章程建设工作方案

章程建设工作方案1.背景章程是组织内部设立的一项重要管理制度，它规定了组织的目标、职责、权益等基本信息，是组织运行和成长的基础。为了规范和完善组织的章程制度，制定本章程建设工作方案。2.目标本章程建设工作方案的目标是：-制定并完善组织的章程制度，确保其符合组织发展和运行的需要；-加强章程的执行和监督，避免产生章程的滥用和失效问题；-提高组织成员对章程的理解和认同，营造良好的组织内部规范和价值观。3.工作内容本章程建设工作包含以下几个方面的内容：3.1章程评估和改进通过对现有章程的评估，发现存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。具体工作如下：-建立章程评估的指标和流程，对现有章程进行全面评估；-召开评估会议，邀请相关人员参与，对评估结果进行讨论和分析；-根据评估结果，确定需要改进的章程内容，并进行修改与完善。3.2章程制定和修订根据评估结果和组织的实际需求，制定或修订章程。具体工作如下：-成立章程制定和修订小组，由相关人员负责起草和修改章程；-召开章程制定和修订会议，邀请相关人员参与，对章程的起草和修改进行讨论和意见反馈；-完成章程的修订和修改，并征求组织成员的意见和建议；-最终确定章程的版本，并进行组织内部的公示和宣传。3.3章程的执行和监督加强对章程的执行和监督，确保章程的有效实施。具体工作如下：-设立章程执行和监督机构，明确职责和权限；-建立章程执行的监督机制，对不符合章程要求的行为进行纠正和处理；-加强对章程执行情况的检查和评估，及时发现问题并采取相应措施；-定期对章程的执行情况进行报告和总结，不断改进和完善章程执行工作。3.4章程的宣传和培训加强对章程的宣传和培训，提高组织成员对章程的理解和认同。具体工作如下：-制定章程宣传和培训计划，包括宣传方式、时间安排等；-定期组织章程宣传和培训活动，提高组织成员的章程意识和法治观念；-利用内部媒体、会议等渠道，加强对章程的宣传和推广。4.工作计划根据以上工作内容，制定以下工作计划：工作内容起止时间负责人章程评估和改进第一季度章程评估小组章程制定和修订第二季度章程制定小组章程的执行和监督全年章程执行监督机构章程的宣传和培训全年组织培训部门5.资源保障为确保章程建设工作的顺利进行，需要以下资源的保障：人力资源：确保工作计划中的各项工作能够有足够的人力支持。财务资源：根据具体工作需要，提供必要的经费支持。会议场所和设备：为工作小组的会议提供适当的场所和设备。6.风险和应对措施在章程建设工作中可能存在以下风险：-缺乏成员理解和认同，导致工作进展缓慢；-工作小组成员变动，影响工作的连续性。针对以上风险，需要采取以下应对措施：-加强对章程建设工作的解释和宣传，提高成员的理解和认同度；-组织培训和交流活动，提高成员在章程建设工作中的积极性和参与度；-定期组织工作小组成员的培训和交流，分享工作经验和解决问题的方法。7.工作评估和总结通过对章程建设工作的评估和总结，总结经验，及时改进工作中存在的不足。具体工作如下：-设立工作评估小组，负责对章程建设工作进行评估和总结；-定期组织评估会议，对工作的进展和成果进行评估，并提出改进建议；-根据评估和反馈结果，及时调整工作计划，优化工作流程。8.项目管理本章程建设工作将按照项目管理的原则进行组织和监督。工作小组将设立项目经理，负责工作计划的实施和组织协调。9.审批本章程建设工作方案经相关部门、领导审批后生效。