SAP-TB-PP-090 生产订单创建及下达流程V1.0

生产计划与生产控制(PP)模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第2页，共8页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部门职位/角色签署日期陈辉生产中心总监张明标生产管理部副经理流程负责人姓名部门职位/角色签署日期顾问姓名部门职位/角色签署日期何丽娥北京东软慧聚信息技术股份有限公司PP顾问范建鹏北京东软慧聚信息技术股份有限公司PP顾问修改记录版本修改原因生效日期SAP-TB-PP-090生产订单创建及下达流程流程基本信息流程编码SAP-TB-PP-090流程名称生产订单创建及下达流程流程说明本流程规范生产订单的创建及下达流程频率业务提供者张明标流程绘制者何丽娥生产计划与生产控制(PP)模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第1页，共8页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功业务流程图生产计划与生产控制(PP)模块未来业务蓝图星云电子ERP&OA项目第5页，共8页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功流程步骤说明步骤步骤详述岗位系统操作输入表单录入信息输出表单时效上级岗位KPI要求1创建生产订单生管部计划员【SAP】生产订单2对于有修改的订单进行调整生产订单生管部计划员【SAP】生产订单3执行可用性检查生管部计划员【SAP】生产订单4执行可用性检查后判断是否有欠料生管部计划员【SAP】5如果没有欠料则更改生产订单状态为：齐料确认状态生管部计划员【SAP】6系统判断生产订单下达权限生管部计划员【SAP】7如果是设备、主机、PCBA的生产订单则由生管部计划员进行生产订单下达生管部计划员【SAP】生产订单生产订单下达的及时性8除了设备、主机、PCBA的生产订单则由生产中心进行生产订单下达生产中心主管【SAP】生产订单生产订单下达的及时性9生产订单下达后，通过接口传输至MES系统，并回到《SAP-TB-PP-100生产订单执行及确认流程》生产中心主管【SAP】生产订单10如果有欠料，则出具欠料报告生管部计划员【SAP】欠料表11如果是欠料判断是否关键件欠料生管部计划员【SAP】12如果不是关键件欠料则更改生产订单状态为：关键件齐料确认状态生管部计划员【SAP】生产订单13如果是关键件欠料则出具包括关键件在内的欠料表生管部计划员【SAP】欠料表（包括关健件）14并确认欠料原因生管部计划员【SAP】15对于采购件，由采购员确认是否可以按时交货满足生产，如果可以按时交货满足生产则流程结束，如不能按时交货，则需要变更生产计划，回到《SAP-TB-PP-070生产计划变更流程》采购部相关衔接流程流程编号流程名称SAP-TB-PP-070生产计划变更流程SAP-TB-PP-100生产订单执行及确认流程SAP-TB-PP-060计划处理流程（标准型）SAP-TB-PP-061计划处理流程（项目型）SAP-TB-PP-080计划外需求处理流程SAP-TB-PS-120标准产品项目管理流程系统权限需求岗位系统权限需求内容生管部计划员SAP生产订单创建、修改、更改状态、下达（设备、主机、PCBA）生产中心SAP生产订单下达（除设备、主机、PCBA））关键控制点对于生产订单欠料分为关键件欠料与非关键件欠料设备、主机、PCBA的生产订单下达由生管部计划员，除设备、主机、PCBA的生产订单下达由生产中心未来流程提升在SAP系统出具欠料报表，且整个生产订单的管理过程都在系统中进行管理与跟踪流程时效性及KPI序号KPI名称时效前提说明责任岗位生产订单下达的及时性流程的KPI比较直观地反映本流程的运行情况，是流程的时间效率指标，或流程