商务谈判 试卷及答案 共4套_第1页
商务谈判 试卷及答案 共4套_第2页
商务谈判 试卷及答案 共4套_第3页
商务谈判 试卷及答案 共4套_第4页
商务谈判 试卷及答案 共4套_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商务谈判试卷

一、选择题(从下列选项中,将正确选项的题号写在括号内,共10分)

1、谈判是追求()的过程。

A、自身利益要求

B、双方利益要求

C、双方不断调整自身需要,最终达成一致

D、双方为维护自身利益而进行的智力较量

2、判定谈判成功与否的价值谈判标准是()

A、目标实现标准、成本优化标准、人际关系标准

B、利益满足标准、最高利润标准、人际关系标准

C、目标实现标准、共同利益标准、冲突和合作统一标准

D、实现目标标准、最大利益标准、人际关系标准

3、原则式谈判的协议阶段是()

A、一再让步的结果B、双方都有利的协议达成结果

C、最大利益满足的结果D、屈服于对方压力的结果

4、硬式谈判者的目标是()

A、达成协议B、解决问题

C、赢得胜利D、施加压力

5、谈判准备过程中必须进行的情况分析有()

A、自身分析,市场分析B、自身分析,对手分析

C、市场分析,环境分析D、环境分析,对手分析

6、谈判地点的不同,可将谈判分为()

A、技术谈判,贸易谈判,价格谈判

B、价格谈判,外交谈判,军事谈判

C、国际谈判,国内谈判,中立地谈判

D、主场谈判,客场谈判,中立地谈判

7、商务谈判中所谓合理价格,是指能()的价格。

A、价廉物美B、货真价实

C、市场通行D、体现双方共同利益

8、模拟谈判是在()中进行的。

A、国际商务谈判过程B、经济谈判蹉商阶段

C、重大谈判准备阶段D、合同条款谈判阶段

9、寻找替代打破僵局的做法是指()o

A、创造性地提出既有效地维护自身利益,又兼顾对方要求的方案

B、寻找第三者来参与谈判的方案

C、提出对方要求以外能体现对方利益的方案

D、更换谈判小组成员

10、对方坚持不合理要求,导致僵持时,应作出()

A、重大让步,以利于协议达成的决定

B、明确而又坚决的反应,使对方明白施加压力无效

C、拒绝对方要求,让谈判破裂的决定

D、进一步让步以示诚意,让谈判继续进行的决定

二、简答题(每小题10分,共30分)

1、商务谈判的特征有哪些?

2、在商务谈判的开局阶段,谈判人员的主要任务是什么?

3、商务谈判的目标层次是怎样的?

三、论述题(20分)

试述构成商务谈判的实力的因素。

四、案例分析题(40分)

案例1:(20分)

中方A公司与美方B公司就某项条款进行谈判,由于美方B公司就该项条款与A

方始终未达成协议,且始终不愿作出进一步的让步,因此,在进一步的谈判中,A方

人员虽然耐心地重申了己方的有关要求,并希望双方都能在互利互惠的基础上做

出进一步的让步,但,B方人员却含糊其词,顾左右而言它,一会儿说对A方的有关要

求还是不够明确,一会儿又借口有急事需要处理,希望谈判能够继续拖延,要么就

是将谈判委托给无实际决策权的人员来进行。

请分析下列问题:

1、你认为B方人员的所作所为有何不妥之处?

2、你认为谈判结果将如何?

案例2:(20分)

意大利某电子公司欲向中国某进出口公司出售半导体生产用的设备,派人来北京

与中方洽谈。其设备性能良好,适合中方用户。双方很快就设备性能指标达成协

议,随即进入价格谈判。中方讲:“其设备性能可以,但价格不行。希望降价。”

意方说:“货好,价也高,这很自然,不能降。”中方说:“不降不行。”意方说:

“东方人真爱讨价还价,我们意大利人讲义气,就降0.5%。”中方说:“谢谢

贵方的义气之举,但贵方价格系不合理价。”意方问:“怎么不合理?”中方答:

