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文档简介

代建项目变更管理手册简介本手册旨在规范、指导代建项目变更管理工作，确保项目变更的合规性、及时性和准确性，最大限度地避免变更对项目进度和成本造成的不良影响。变更管理流程1.变更请求的提出代建单位应及时向业主单位提出变更请求，变更请求应明确变更内容、原因和影响以及变更后的目标和计划。2.变更请求的评估业主单位应组织专业人员对变更请求进行评估，评估结果应明确变更的可行性、影响和成本，并提出合理化建议。3.变更请求的审批业主单位应根据评估结果和公司内部制度，对变更请求进行审批，并作出决策。如变更涉及合同和计划的修订，签署双方应重新协商并签署相应的协议。4.变更请求的实施经业主单位批准并签署相关协议后，代建单位应及时组织实施，并报告业主单位和参建单位。5.变更请求的跟踪业主单位应及时跟踪变更请求的实施情况，根据实际情况做出调整和管理。注意事项-变更请求应尽可能明确细致，确保评估和审批的准确性和有效性。-变更请求的实施和管理应确保时效性，避免影响项目的进度和成本。-变更请求的跟踪应及时、精准，并做好相关记录和汇报。-变更请求的实施过程中，应确保合规性和安全性

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