KISC-SRM-业务蓝图-邀请招标澄清流程-20120517-V2.0

昆钢电子商务平台项目昆钢电子商务平台项目昆钢电子商务平台项目业务蓝图文档（KISC_SRM_SOC_02_07）邀请招标澄清流程SRM组完成日期：版本控制版本日期更新人描述2.02012-5-17周翔创建分发与签署姓名角色确认日期目录1 流程描述 51.1 适用范围 51.2 流程简述 51.3 相关概念 62 未来业务流程图 73 流程步骤说明 84 关键控制点 85 变革与提高 86 本流程涉及的相关单据与报表 97 本流程需要二次开发的功能点 98 本流程涉及的各系统间的接口 99 本流程相关的系统数据转换点 9流程图符号说明图例节点名称使用要求开始每个流程只能有一开始节点。SRM系统操作在SRM系统进行的操作CRM系统操作在CRM系统进行的操作ERP系统操作在ERP系统进行的操作OBP系统操作在OBP系统进行的操作第三方系统操作在第三方系统进行的操作SRM系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。CRM系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。ERP系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。OBP系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。第三方系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。系统外判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。系统外的重要工作系统外的重要工作。并非是所有系统外的工作都要在本项目的流程图中描绘，只有重要的才会描绘。系统外产生的重要单据系统外的重要单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现。SAP系统打印出的单据由SAP系统打印出的单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现。引用其他流程其他系统的引用标志。连接跨图的流程图通过此连接点进行连接。结束每个流程可能有一个或多个结束点。连接线连接节点的唯一符号。流程描述适用范围本流程关于昆钢控股下属昆钢股份公司的电子商务分公司、机电设备分公司、原料分公司、贸易子公司，众智招标公司、云煤能源公司的邀请招标流程中的澄清流程。其业务范围主要指工程服务类以及大宗物资采购。流程简述相关概念招标申请委托：由各个招标单位提交到招标公司的招标委托申请。邀请招标申请：邀请招标申请中包含了招标的标书内容。未来业务流程图流程步骤说明节点部门详细说明岗位/角色备注1.1招标小组邀请招标发布流程，招标信息发布到电子商务平台业务人员1.2招标小组邀请招标评标流程，专家对投标书进行评标业务人员2招标小组是否需要对标书补遗。是，转入节点2.1；否则，转入节点2.2业务人员2.1招标小组在系统中添加补遗信息业务人员2.2供应商潜在投标人对招标信息/标书提出质疑潜在投标人3招标小组针对潜在投标人提出的问题答疑业务人员4招标小组将补遗/答疑信息通过邮件/短信发送给所有潜在投标人，或者通过电子商务平台公布业务人员关键控制点将补遗/答疑信息发送给所有潜在投标人。变革与提高现状整个流程在系统外进行；补遗/答疑信息通过传真方式通知潜在投标人。未来统一的平台公布补遗/答疑信息。主要变化统一的平台公布补遗/答疑信息，提升工作效率，防止错漏。本流程涉及的相关单据与报表名称类型状态是否系统打印备注本流程需要二次开发的功能点节点编号节点描述功能点方式功能点描述本流程涉及的各系统间