“贵方以中等性能要高等价,而不是适配价。”意方又问:“贵方不是对我方设备

很满意吗?”中方答:“是的,这是因为它适合我们的需要,但并不意味这是最先

进的设备。如用贵方报的价,我们可以买到比贵方设备更好的设备。”意方说“这

话说得倒使我无法回答了,我需要考虑后再说。”休息一会儿,双方再谈。意方

报了一个改善3%的价格。中方认为还没有到成交线,要求意方再降。意方坚决

不同意,要求中方还价,中方给出再降15%的条件。

意方听到中方条件,沉默了一会儿。从包里翻出了一张机票说:“贵方的条

件太苛刻,我方难以承受。为了表示交易诚意,我再降2%。贵方若同意,我就

与贵方签合同;贵方若不同意,这是我明天下午2:00回国的机票,按时走人。”

说完,站起来就要走。临走又留下一句话:“我住在友谊宾馆X楼X号房间,贵

方有了决定,请在明日中午12:0。以前给我电话。”

中方在会后认真研究成交方案认为5.5%的降价仍不能接受,至少应降7%,

也就是还差L5%。如何能再谈判呢?于是先调查明天下午2:00是否有飞意大

利的航班或欧洲的航班,以探其虚实,结果是没有。第二天早上10:00左右,

中方让翻译给意方宾馆房间打电话,告诉他:“昨天贵方改善的条件反映了贵方

交易的诚意,我方表示赞赏。作为一种响应,我方也可以改变原立场,只要求贵

方降10%。”意方看到中方一步让了5%,而10%与其内定价格相差一些,但比

15%而言,可以谈判了,于是,希望马上与中方见面。中方赶到宾馆,到其房间

谈起来。没有太多的寒暄,开门见山,双方认为还有差距,但均愿意成交。只有

一条路一一互相让步,你多我少,还是我多你少?双方推断,在此之前双方各让

了5%,对等,最后一搏是否也应对等?最终双方将5%的差距(意方5%与中方的

10%比)各担一半,即以降价7.5%成交。

试分析上述材料,回答下述问题:

1、本案中,意方采用的谈判策略是什么?

2、试评价意方对该谈判策略的使用。

试卷一参考答案及评分标准

一、选择题(共10分,每空1分)

1、C2、A3、B4、C5、D6、D7、D8、C9、D10、B

二、简答题(30分)

1、商务谈判的特征有三:(1分)

1)以经济利益为目的;(3分)

2)以经济效益作为谈判的主要评价指标;(3分)

3)以价格谈判为核心。(3分)

2、谈判的开局是商务谈判的起点。一个良好开局为谈判的成功奠定良好的基础。

在此阶段,谈判人员的主要任务有三:(1分)

1)创造良好的谈判气氛;(3分)

2)交换意见,就谈判目标、计划、进度和人员组成等方面充分交流意见,达成一

致。(3分)

3)进行开场陈述。(3分)

3、商务谈判的目标层次有三:(1分)

1)最高目标,是己方在商务谈判中所追求的最高目标;(3分)

2)可接受目标,是指在谈判中可努力争取或作出让步的范围;(3分)

3)最低目标,是商务谈判必须实现的目标,是谈判的最低要求。(3分)

三、论述题(20分)

在通常情况下,谈判实力取决于以下几个因素:

⑴交易内容对双方的重要程度。(2分)

(2)看各方对交易内容与交易条件的满意程度。(3分)

⑶看双方竞争的形势。(4分)

⑷看双方对商业行情的了解程度。(4分)

⑸看双方所在企业的信誉和影响力。(3分)

⑹看双方对谈判时间因素的反应。(1分)

⑺看双方谈判艺术与技巧的运用。(3分)

四、案例分析题(40分)

案例1:

1、B方人员若是对进一步的谈判失去兴趣,应该选择比较礼貌的方式向A方委婉

提出,以求选择更好的解决方式。(5分)而此题中B方的态度则会使A方觉得B

方对自己不够尊重,这样有可能激怒对方,给谈判带来不利影响。也就是说,B方这

种软磨硬抗式的拖延很可能会使对方产生反感情绪,甚至导致谈判陷入僵局。(10

分)

