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第页共页燃气公司市场部经理工作职责燃气公司市场部经理的工作职责可以分为四个方面：市场调研与分析、市场推广与品牌建设、销售与客户关系管理、团队管理与部门协调。一、市场调研与分析：1.开展市场调研工作，了解燃气行业的市场状况、竞争对手的情况以及潜在客户的需求和偏好。2.收集、整理和分析市场数据，为决策提供可靠的市场分析报告。3.针对市场发展趋势和企业战略目标，提出市场推广策略和计划，并进行定期评估和调整。二、市场推广与品牌建设：1.制定市场推广策略和计划，包括广告、宣传、促销等方面的活动，并确保执行和效果。2.策划和组织各种市场推广活动，如展览会、论坛、研讨会等，推动公司产品和服务的宣传和销售。3.管理公司品牌形象，确保其在市场中得到良好的认知和评价。4.维护和管理公司的营销渠道和关键客户，建立健全的合作关系。三、销售与客户关系管理：1.指导销售团队开展销售工作，制定有效的销售策略和计划，并跟进销售目标的达成情况。2.协助合同谈判和签订，确保合同的执行和履行。3.管理客户关系，及时解决客户投诉和问题，提升客户满意度和忠诚度。4.定期与关键客户进行沟通和交流，了解其需求和反馈，并及时提供相关的服务和支持。四、团队管理与部门协调：1.务实公司市场部团队的建设和管理，包括组织培训、绩效考核和激励等。2.确定部门目标和任务，协调各个岗位之间的工作关系，保证部门工作的协调与高效进行。3.同其他部门和团队进行协调与沟通，共同推动公司整体市场营销工作的实施与改进。总结来说，燃气公司市场部经理的工作职责主要包括市场调研与分析、市场推广与品牌建设、销售与客户关系管理、团队管理与部门协调等四个方面。通过有效的市场调研和分析，制定并实施市场推广策略和计划，同时管理销售团队和客户关系，以实现公司的市场目标和业

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