对有关人员进行降职、调岗至清理出场等处罚15施工现场的临边、深坑、沟槽、预留孔无明显防护措施或设置不符合要求的警告警告603016施工材料进入现场后,乱堆乱放,不符合材料堆放
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