2、若B方不改变谈判方式,继续这样拖延谈判,最终会使谈判陷入僵局,影响双方

以后进一步的合作。(5分)

案例2:

案例2:

1、意方采用的谈判策略是最后通牒策略。(5分)

2、该例反映意方通过“最后通牒”策略压制中方价格欲望,从15%降了一半,

使自己仍在不错的条件下拿到合同。但意方也有缺陷,“机票”显示的航班不实,

被中方抓住了破绽,又失去了部分策略效力。(3分)

最后通牒策略系终极性的强攻手段,它具有很大的攻击性,对于急于求成的

对手更有攻击力。不过使用该策略也是有要求的。(2分)

首先,重在''最后”。该案的压力源自“最后”。如让所有的参谈人员知道谈

判已到最后关头,那么此时的通牒就会威力巨大。至于表现出的“最后”是真是

假,无关紧要。关键是假的也难以证明,这样才有策略效果。本案中意方使用“最

后通牒”中的“最后”是假的,又易于被对方证实,故策略失败。而作为对手面

对该策略,首要的也在核对是否真的是“最后”,中方这么做了,就可破解该策

略,少让利。(5分)

其次,留有余地。因为该策略有置对方于死地的力量,也有置自己于绝境的

态势。在追求交易的情况下,必须给自己留有余地,否则,该策略失败后代价会

很大。余地主要反映在三个方面:一是条件本身即出最后通牒时条件并非无改善

的余地;二是说辞,在绝处有可转变或下台阶的遁词;三是从组织上,还有第三

者出面打圆场,挽回不利局面。本案中就策略讲虽未完全得逞,但留有条件可与

中方继续谈判,还促使中方让了步,也不乏收获。(5分)

商务谈判试卷二

第一部分选择题

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个

选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号

内。

L按谈判中双方所采取的的态度,可以将谈判分为立场型谈判、原则型谈判和

A.软式谈判B.集体谈判C.横向谈判D.投资谈判

2.在商务谈判中,双方地位平等是指双方在—上的平等。()

A.实力B.经济利益C.法律D.级别

3.价格条款的谈判应由—承提。()

A.法律人员B.商务人员C.财务人员D.技术人员

4.市场信息的语言组织结构包括文字式结构和—结构。()

A.图形式B.数据式C.表格式D.组合式

5.根据谈判者让步的程度,谈判风格可分为软弱型模式、强有力模式和()

A.合作型模式B.对立型模式C.温和型模式D.中立型模式

6.在国际商务谈判中,有两种典型的报价战术,即西欧式报价和()

A.中国式报价B.日本式报价C.东欧式报价D.中东式报价

7.在缺乏谈判经验的情况下,进行一些较为陌生的谈判,谈判人员应采取

的让步方式。

A.坚定B.等额C.风险性D.不平衡

8.商务谈判中,作为摸清对方需要,掌握对方心理的手段是()

A.问B.听C看D.说

9.谈判中的讨价还价主要体现在—.上。()

A.叙B.答C.问D.辩

10.谈判中最为纷繁多变,也是经常发生破裂的阶段是谈判()

A.初期B.中期C.协议期D后期

11.国际商务谈判中,非人员风险主要有政治风险、自然风险和()

A.技术风险B.市场风险C.经济风险D.素质风险

12.谈判中,双方互赠礼品时,西方人较为重视礼物的意义和()

A.礼物价值B.礼物包装C.礼物类型D.感情价值

13.谈判中以与别人保持良好关系为满足的谈判心理属于是()

A.进取型B.关系型C.权力型D.自我型

14.英国人的谈判风格一般表现为()

A.讲效率B.守信用C.按部就班D.有优越感

15.日本人的谈判风格一般表现为()

A.直截了当B.不讲面子C.等级观念弱D.集团意识强

二、多项选择题(本大题共11小题,每小题1分,共11分)在每小题列出的四个

选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括

号内。多选、少选、错选均无分。

16.关于国际货物买卖的国际惯例主要有()

A.《国际贸易术语解释通则》

B.《华沙-牛津规则》

C.《海牙规则》

D.《美国1941年修订的国际贸易定义》

17.还盘的具体方法有()

A.询问对方的交易条件B.拒绝成交

C.请求重新发盘D.修改发盘

18.对谈判人员素质的培养包括()

A.家庭的培养B.社会的培养

C.企业的培养D.自我培养

19.国际经济贸易活动中解决争端的普遍的、基本的方式是()

A.第三方协调B.仲裁C.诉讼D.贸易报复

20.谈判信息传递的基本方式有()

A.明示方式B.暗示方式C.广告方式D.意会方式

21.谈判议程的内容包括()

A.模拟谈判B.时间安排C.确定谈判议题D.确定谈判人员

22.进行报价解释时必须遵循的原则是()

A.不问不答B.有问必答C.避实就虚D.能言不书

23.迫使对方让步的主要策略有()

A.利用竞争B.最后通牒C.撤出谈判D.软硬兼施

24.选择自己所在单位作为谈判地点的优势有()

A.便于侦察对方B.容易寻找借口

C.易向上级请示汇报D.方便查找资料与信息

25核判中迂回入题的方法有()

A.从题外语入题B.从自谦入题

C.从确定议题入题D.从询问对方交易条件入题

26.国际商务谈判中的市场风险具体有()

A.投资风险B.利率风险C.汇率风险D.价格风险

第二部分非选择题

三、判断改错题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)判断下列命题正误,

正确的在其题干后的括号内打错误的打"X",并改正。

27.受盘人在还盘之后,又表示接受,此项接受依然有效。()

28.一名合格的国际商务谈判人员,应具备"X"型的知识结构。()

29.一个国家企业的决策程序属于影响国际商务谈判中的法律因素。()

30.谈判开局阶段的主要任务是确定成交价格。()

31.谈判人员的注意力,在结束阶段处于最低水平。()

32.质量条款是产生僵局频率最高的谈判主题。()

33.对于谈判中的纯风险,应采取完全回避风险策略。()

34.对于权力型的谈判对手,不可以主动进攻。()

35.法国人素有"契约之民"的雅称,他们崇尚契约,严守信用。()

36.西欧式报价的一般做法是,将最低价格列在价格表上,以求首先引起买主的

兴趣。()

四、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)

37.简述PRAM谈判模式的基本内容。

38.简述各层次的谈判目标。

39.简述规避谈判风险的具体策略。

40.简述国际商务谈判的基本原则。

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

41.试述形成谈判僵局的主要原因。

42.试述制定国际商务谈判策略的主要步骤。

六、案例分析题(本大题共4小题,每小题2.5分,共10分)

某县一饮料厂欲购买意大利固体桔汁饮料的生产技术与设备。派往意大利的

谈判小组包括以下四名核心人员:该厂厂长、该县主管工业的副县长、县经委主

任和县财办主任。

问题:

43.如此安排谈判人员说明中国人的谈判带有何种色彩?

44.如此安排谈判人员理论上会导致什么样的后果?

45.如何调整谈判人员?

46.作上述调整的主要理论依据是什么?

试卷二参考答案及评分标准

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)

1.A2.C3.B4.B5.A

6.B7.B8.A9.D10.B

11.B12.D13.B14.C15.D

二、多项选择题(本大题共11小题,每小题1分,共11分)

16.ABD17.CD18.BCD19.BC20.ABD21.BC

22.ABCD23.ABD24.CD25.AB26.BCD

三、判断改错题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

27.×将"有效"改为"无效"。

28.×将"X"改为"T"

29.×将"法律因素"改为"商业习惯因素"

30.×将"确定成交价格"改为"创造谈判气氛,交换意见和作开场陈述"。

31.×将"最低"改为"最高

32,×将"质量"改为"价格

33.√o

34.√o

35.×将"法国"改为"英国"。

36.×将"西欧式"改为"日本式"

四、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)

37.⑴制定谈判计划(Plan),

(2)建立关系(relationship),

⑶达成使双方都能接受的协议(agreement),

⑷协议的履行与关系维持(maintenance)

38.⑴最∣⅛目标,

(2)实际需求目标,

(3)可接受目标,

⑷最低目标。

39.(1)提高谈判人员的素质,

⑵请教专家,主动咨询,

(3)审时度势,当机立断,

⑷规避风险的技术手段,

⑸利用保险市场和信贷担保工具,

⑹公平负担。

40.⑴平等互利的原则,

⑵灵活机动的原则,

(3)友好协商的原则,

⑷依法办事的原则,

(5)原则和策略相结合的原则。

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

41.(1)谈判中形成一言堂,

⑵过分沉默与反应迟钝,

⑶观点的争执,

⑷偏激的感情色彩,

⑸人员素质的低下,

⑹信息沟通的障碍,

⑺软磨硬抗式的拖延,

⑻外部环境发生变化。

42.⑴了解影响谈判的因素,

⑵寻找关键问题,

⑶确定具体目标,

⑷形成假设性方法,

⑸深度分析和比较假设方法,

⑹形成具体的谈判策略,

⑺拟定行动计划草案。

六、案例分析题(本大题共4小题,每小题2.5分,共10分)

43.说明中国人的谈判带有严重的封建官僚色彩。

44.会导致谈判破裂或损害中方利益的结果。

45.应该指派具有相应专业知识和能力的商务人员、技术人员和法律人员替换原

小组中的3名政府官员参与谈判。

46.是国际商务谈判中有关谈判组织结构的理论

商务谈判试卷三

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写

在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1、按谈判中双方所采取的的态度,可以将谈判分为立场型谈判、原则型谈判和

()。

A、软式谈判B、集体谈判C、横向谈判D、投资谈判

2、有关生产或经营同类产品的其他企业状况的信息属于()

A、社会环境信息B、竞争对手信息C、产品信息D、本企业信息

3、模拟谈判是在()中进行的。

A、国际商务谈判过程B、经济谈判蹉商阶段C、重大谈判准备阶段D、合同条

款谈判阶段

4、在收场阶段,谈判一方的下列哪种行为容易给对方的心理造成不良影响?(

A、对已经取得的成果作出客观、公正的评价

B、加强自我控制,保持轻松的姿态

C、回顾、检查已经开展过的谈判活动

D、重述谈判过程的细节

5、在价格谈判中,买方与卖方讨价还价范围的左、右两端分别是()。

A、买方的初始报价、买方的最高买价B、卖方的最低卖价、买方的最高买价

C、买方的初始报价、卖方的初始报价D、卖方的初始报价、买方的初始报价

6、下面哪一项表述是正确的?()

A、产品结构、性能越复杂,其价格越低。

B、通常,“二手货”比新产品的价格高。

C、产品附带的条件和服务对其价格没有影响。

D、由于谈判者的利益需求不同,其对价格的理解就不同。

7、下列哪一项是讨价技巧?()

A、积少成多B、最大预算C、以理服人D、善于提问

8、投石问路策略最适合在商务谈判的哪个阶段使用?()

A、谈判开局阶段B、谈判磋商阶段C、谈判结束阶段D、缔约阶段

9、谈判中讨价还价集中体现在()。

A、问B、答C、叙D、辩

10、在谈判中,身份高的人会见身份低的人称为()0

A、接见B、拜会C、会见D、拜访

二、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

1、商务谈判

2、模拟谈判

3、收场阶段

4、还价

5、礼仪

三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)

1、简述原则谈判理论的基本要点。

2、通则议程包括哪些主要内容?

3、说明讨价还价中的让步策略的内容。

4、商务谈判中不宜问对方的问题。

5、如何做好迎送礼仪工作?

四、论述题(本大题共2小题,共25分)

1、美国著名谈判学家杰德勒•尼尔伦伯格把谈判称为“合作的利己主义”,请谈

谈你对此的理解。(15分)

2、在商务谈判中,如果对手信任自己,有利于谈判的顺利进行。请问你会采取

哪些沟通技巧取得对手的信任?(10分)

五、案例分析题(本大题共1小题,15分)

背景材料:美国人科肯受雇于一家国际性公司,担任很重要的管理职位,不久后

他向上司请求,见识一下大场面,出国谈判业务,使自己成为一个真正的谈判者。

机会终于来了,上司派他去日本。他高兴得不得了,认为这是命运之神赐给他的

好机会。他决心要使日本人全军覆没,然后再进攻其他的国际团体。

一踏上日本,两位日本朋友即迎了上来,护送他上了一辆大型轿车。他舒服

地靠在轿车后座的丝绒椅背上,日本人则僵硬地坐在前座的两张折叠椅上。

一一“为什么你们不和我坐在一起?后面很宽敞。”

一一“不,你是一位重要人物。你显然需要休息。”

——“对了,你会说日语吗?在日本我们都说日语。”

——“我不会,但我希望能学几句。我带了一本日语字典。”

一一“你是不是定好了回国的时间?我们到时可以安排轿车送你回机场。”

——“决定了,你们想的真周到。”

说着他把回程机票交给了日本人,好让轿车知道何时去接他。当时他并没在

意,可是日本人就知道了他的谈判期限了。

日本人没有立即安排谈判,而是让这位美国朋友花了一星期游览了整个国家,

从日本天皇的皇宫到东京的神社都看遍了。介绍日本的文化,甚至让他了解日本

的宗教。每天晚上花四个半小时,让他半跪在硬板上,接受日本传统的晚餐款待。

当他问及何时开始谈判时,日本人总是说,时间还很多,第一次来日本,先好好

了解一下日本。

到第十二天,他们开始了谈判,并且提早完成去打高尔夫球。第十三天,又

为了欢迎晚会而提前结束。第十四天早上,正式重新开始谈判,就在谈判紧要关

头时,时间已不多了,要送他去机场的轿车开到了。他们全部上车继续商谈。就

在轿车抵达终点的一刹那,他们完成了这笔交易。结果这次谈判科肯被迫向日本

人作出了较大的让步,而自己惨败而归。

请问:1、日本人采用了何种策略?(4分)

2、该种策略的基本运作模式是什么?(5分)

3、美国人科肯这次谈判失败的原因是什么?(6分)

试卷三参考答案及评分标准

一、选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

RA2、B3、C4、D5、C6,D7、C8、B9、A10、A

二、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

1、所谓商务谈判,是指当事人各方为了自身的经济利益,就交易的各种条件进行

洽谈、磋商,最终达成协议的过程。

2、所谓模拟谈判,是指正式谈判开始之前,将谈判小组成员一分为二,一部分人

扮演谈判对手,并以对手的立场、观点和作风来与另一部分扮演己方的人员交锋,

预演谈判的过程。

3、谈判的收场阶段,就是指谈判双方完成由缔约意图向实际缔约行为转化的动态

过程。

4、还价,也称“还盘”,一般是指针对卖方的报价买方做出的反应性报价。

5、礼仪作为重要的生活规范和道德规范,是对他人表示尊敬的方式与体现,规

定人们在交往过程中如何做,以及如何幽雅地做。

三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)

原则谈判理论其基本要点为四个方面:

(1)人:把人与问题分开。把对方当作“人”来看待,把问题按其价值来处理。

(1分)

(2)利益:着眼于利益而不是立场。立场是你作出的某种决定,促使你作出这种

决定的则是利益。(1分)

(3)意见:在决定如何做之前,先构思可能有的选择

,提出彼此有利的解决方案。(1分)

(4)标准:坚持使用客观标准。(1分)

适当展开,要点清楚。(1分)

2、通则议程包括如下主要内容:

(1)、谈判总体时间及各分阶段时间的安排。(1分)

(2)、双方谈判讨论的中心议题,尤其是第一阶段谈判的安排。(1分)

(3)、列入谈判范围的各种问题,问题讨论的顺序。(1分)

(4)、谈判中各种人员的安排。(1分)

(5)、谈判地点及招待事宜。(1分)

3、讨价还价中的让步策略包括如下内容:

(1)、让步时间的选择(1分)

(2)、让步幅度的把握(1分)

(3)、让步的技巧(1分)

作为谈判者应根据具体情况去灵活运用让步策略,引导对方与己方合作,彼此将

谈判推进到成交阶段。(1分)

适当展开,阐述清楚。(1分)

4、商务谈判中一般不应提出下列问题:

(1)、带有敌意的问题。(1分)

(2)、有关对方个人生活、工作方面的问题。(1分)

(3)、对方品质和信誉方面的问题。(1分)

(4)、故意表现自己而提问。(1分)

适当展开,阐述清楚。(1分)

好迎送礼仪工作要掌握如下要点:

(1)、确定迎送规格。通常,迎送规格主要依据三方面的情况来确定,即前来谈

判人员的身份和目的、我方与被迎送者之间的关系以及惯例。(1分)

(2)、掌握对方抵达和离开的时间。迎候人员应当准确掌握对方抵达时间,提前

到达机场、车站或码头,以示对对方的尊重,只能由你去等候客人,而不能让客

人在那里等你。(1分)

(3)、做好接待的准备工作。在得知来宾抵达日期后应首先考虑到其住宿安排问

题。客人到达的当天,最好只谈第二天的安排,另外的日程安排可在以后详细讨

论。(1分)

适当展开,阐述清楚。(2分)

四、论述题(本大题共2小题,共25分)

参考答案要点:

1、(1)、分别阐明谈判合作的一面,利己的一面,以及两者之间的对立统一关系。

(5分)

(2)、主要从谈判的概念、特征、基本原则、谈判人员应具备的正确的谈判意识

这几方面进行阐述。(10分)

2、(1)、主要手段有:①、形象②、运用事实③、利用专家④、名片

⑤、承诺

⑥、罗列三点⑦、精确数字⑧、角色互换(4分)

(2)、逐条展开阐述。(3分)

(3)、联系实际,适当举例。(3分)

五、案例分析题(本大题共1小题,15分)

参考答案要点:

日本人采取了时间囚笼战术,借时间压力,逼迫美国人签订他自己并不满意的合

同。(4分)

该策略的基本运作模式:情感接触一时间消耗战一对手别无选择一仓促成交一大

获全胜。(5分)

美国人科肯这次谈判失败的原因主要有两条:(1)、缺乏谈判的周密计划,更缺

乏对日本人的调查了解,同时非常自负,完全不把谈判对手放在眼里,盲目自信,

陷入了日本人的圈套。(2)、一到日本就将谈判期限告诉了谈判对手,从而丧失

了时间的主动权,被迫接受了于己不利的条件。(6分)

商务谈判试卷四

一、选择题(从下列选项中,将正确选项的题号写在括号内,共10分)

1、谈判是追求()的过程。

A、自身利益要求

B、双方利益要求

C、双方不断调整自身需要,最终达成一致

D、双方为维护自身利益而进行的智力较量

2、判定谈判成功与否的价值谈判标准是()

A、目标实现标准、成本优化标准、人际关系标准

B、利益满足标准、最高利润标准、人际关系标准

C、目标实现标准、共同利益标准、冲突和合作统一标准

D、实现目标标准、最大利益标准、人际关系标准

3、原则式谈判的协议阶段是()

A、一再让步的结果B、双方都有利的协议达成结果

C、最大利益满足的结果D、屈服于对方压力的结果

4、硬式谈判者的目标是()

A、达成协议B、解决问题

C、赢得胜利D、施加压力

5、谈判准备过程中必须进行的情况分析有()

A、自身分析,市场分析自身分析,对手分析

C、市场分析,环境分析D、环境分析,对手分析

6、谈判地点的不同,可将谈判分为()

A、技术谈判,贸易谈判,价格谈判

B、价格谈判,外交谈判,军事谈判

C、国际谈判,国内谈判,中立地谈判

D、主场谈判,客场谈判,中立地谈判

7、商务谈判中所谓合理价格,是指能()的价格。

A、价廉物美B、货真价实

C、市场通行D、体现双方共同利益

8、模拟谈判是在()中进行的。

A、国际商务谈判过程B、经济谈判蹉商阶段

C、重大谈判准备阶段D、合同条款谈判阶段

9、寻找替代打破僵局的做法是指()o

A、创造性地提出既有效地维护自身利益,又兼顾对方要求的方案

B、寻找第三者来参与谈判的方案

C、提出对方要求以外能体现对方利益的方案

D、更换谈判小组成员

10、对方坚持不合理要求,导致僵持时,应作出()

A、重大让步,以利于协议达成的决定

B、明确而又坚决的反应,使对方明白施加压力无效

C、拒绝对方要求,让谈判破裂的决定

D、进一步让步以示诚意,让谈判继续进行的决定

二、简答题(每小题10分,共30分)

1、商务谈判的特征有哪些?

2、在商务谈判的开局阶段,谈判人员的主要任务是什么?

3、商务谈判的目标层次是怎样的?

三、论述题(20分)

试述构成商务谈判的实力的因素。

四、案例分析题(40分)

案例1:(20分)

中方A公司与美方B公司就某项条款进行谈判,由于美方B公司就该项条款与A

方始终未达成协议,且始终不愿作出进一步的让步,因此,在进一步的谈判中,A方

人员虽然耐心地重申了己方的有关要求,并希望双方都能在互利互惠的基础上做

出进一步的让步,但,B方人员却含糊其词,顾左右而言它,一会儿说对A方的有关要

求还是不够明确,一会儿又借口有急事需要处理,希望谈判能够继续拖延,要么就

是将谈判委托给无实际决策权的人员来进行。

请分析下列问题:

1、你认为B方人员的所作所为有何不妥之处?

2、你认为谈判结果将如何?

案例2:(20分)

意大利某电子公司欲向中国某进出口公司出售半导体生产用的设备,派人来北京

与中方洽谈。其设备性能良好,适合中方用户。双方很快就设备性能指标达成协

议,随即进入价格谈判。中方讲:“其设备性能可以,但价格不行。希望降价。”

意方说:“货好,价也高,这很自然,不能降。”中方说:“不降不行。”意方说:

“东方人真爱讨价还价,我们意大利人讲义气,就降0.5%。”中方说:“谢谢

贵方的义气之举,但贵方价格系不合理价。”意方问:“怎么不合理?”中方答:

“贵方以中等性能要高等价,而不是适配价。”意方又问:“贵方不是对我方设备

很满意吗?”中方答:“是的,这是因为它适合我们的需要,但并不意味这是最先

进的设备。如用贵方报的价,我们可以买到比贵方设备更好的设备。”意方说“这

话说得倒使我无法回答了,我需要考虑后再说。”休息一会儿,双方再谈。意方

报了一个改善3%的价格。中方认为还没有到成交线,要求意方再降。意方坚决

不同意,要求中方还价,中方给出再降15%的条件。

意方听到中方条件,沉默了一会儿。从包里翻出了一张机票说:“贵方的条

件太苛刻,我方难以承受。为了表示交易诚意,我再降2%。贵方若同意,我就

与贵方签合同;贵方若不同意,这是我明天下午2:00回国的机票,按时走人。”

说完,站起来就要走。临走又留下一句话:“我住在友谊宾馆X楼X号房间,贵

方有了决定,请在明日中午12:0。以前给我电话J

中方在会后认真研究成交方案认为5.5%的降价仍不能接受,至少应降7%,

也就是还差L5%。如何能再谈判呢?于是先调查明天下午2:00是否有飞意大

利的航班或欧洲的航班,以探其虚实,结果是没有。第二天早上10:00左右,

中方让翻译给意方宾馆房间打电话,告诉他:“昨天贵方改善的条件反映了贵方

交易的诚意,我方表示赞赏。作为一种响应,我方也可以改变原立场,只要求贵

方降10%。”意方看到中方一步让了5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论